貸款抵押物貸後檢查

Ⅰ 有關房產抵押的貸後管理問題

個人貸款徵信查詢
只是查詢貸款人是否有信貸不良記錄，比如信用卡延遲還款、貸款未按期償還。
不查配偶的徵信記錄。

Ⅱ 貸後檢查報告範文

關於對XXX貸款貸後檢查情況的報告
內黃縣農村信用合作聯社誠譽信用社：
現根據《中華人民共和國擔保法》、《河南省農村信用合作聯社關於印發河南省農村信用社貸後管理辦法（試行）的通知》、《內黃縣農村信用社信貸業務管理基本規程的通知》等有關規定，對借款人使用貸款的用途及擔保人情況、貸款本金及利息按時償還情況、借款人經營及管理情況、貸款風險狀況進行分析，為了能確保信用社資金正確使用，防止出現違規行為，我於20XX年XX月XX日對劉現穩申請收購優質花生米貸款資金運作情況開展了一次貸後檢查。現將檢查結果報告如下：
一、基本情況
XXX，住內黃縣XXXXXXX號, 本人長期從事收購農副品行業,信用度較好，無不良記錄，於20XX年XX月XX日向內黃縣農村信用合作聯社誠譽信用社提出金額45萬元的貸款申請，期限為一年期的短期貸款，用於收購優質XXX600噸。經誠譽信用社信貸小組對其經營項目的可行性、資信和條件進行全面審查後報經縣聯社審批同意後於20XX年XX月XX日對其發放了 擔保貸款XXX萬元，期限X年。由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、..等人或想學習公司為借款做擔保。
二、貸款檢查情況
借款人因現花生米價格比較合理,借款人正在大量收購優質XXX，已經收購了XX噸 ，普通XX作正在XX處理目前完全按用途使用資金，不欠利息。
1.擔保人擔保人XXX，男,現年XX歲，住內黃縣XXX號，，從事種植溫棚瓜菜，一切正常。
2.擔保人XXX，男，現年XX歲，住內黃縣XXX號，，從事農副品行業，一切正常。
3.擔保人XXX，女，現年45歲，住內黃縣XXX號，在內黃縣XXX工作，工作正常。
4.擔保人XXX，女，現年43歲，住內黃縣XXX號，在內黃縣XXX工作，工作正常。
以上XX人或XX公司作為第二還款來源，仍有代為償還貸款本息的實力。
三、檢查分析
借款人XXX完全按用途使用資金沒有擠占、挪用現象。保證人符合擔保主體，擔保意願良好。
四、檢查結果
經過此次的貸後檢查，檢查人員認為XXX年家庭收入XX萬元左右，貸款資金全部用於收購XXXX，資金運用上沒有出現違規行為，合理正確的使用了貸款資金，並能按月結算貸款利息。
調查人：XXX、XXX
XXXX年XX月XX日

