❶ 奧巴馬演講裡面所說的「始於21個月前那個寒冬的一切」，具體是指什麼
他是在2007年宣布參加大選的.
"不應該結束"是指他當上了總統,他的美國夢和政治理想不會結束.
❷ 如何開一家飯店
開一家小餐館，每天和吃打交道，很多人都有這樣的心願。表面上看起來，開餐館就是找個店面支起爐灶，把菜炒了端給客人。實際上，即使開一家很小的餐館，都有很多環節、很多瑣碎的事情。原料如何采購最省錢省心？設備怎樣配置最合理……有時候，一些環節是否做到位，直接影響著這個餐館的成敗。本期創業調查對開一家特色小餐館的各大步驟進行解剖，同時介紹行業內的一些經營訣竅。
第一步：選店面
兩種地方是最好的選擇
一是公司寫字樓比較多的地方，二是居民居住密集的地方。選擇在公司寫字樓比較多的地方，可以保證中午生意。杭州的一些餐館經常出現中午空位太多、晚上卻不夠坐的情況。老餐飲很在意中午生意能不能做好。這樣可以保證一天的良性運行。在杭州城西商住區，大的酒店往往都開不好，做得好的都是一些特色小餐飲店。
選擇店面的渠道有很多種。可以通過媒體廣告、門店前的轉手廣告，也可以直接找新開發的房子，和房東談。還有一種方式是選擇好大致地段後，直接找上門和店面業主聯系，不管對方現在做什麼。這種方式雖然比較累，但是效果比較好。
可以利用店多隆市的效應
不要以為店多的地方就不宜進入。一條街上如果特色小飯店多了，會造成店多隆市的效應，生意反而比單槍匹馬更容易做。關鍵是在這么多的店之間，要和別的店做出差異來。
杭州市區的特色小飯店聚集地粗略搜索：（開業前的細致考察，對於一個飯店的成功會有很大的幫助。創業者最好根據自己的創業定位，到這些店一一考察。）
青芝塢麻辣一條街：最先是在浙大玉泉校區附近的玉古路出名的，拆遷後，麻辣館遷到附近的青芝塢，已經有十七八家麻辣館。
保亻叔路上的特色小飯店群：小飯店原來只有一兩家，生意比較冷清。自從2001年片兒川面館進入後，劉家香辣館、張大廚、大娘水餃、九百碗、漁家樂等特色店也先後進入，由於各自特色鮮明，這里反而成了熱鬧的餐飲一條街。
古墩路上文新路和文苑路之間的特色小飯店群：至少有十三家特色小飯店，既有面積五六百平方米大小的店，也有不到100平方米的店。菜館包括了桐廬家鄉菜、滿地樂雞味窩、一席地雞味窩、湘緣飯店、花溪王記、老陝面館、鄉村樓、榮記面館、綠穀人家、川中川、維妙軒等等。
新華路一帶：臻宇便當、桐山農家菜、臨記老廚、紹興農家菜等七八家特色小餐館，以做土菜見長，生意都還不錯。
華僑飯店背後：因為有菲樂酒家、大富豪酒家等做得很不錯的小飯店，這里是杭州廚師們安排自己胃口的常去地方。
中山北路上體育場路和鳳起路之間的小餐館群：有一品砂鍋、鴻順水餃、九百碗骨頭煲、溫州面館、蘭州拉麵等。
轉租店面要慎重
借轉租的時候賺取一部分轉租費，這幾乎是餐飲業內公開的秘密。所以，初入行的人在轉租別人店面時一定要小心。
轉租店面要注意一些陷阱：一是因為轉租方遇到道路拆遷工程，本身已經開不下去了，只想借轉租收回一些初期投入的。所以找店面時必須先向附近店家仔細打聽，最好是到規劃、房管或工商等部門詢問一下。如果一個地方即將拆遷，當地工商所一般會接到通知。第二，原先的餐館在排污、消防等問題上受到限制，已經被有關部門要求不能再開下去的，但是承租方並不知道內情，等到轉租費全都交了以後，卻發現這里根本不能開店。這種情況最多見於居民住宅樓下。第三，租下來後，對方卻提供不了房產證的，這種情況工商所也不會給營業執照。第四種情況是，對方把門店生意炒旺後就轉租，目的只在於賺取轉租的費用。杭州市區有個別餐飲老闆喜歡這樣操作。接手後，卻發現這家店已經走向衰退期了，再想做旺，難度已是非常大。
如果一個店面在一個不長的時間里接二連三地被轉租，也必須非常小心。杭州餐飲界有句話：「做癱的飯店，風水不好」，主要是指那種已經多次轉手的店面，再想把它做好很困難。有時候，這一店面看上去符合地段好的許多特徵，但是一些隱性的弱點很難被看出。比如，它雖然位於市中心、車流量大，邊上商務樓也不少。但是，它可能存在停車不便、進出不便等問題，結果可能是生意怎麼也做不好。
第二步：產品定位
選好門面後，就要開始進行產品定位了。以開一家300平方米的特色飯店為例。
一種比較保險的做法是跟牢一個城市的美食流行大趨勢。比如三年前金華砂鍋十分流行，一家300多平方米的砂鍋店，一天可以做1萬元的生意。毛利可達到50％，凈利也有30％－35％。從去年開始，杭城餐飲川菜館的生意一片紅火。一些老闆看到這個消費市場，專做衢州、江山、龍游等省內地方特色的辣菜，比如文暉路口上有一家「衢州家鄉菜」，做的就是衢州的「三頭一掌」，既迎合眾多辣味愛好者，又有自己的地方特色。
目前杭城特色小餐飲店比較流行的做法是，把浙江省內的地方菜直接引進來開店。比如金華砂鍋店、石浦海鮮店、桐廬菜館、東陽菜館、溫嶺酒家……這些特色小飯店所以比較受歡迎。有的乾脆以「土家菜」命名。一是因為目前杭州的外來人口很多，從省內各地來杭州的人尤其多，地方特色小飯店開出來後，首先可以吸引大批老鄉。比如位於體育場路51號的映山紅浙西風味餐館，主做龍游等地的浙西風味菜，老闆介紹，來自衢州、金華等地的家鄉客人佔了三分之二。古墩路上的綠穀人家也是許多在杭麗水人聚餐的地方。
如果做的是省外的特色餐飲，采購上有一定困難，難以做到原材料的完全正宗。而目前省內交通便捷，采購方便，很多浙江各地的風味小飯店連常見的蔬菜也是由當地運過來的。
有了定位，就可以確定店名和訂制菜單了。直接用特色主打菜或地名來定店名，簡單明了且效果明顯。比如「燒雞公」、「沸騰魚」、「桐廬家鄉菜」，或者直接以地名來定店名，這兩個效果都不錯。
第三步：裝修
在確定了店面和定位後，就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升，店面環境在餐館中的地位已經越來越高，一個好的環境，有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。三四年前，杭州一些大型餐館以平價和豪華的環境，一舉取勝。從去年底開始，杭州許多有特色的中小型餐館也開始在環境上大做文章。
店面環境如何，並不等於投入越多就越好，更多地在於設計。有時候，花不多的錢設計出一堵泥巴牆，來體現自己的土家菜定位，反倒很能吸引顧客。去年以來，杭州出現了一些高檔精緻裝修的小餐館，生意做得不錯，很大程度上是環境勝人一籌。
裝修是一個很復雜的過程，餐館的裝修和一般的家庭裝修不一樣，還會涉及到環保、消防等專業問題，裝修的過程中請到專業人士，最好在裝修開始前就能找到廚師長或有餐館管理經驗的人一起來負責，他們能提供很多建議。
第四步：招人
餐館開得好不好，人才也是關鍵一環。小餐館里的員工分兩塊，一是廚師，一是服務員，分別負責廚房出品和前廳服務。
300平方米的特色餐館，廚房的員工數量要看菜品的多少來定，一般十多個人就可以了，包括了掌勺、墩頭（配菜）、打荷（做雜活）、洗菜各種工種。但也有的廚房用了30個人，比如中山中路上的一家中式酒店，因為它的定位比較高檔，菜餚品種從中式的菜餚到各種西點都有，出品要求也很高，人員自然就需成倍增長了，但在這里，菜價卻會比普通餐館高出六七成。
找廚師的四種常見途徑：一是老闆直接點將。這種方式主要適用於面積很小的餐館。老闆到和自己定位差不多的餐館去吃，如果覺得菜餚比較好，想辦法直接在這個店裡挖人。點將的優點是：老闆可以了解每個廚師的技術，最大限度地發揮各自的價值。在杭州，小餐館的大廚師工資一般在3000元左右，一般廚師則在1000多元。
在杭州，還有一個方式是通過杭州市飲食旅店業同業公會，這里可以提供免費的廚師介紹服務。公會也會對新開店的廚房需要多少人做簡單指導，咨詢電話：87216673、87216674。
另一種方式是承包給別人做。找到一個廚師長後，廚師長負責招人。300平方米的飯店，看菜餚品類多少、檔次定位如何，每個月給廚師長的承包費在1萬元至4萬元，這些錢用於開支廚房員工的工資。老闆會和廚師長簽訂一個合同，保證菜餚的出品、毛利率，同時還要保證主管部門的衛生檢查、消防檢查都要過關。這種方式，對老闆來說比較省心，只要管住一個廚師長就可以了。缺點在於：如果老闆沒有管好廚師長，一旦有一天和廚師長的合作結束了，廚房的全班人馬都得換，給整個餐館運行影響比較大。而且請個人來承包廚房，廚師長只有從廚房員工身上剋扣更多的工錢，才能使自己賺取更多的錢。
