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各級領導高度重視小額貸款

發布時間:2021-07-30 21:40:22

Ⅰ 急問!公司領導要求我們員工在農商行辦小額貸款業務,問一下這個小額貸款對自己以後有沒有什麼影響!!

您好,按時還款,不要影響徵信是沒什麼影響的,以上回答由融聯偉業為您提供,請參考。

Ⅱ 深圳亞富路小額貸款公司董事長槿洪林,經理王大兵騙了我3萬,希望好心人幫幫我,讓他們捉拿歸案,謝謝!

您好,現在能提供小額貸款的平台很多,額度基本在500-30萬之間,可通過銀行、網貸等方式申請。小額貸款相比其它貸款雖然額度較低,但放款快、借還靈活,很受青睞。只要選擇正規的大平台,資金和信息安全有保障,就可以放心使用。


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Ⅲ 張國祥的個人發展

2002年,張國祥萌生了做民生金融的想法;隨後經歷兩年的思慮掙扎,最終他從銀行的高位毅然離職,一頭扎進未知的大海。十年之後,他一手創立的瀚華金控在H股成功上市。 在創辦瀚華之前,張國祥同志擁有20年的豐富銀行業從業經驗,先後在國有銀行和股份制銀行的信貸、法律、稽核、業務發展等部門擔任要職,多年金融業從業經歷為張國祥同志積累了豐富的實踐經驗,特別是在信貸分析、風險控制、客戶關系等幾個方面,張國祥同志以他豐富的知識積累和實踐經驗,以及他出色的領導才能,在領導瀚華擔保集團取得巨大發展成就的基礎上,為促進中小企業融資難問題的解決做出了重要貢獻。
自從事信用擔保行業工作以來,張國祥同志致力於研究與實踐促進民營經濟、中小企業發展的微型金融理論,他率先提出了「金融扶貧」、「大金融強國、小金融富民」等新微型金融發展理念,對我國微型金融理論與發展實踐的推進起到了重要的推動作用。2008年重慶兩會期間,張國祥委員向市政協提交的1585號提案《率先在重慶城鄉同步開展小額貸款公司試點》,得到了市領導和相關部門的高度重視,對小額貸款公司在我市率先試點開業起到了積極的推動作用。
在張國祥同志的領導下,瀚華擔保已經發展為中國西部最大的商業擔保機構,2006年獲得中國十大最具影響力的擔保機構稱號。張國祥同志所領導的瀚華,主要中為小企業提供融資擔保業務,截至2008年12月末,瀚華擔保已經累計為近千戶中小民營企業提供了近56.28億元的擔保和融資資金支持,代償率僅為0.11%。其中2008年,瀚華擔保各項業務發生805筆,發生額為21.94億元,其中擔保業務發生708筆,發生額為18.43億元,貸款業務發生97筆,發生額3.51億元。由瀚華發起設立的重慶市渝中區瀚華小額貸款公司,注冊資本金5000萬元,截止到2008年12月末,共發放貸款227筆,貸款發生額總計9078.5萬元,貸款余額總計4388.3萬元,平均單筆39.9萬元, 最小單筆1萬元,已為區域內微小經濟主體提供了有效的融資服務支持,在區域內建立了具有一定影響力的信貸專業品牌。
經過5年的發展,瀚華擔保已經發展成為一家專業的大型商業擔保機構,除了業務發展規模的增長外,在合作銀行、人力資源等方面也為瀚華擔保集團的保持快速發展、持續服務於中小企業融資奠定了堅實的基礎。截至2008年12月末,公司已經與包括 、農業銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行、國家開發銀行、以及多家股份制銀行和地方商業銀行在內的26家銀行開展了業務合作。
截至2008年末,瀚華擔保在職員工121人,業務人員63人,其中,博士1人,佔2%,具有碩士學位26人,佔21%,本科學歷60人,佔52%,公司包括管理層在內的總體體現出了明顯的年輕化特點,全公司員工平均年齡32.2歲。瀚華擔保集團其他人員主要來自於銀行、產業、高校、事務所,發展初期以來自銀行人員為主,平均金融業從業經歷八年,隨著發展階段的推進,人員結構已經進一步優化,銀行、產業和事務所的機構已經趨於「三三制」的合理結構水平。在團隊建設方面瀚華擔保集團還配有合理的薪酬體系和激勵機制,強化了經營管理團隊的穩定性。