Ⅲ 貸後檢查中發現客戶違約情況如何處理

根據銀監會的安排，農村信用社分期分批派遣高管人員到各商業銀行掛職學習，主要學習商業銀行的企業文化和先進管理理念，通過學習商業銀行的信貸風險管理體系和對形成信貸風險的責任追究使我們深受啟發，很值得農村信用社借鑒。
近些年來，農村信用社信貸業務發展較快，貸款高速增長，有力地支持了地方經濟的發展，增強了盈利能力，提高了農信社的社會知名度。但是，隨著農信社改革的不斷深入，信貸風險也日漸顯現，不良信貸資產額和不良資產比率也直線上升。如何加強信貸風險管理，提高信貸資產質量，有效防範風險，已經成為農村信用社改革和發展的重中之重。
（一）農村信用社信貸風險的現狀
一、風險管理意識淡薄。部分農村信用社信貸發放未嚴格執行信貸發放操作程序，貸款發放把關不嚴。一般借款自上而下，先取得上級貸款意向，再向下逐級辦理，致使基層信用社信貸人員錯誤認為既然上級已經有貸款意向，我們遵照辦理。這種與商業銀行自下而上實行貸款營銷的逆程序操作使相當一部分信貸管理人員淡薄了風險意識，甚至會出現第一手調查材料就存在虛假、謊報、瞞報等不真實反映的瑕疵行為。
二、擔保抵押流於形式。當前農村信用社除發放小額農戶信用貸款外，一般為防範信貸風險，採用擔抵押保形式貸款。但在實際操作中，存在以下問題：一是對抵押物的價值評估偏高或對有權部門評估的權利價值認可比例過高。在借款人第一還款來源不夠處置抵押物時，其變現價值不足抵償貸款本息，有的甚至還要付出昂貴的資產保全和執行費用；二是對有抵押、擔保人的能力調查不實，出現一人多保、交叉互保等情況，平時對擔保抵押物監管不嚴，潛在風險大；三是簽訂抵押擔保合同範本不一、要素不全、主體不符，訴訟時致使擔保抵押合同無效，形成無效抵押。
三、信貸資產質量反映不夠真實。一是未及時調整貸款佔用形態，即使已經形成不良貸款卻仍舊在正常貸款科目反映，如個別農村信用社按貸款五級分類反映不良貸款余額佔比例高達70%以上，按照建設銀行損失貸款對利潤影響的公式測算：增加1000萬元的信貸資金損失相當於發放12.9億元貸款或增加14.96億元存款或相當於1058萬元中間業務所創造的效益，依此看來，農村信用社信貸風險隱患較為突出；二是貸款到期轉據較多，貸款到期後，只要能收回貸款利息，諸多信用社都採取辦理轉據方式，有的大額貸款多次轉貸，影響了信貸資金的流動性，掩蓋了潛在的信貸風險；三是放貸收息現象依然存在，部分信用社為片面完成收息任務、盈餘指標，一味追求虛假利潤，不惜成本放貸收息，用新的違規行為掩蓋了已經暴露的信貸風險。
四、貸款管理不嚴、內控制度乏力。一是貸前調查不夠深入，對借款人第一還款來源分析不準，重視不夠，只片面注重第二還款來源（即借款抵押物的變現處理）二是貸時審查與貸款審批有待加強，部分信用社、縣聯社信貸崗位人員既是貸款審查崗，又是貸款審批崗，而參與貸審會人員對借款人的基本情況所知甚少，難免會造成決策失誤，存在未嚴格執行審貸分離制度的現象。三是疏於貸後管理，重放輕收輕管理思想嚴重。農村信用社由於貸款筆數多，金額少，信貸員未實行客戶經理制，有些大額貸款發放後根本無人問津，對借款人的經營、資金使用情況不了解，一旦貸款形成風險，不能得到及時發現和預防。四是信用社各崗位之間，縣聯社職能部門之間缺乏有效的監督和制約，會計、稽核人員在行使監督職權上缺乏獨立性、權威性。
五、信息反饋不及時、不準確。一戶多借貸、交叉借款、跨區域借款等違規借款的調查信息不能通過信貸咨詢系統及時了解，對有不良信用記錄的客戶信息得不到及時發現，致使多頭借款、一戶多社交叉借款現象普遍。
六、企業改制破產影響嚴重。由於企業認識和動機的偏離，加之地方政府保護主義的影響，企業改制和破產給信用社信貸資金造成了巨大風險，逃債，廢債現象時有發生，大量信貸資金被吞食、流失。
七、不良資產的處置滯後，貸款責任追究不力。對已經形成的不良資產由於平時預警信息掌握不及時不全面，待處理時比較棘手，收貸費用成本過高，盡管資產保全部門通過多渠道努力盤活清收，結果多是本息難以清償。由於對不良資產形成的原因未進行責任劃分和認定，致使對違規責任人的責任追究未嚴格執行處罰處理，有的只是簡單的經濟處罰，未採取行政或法律手段進行治理，有的根本沒有實行責任追究，致使責任不清，加之信貸管理人員調動頻繁，接任者不理舊帳，責任追究形同虛設。
（二）當前農村信用社信貸風險防範對策建議
一、強化信貸風險管理理念。信貸風險管理應堅持以人為本，信貸人員在貸款業務操作過程中必須堅持貸款「三性」的安全第一、防範風險、執行政策的原則，像商業銀行一樣每個季度定期組織各種信貸培訓提高信貸人員業務素質和道德修養，自上而下全員樹立加強信貸風險管理是農村信用社可持續發展的必然需要，在整個信用社系統營造加強信貸風險管理的文化氛圍。
