① 假如我是一名信貸部主任演講稿
可參考：
銀行信貸部主任競聘演講稿
競聘人XXX，1975年4月生，大專文化，助理會計師，1996年7 月畢業於揚州大學商學院會計系涉外會計專業，1998年3月至2000年6月在丁所信用社工作，2000年7月至2002年4月任城東片輔導員，2002年5月調信貸科工作至今。我競聘的崗位是信貸科辦事員。
一、兩年來的工作回顧 在擔任城東片輔導員期間，我能忠於職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務。去年，我調信貸科工作，當時聯社領導對我們有一番語重心長的教誨："信貸科是我們聯社的吃飯科室，你們重任在肩，要有使命感、責任感。"一年來的工作讓我深深地領會到這段話的深刻含義。
為把好信貸資產質量的第一道關口，對基層社上報的20萬元以上的新增貸款，均做到及時登門調查。一年來，我堅持對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知：信貸資產的質量事關聯社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯社守關把口，同時又代表著機關人員的能力和形象，更代表著聯社大家庭的社會形象。
今年4月24日，正值"非典"發生高峰，我同雙樓信用社同志一道，戴上口罩赴南京調查了解江蘇雙樓建築安裝工程公司950萬元貸款，冒雨實地考察工地，及時為領導決策提供了依據。海北糧油市場經營戶較多，網點分散在海安、東台、如東等地，由於市場行情變化較快，貸款的時間要求較高，為了核實大豆庫存，我一天跑遍十幾個網點，保證了貸款及時發放到經營戶手中。去年開發區一新辦企業試產初期產品積壓，向開戶信用社申請貸款，信用社心存疑慮，經過實地調查，並請示科室領導，建議該社投放了流動資金貸款30萬元，企業起死回生，現在產品供不應求，該企業也成為信用社的優良客戶。
在做好有效投入的同時，我始終注重嚴把貸款質量關。如某信用社一借款戶借款20萬元搞運輸，我經過認真調查發現借款人根本無任何自有資金，且夫婦二人均已報名勞務輸出准備出國。又如某社一企業借款50萬元，我在實地調查中發現該企業隱瞞了較大數額的職工集資，且企業法人代表在他行有偷賣質押流動資產的不信用記錄。對於諸如此類的問題貸款，我都一概堅決制止，並向部門領導和相關社負責人及時匯報。 同時，我能及時完成分工的信貸報表匯總工作。運用所學的資料庫管理知識，將經審查批準的每一筆貸款的基礎資料納入資料庫管理，方便了信貸基礎資料的查詢和分析。過去不良貸款情況每旬要由各社上報、各片合計再報聯社匯總，需要半天時間，在科技信息科同志的幫助下，充分發揮聯網優勢，現在每天早晨就能及時列印出上一天各社的不良貸款情況，提高了工作效率和工作質量。此外，我還在科室領導指導下，對429家企業的年度分類授信管理資料進行收集整理，分類授信金額70062萬元。認真做好50家企業資信等級評估資料上報工作，其中A級企業18家，AA級企業20家，AAA級企業12家，所報資料已全部驗收合格。
二、競聘理由
1、熱愛本職工作，具備相關專業知識和業務操作技能，有一定的工作經驗。 我學的是會計專業，在外商投資企業做過一年的會計工作，熟悉企業財務會計。有二年的基層信用社工作經歷，擔任過二年的會計輔導員，到信貸科工作一年來，積累了一定的工作經驗。
2、嚴於律己，做到辦事公開、公平、公正。 到基層調查貸款，我堅持做到常在河邊走，就是不濕鞋，堅決杜絕吃、拿、卡、要的歪風邪氣。維護好自身和聯社的形象。
三、如此次我能競聘成功，我將從以下幾個方面努力開展工作
1、加強信貸管理。在科室領導的指導下，積極做好各社工商企業台帳，個體私營戶台帳，尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個體私營戶台帳，以及各鄉鎮建築企業台帳的建立和完善工作；加強對農戶經濟檔案、農戶小額信用貸款台帳、客戶信用證台帳的檢查和指導；協助基層信用社搞好創建信用鄉鎮、信用村、信用企業、信用戶建設，大力凈化社會信用環境。
