『壹』 KPI如何考核
KPI是企業管理中常用的考核方式，是用來管理員工的的工作績效的，可以把員工的考核工作按比例分配：比如業務員考核KPI,日常考勤佔10%，業績增長佔30%，業績總和佔30%，服從管理佔5%，服裝等佔5%，客戶增長佔20%，等等其他分配方法，然後按照評分給他的百分比匯總，這些考核加起來是百分百，如果業務員完成他KPI的80%，那他的工資構成成分就可以按照：工資=基本工資乘以70%+基本工資乘以30%乘以80%（其考核的百分比），明白么？
『貳』 小額貸款公司績效管理需注意些什麼
> 績效管理基本理念
>> 管理的意義和目的
>> 組織願景可轉化成多個角度的績效目標
> 人力資源與績效管理
> 企業績效管理
> 績效管理的PDCA閉環
> 績效管理軟體系統的價值
具體的你可以參考一下國培機構的小貸課程