第四種方式是請餐飲管理公司來做。隨著杭州的餐飲市場日漸成熟，出現了一批專業的餐飲管理公司，像名人名家餐飲管理公司，不僅有自己投資的名人名家、中豪避風塘、片兒川等酒店，同時還給30多家大中小酒店輸出廚房管理。杭州寶善村餐飲管理公司，在經
營了自己的直營店後，也開始託管外面的餐飲店。這些公司的老闆大都是廚師長出身，對廚房管理有一套很好的經驗。餐飲管理公司一般都有自己投資的連鎖直營店，下面有一支比較穩定的廚師隊伍。請他們來管理廚房，表面上看起來和個人廚房承包差不多，所負的職責也差不多。好處在於：個人承包廚房給下面員工的工資隨意性較大，經常會有些變動，影響到廚師隊伍的穩定。公司化管理後，這一塊操作比較透明，管理公司經常會把一些新菜帶進來。
第五步：定製設備
廚房設備包括廚房三大件和小件物品：電器（主要是電冰箱）、爐灶、打荷台。資深廚師推薦的購買地點：杭州陶瓷品市場、秋濤路上的專業店。
小件物品主要指小五金：不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等。購買地點在陶瓷品市場、專業店，如果想找更便宜的地方，可以到杭州的東站小商品市場、義烏小商品市場或永康市的小五金市場，同樣的東西，只要還價到位，這些地方的貨品價格能便宜三分之一還不止。
顧客用的碗筷：到陶瓷品市場和專業店去都可以。如果餐館定位較高，且以特色見長，可以定做和特色相配的碗筷。如果是排檔式的小餐館，為了盡量節約初期投入，有的人會買二手貨。一些大酒店經常會更換碗筷，這些更換下來的碗筷拿到一些小餐館，貨色仍然顯得不錯。有的店主會事先和這些酒店聯系好，只要花很低的價格就可以買下。
沒有做過餐飲行業的人，一般是在找到廚師長後，由廚師長負責指導設備采購。這一點非常重要，因為市面上的廚房設備很多，有一些廚房設備看起來有用，實際卻沒多少用處，有經驗的廚師長最明白應該用什麼設備。
另外還有注意一點，有些店面，在造的時候就把廚房設備配套好了，這樣的設備並不是按照你要開的餐館來設計配備的，租用下來，往往是白付好多錢。
轉租過來的飯店，有時可以省卻這一購置程序，但很多情況下，真正運行起來時，會發現一些設備沒法用，所以也要請專業人士來看過才可以決定。否則只有把舊設備扔掉，白付一大筆轉租費。
如果想在購置三大件上更省錢，一個途徑是去杭州紹興路上的舊貨市場淘淘，這要看運氣，有時候這里有成套的廚房設備，有的是庫存品，也有一些是二手貨。另一種途徑是直接找到廚房設備廠家，目前有不少廚房設備廠家在賣新貨的同時，還回收一些酒店的舊設備，通過他們買這些二手貨，比買全新的設備要節約三分之二的錢。
第六步：原料采購
小店開出來後，采購這環是老闆抓得最牢的，在很多小餐館，老闆兼任采購員、收銀員，也就管牢了錢的一出一進。即使自己不能親任，也要找一個親信做這兩項工作才對。
飲料、調料：
方式一：自己去食品市場、超市購買。選擇自由度比較大，因為現款結算，有時候可以挑選到一些比較便宜的價格。
方式二：直接讓專業公司承包，這種做法最為普遍。所有的飲料和調料都由一家公司承包供應，負責隨時送貨。老闆們看中這種方式的一個最主要原因是可以掛賬，一般行業內的做法是供貨後一至兩個月後結一次賬。專業公司還有一定的銷售返利，這要看銷售量的不同。如果加上銷售返利，采購成本不會比去市場和超市貴。返利的比例，少則是銷售額的5％，高則可達12％，這要看你自己去和供貨商談了。有的餐館不接受返利，而是向供應商要進場費，業內一些人士認為這種做法弊端比較多，供應商和餐館之間的利益不能捆在一起，合作不會像返利銷售那樣緊密。
服務員很樂意接受專業公司的配送，因為她們可以得到開瓶費，工商部門規定收取開瓶費是商業賄賂。四五個營業員的小餐館，如果生意好，一個服務員每月的開瓶費可以收到七八百元。一些大飯店的服務員不能自己收取開瓶費，但在這樣的小飯店裡，老闆都會把開瓶費直接讓服務員自己去領取，目的在於激勵服務員的工作熱情。
菜餚原料：
冰凍的蝦仁、魚等水產品，如果要選擇品質好的水產品，可以去大型超市，比如麥德龍、好又多等。鮮活水產品采購大都去近江農副產品市場和農都水產品市場。對於小店來說，每天的蔬菜消耗量不大，店主會直接到就近的農貿市場進貨。時間做久了，攤主比較固定，可以讓供貨方送貨上門。一些店主圖的是和固定攤主做生意，送貨上門，可以掛賬。但是老闆們最好經常親自去市場，一來是為了補貨，二來也是看看市場上的新原料，了解價格。
適用於排檔式的小餐館的采購小竅門：在市場落市的時候去采購，可以用很便宜的價格統貨拿下一些菜，拿回去進行整理一番，仍然是一堆好原料。
原料采購得好不好，價格是否便宜，對一個餐館的運營非常關鍵。具備專業知識非常重要，有些老闆一開始不懂原料好壞區別，帶個廚師做助手很有必要。特別是海鮮的采購，經驗非常重要。比如，同樣的基圍蝦，不同的人去買，每公斤價格可能相差一二十元。在行的人能看出來這些基圍蝦買回去還能養幾天。很多餐館的采購老手采購海鮮時，會購買一小部分接近生命尾聲的海鮮，因為這樣的海鮮價格比正常的價格低三分之二甚至更多。買回去後作為促銷品，用很便宜的價格賣給顧客，結果往往是皆大歡喜，這也算是一個經營訣竅。
杭州的各種風味特色飯店其實很多，怎麼樣做得地道？大家都開始在原料上打開競爭，不僅看誰的做法正宗，更關鍵的是看原料是否正宗。做得好的店，大部分原料直接從當地進貨，這在一些專做浙江各地風味的餐館內尤其多見，不僅因為交通方便，而且，這樣的采購成本比在杭州采購還便宜！每天原料用量不是很大的小飯店不妨參照下面一位老闆的做法。
在映山紅浙西風味餐館，李老闆這樣算了一筆賬：除了一些生薑、豬肉、普通調味品從杭州采購外，店裡的原料從蘿卜、萵筍、白菜、蔥、大蒜、菠菜、青菜、毛芋等普通的蔬菜都是從當地農村購買的。這些菜都是土肥種出來的菜，本味濃，品質可以保證。直接向農家購買至少要比在杭州便宜近三分之一。比如青菜，這幾天的采購價是每公斤1元至1．2元，杭州市場上起碼2元以上。萵筍每公斤1．4至1．6元，杭州的菜場現在賣每公斤2．4元。店裡做的野菜也都是向農家收購來的，而這些菜的收購價更便宜，蕨菜每公斤1元，地衣每公斤1元，如果在杭州采購，蕨菜至少得2元多，地衣3元1公斤。據李老闆介紹，這些菜每兩天從老家送一次，由早上7點40分的來杭客車捎過來，一般一次兩大編織袋，一袋付10元的交通費，有一人專門負責采購。即使加上交通費用和采購員的工資費用，每個月原料采購成本能節約3000多元。店內賣的龍游特產阿四發糕，也是由家裡父母親做的，所以成本比較低，一個發糕平均能賺3．5元，平均一個月能賣出3500個，其中一半是外賣。
開店審批手續
以上所說的幾大步驟僅僅是經營上的基本操作步驟，必須記住的是，在這些操作過程中，向職能部門的審批手續是同時進行的！而且，一些審批手續最好提前申請、咨詢，這樣才不會在開店的時候走冤枉路、花冤枉錢。
申請開餐館需要前置審批，即在工商部門拿到營業執照前，必須先得到衛生許可證和環保部門的排污許可證。
以個體工商戶開一家小餐館為例，具體程序是這樣的：先拿身份證原件及復印件到當地工商所登記名稱，記住這只是登記一個名稱，還沒到申領工商營業執照的時候。因為在領取工商執照之前，必須先到轄區內的環保部門和衛生監督所申領排污許可證和衛生許可證。
排污許可證的申領：先到轄區環保局辦證處申請，受理後，工作人員會上門去檢查指導。領取排污許可證的兩個必須條件是：樓上不能有居民住宅；污水要能納入市政污水管道。上門檢查的工作人員會根據營業面積的大小來決定裝何種抽油煙機。自己買了家用的抽油煙機或者環保沒有認可過的抽油煙機都不行。辦證處的工作人員提醒：在決定租下一個店面或是裝修之前，最好向環保部門咨詢一下。比如，有的店主在開店裝修時，排煙口或廚房的窗口正好對准了後面的住戶，即使管理部門一時不知，後面的居民還是會去投訴，最後往往得再花錢調整。
衛生許可證的申領：找到轄區內的衛生監督所申請受理，接著要讓餐館從業人員進行健康檢查、接受食品衛生知識培訓。在檢查和培訓合格的前提下，主要看以下幾方面：一是衛生設施是否完備，主要指消毒、清洗設施；二是加工場所和營業場所面積比例是否達到。不同地段的餐館，比例要求會不一樣，事先咨詢還是必要的。