二、堅持市場定位、立足服務「三農」。農村信用社在信貸投向上要始終堅持以「三農」為主，以小額貸款為主，為適應社會主義新農村建設需要更新思想觀念，創新支農服務水平，佔領和鞏固農村陣地。基層信用社、分社除發放小額農戶貸款和農戶聯保貸款外，嚴格控制大額貸款的投放，防止壘大戶形成貸款風險；城鎮信用社在貸款投放上可適當放寬條件，採取實行貸款營銷足額擔保抵押的形式進行資金運用。
三、加強信貸管理、規范信貸業務操作流程。一是除小額農戶貸款外全面實行信貸項目責任制辦法，分信貸經營主責任人和信貸經營崗位責任人對每筆貸款的發放及收回整個環節進行責任劃分，該責任不受本人調離崗位的影響，為終身責任制，如果形成信貸風險按此責任劃分後實行責任追究。二是全省農村信用社統一規范借款合同文本。從信貸業務的受理、調查評價、審查、審批、發放及貸後管理、檔案管理整個操作流程制訂統一的標准樣本，依法做好貸款風險的防範工作，確保全省信用社借款合同的法律效力和規范信貸發放用紙。三是強化貸前、貸中和貸後管理工作，真正建立審貸分離的約束機構，實行「審、貸、查」三崗分設，定崗定責、權責統一、相互監督、相互制約，有條件的縣聯社還可成立風險管理部嚴格實行審貸分離，把信貸風險從事後認定改為預警式管理。四是嚴格擔保抵押手續，擔保抵押的意義在於當借款人第一還款來源出現風險時，不足以償還貸款本息而建立的一種補償機制，使信用社的信貸風險得到化解和轉移。因此，在辦理保證擔保貸款時，必須加強對保證人擔保資格和能力的審查，在辦理抵押擔保貸款時，不僅要看抵押物的原值，更要看抵押物的可變現凈值，一般不得超過變現值的70%，在辦理質押擔保貸款時，除與出質人簽訂相關質押合同外，一般借款期限在一年內不得超過質押現值的90%。
四、真實反映貸款佔用形態、建立信貸風險管理體系。在貸款按四級分類管理下，大多數農村信用社與商業銀行九十年代的管理模式一樣，對貸款佔用形態和信貸風險管理主要是依靠行政命令來執行。管理層在管理中難免有點缺乏章法和條理，經常顧此失彼，導致信貸資產低效率，隨著業務發展需要信貸風險管理越來越講究動態化、系統化和數量化。原先那種簡單、粗放型的管理模式已不能適應競爭需要，農村信用社應盡快建立以信貸業務操作流程系統、信貸風險預警系統、貸後監測系統、銀行信貸登記咨詢系統等共同組成的信貸風險管理體系。一是要認真做好信貸數據的基礎管理工作，及時錄入客戶數據確保准確、及時、完整、按信貸風險五級分類真實反映。二是加強信貸登記咨詢系統查詢的信息反饋，農村信用社要及時加入人民銀行個人徵信咨詢系統，通過查詢，能夠及時掌握客戶的基本信息資料和是否有不良信用記錄或在其他行、社借款情況。三是及時搞好貸後檢查，主要包括客戶檢查，信貸風險檢查和擔保檢查。由貸款經營主責任人或崗位責任人負責實施。並對檢查內容的完整性、真實性和及時性負責。對未按合同使用資金和還款結息的等違約客戶進行重點檢查，提出整改和處理意見呈報風險管理部門存檔。四是對出現以下預警信號的客戶進行風險調查評價。由經營主責任人或崗位責任人跟蹤了解情況，及時提出糾正或處置方案，報有權人審批實施，預防和減少信貸風險。（1）按貸款風險分類結果，貸款形態由正常轉為不良貸款；（2）貸款連續兩個結息日欠息；（3）不合規貸款，存在風險隱患的貸款及到期不能履行還款約定的貸款；（4）借款人從事有風險很大的行業，雖然暫時未出現風險，但容易因市場波動出現負面大幅度變動；（5）借款人採取提供虛假證明材料等不正當手段而取得貸款；（6）借款人在本合同履行期間失蹤、死亡或喪失民事行為能力後，其繼承人、監護人、財產代保管人拒絕繼續履行借款合同；（7）借款人捲入或即將捲入重大的訴訟及其他法律糾紛，足以影響其償債能力；（8）內、外部審計及上級相關部門在檢查中發現的問題客戶。
五、加大對不良信貸資產的處置和責任追究力度。對已經出現預警信號形成的不良信貸資產，風險管理部門或信貸部門將不良資產基本情況移交資產保全部門，由資產保全部門牽頭，稽核、紀檢監督部門，人力資源部門派員配合成立小組對不良資產形成的原因進行分析和調查，按責任進行認定。資產保全部門按借款合同要及時進行資產保全或法律訴訟程序依法收貸，小組其他成員要按照信貸業務操作流程中各崗位的工作職責分清責任，對屬於市場風險或違規操作進行定性，確定信貸主經營責任人與信貸崗位管理責任人的責任劃分，再按照相關規定對責任人進行經濟處罰、責任賠償和行政處理，直至該筆不良資產執行終結完畢。同時對已經形成的不良信貸資產進行新老劃斷，採取責任清收和行政、法律手段出台相關清收措施進行考核，逐步化解和盤活不良信貸資產，提高資產質量。