2、在保證信貸資產質量的前提下，猛攻信貸投入。我將繼續努力工作，當好領導的助手和勤務員，為實現全年各項貸款日均余額凈增3億元，利息收入凈增2000萬元，達1.1億元的工作目標，做出自己應有的貢獻。
3、加強貸後檢查工作。在科室領導的指導下，重點對新增100萬元以上個體貸款、300萬元以上企業貸款進行定期和不定期及專項檢查工作，及時防範和化解金融風險。
4、時刻不忘不良貸款的清收。做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識，在今後的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以聯社利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初聯社制訂的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，為了聯社的美好明天而努力工作。
② 怎樣做好一名治保主任
按照《憲法》的規定，治安保衛委員會是村委會下屬機構，是維護社會治安的群眾性組織，治保會應在基層社會治安綜合治理工作發揮作用。
治保會是根據1952年公安部制定的《治安保衛委員會暫行組織條例》的規定建立起來的群眾性自治組織，後來得到《憲法》的確認。作為公安機關聯系群眾的紐帶和橋梁，治保會一直是維護地方治安的重要力量。在社會治安綜合治理中，治保委員會是群防群治的實施者和組織者。
一、治保會在維護社會治安承擔主要任務
1、積極配合公安機關打擊各種犯罪活動。例如為公安機關偵查破案提供線索，保護犯罪現場，收集證據，協助追查犯罪分子。
2、組織群眾以各種形式參與治安聯防工作。例如建立治安聯防隊，監督防火、防盜、防治安災害事故措施的落實情況。
3、對本轄區的刑滿釋放、解除勞教人員進行教育，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難。
二、做好一名治保主任的技巧及方法
（一）怎樣積極配合治安機關發現和打擊違法犯罪活動。在多年的工作實踐中，治保主任作為公安機關得力助手，在打擊犯罪中發揮著重要作用，也積累了許多方法。俗話說：「蛇有蛇路，鼠有鼠路，狗上瓦坑有條路」這句話的意思就是說廣大治保主任在工作實踐中都有自己適合的方法和技巧。就我幾年的基層工作經驗而言，我們的治保主任在發現和打擊違法犯罪有幾種方法值得推廣的。
其一就是「四診」法。中醫上有「望、聞、問、切」，對治保主任而言同樣湊效。所謂望，就是觀察人的外貌和特徵，尤其是進入村寨的外地人、陌生人。我們反對封建迷信活動，但相書上關於觀察人的經驗值得在座主任借鑒：「頭尖額窄，無俚貴格」「眼仔眼碌碌，什麼都想郁」，從望就可以判斷一個人的行為及對周圍環境動機。所謂問，就是通過口來盤問值得可疑的陌生人，正所言為心聲，通過盤問可以猜測對方的口音而確定大概區域。例如，鬱南人講吃飯「食辦」；汕頭人講吃飯「只蓬」。所謂聞，就是通過近距離接觸，聞到身上的氣味，如果是「粉仔」身上有一種「燒木瓜」味，如果剛從酒吧出來，身上有酒味和煙味，從而確定他從什麼場所到來。所為切，就是身體的接觸，例如通過握手，拍胳膊等動作，猜測對方身份，古語有話：「手掌嫩如姜，錢財如滿箱」，證實對方不是勞動人民。反之，「手掌如松柴，成世把泥踩」。治保主任通過這幾種方法，結合判斷一個可疑的陌生人，為公安機關提供線索發揮著重要作用。1999年，大橋村委會治保主任就是通過這幾種方法把德慶大盜王某入村的可疑情況報告給城東派出所，一舉將王某抓獲歸案，把牽涉到縣城、九市、官圩、悅城等入室盜竊案86宗悉數破獲並起回部分臟款臟物。