工商營業執照：拿到這兩個證後，就可以憑這兩個證及相應的房屋租賃證明、身份證，去工商所申請領取工商營業執照了。
按照規定，在開業之前，還需要向消防部門進行消防申批，這需要在裝修的時候就向所在轄區申請。
稅務登記：自領取營業執照之日起30日內，要向當地稅務局申請領取地稅稅務登記號。帶上營業執照的副本及復印件，還有經營者的身份證。個體工商戶開的小餐館，要交5％的營業稅。另外需交城建稅、教育附加稅，稅額是營業稅的11％，還有一部分其他的稅額，所佔份額非常小。
菜餚利潤分析
每個店都會給自己定一個菜餚毛利，毛利高低看定位，在製作菜單時，就應該對毛利有一個基本的控制方向了。
一個店裡，每個菜的毛利都不一樣，有的菜可能根本沒有利潤，只是為了招徠客人，而有的菜的利潤卻可能非常高。目前在杭州，幾百平方米的小餐館綜合毛利大多達到40％至50％。店開出後，得有一套好的財務管理，每天最好要有一個財務報表，以便跟蹤了解每天的毛利變化，及時調整菜餚價格和別的措施。
下面是一位小老闆給本欄目寫的定價經驗：大小飯店都有的「錢江肉絲」這道菜，你得便宜且實料；老少都明白的「糖排」，你千萬不要比旁邊的同行貴一分；那種看菜名不知道是什麼東西的，不太常見的菜，你可以把毛利提高；有獨門配方，只有你的廚師一人會燒的特色菜，你可以把價格再往上翻。總之，錯落有致，印刷（或書寫）漂亮的菜單是開張前的大事。至於顧客買單的時候，你給不給打折扣，就看你什麼時候對什麼顧客，臨時決定就是了。小店開張時期，讓利促銷還是很有必要。
上面說的當然是一位經營者的經驗之談。也有的人認為，特色招牌菜往往就是主打菜，主打菜不能定位太高，價位要定得便宜，這要看你自己的想法了。
家常菜的毛利率是最高的，特別是蔬菜類，因為它的單位成本和零售價格都低，1元錢的原料成本，賣出10元，客人也不會有意見。比如說，現在流行土菜，一個「肉絲炒蕨菜」，原料成本只需要1元，在杭州的一些小飯店裡，零售價普遍定在10－15元。一個毛毛菜炒芋艿，定價8－12元，原料成本只需2元左右。
主做家常菜有個缺點：營業額做不高，最後得到的凈利不多。所以，很多餐館老闆在菜單里都會推出一些檔次較高的，價位在二三十元以上的菜，比如特色煲類、海鮮類。
中等檔次的餐館海鮮毛利可以做到50％至80％。一般來說，常見的海鮮，價格高不上去，比如龍蝦，別人賣98元／斤，你賣120元，顧客馬上就不接受了。稀有的海鮮，價格打得很高，仍然會有不少顧客會接受。曾經有一個老闆進了一整條小鯊魚，開始時，整條放在大堂海鮮池，標了38元／斤的價格，結果沒一個顧客來點。經營者想了個辦法，把鯊魚去頭去尾，切成一塊一塊賣，標價抬高到98元，結果很快就賣完了。這里可以總結出一個消費心理：稀有的東西，賣得太便宜，反而讓人懷疑東西的真假；一條大魚，整條地放著，也會使一些人不敢下手，因為顧客這時候不能確認自己點了後，切下的部位是不是最好的，分塊出賣，更合理。
經營者經驗之談
老闆一人打三份工
一家180平方米的特色土菜館，餐位120個。餐館位置離武林廣場兩站路程。
初期投入：轉讓費8萬元、裝潢費（包括購置廚房設備、餐桌餐椅和碗筷等用具）15．3萬元、房租10萬元，總投入23．3萬元。
生意狀況：每天平均上座率在八成。去年每天營業額3580元，所以一年下來，不僅收回成本，而且有所盈餘。今年生意有所下降，一至三月份，每天平均營業額約3200元，人均消費30元左右。小店每天運轉保本費用為2200元。
老闆自評：一個小店能經營成這樣，靠的是精打細算。每天堅守在這個小餐館，采購員、收銀員、餐廳經理都是自己扛著的。有很多瑣碎的事情，比如廚房裡的菜餚原料有沒有被浪費，自己得盯著點。客人吃完後，什麼菜剩下最多，都得自己親歷觀察，以便及時作出調整。服務過程中，客人的要求各種各樣，服務員如果經驗不足，引起顧客的不愉快，下一次的生意就不一定有了，自己出面來辦，讓利打折立馬決定，顧客覺得老闆爽快，下次肯定還會想著再來。
八大要素一個都不能少
杭州寶善村餐飲管理公司總經理劉建巨認為，要使一個餐館成功地運轉起來，八大要素一個都不能少：地段、定位、價格、環境、服務、廣告、營銷、財務控制。其中的服務是指綜合服務，包括了提供怎麼樣的菜餚服務，不僅要講究菜餚本身的質量，還要藉助菜餚本身來向顧客提供一種文化內涵等等。
從杭州的餐飲消費來看，兩三個人出外就餐的情況越來越多，一些環境好、菜餚好的特色小餐館特別受這個消費群的青睞。開餐館絕不是端出幾個好吃的菜就可以了，要從各個細部都做得非常人性化，這樣才會讓顧客真正感到舒服，覺得進到這個店裡是一種享受。比如老闆在試菜時，就不能只吃一口來定這個菜的好壞，因為顧客在餐桌前坐很長時間，老闆要注意到這道菜到冷的時候是不是會讓客人覺得很不好吃？一桌菜吃好後，如果送的水果不太好，就會壞了前面所有的好印象。又比如，裝修時，桌子訂好了，覺得很好看、椅子試著坐坐也很舒服，可是顧客坐下來吃飯時，卻還是覺得坐得不舒服。為什麼？因為桌椅之間的高度搭配不合理，顧客時間坐長了，就會覺得累。這些細節，哪怕在一個很小的餐館也有很多。開店就要多站在顧客的角度想想。
最近慎入餐飲行業
由於杭州出現非典疫情，杭州餐飲業正在遭遇一次嚴峻的考驗。小餐館日營業額從平時的1萬元降至3000元、從原來的2000元降至400元……餐飲生意普遍慘淡。
許多餐飲界人士擔心，即使疫情控制以後，仍有可能帶來慣性作用，生意未必能馬上恢復至原先。如果一家新開店一開始生意就不好，會涉及到資金周轉不過來、人員工作熱情不高、菜餚質量無法保證等諸多問題，再想正常運轉，往往很難。選擇在一個合適的時機開業還是很有必要的。
經營飯店要找準定位，根據你所經營的飯店所處的地理位置、客流量以及目標客戶確定自己經營的目標，高檔飯店的定位是要提供相應的配套設施的，相應的客戶消費水平高、對飯店軟硬體要求也高；面向低端客戶則門檻相對較低，隨之利潤也會相對較低。飯店的定位決定了飯店的營銷策略。
其次，飯店需要營銷自己。對新開展的飯店來說，如何吸引客戶是邁向成功的第一步，讓新客戶成為回頭客是第二步，讓回頭客為飯店帶來新的客戶是邁向成功的第三步。在做好以上工作的同時，千萬注意不要產生負面影響，否則將會極大的影響客戶群，給經營帶來難以彌補的損失。總體來說，做好市場定位、完善服務、營造放心的飲食及監管體系是做好飯店的主要因素
另外，你也可以考慮和媒體合作推廣，提高知名度，同樣需要以你的目標客戶群體來定位合作媒體，如果餐廳檔次比較高，消費水準也偏高的話，建議不要使用大眾點評的推廣，因為大眾推得好的一般都是人均50左右的店鋪。
❸ When I was nine years old living in a small town in North Carolina,求翻譯
我九歲時住在一個小鎮在北卡羅萊納,我發現一個廣告銷售賀卡在後面兒童雜志。我想我對我自己能夠做這件事。我問我的媽媽讓我把這些卡片。兩個星期後,卡到達時,我打開了包裹,抓住卡片和匆忙地從房子里。三hourslater回到家裡,我沒有卡和一口袋的錢。一個sales-person誕生了。
我十二歲的時候,我父親曾帶我去看Zig Zigler。我記得坐在黑暗的大廳聽先生Zigler說話,使大家都很興奮。我離開了那裡,我可以做任何事情的感覺。當我們到達那輛車的話,我轉身對我父親說,「爸爸,我想讓人感覺這樣。」我的泡沫,問我是什麼意思。「我想成為一個講員就像先生Zigler。」我回答。一個夢想誕生了。
最近,我開始尾隨我的夢想激勵他人。經過四年的工作,在一家大公司開始時是作為一個銷售練馬師及開支作為一名業務經理,我最終離開了公司。許多人驚訝的是,我會離開之後才能獲得一筆可觀的收入。他們問我為什麼會為夢,也不願冒一切風險。
我做出了我的決定開始自己的公司參加一個銷售會議。我們的董事長發表了談話,它改變了我的生活。他問我們:「如果一個精靈會給你三個願望,會是什麼?」我們寫下了三個願望,他問道:「為什麼你需要一個精靈嗎?」我知道我准備好了,不需要一個精靈的幫助下成為一個講員。我想向前,而不是最終嘴的「要是…」的一個部分。一個講員誕生了
❹ 汽車按揭專員主要做些什麼事情呢。。。這種工作怎麼樣，有提成嗎希望知道的能詳細和我說說,謝謝!
