開小額貸款公司

㈠ 如何申請設立小額貸款公司

小額貸款公司的成立條件：

①有5家法人股，聯系盈利並納稅滿2年。

②不可從事金融行業。

③5家注冊資金總和1個億以上，趴賬半個月至一個月。

④地址必須是寫字樓、辦公樓。

⑤5家必須有1家主發起人，主發起人有一定的品牌影響力。

⑥人員：法人、高管、監事必須為從業5年的金融行業人士。

申請設立小額貸款公司的操作程序:

申請設立小額貸款公司應當經過籌建和開業兩個階段。

首先在籌建階段，小額貸款公司的最長籌建期最長期限是自批准之日起6個月內，經過縣級主管部門受理和初審，由市級主管部門復審，省政府主管部門批准。然後公司達到開業條件，其開業申請由縣級主管部門受理和初審，由市級主管部門復審，省政府主管部門批准。

經批准開業的小額貸款公司，由省政府主管部門發放批准文件，並憑批准文件在批准之日起2個月內，按正常程序辦理注冊、登記等手續，領取營業執照。之後，應在5個工作日內向當地公安機關、中國銀監會派出機構和人民銀行分機機構報送相關資料。

籌建階段申請人應提交的資料

（一）籌建申請書；（二）可行性研究報告；（三）籌建工作方案；（四）籌建人員名單及簡歷；（五）發起人或出資人基本情況及除自然人以外的其他發起人或出資人最近2年經審計的會計報告；（六）其他材料。

開業階段申請人應提交的材料

（一）開業申請書；（二）籌建工作報告；（三）章程草案；（四）擬任職董事、高級管理人員的任職資格資料；（五）法定驗資機構出具的驗資證明（六）企業名稱預先核准通知書；（七）營業場所所有權或使用權的證明材料；（八）其他材料。

希望我的回答可以幫到你，有不明白的可以隨時咨詢我。

㈡ 開一個小額貸款公司需要什麼條件

您好，需滿足如下條件：
1、公司必須是經工商行政管理機關核准登記注冊的企業；
2、公司是有固定的經營場地，有必要的經營設施，實行獨立核算，自負盈虧，自主經營、獨立承擔民事責任的企業；
3、公司有健全的財務會計制度，貸款時需向銀行提供企業經營情況表，提供統計報表；
4、公司遵守國家法律、法規、政策，依法經營；
5、公司行業國家政策允許，鼓勵發展的行業。
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一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校大學生提供消費分期貸款，如您是在校大學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意：申請只支持借記卡，申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息，不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。
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㈢ 我想開個小額貸款公司，怎麼開

看地區的，如果是在上海地區，完全沒多大問題的！小額貸款也是需要看客戶資質的，不是隨便來個就給放款的，一定要親自客戶面談審核，非常關鍵的就是借款用途跟還款來源，如果自己過大，建議以抵押物放貸，信貸額度最好不要超過10W，除非客戶資質非常好！借款合同一定要仔細，對於有房的客戶，可以壓證，借條要寫仔細。我就是在上海 做金融貸款，如果在上海地區，希望做個朋友，有需要的地方願意協助你。對於客戶有東西質押在你手裡，完全不用擔心跑路，你有客戶的親筆借條，錄像等證據，可以完全走法律程序，客戶不出門面，最終還是客戶倒霉！被法院拉入失信被執行人名單。客戶名下的個人財產，可以走強制執行給客戶賣掉。多退少補！如果是信貸，客戶跑路，沒有任何質押，有客戶的身份證戶口本信息在，可以做出負債，讓客戶背銀行的負債跑路。他不出面解決問題，倒霉的始終是他。誠信借貸，才能合作共贏！希望那些借錢打算不還的多看下，現在是信用的社會，你欠債不還。被拉入黑名單，終身背負著。你看看劃算不劃算。

㈣ 開小額貸款公司需要什麼證件

開小額貸款公司需要身份證、住址證明、穩定的收入來源證明等相關資料，如果是商戶還需要營業執照。

㈤ 開一個小額貸款公司需要什麼手續

辦理個人小額貸款需要的手續有：

1.提交貸款申請：

借款人向有小額貸款的業務的貸款機構提出貸款申請，主動提供身份證、住址證明、穩定的收入來源證明等相關資料，如果是商戶還需要攜帶營業執照。

2.貸款機構審核貸款資料：

貸款機構收到借款人的申請後，對申請資料進行審核，並對借款人的各項資質進行評估，評估合格後，即可視為通過審核。

3. 簽訂貸款合同：

借款人通過貸款機構的審核後，與貸款機構簽訂貸款合同，約定貸款金額、還款期限、貸款利率等。

4.發放貸款：

銀行按照約定期限發放貸款，借款人成功拿到貸款。

㈥ 開個小額貸款公司 怎麼贏利

如何突破利潤的瓶頸，一直是永恆的話題。企業要想突破利潤的瓶頸，必須要克服很多的東西，最重要的是要建立一個非常完整的體系。
我們要實現企業的盈利，向上要學會選擇如何與市場進行對接。我經常聽到很多的企業家試圖在向我描述說「我要學會去做一件事情，我要做……」，但在這里有一個非常重要的問題，你有沒有去認真的思考過，這件事情到底是不是有利潤的。可以做和必要做的是兩個不同的問題。有時候你經常會發現，一件事情我們會做也可以去做，但是不代表應該去做。
當今很多的民營企業都做了很多產業，最後卻發現大部分不賺錢。因此我們要對企業能不能長期的實現盈利，要對選擇的這些項目和客戶群做盈利分析。
拿做的來說，我在深圳輔導了一家服裝企業，這家企業在2004年的時候只有6000萬的額，截止2010年底銷售額已經達到了12億元。為什麼這家企業如此賺錢呢？這是因為我們選擇了一個非常重要細分市場。在我的輔導下，這家公司選擇了那些最時尚的、最有錢的人作為它的客戶群體。大家知道，在服裝消費群體中，最容易引發沖動性消費，並且付款很爽快的是中年婦女群體。這些顧客的財富值最高，都是在幫自己的老公拚命花錢，而且處在這個年齡段的婦女自信心降低，需要用美麗的服裝來裝飾自己。抓住了這個消費群體的心理特點，我們就在全國市場推行，並且在碼數設計上稍微大一點，讓顧客感覺穿了正合適，但在設計上採用年輕化的特點。由於切入市場的點非常好，因此取得了很大的成功，這正說明了我們要學會做出利潤分析。
在企業里，無論是銷售經理還是總經理，都非常喜歡銷售額。對於這點我也非常贊同，因為對企業來說，銷量是最根本的問題。但是在企業中，無論是往縱向做透，還是往橫向拉寬都是需要成本的。為大家所熟悉的立邦，其產品有成百上千，但在印度也有一家做塗料的企業，他們的塗料雖然只做五種最基本的顏色，但是企業的也很好，其原因就是它選擇了一個非常重要的細分市場。這實際上也告訴我們一個道理：企業需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的勞動中。
所以企業一定要管理，管理就是，績效就是應該做的事情，而應該做的事情就是以財務為導向。做企業需要有一種語言，全世界通行的商業語言就是財務語言。在企業里不要跟老闆講辛苦，只需要講功勞，而這個功勞最後通過財務數據體現出來企業都是在為財務數據打工，老闆和員工我們都在為這一個共同的目標而努力，這就是企業的目標導向。總之，做什麼事不重要，最重要的是結果導向。