Ⅳ 房地產貸款，貸後檢查重點要關注什麼

1.你的個人徵信沒有過違約記錄
2.收入證明一定要真實
其它都還好，我是專門辦銀行按揭的，你只要上面兩項做好，基本上沒什麼問題。

Ⅳ 跪求企業貸款貸後檢查（監察）報告範文

貸後檢查報告 關於對××有限責任公司預警後貸後檢查報告 時間：2005年7月8日20:58××醫療設備有限責任公司在我行貸款余額為300萬元，共1筆，全部為中期流動資金貸款。因企業經營治理不善，經營收入少，我行貸款已存有風險，我行於本年10月13日對該貸款提出了風險預警信號。 根據貸款通則和貸後風險治理的有關規定，我部於2003年11月30日對該公司的貸後相關情況進行了檢查，具體檢查情況報告如下： 一、基本情況 ××醫療設備有限責任公司成立於2000年3月，該公司企業類型為有限責任公司，注冊資本為60萬元人民幣，出資方共2人，其中法人代表付某某，出資40萬元，占注冊資本67%，周某出資20萬元，占注冊資本33%，二人為夫妻關系。 該公司經營范圍以對人體疾病進行共振成像檢查、經營醫療器材為主。 該公司於2000年8月在我行貸款300萬元，用於購買共振儀。 二、經營及財務情況 該公司與某某市醫院合作經營，經營場所在某某市醫院一樓，為患者進行共振成像檢查，由於受收費價格、與市醫院CT競爭等因素的影響，做成像檢查的患者並不多，企業經營效益不好，本年度1至9月份僅實現收入20萬元。 截止本年9月末，企業帳面總資產為533萬元，其中流動資產13萬元，固定資產520萬元，負債總額321萬元，其中流動負債21萬元，長期負債300萬元（我行借款300萬元），資產負債率60%，流動比率62%，所有者權益212萬元。 因該公司在9月份以後已基本停止經營，故採用9月末財務數據。 三、貸款情況 該企業信用等級為A級，最高授信額為300萬元，截止目前企業在我行貸款余額為300萬元，由於企業經營不好，無能力償還我行貸款，已於本年8月20日展期，貸款用機器設備共振儀做抵押，抵押物價值522萬元，抵押率為54%。 四、存在問題（風險預警原因） （一）企業投入經營已3年有餘，設備一直未足值折舊（按正常設備折舊方法，八年折舊，折舊應200萬元，實際折舊90萬元），造成企業潛虧嚴重 （二）企業抵押物為專用設備，專業性較強，更新換代較快，變現能力差。 （三）企業一直收入少，本金未還且付息困難，已經欠息二期。 （四）投資人與經營者分離，經營治理中經常出現扯皮現象，對貸款還本付息產生不利影響。 綜上，我行於本年10月13日對該企業貸款300萬元提出了風險預警信號，並制定了相關風險預警處置措施。 五、處置方案 經與企業的法人代表及財務主管進行溝通，結合相關政策及法律宣傳，運用我行的整體攻關，與企業達成共識，針對我行提出的處置抵押物償還貸款本息等相關問題，企業同意盡快償還所欠利息，並同意處置貸款抵押物償還我行貸款，預計2004年1月份可操作完畢。 客戶一部 客戶部經理： 客戶經理（組） 補充： 還有這個，你自己看。 http://www.rxyj.org/html/2010/0220/57020.php