就是專門給貸款買車的客戶辦理貸款手續，工作當然是比較輕鬆了比較適合年輕MM當然在業績低迷的時候你也要想辦法提高業績，工資方面 一般辦理貸款手續都會收手續費所以你的工資就是底薪加手續費的提成 在任何城市都算的上白領標准。
❺ 對"假日經濟"的看法
請參考摘錄一些:
近幾年的五一，十一，春節三個大假，捧紅了一個新名詞---假日經濟。
假日經濟是指人們利用假日集中購物、集中消費的行為帶動供給、市場、經濟發展的一種系統經濟模式。假日經濟的產業體系涵蓋面非常廣，幾乎涉及了第三產業中的大部分行業。除作為假日經濟支柱產業的旅遊業外，商業、餐飲業、娛樂業、體育產業、交通運輸、影視業、展覽業、廣告業，甚至彩票都是假日經濟的一部分。目前，我國每年的公休假日已達到114天，提升假日附加值、深化假日吸引力是發展國內"假日經濟"的首要問題。
曾幾何時，"假日經濟"已悄然闖入我們的生活空間。"假日經濟，商機無限"成為街頭巷尾人們議論的中心話題，連見面打招呼都是："『五一『、『十一『，什麼打算？""假日經濟"對普通老百姓來說，已不再陌生。大江南北、東疆西陲，你都可以聽到"假日經濟"的聲音，看到"假日經濟"的場面：旅遊景點火了、商場超市爆了........... 。見到這久違的火爆場面，每個人肯定都會為之激動不已。同時，"假日經濟"也成為新聞媒體的"寵兒"，打開每份報紙、翻看每本雜志，我們都可以看到"假日經濟"四個燙金大字，見到關於"假日經濟"的各種評論，引起了社會各界關於"假日經濟"的大討論。"假日經濟"，是也，非也？是商機，還是陷阱？各家莫衷一是。
面對"假日經濟"的熱潮，眾家態度面面觀
對於"假日經濟"，真可謂"仁者見仁，智者見智"。由於所站立場和思考的角度各異，對"假日經濟"也眾說紛紜。下面僅就政府部門、工商企業、消費者、專家學者和新聞媒體的角度，對"假日經濟"的利弊得失作簡要分析。
一、政府部門：啟動市場、拉動內需
由於東南亞金融危機的爆發，我國工農業產品出口的形勢嚴峻，甚至出現負增長，再加之我國經濟體制改革不斷深化，各單位實施減員增效等措施，大量職工被迫下崗待業，造成人們對未來的預期不樂觀，從而全國市場上零售消費品價格指數不斷萎縮，消費乏力，市場疲軟。我國經濟自1996年成功實現"軟著陸"後，緊接著又陷入了通貨緊縮的"陷渦"。政府官員為此大傷腦筋，採取各種措施刺激居民消費，以便啟動市場，拉動需求，增強經濟活力。國家借鑒西方經濟學家凱恩斯的擴張的財政政策和積極的貨幣政策的主張，如發行巨額國債，用於基礎設施建設；連續七次降低存貸款利率並開征個人所得稅和利息稅，以鼓勵人們少存錢、多消費；給國家公務員和事業單位人員"加薪"，增強其購買能力。這些舉措的實施取得了不同程度的效果，但並不明顯。中國經濟又掉進"凱恩斯主義失靈"的泥沼，中國市場啟而不動。自1999年國務院新修訂的《全國年節及紀念日放假辦法》延長了人們的休假時間，原來"五一"、"十一"兩天假期延長至三天再加上原來的兩個周的雙休日就達到了一周的時間，這正有利於人們出遊。經運行，"假日經濟"流金淌銀的財富效應開始顯現 ，出現了今天之節假日旅遊消費的火爆場面，形成至今日之謂"黃金周"。"假日經濟"就象是給長期低迷的市場注入了一支"強心劑"，使得整個市場主體血液都為之沸騰起來了。政府官員長期緊縮的眉頭上也展開了一絲微笑，就象是經過漫漫黑夜跋涉後突然看到了黎明的曙光。各級政府紛紛成立類似"假日經濟領導辦公室"的機構，針對"假日經濟"的特點，結合本地實際情況，找對策、想辦法，可謂"全民總動員"。國家旅遊局牽頭成立了由"中央九部委"組成的假日協調機構，統一部署、聯合調度，就好像准備一場即將來臨的"戰爭"，嚴陣以待。全國假日旅遊信息快速反饋系統建成並投入試運行，以給"假日經濟"創造來良好的運行空間，更合理的引導人們消費，避免盲動。
二、工商企業：為之歡呼、為之雀躍
對於我國廣大工商企業而言，"假日經濟"無愧為一塊大"蛋糕"。據國家有關部門統計：今年"五一"期間，共有4600萬人次出遊，綜合收入超過了181億元；"十一"期間又攀新高：七天共有近6000萬人次出遊，綜合收入高達230億元。據不少商家測算，雙休日的營業額大約要比平時增加1倍，春節、國慶等重大節日的營業額比雙休日還要高。事實上，全年營業額的1/2是在不到1/3的假日內實現的。面對假日間瘋狂購物的火爆場面，有哪個經營者不為之"動容"呢？為了適應假日消費的特點，不少經營者有針對性的調整了營業時間，采購了大量應節商品 ，調整商品布局，商場面貌煥然一新，"舊貌換新顏"，專候"上帝"的到來。為贏得消費者的青睞，真可謂"八仙過海，各顯神通"。為了迎合人們購物賺便宜的消費心理，紛紛推出"打折銷售"、"有獎銷售"等極有誘惑力的促銷活動。 有的集休閑購物為一身，讓人們在購物的同時能夠得以娛樂休閑，深受消費者的歡迎。"商家搭台，廠家唱戲"，許多生產廠家從幕後走到台前，直接與"上帝"對話，傾聽消費者的心聲，同時實行優惠展賣，讓利消費者，以博得消費者的青睞。
三、消費者：為之鼓舞、為之傷心
中國人歷來比較重視節日，為了烘托節日氣氛，不少人心中這樣認為："不花錢就不算過節"。他們平時省吃儉用，而到了假日里就會大把花錢，不再斤斤計較，即之謂："花錢買痛快"。這是中國人消費的一大特色。改革開放後，中國居民的人均收入水平有了很大提高，按可比價格計算，1999年城鎮居民的收入是1978年的8.5倍。由此觀之，如果人們有充分的閑暇時間，出現假日期間消費火爆場面也是不足為怪的。但中國消費者面對突如其來的"一周長假"，無所適從，感到束手無策。因而對假日的安排上帶有很大的盲目性，從眾心理強烈。才會有"千人爭走獨木橋"，造成了今年"五一""井噴"現象的出現。面對突然來臨的購物消費狂潮，許多商家、旅行社感到措手不及，倉皇上陣，忙中出錯。消費火爆的同時，消費者投訴也熱了起來，這固然與消費者自我保護意識增強有關，但其暴露出來的問題不容忽視。不少經營者借機"宰客"，故意欺詐消費者；有的從業人員借機"敲竹杠"、"要黑錢"，弄的消費者苦不堪言，發出"花錢買罪受"..........的吶喊。使消費者的"滿腔熱情化作了一盆冷水"，消費者"談『假『色變"，恐懼症油然而生，難怪不少消費感慨："不出去，後悔一輩子；出去了，一輩子後悔"。
四、專家學者：為之驚喜、為之憂慮
面對"假日經濟"的來臨，"假日消費"聚變效應的出現，許多專家學者為之驚喜萬分。他們看到了中國經濟結束市場長期低迷的希望，對它抱有極大的熱情，認為中國可能藉此而實現經濟復甦。他們藉助外國先進的經濟理論，"引經據典"，從各個方面對"假日經濟"進行解剖，分析"中國假日經濟"提前來臨的原因及其特點。同時，面對"假日經濟"運作過程中暴露出來的問題，甚為之憂慮。為了保護消費的合法權益免受侵害，急切呼喚健全中國法律體系。針對"假日經濟"集中消費的特點，更好地保護資源，使有限的資源得到合理開發利用，開出了"時間差"的處方，實行"帶薪休假"、"強制休假"、"大小休假日"等舉措。針對"假日消費"節假日紅紅火火，節後"門前冷落鞍馬稀"的特點，呼籲應該把眼光放的更寬更遠一點，藉助"假日經濟"的東風，促使"休閑產業"的興起。他們認為"假日"有限的，但人們的休閑娛樂的需求是無限的。應該從更廣泛的角度去研究"休閑娛樂"，不應把眼光僅僅局限在"假日經濟"小范圍之內。他們認為"假日經濟"僅僅是向"休閑經濟 "過渡的一種形式，終被"休閑娛樂經濟"所取代。
五、新聞媒體：搖旗吶喊、站腳助威
"假日經濟"這一名詞在中國的首次使用，聽說是在新聞界，雖然這一點無法考證。但"假日經濟"熱潮的出現，新聞媒體的宣傳報道作用功不可沒。節假日到來之前，各大新聞媒體紛紛推出"假日專題"，介紹旅遊資信，采擷各地風情，加大宣傳力度，助威造市，以喚起消費者"假日消費"的熱情。假日期間，新聞媒體又及時報道各地"假日消費"的運轉情況，公布各地信息，引導消費者合理流動，避免"五一""井噴"現象的再次上演。假日後，他們請專家學者及時總結經驗、吸取教訓，為下一個消費高潮的來臨做准備，想"新點子"，找"對策"。時代寵兒----國際互聯網也不甘寂寞，各大網站紛紛推出"假日"資信，還有專門的"旅遊信息網"等。在網上，你可以了解到各種假日信息，做出合理的假日安排。出遊前，上網查詢成為不少年輕人追求的時尚。