Ⅳ 小額貸款公司經理履職計劃怎麼寫

××市××小額貸款有限公司

信貸部2011年經理述職報告
2011年,信貸管理部在銀監會和公司領導的正確領導下,牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念,緊緊圍繞業務經營目標,堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模,創新業務品種,嚴控信貸風險,進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。
一、業務經營指標完成情況
2、貸款。截止11月底,總貸款余額xxxx 萬元,其中:保證貸款:xxx筆,金額xxxx萬元;抵押貸款:xxx筆,金額xxxx萬元;全年累放各項貸款xxxx筆,金額xxxxx萬元,累收回各項貸款xxxx筆,金額xxxx萬元。其中「三農」貸款累放xxxx 萬元。 五級分類無不良貸款。
4、經營效益。公司到目前實現總收入 萬元,同比增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元,同比增加 萬元;總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元,同比增加 萬元;營業費用 萬元,同比增加 萬元。 賬面盈利 萬元,同比增盈 萬元,增幅 %。 二、工作措施及開展情況 (一)以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。
2014年,我部始終堅持穩中求好,好中求快的原則,大力拓
展貸款業務,市場佔有份額不斷提升。
1、抓優質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動,立足主動熱情,實現客戶滿意度不斷提高。 2、今年三月底公司開始對外營業,信貸部真針對不同的貸款對象,不同的貸款方式和擔保方式,制定了:保證貸款;抵押貸款和質押貸款的具體操作流程,抗風險措施基本完善。
3、為了對貸款實行專業化管理,信貸部制定了:貸款發放的操作規程,對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對貸後工作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工,信貸部採取了邊工作,邊學習培訓,學習了禮貌語言,客戶業務咨詢問答,信貸風險防範理論,學習了信貸文檔和表格的電腦製作方法。
(二)以「規范」為前提,全面提升貸款管理水平
1、創建農戶小額貸款管理示範點。公司為做好小額農貸發放的試點,對穎泉區農貿批發市場重點扶植,此舉受到當地政府及老百姓一致好評。
2、規范了信貸管理。為了防範信貸風險,今年,信貸部按公司領導的要求,對信貸檔案建立電子化台賬管理,建立檔案信息,嚴格進行考評考核,保證到期貸款按時收回。
3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文件要求,單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪,即單筆貸款不突破xxxx萬元。 (三)以「控險」為核心,全方位化解信貸風險
1、不斷在工作中化解風險,根據領導的有關要求,結合我公司實際情況,對貸款建立風險預警機制,每月末對下一月的貸款戶,
筆建立預警催收台賬,做到按時、定時催收貸款本息。 2、以基礎管理為突破口,在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理,要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理,杜絕違規貸款的情況發生,全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類,實現風險管理。按照「按月分類、實時調整」的原則開展風險分類工作,按月對信貸資產進行集中認定,分類結果,動態調整,根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進貸款「三查」制度的落實,為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向領導反饋信息,定期發給客戶到期貸款通知簡訊息,確保到期貸款回收率實現100﹪. 3、以強化責任為前提,認真開展貸後檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查,並寫出書面報告,對檢查出來的問題進行現場整改。條件成熟時對人民銀行的企業徵信管理系統的相關數據及時進行登錄,防止了企業多頭貸款的可能,有效防範了企業貸款的風險。
4、以落實制度為目的,嚴格執行貸款問責機制。對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題,無論是否形成風險或造成損失,均追究了相關人員的責任。
5、以人為本,強化了信貸人員隊伍建設。

Ⅳ 兒子現在在小額貸款公司貸了六萬元錢的貸款利息,超出了國家的4倍他可以給把我拉成黑名單嗎

我想搞清楚兩個問題, 你兒子做的小額貸款是用你的信息做的還是他自己本人做的? 你所說的他把你拉成黑名單是指小額貸款公司嗎?

Ⅵ 四川在鼓勵大學生創業方面有什麼鼓勵政策

各地區都不一樣,一般是五萬元的免抵押貸款,別的就沒了,你到你戶口所在地的人事部門申請.

Ⅶ 政府小額貸款要求

政府的小額貸款原則上農村人每戶都可以申請的啊,只要有擔保人。

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