Ⅵ 下列關於個人抵押授信貸款貸後檢查的說法中，錯誤的是（ ）。

【答案】C
【答案解析】根據相關規定，對正常、關注類貸款可採取抽查的方式不定期進行，對次級、可疑、損失類貸款每季度至少進行一次貸後檢查。所以A、B、D三項說法正確，C選項說法錯誤。

Ⅶ 在貸後檢查階段，銀行應做到哪些

是否按借款合同規定的用途使用借款; 貸款是否能收到預期效益; 企業產供銷及市場情況有無意外變化; 企業流動資金是否完整無缺; 抵押品是否保持完好。貸後檢查是事後信貸監督，與貸前調查、貸時審查相互聯系，相互補充，對貸款質量管理起著重要的作用。

貸後管理也叫授信後管理，具體是銀行或其他金融機構自貸款發放後或其他信貸業務發生後，直至本金利息收回或信用結束的全程信用管理。貸後管理是銀行信貸業務的最終環節，也是重要環節銀行貸後檢查的要點包括：

1、日常管理，是對發放的貸款進行跟蹤管理、查詢分析，具體包括貸款台賬、貸款日常通知以及質(抵)押物保管、貸後檢查(主要是資金用途)直至貸款本息結清。

2、清戶撤押，在借款人如期還清貸款本息後，信貸部門應銷記「抵押物及權證登記簿」，並出具書面材料通過會計部門和保管部門，這兩個部門驗證無誤後辦理清戶撤押手續。

3、檔案管理，信貸經辦人員在辦理每筆貸款後，應定期對收集齊全的材料進行整理，合同正副本應分別交由檔案管理員、信貸部門專人保管，在收回貸款本息後，將檔案全部歸檔交由檔案管理員保管。

(7)貸款抵押物貸後檢查擴展閱讀

相對於貸時審查和貸款審批環節而言，目前貸後檢查工作沒有落實專門機構和人員，基本上是由信貸經營部門負責。由於信貸經營部門同時還肩負信貸營銷、企業存款、收貸收息、壓逾盤活及其它一些基礎工作，任務比較繁重，在協調處理各種工作及業務關系時難免有時會忽略貸後檢查工作， 沒有投入相應的人力物力， 因而降低了貸後檢查工作的質最

對信貸從業人員如何進行貸後檢查工作培訓小夠。「質從人起」和「以人為本」是一項基礎管理理念，尤其是在貸後檢查管理工作中，人的素質尤為重要。它要求貸後檢查人員知識面廣泛，不僅要了解國家宏觀經濟政策和產業政策，而且要具備一定的企業經營管理常識和財務知識。

其次，面對調查掌握的大量信息資料，貸後檢查人員要有較強的綜合判斷分析能力和及時發現風險的能力，並提出相應的對策和意見。要增強這方面的能力，單純依靠信貸從業人員在工作中自我提高是不夠的，還需要加強這方面的培訓。

Ⅷ 按揭貸款需要貸後檢查報告嗎

需要的。
按揭貸款的基本流程如下：
實地看房：
信貸員、居間機構、評估員、買賣雙方到申請按揭貸款的房屋現場對房屋現場勘察；
產權驗證；
產權人及共有權人（賣方）帶著身份證原件及房產證原件，到房管局交驗身份證原件及房本原件，進行驗證，並辦理相關手續；
簽署合同：
銀行認真核對校驗客戶的資料原件，鑒別所有簽字人員的真實性，監督客戶簽字，收取房產證原件及訂金（具體數額由買賣雙方確定），復印資料，提醒雙方在該行辦理帳戶；
填寫合同：
銀行整理資料根據客戶提供的相關資料，填寫合同；
繳費義務：
銀行收取費用預審通過後，通知客戶交費；
產權過戶：
買賣雙方在房管局的幫助下辦理產權過戶手續；貸款人准備相關材料到銀行辦理抵押手續；
銀行放款。