打破"假日瓶頸"實現"經濟升級"
"假日經濟"是指人們通過利用節假日集中購物、旅遊等消費行為帶動市場和經濟發展的一種綜合性強、牽涉面大、可持續發展的系統經濟模式。不管人們是否承認"假日經濟存在的客觀性"，在現實經濟生活中，我們已經感受到了"假日經濟"的來臨，"假日消費"狂熱購物消費的熱浪迎面而來。"假日經濟"正闊步向我們走來，成為拉動經濟增長的強有力因素，同時也體現了我國零售商業追逐國際先進潮流的趨勢。但在"假日經濟"的運作過程當中，也暴露出來了許多不足和經營者無序競爭等問題，造成一些不必要麻煩的出現，成為"假日經濟"進一步發展的"瓶頸"。如何打破"假日瓶頸"，實現"經濟升級"？已成為亟待我們解決的課題！不揣冒昧，姑妄一陳鄙見。
一、發展"假日經濟"，提高居民收入是根本。
制約"假日經濟"增長的因素中首推當前城鄉居民的較低的收入水平。沒有強勁的購買力支撐，"假日經濟"只能是"曇花一現"，終將成為"空中樓閣"，難以真正進入平常百姓的生活空間。要喚起極大他們的消費熱情，背後必須有較高的收入水平作後盾。因此，提高城鄉居民的收入水平，成為"假日經濟"持續健康發展最基本的條件。"假日經濟"的實質就是通過休閑時間的延長，消費環境的改善來增加居民的邊際消費傾向，以增加消費支出，改善消費結構，提高消費水平，促進消費增長 ，帶動經濟發展。如果我們節假日有時間走進商場看一看就會發現，哪個商場打折最大，哪個商場就最火爆，銷售額增長就最快。這也從另一個側面反映了當前城鄉居民收入水平偏低這一現實。城鎮出現消費火爆場面的一個重要原因就是事業單位職工的加薪和可觀的年終獎金，支撐了城鎮節假日市場的繁榮。但是從總體上說，我國居民的收入水平還處於比較低的水平，居民消費還主要處在滿足衣食住行等基本生活需求的水平上。沒有居民較高收入的支撐，很難實現消費結構的升級，生存型消費就不可能轉向發展型消費和享受型消費。由於當前市場疲軟，農產品的市場價格在低水平上徘徊，農民收入增長緩慢，再加之農村的各種攤派較多，亂收費嚴重，農民子女教育費用不斷攀升。大多數農民辛辛苦苦在黃土地上勞作一年的所得，除了滿足基本的生活消費之外，所剩無幾，使得許多農民想消費擔又苦於兩手空空，無錢消費。在這里我們要呼籲："誰給我們農民兄弟加薪、放假？！"不要忘記，在農村，我們還有九億農民兄弟的"假日消費"的需求，怎樣使"假日經濟"這條巨龍舞到農村廣大希望的田野上去，是我們亟待破解的一道難題。只有在逐步提高城鄉居民收入水平的基礎上，"假日經濟"才能穩步增長，步入良性的發展軌道。
二、發展"假日經濟"，改善人們的未來預期是關鍵
"假日經濟"火爆的消費場面，給人的第一感覺就是人們的消費信心增長了，現在人們有錢敢消費了。但由於我國經濟體制改革正處在關鍵時期，許多的改革政策、措施正在醞釀之中，尚未出台，社會經濟走勢不是十分明朗。這造成人們對未來的預期的不樂觀，使得許多人手中有錢但不敢盡情消費。我國政府雖然一再降低存貸款利率，但城鄉居民的銀行存款余額卻在不斷攀升，不就正說明這個問題嗎？雖然各大銀行現已開辦了消費貸款，但由於手續復雜，還款期限短，大多是抵押貸款，再加上我國居民沒有信貸消費的習慣，"今天花明天的錢"的消費模式短期內在中國還很難大規模的展開。"假日經濟"強大的沖擊力是經濟升溫的強勁推動力，而相應人們對未來預期的改善則是經濟復甦的"助燃劑"。當前，因國有企業正在進行戰略性調整及重組，大量企業被兼並或破產，大量的職工下崗待業，造成人們對未來收入預期的不確定、不樂觀；城鎮醫療改革、住房改革，高等教育自費改革及工資福利成分的取消，職工對未來的支付預期上升，造成"下崗職工無錢消費，在職職工有錢不敢消費"現象的出現。加快醫療、保險體制改革，進一步完善社會保障體系的建設，改善人們的未來預期，解除人們消費的後顧之憂，使人們放心大膽的進行消費。同時，要加大假日立法和管理的力度，保護消費者的合法權益免受不法經營者的侵犯，保護來之不易的消費者消費信心和極大的消費熱情。嚴厲打擊惡意欺詐顧客的不法行為，去除"假日經濟"無序競爭的"溫床"，使"假日經濟"這趟列車進入良性快速的運行軌道。
三、發展"假日經濟"，走出"價格戰"的誤區是基礎
"假日經濟"不是"漲價經濟"、"宰客經濟"，同時，"假日經濟"也不是"折價經濟"、"打折經濟"。假日期間，許多廠家、商家利用降價來製造"假日經濟"的氣氛，紛紛推出諸如100送20，全場八折，什麼揮淚大甩賣等促銷活動。"價格戰"的硝煙彌漫假日市場，形成所謂的"假日泡沫"。許多商家看似紅紅火火，銷售額直線上升，但節後細算賬，結果一年下來卻是"賠本賺吆喝"。看似假日期間紅紅火火的消費場面只是平時積聚消費能量的突然釋放，只是消費在時間區域的轉移，並沒有創造新的需求。要使"假日經濟"步入良性軌道，廣大工商企業必須認識到只有走出"價格戰"的誤區，其才能在激烈的市場競爭中得以生存發展。要把握好節假日的大好商機，必須充分調查消費者的心理、消費方式、及其消費趨勢，研究"假日經濟"的特點，開展特色創新的假日營銷活動。以迎合消費者的個性化、感性化的消費需求。首先，經營者要根據自身的條件明確自己的市場定位。"假日消費"是多方面的，市場需求是多層次的。任何企業都不可能滿足所有消費者的所有需求。根據"假日消費"特點，結合自身優勢，進行市場細分，通過自己良好的產品和服務創造的良好的市場信譽和商譽，從而取得良好的經濟效益。其次，經營者要結合自身特點，開展特色的營銷活動。"好的創意來自市場，好的經濟效益緣自特色"。許多經營者抱怨生意不好做，為沒有合適的商機而苦惱，殊不知"天上不會掉餡餅，要吃饅頭自己蒸"的道理。我國經濟已經走出"短缺經濟"的陰影，從"賣方市場"轉向了"買方市場"，雖然仍存在著供求結構性矛盾，但人們購買商品是選擇的餘地增大了，這一點是毋庸置疑的。在這種情況下，如何做到"人無我有，人有我全，人全我名，人名我優，人有我新，人新我精"的經營特色是每個經營者思考重點和難點，隨波逐流，就等於自取滅忙。實現商品優質化、活動創新化、經營特色化，以個性化的營銷活動吸引顧客，做到營銷活動與文化的有機結合，使營銷感情化、智能化，只要贏得消費者的"芳心"，經營者還是大有"錢"途的。而僅以降價血戰製造"假日經濟"熱鬧的氣氛，只是"飲鴆止渴"。
四、發展"假日經濟"，改善軟硬條件是動力
如前所述，"假日經濟"是一種綜合性強、牽涉面大、可持續發展的系統經濟形式。"假日經濟"給人的感覺亦喜亦憂，喜的是市場活躍、消費旺盛；憂的是人滿為患、怨聲載道。"假日經濟"的運行環境至關重要。"假日經濟"不盡如人意的軟硬環境在某種程度上制約了消費者的熱情。如何破解這道難題，激發人們更大的消費激情，成為社會關注的焦點。首先表現在交通運輸方面。七天2500萬人次的運輸量，"海陸空"齊上陣，還在那裡叫喊"吃不消"。這也從另一側面反映了當前我國交通運輸的基本狀況及運載能力之不足。加大交通基礎設施建設的投資已成為應有之義，但難以在短期內見效。但由於交通分屬不同的部門管轄，造成政出多門，政令不一。當務之急是各個部門協調合作，挖掘現有運輸潛力，合理安排運力，增加臨時應急措施，讓人們"出的去、回的來"，達到假日休閑的目的。其次，假日期間，尤其是在長假期間，使人們外出旅遊觀光的最佳時間，平時工作緊張，難得休閑，利用假期外出散散心，感受大自然的熏陶，解除緊張的工作壓力帶來的影響。但我國居民消費心理不成熟，從眾心理嚴重的特點，造成旅遊景點人滿為患，接待能力不足。住宿餐飲不堪重負，連上廁所都要排隊等候，有的消費者哀嘆：這真是"這哪裡有家裡舒服啊！？"。我國旅遊資源豐富，名山大川，風景秀麗，休閑度假的好去處數不勝數。但由於開發利用不足，並沒有形成真正的經濟優勢，帶來良好的經濟效益。國家應當加大旅遊資源的開發力度，加大宣傳力度，在保護生態平衡的前提下，讓它為我國的經濟建設做出應有的貢獻。再次，應該加強營業人員的業務培訓，提高他們的文化素質。這是"假日經濟"軟體方面的要求。時下，我國第三產業有了長足進步，各種新興行業應有盡有。但其從業人員素質參差不齊，許多企業為了節省成本都是從農村招募一些年輕女孩兒，他們接受教育水平有限，素質不高，這就要求我們廣大的經營者應定要對他們進行上崗前的業務培訓，教給她們基本的禮儀知識，提高員工們的假日服務意識，使"消費者是上帝"的經營理念深入到每個員工心中。加強員工的危機意識，"不讓顧客滿意，馬上下崗回家"，給每個員工以壓力 。爭取為"上帝"創造一個舒暢的消費環境，讓消費者高高興興的花錢消費，"高興而來，滿意而去"。
五、發展"假日經濟"，促進產業結構升級是目標
產業結構是衡量一個國家社會經濟文化發展階段的主要標志。經濟發達國家的服務業（第三產業）在國內生產總值中所佔比例均達到60%以上，農業（第一產業）佔2%-4%，工業製造業佔20%-30%左右。建國後，特別是改革開放二十年來，我國的經濟產業結構不斷優化，三大產業的結構發生了很大變化。按可比價格計算，第一產業所佔國內生產總值地比重由1978年的41.32%下降到1998年的18.06%, ,第二產業由33.91%上升到51.79%,第三產業由24.77%上升到30.15%。從從業人員的構成來看，第一產業的比例由1978年的70.53%下降到1998年的49.80%,第二產業由17.30%上升到23.50%,第三產業由原來的12.17%上升到26.70%.這說明我國的產業結構已經有了明顯改善,由原來的"一二三"產業結構演變為現在的"二三一"的產業結構,但與發達國家"三二一"的產業結構還有一定的差距，尤其從業人員所佔比例更是相去甚遠。我國目前經濟運行出現中的許多問題，無不與現有的產業結構的特徵和矛盾密切相關。如前所述，"假日經濟"是一項復雜的系統工程，涉及到許多的行業和部門，如商業、旅遊、交通、文化、治安等等，行業相關性極強，而它們又是構成第三產業的重要組成部分，發展"假日經濟"必將帶動我國經濟產業結構升級，解決當前日益嚴重的下崗問題和"民工潮"現象，促進我國經濟的良性運行。同時，"假日消費"的內容相當廣泛，"衣食住用行遊玩"無所不包，我們不能把"假日經濟"僅僅理解為"旅遊經濟"，那"假日經濟"內容就太狹隘了。也不能把"假日經濟"僅僅理解成為"黃金周經濟"，那"假日經濟"的時間就太短暫了。"假日經濟"不僅包括"五一"、"十一"、"春節"等長假期，還包括諸如雙休日和我國傳統的節日象重陽節、端午節等和新近在中國比較流行的西方國家的節日如"情人節"、"父親節"等等。"假日經濟"只是一篇剛剛破題的文章，它的內容相當廣泛，許多工作剛剛展開，需要仁人志士的共同努力才能做好"這篇文章"。現階段可能還有許多不盡如人意的地方，但"假日經濟"的作用不容低估。
❻ 200分!金融風暴中涉及花旗銀行的內容。
以下信息來自華爾街日報11月25日的頭版頭條。日期後面的是花旗當日收市價。
07/10/01 $46.67
花旗發出第三季盈利警告。
07/10/11 $47.14
花旗調整投資銀行部門，任命Pandit為部門CEO。
07/10/15 $47.87
花旗公布第三季盈利只有22億美元，比去年同期下跌60%。
07/11/05 $37.37
Prince卸任CEO一職，花旗警告未來的次貸虧損將高達110億美元。
07/11/16 $34.58
花旗替換其首席風險官。
07/11/26 $31.70
花旗從阿聯酋融資75億美元。
07/12/01 $34.77
花旗任命Pandit為CEO。
07/12/13 $31.47
花旗把490億美元的陷入困境的表外資產劃入其資產負債表。
08/01/14 $28.56
花旗任命前戴爾執行官為人才管理部門主管。
08/01/15 $29.06
花旗公布第四季度虧損98億美元，縮減股息達41%，並宣布計劃從國有投資基金和其他投資者融資145億美元。
08/01/29 $27.65
花旗任命Edward Kelly為另類投資部門主席。
08/02/27 $25.72
花旗再次替換其首席風險官。這次提升的是CEO Pandit 的長期夥伴Brain Leach。
08/03/03 $23.71
花旗重組資產管理部門。
08/03/04 $23.09
一名迪拜的國家投資基金官員稱花旗需要更多的融資。花旗股價跌穿賬面價值。CEO Pandit在香港與花旗全球的高層執行官舉行電話會議，保證花旗有足夠的資金。
08/03/06 $22.15
花旗宣布計劃縮減其房屋貸款部門，出售450億美元的房屋貸款。
08/03/17 $19.78
花旗調整投資銀行部門，任命CEO Pandit的心腹John Havens為該部門CEO。
08/04/18 $24.03
花旗公布第一季度虧損51億美元，警告其消費者部門面臨更多的麻煩，並宣稱不排除進一步的融資。
08/04/21 $25.11
花旗發售60億美元優先股。
08/04/22 $25.03
花旗召開年度股東大話，CEO Pandit被憤怒的投資者嚴厲指責。
08/04/30 $26.32
花旗發售45億美元普通股，出乎投資者和分析師的預期。
08/05/06 $25.75
花旗再發售20億美元優先股，進一步提高資金持有量。
08/05/09 $24.30
Pandit告訴投資者他無意拆分花旗這個金融巨頭，盡管在未來兩到三年內花旗會出售大約4000億美元的資產。
08/06/20 $20.17
花旗警告第二季度其房屋貸款投資將面臨進一步的減記。
08/06/23 $19.30
花旗宣布在全球的投資銀行部門裁員數千人，計劃把65000名員工縮減10%。
08/07/18 $17.97
花旗公布25億美元虧損，比分析師預期要好。
08/08/06 $19.92
花旗與美林答應贖回170億美元的拍賣利率證券。
08/08/22 $17.47
花旗開始檢討其投資銀行的資本市場部門的結構。
08/09/22 $20.65
花旗的資產管理部門主管Sallie Krawcheck下台。
08/09/30 $17.75
花旗同意在政府幫助下以20億美元收購美聯銀行。
08/10/03 $22.50
花旗收購美聯銀行的計劃被富國銀行打斷。
08/10/10 $12.93
花旗退出收購美聯銀行。
08/10/16 $16.23
花旗公布第三季度虧損28億美元，連續四個季度虧損。
08/11/13 $20.65
花旗的高級執行官團隊與高層主管關系緊張，令部分主管考慮替換主席Win Bischoff。
08/11/19 $6.40
花旗收購其結構化投資工具剩下的174億美元資產，導致11億美元的資產減記。花旗股價下跌23%。
08/11/20 $4.71
沙特王國控股公司的阿爾瓦利德·本·塔拉爾王子增持花旗股票到5%，力挺Pandit。但是花旗股價在略微反彈後繼續下跌，跌幅達26%。
08/11/24 $5.95
聯邦政府在星期天較晚時候宣布拯救花旗集團，承擔花旗不良資產帶來的損失，並注資200億美元。
❼ 房貸晚還一天，會有什麼影響
房貸遲交，就算你沒有按時還款1次，計入個人徵信系統，當你沒有按時還款次數超過三次以上，你就有可能被列入黑名單，那麼以後辦理貸款、信用卡等將會被拒絕，所以還是要重視按時還款，每次打款應該提前一個月，一般的銀行都會提前3天通知你賬戶資金不足，請准備資金按時還款，那時候就必須馬上還了。
❽ 中國能從美國次貸危機中得到什麼啟示
發生在美國的次貸危機，近半年來，正在逐漸擴大其影響的范圍和深度。次貸是美國豐富多彩的金融衍生品中的一種，而金融衍生品愈多，說明信息時代的分工和服務市場愈細致，同時，也說明不同種類的衍生品之間有了愈來愈復雜的聯系。中國諺語「一顆老鼠屎壞了一鍋湯」 ，而不說「一顆老鼠屎壞了一碗米」，因為湯是所有原材料中熬出的汁混在一起了，而米是彼此獨立的。美國的金融衍生品，實際上已互相咬合、滲透，形成了復雜的網路結構，所以，總量似乎並不大的次貸，就能毀壞這一個網路。索羅斯說這是二戰以來最大的金融危機，其意就在於此。 而中國有經濟學家說美國的次貸危機對中國來說是有機可乘，似乎根本不會構成中國的危機。我認為這是一種非常苟且的見識，或者說是給中國人灌迷魂湯，很難讓人不懷疑：說這種話的，是不是想恨不得中國也掉到金融風險中去才罷休的主兒？！ 中國的房地產暴炒，曾被大牌經濟學家診斷是因為中國金融衍生品不夠多的緣故。故而，「轉按揭」、「氣球貸」在這種擴展金融衍生品的思路下出台了。問題在於，美國的金融衍生品那麼多，為什麼放鬆投資的風險監控，也就出大問題了？中國的衍生品不多，就可以放任房地產暴炒嗎？ 倘次貸危機導致美國經濟衰退，有一種頗為中國得計的說法是，中國將從美國經濟衰退中得到趁機崛起的機會，更吹脹肚皮的說法是,中國經濟能成為世界經濟的定海神針。 這些「妙計」都是不要成本的。中國另一句半新不老的話是：吹牛不上稅。這句話估計也是從西方民諺中翻譯過來的，因為中國人沒那麼在乎稅制。問題在於，倘中國經濟是足夠封閉的，那麼它不夠國際化，國際經濟會要一個封閉的中國經濟來作定海神針？倘中國經濟是足夠開放並融入了國際金融體系的，那麼，有什麼理由認為能感染美國和歐洲的次貸病毒，就一定不會感染中國？有人會說，恰恰是因為中國處於半封閉半開放狀態，所以中國經濟可以由其特定角色而成為世界經濟定海神針，這么說起來，好象美國的次貸危機倒成了中國紅色資本家的一次貨幣陰謀——沒必要把屎盆子往中國人身上扣罷，或者說，沒必要如此阿Q罷。 其實，從美國次貸危機可以直接啟示中國人的，就是由金融系統支撐的房地產泡沫，是具有極大風險的。中國經濟之所以不害怕這種巨大風險，是因為我們的社會經濟結構目前還具有這種抗風險功能：以農民和農民工作為風險的轉移、緩沖帶。低工資、低成本的「加工場」功能亦是支撐少數人吹泡泡的一種有效機制。但是，當低工資低成本機制面臨轉型的壓力愈來愈大，則泡沫破滅的風險愈大。何況，這種所謂的抗風險的功能，可能還是由政府的威權控制的，在強化抗風險功能的同時，可能還在起掩飾著愈來愈高端腐敗的作用。也就是說，猶如一個人得了肺病，而僅僅治療其感冒症狀，當感冒症狀暫時消失時，並不是真的治好了病，而是掩飾了肺病的惡化。 過大的經濟泡沫而能夠被掩飾、消化，不能自豪地認為中國經濟抗風險能力強。而應該從認識到，中國社會可能在為此付出更嚴重的代價。 這幾年有許多經濟學家在以「自由」、「市場」的名義，詮釋著不公正的、腐敗的機制的高級化，以至於只有靠政治手段才能完成房地產宏觀調控的作用。而政治調控的巨大副作用，毫無疑問將由全國人民承擔。 這就是從美國的次貸危機對美國經濟的影響，以及我國宏觀調控的效用機制，應該得出的非常沉重的結論，絕非有些經濟學家所表現的那樣，可以幸災樂禍地看美國的次貸危機、輕描淡寫地看中國地產和經濟的泡沫。
❾ 印象深刻的作文，要求題目新穎，經過豐富，結果簡單而又富有哲理
話題作文試題有三個主要特點：第一，題目只提供寫作內容圍繞的核心，而不以標題的形式提供具體明確的主旨。第二，只提供寫作范圍，而且范圍相當寬泛，要求所寫內容與話題相關即可，不要求歸納試題所供材料的中心意思並緊扣這一中心意思做文章。第三，話題作文一般要求自擬文題，而非話題作文不要求自擬文題，也不能另立文題。在以上三個主要特點中，最主要的是「范圍寬泛」這個特點。由於「范圍寬泛」，給寫作者提供了更廣泛的發揮空間，有利於寫作者表現個性特徵，有利於選拔人才。可以說，以話題作文作為高考作文主要題型之一，是高考作文命題成熟的表現。要想寫好話題作文，首先要善於「化大為小」。話題作文的寫作范圍十分寬泛，如果僅把話題當做一個僵的概念，視為「鐵板一塊，不可分割」的整體，籠而統之去做文章，勢必內容空泛、文意散漫。所以，寫好話題作文的第一點要求就是善於在一個寬泛的范圍內，「擇其一點，不及其餘」，也就是只寫「大范圍」中的「某一方面」。給自己提供一個充分發揮、具體表現的好舞台，這樣才能在800字左右的篇幅內寫出立意鮮明集中、內容具體充實的好文章。話題作文自信【作文題目】有一個總覺得自己不被人喜歡，而有點自卑的女孩子，偶然在商店裡看到一支漂亮的發夾。當她戴起來的時候，店裡幾個顧客都說漂亮，於是她非常興奮地買下了那個發夾，並戴著去學校。接著奇妙的事情發生了，許多平日不太同她打招呼的同學，紛紛跟她接近，有的同學說，原來板的她，變得開朗活潑起來了。這個女孩心想：「都是因為我戴了漂亮的發夾。」隨即她想到店裡似乎還有幾個相同樣式的發夾，應當再選幾個戴戴。放學之後，她很快地跑到店裡。豈知她一到店裡，老闆就笑嘻嘻地對她說：「我就知道你會回來拿你遺失的發夾，早上我發現她掉在地上時，你已經一溜煙地跑去上學了，所以我只好暫時替你保存。」這時，她才發現自己頭發上根本沒戴發夾。請閱讀上文，把握其主旨，自己命題，寫一篇不少於600字的文章。【作品展示】1、自信（一類文）張凡凡愛默生曾經說過：「自信，是成功的第一秘訣。」正是如此，沒有自信就沒有成功，想要成功就必須先要自信。自信是成功的必要條件。自信就是要心裡有底，知道自己到底有多少能力。只有這樣才能腳踏實地的一步步走向成功。倘若心裡沒有底就盲目地幹事，就會像懸空寺那樣，虛飄飄的，搖搖晃晃，那樣做起事來指不定哪天就一敗塗地了。自信就是力量，有了力量就有了走向成功的基礎。美國的一個舞蹈家年輕時多次考舞蹈學院都沒有考上，十分沮喪。一次一個老太太把她帶到一個大花園中，告訴她只要她能找到傳說中的六重花瓣的胭脂蘭，上帝就會幫助她。然而胭脂蘭從來都是五重花瓣的，因此女孩找了一天也沒找到。這時老太太叫住女孩，然後隨手掐下一個胭脂蘭的花骨朵，說：「憑我多年經驗，這一定是你要找的六重花瓣的胭脂蘭，現在我把她送給你，也把好運送給你。」女孩信以為真，頓時有了信心，相信自己一定能夠成功。於是，在後一次的選拔中，她脫穎而出，終於被錄取了。其實，世界上並沒有什麼六重花瓣的胭脂蘭，那麼為什麼女孩前幾次都沒有被錄取，而得到胭脂蘭後就被錄取了呢？答案是：自信。女孩相信胭脂蘭真的會給她帶來好運，所以有了自信，把自信化作力量，融在信念中、氣質中、舞姿中┈┈從而實現夢想。倘若人沒有自信，相對的就會自卑或是自大。自卑的人往往認為自己什麼都做不成，這樣做起事來就會放不開，總覺得自己水平達不到某一程度，因而無法發揮出自己應有的水平。自大的人往往認為自己比別人強很多，做起事來難免會粗心大意，這樣做出的事怎麼會好呢？如果說自卑、自信、自大是橫坐標，成功是縱坐標，那麼自信介於自卑與自大之間，正好是原點的位置，在橫軸與縱軸的交點處。可見自信是成功的必經之路，也是到達成功最短、最有效的途徑。讓我們沿著自信之路走向成功吧！【點評】本文立意鮮明，結構嚴謹，語言朴實、清新，是一篇很典範的議論文。文章開篇即用一句明言引出自己的論點，接著從正反兩個方面闡明自信的作用，然後以事實來論證自己的觀點，最後水到渠成，得出結論：「可見自信是成功的必經之路，也是到達成功最短、最有效的途徑」。可以說，本文相當規范完整，但也有不足之處，那就是在文章的開頭從正反兩個方面分析了自信的作用後，接下來沒有能從正反兩方面來進行例證。2、活出一點自信來（一類文）董書輝（一）我和甲是一對生活上的朋友，學習上的競爭對手，我們雙雙考入了一所名牌大學的經濟系。每一次考試，我的成績都比他好，盡管他每次在班上總是第二名。一天，一個令人興奮的消息傳入了我們學校——摩根要來給我們講學！這對我們每個人來說無疑是一個千載難逢的機會！我們都在精心的准備著。他來了，一位在上帝創下了這個世界之後重新組織這個世界的傳奇人物來了。他講得字字珠璣，我們聽得如痴如醉。突然，他提出了一個問題，一個高難度的經濟問題。我已經組織好了答案，可是我還沒有拿定主意是否應該起來說，我不敢班門弄斧。在他鷹一樣的眼睛還沒有搜尋到我的時候，我已經消失在了書堆里了。無意中，我卻發現，甲勇敢地站了起來……畢業後，甲被摩根集團聘去當了助理，而我卻被迫到了一家小企業做會計……（二）我和甲是一對生活上的朋友，學習上的競爭對手，我們雙雙考入了一所名牌大學的經濟系。每一次考試，我的成績都比他好，盡管他每次在班上總是第二名。一天，一個令人興奮的消息傳入了我們學校——摩根要來給我們講學！這對我們每個人來說無疑是一個千載難逢的機會！我們都在精心的准備著。他來了，一位在上帝創下了這個世界之後重新組織這個世界的傳奇人物來了。他講得字字珠璣，我們聽得如痴如醉。突然，他提出了一個問題，一個高難度的經濟問題。我已經組織好了答案，我發現甲也組織好了答案，可是我發現在摩根鷹一樣的眼睛還沒有搜尋到他的時候，他已經消失在了書堆里了。於是，迎著摩根的眼睛，我勇敢地站了起來，我把我的觀點闡述得明明白白。當我講完之後，奇跡發生了，摩根對我鞠了一躬，並用生硬的中國話說：「中國——棒！」畢業後，在摩根的要求下，我成了他的助手。終於有一天，他對我說：「小夥子，你是上帝賜給我的繼承人，感謝上帝……」後來，我又聽說，甲到了一家並不知名的小公司，做了他並不喜歡的會計……【點評】本文最突出的特點是結構新穎、對比鮮明、中心突出。文章巧妙地把同一個故事情節的兩種不同結果展現在讀者面前，進而使自己要表達的中心思想鮮明地展現出來。3、亮出生命的顏色（一類文）收藏陽光，顏色和單詞，收藏夏季美麗的景象，好在嚴冬來臨之際溫暖自己的心房，但是不要忘記讓它們照亮你的生命。——題記小凡大學落榜了，眼看著昔日的同學們都雀兒般地飛向了自己理想的大學，本已不自信的她，更不知如何面對自己以後的生活。「開個花店吧！」父母建議。就這樣，在喧鬧的長街一隅，一座小小的花店落成了。花店沒有名字，與對面那座花店相比簡直沒法相比。對面的花店是透明的，而小凡的花店終日拉著厚厚的窗簾。小凡怕別人笑話這無名花店的寒酸，怕別人看不起這花店的主人，更怕別人窺出店主人內心的秘密。對面的花店生意非常興隆，總能看到手捧鮮花的年青人從門前微笑著走過，沒有人知道在路的對面也有一個芬芳的花店。窗簾臟了，小凡將它們取下來。「洗洗吧，等它們幹了，花店也好關門了」小凡心裡這樣想。她要關掉花店，因為父母辛苦積攢的錢不能就這樣丟到水裡。陽光終於透過窗子照進了小屋，玫瑰花上的露珠在陽光下泛著亮晶晶的光。沐浴在陽光下的花竟是如此的美麗。「這兒也有個花店。」「過去看看。」過路的人們驚嘆著。……望著那些來采購鮮花的人們，還有她們幸福的、燦爛的笑容，小凡忽然感覺到莫名的感動。她笑了，發自內心的筆了。穿過透明的玻璃照射過來的陽光終於使她心裡的那道自卑的冰牆融化了，變成了一股暖流，滋潤著她的心房。取下窗簾，亮出生命的顏色。【點評】這是一篇構思新穎的小小說，作者用對比的手法和富有寓意的語言塑造了小凡這一人物形象，並以這一人物形象生活態度的轉變闡明了「自信」在人生中的重要作用。文章讀來讓人感覺意味無窮，能引起讀者的共鳴。4、自信（一類文）有這樣一個故事：母雞在孵蛋時，同時孵了一隻鷹，小鷹自出殼那日起，便和一群小雞一起長大，它沒有認為他跟小雞有什麼不同。一天，仰望天空，小鷹看到有隻鳥凌空翱翔。於是問到：「那是什麼？」有一隻小雞答到：「噢，那是一隻鷹，百鳥之王」「哇！但願我也能像它那樣飛翔！」小鷹滿懷敬畏的說。「別妄想了」小雞說，「你不過是只母雞，母雞是飛不起來的。」小鷹甚感沮喪，於是繼續啄食，過著母雞的生活。為什麼小鷹最終只能像小雞那樣生活？我想正是因為它缺少自信，沒有勇氣去嘗試的緣故！讀著這個故事，我不僅又想起了自己從小到大媽媽對我說的最多的一句話：「要對自己有信心，嘗試著去做，你會成功的。」是的，每當我遇到困難而膽怯的時候，媽媽總是用這句話來鼓勵我。自信心對於一個人來說尤為重要的，人生的路曲折而漫長，只要你邁步，困難和挫折就不可避免。這時，如果有自信作為忠實的夥伴和朋友，便能不再畏懼風雨的肆虐，從重重困境中奮起；只要有了信心，便能勇敢地走出苦澀與沉重，便發覺生活原本是那樣美好；只要有了信心，縱使眼前的天空一片陰霾，也能微笑著坦然地面對。一個人如果失去了信心，就像失去靈魂的一具軀殼，永遠生活在失敗的陰影里，等待他的又非再次失敗而何？然而，我們人身體里往往還有其他一些東西在與自信作對，這些東西往往比困難和嘲笑還容易阻礙我們前進。那便是自卑。自卑不是與生俱來的，它是在外界強大困難的壓力下產生的。就像故事裡的那隻小鷹，它之所以自卑是因為它生活在雞群之中。身邊的小雞給他的強大苦難的壓力使它心中產生自卑。具有這種心理的人，失去了和困難斗爭的勇氣，更談不上追求上進了。要想克服自卑，就必須磨練堅強的意志，樹立起堅定的自信心。「彼人也，予人也，彼能是，而我乃不能是？」人人都有所長，只有引來火種，烘乾自卑的潮氣，智慧的乾柴才會騰起熊熊火焰。如果那隻小鷹能夠樹立起堅定的自信，克服自卑，也就同樣能像那隻鷹一樣，展翅高飛，凌空翱翔，成為百鳥之王！【點評】本文結構完整，論述條理。作者以故事開頭引出論題，進而分析了自信對一個人的重要性，最後回扣開頭，得出結論；本文的語言也較為出色，比如第四、五兩段使用的排比和比喻，使文章說理形象生動；當然，本文也有較明顯的不足之處，那就是事實論證不夠，使文章的內容顯得相對單薄。5、四幕劇（二類文）第一幕時間：戰國地點：平原君府人物：平原君、毛遂、眾門客平原君：今秦人圍趙，情勢危急，君王令我求救於楚，哪能位壯士願與我同行？毛遂：公子，我願前往。（旁白：毛遂在楚王面前憑借自己的勇氣陳述利害，說服了楚王，數日後，楚兵發兵，解除了趙國的危險。）第二幕時間：20世紀初地點：比利時某大學人物：童第周、導師、眾學生導師：最近，我一直在做一項實驗，但由於無法完整剝去青蛙卵的外膜而失敗。（眾學生沉默）童第周（站起來）：先生，請允許我來試一試吧，我相信我可以幫您。（眾學生驚訝）（旁白：這位自信的中國留學生終於成功地完成了導師都無法完成的工作，他的自信和成功震驚了整個歐洲生物界。）第三幕時間：某一天地點：中國某農村的打穀場人物：父子二人（兒子要到城裡去上中學，父親決定教兒子騎車）兒子（怯生生地看著車子）：爹，俺怕。父親：孩子，怕啥，爹在後面扶著你呢。（兒子終於小心翼翼地騎上了車子，父親扶著後座，車子緩緩前進了）父親：孩子，不要怕，向前看，使勁蹬。兒子（扶著車把，抬起頭，用力蹬）：爹，我騎得多快，你跟得上嗎？（兒子回頭一看，父親正在後面老遠的地方看著自己呢。）（旁白：這個孩子盡管還是摔了一跤，但第二次他已經能夠自己大膽地蹬車了。）第四幕時間：2001年夏地點：阿根廷某體育場人物：阿根廷國家青年隊，中國國家青年隊，觀眾，解說員解說員：中國青年隊隊員曲波拿球了，面對阿根廷隊隊員的堵截，突破，射門，球進了！！曲波的這個球進得非常漂亮！他帶球、過人、射門的動作一氣呵成，非常成功！（觀眾驚呆了。賽後，記者采訪曲波）曲波：我知道我一定能夠進球，我有這個自信，結果，我抓住了機會，我成功了。（旁白：在足球強國阿根廷球員面前，中國人能夠充滿自信，敢於帶球，並率先得分，令南美球迷大跌眼鏡。看來，只要充滿自信，敢於做動作，沒有什麼不能成功！）尾聲自信是一種無價的抵押，它可以讓你從你的個人銀行里提出無數貸款而永不透支。【點評】本文符合題意，選材得當，形式新穎，能夠闡明「自信」的作用，但文章處理材料過於簡單，分析論證不夠深刻，因此使文章的蘊味不足。6、自信的故事（二類文）故事一父親指著聳入去霄的高山問女兒，「登山太累，咱們坐索道車上去怎麼樣？」小女孩立即說：「不，我要親自往上爬，我相信我一定能爬上去！」經過艱辛和努力，他們父女兩個終於站立在了山的頂峰。小女孩神氣地說：「相信我一定能爬上來的，我一定能行，怎麼樣，我做到了。」自信是什麼？自信就是面對挑戰時堅定地對對自己說：「我能行！」故事二美國著名環保演說家碧姬·芭鐸在登台前有人問她：「你不會認為你的言論無人問津嗎？」「不，絕對不會！我甚至能預想到我演講時那爆滿的場面。」正是因為她持有這份胸有成竹的自信，加上她過人的才能，她一次次的演說，得到了成千上成人的支持和響應。自信是什麼？自信就是身處考驗時能從容地說：「我會贏！」故事三「華爾街」奇女克萊丁物在一家公司「打雜」的時候，受盡了老闆和同事的欺侮，於是她發誓要干出一番樣子，「讓她們看看，我絕對不比她們其中的任何一個人差！」經過幾年的努力，她的工作有了很大的起色，並很快就創立了自己的金融公司，並打入了國際市場。自信是什麼？自信就是自己身處困境時驅使自己前進的不竭動力。後記生活當中，關於自信的故事比比皆是。每個人在自己的生活中都有理想和追求，而要實現這些理想和追求就必須擁有強烈的自信，只有擁有了一份自信，才能讓我們的生活更加充實，才能讓我們的工作更加優秀，也才能讓我們的生命更加精彩。【點評】本文採用板塊組合法，選取了三個小故事來闡述「自信是什麼」這一論題，但論述說理仍然過於淺薄，不能給人以深刻的啟發意義。