其二，現場觀察法。這種方法主要是針對發案之後的現場證據收集。正所謂「雁過留聲，人過留痕」，任何最高明的犯罪分子在作案之後肯定會留下蛛絲馬跡，這些痕跡，有些明顯的，就如「大路不平，眾人有眼」一樣；有些是隱蔽的，就如「禾管蓋珍珠」這就要求治保主任善於觀察，留心收集，絕對不能出現「頭跌跌，眼濕濕，見到黃金不會執」。例如，在兇殺案現場，有可能有凶器丟離現場，有血跡在現場殘留；例如盜竊現場，有作案工具，鞋印等遺留；例如傷害案件，有打鬥場面，或者物品損壞的殘留物遺留。有經驗的治保主任就會根據不同性質的案發現場，協助公安機關收集證據。2002年，馬圩發生一宗機械設備盜竊案，案發在凌晨2時，治保主任根據公安機關布置任務，在案發現場進行收集，在案發現場發現明顯丟落設備小件，並循著線路，證實這條線路是逃竄的線路，並立即報告公安機關，公安機關根據治保主任提供的線索，展開偵察，成功偵破這起盜竊案。
其三，尾隨跟蹤法，這種方法主要應用發現犯罪分子後，治保主任如何跟蹤犯罪分子，查清其藏匿點和落腳點，以便下一步通知公安機關將犯罪分子緝拿歸案。遇到這種情況，治保主任必須保持清醒頭腦，一方面預防犯罪分子發現自己後，窮凶極惡，頓起殺機，懂得秘密跟蹤，不被犯罪分子發現。另一方面，清楚記住犯罪分子逃跑線路，外貌特徵，藏匿部位，盜竊或搶劫財物窩藏，以便在公安機關民警到達後，准確及時地報告加快打擊力度和速度。2002年，德城派出所偵破一宗搶奪案，治保主任正是靠這種方法將犯罪分子一網打盡，立下汗馬功勞。
（二）治保主任怎樣做好民間糾紛的調解工作。民間糾紛，在廣大農村來說是經常發生的問題，對民間引起的糾紛，治保主任便成了調解第一關，民間引起的糾紛原因是多方面的，諸如因財產分割不均，因夫妻不和，因兄弟不和，因宅基地界，因田界、山界等不勝枚舉，但無論那種民間糾紛，都要堅持對症下葯，因事定策。正所謂，到那座山唱什麼歌，看菜吃飯，量體裁衣，一般來說，民間糾紛可用兩種方法，一種冷處理熱定型法。這種方法一般適宜那些由口角即將發展成打鬥的情形。例如兩兄弟爭宅基地界問題，治保主任應該先將雙方推開後，動之以情，曉之以理，說服其回家，勸其不要再動手，冷落其兩天後，讓其火氣過後，再分別調解，堅持「先分後合」原則，最後一般會握手言和，和睦相處。其二是速戰速決法。這種事情調解適宜鄰里之間小小皮外傷打完後，治保主任到現場為防止復發，進行處理調解，這個時候，治保主任要進行速戰速決，簡單扼要問清楚雙方不對之後，拿出法律條文進行宣讀，如不聽勸阻，上報到派出所，由警察來處理，行拘出看守所，雙方聽完之後，一般會聽調解，因為任何人都不想到看守所，民間說法「入倉三日，衰三年」，一般人都會明理。
（三）治保主任怎樣做勞釋人員幫教工作。對勞釋人員幫教工作是治保主任工作的重要職責，幫教工作好壞，直接影響到兩勞人員重新犯罪率，每個村寨其實都害怕村中有「兩勞」人員，「兩勞」人員就象瘟役一樣讓村民害怕。正所謂「寨中無鬼不成賊」，住一個賊在村中誰人不怕，因此治保主任要積極做好兩勞人員的和教工作，一般來說有兩種方法。其一是溫情感化法，兩勞人員出獄，在獄期間受人欺凌，回到村裡受人岐視，那種陰影揮之不去。這個時候，治保主任要及時出現到家裡，從語言上安撫，從生活上關心，從家庭上給以溫暖，令其漸走出「監躉」形象陰影，感受人間的愛，熱愛生活，不再燃起重新犯罪的慾望；其二指路救生法，有了溫情感化法作基礎之後，「兩勞」人員已經有改變生活，改善生活慾望，治保主任就要隨勢而上，根據「兩勞」人員個人興趣、特長、家庭環境、貧富程度，使其有自身職業和謀生手段。例如他有種果的興趣，家裡有田地，但苦於無資金，可以聯系信社出面擔保小額貸款，有了啟動資金後，再想其定辦法。例如他對電子電器維修有興趣的，可以聯系工商、勞動等有關部門，開一家商店，總之，在使用指路救生法時，要有人而，因人指路，治保主任作為指路人，要指條好路，指條直路，更不能指歪路和斜路，否則越走越遠，給社會造成重新禍害。
三、治保主任在行使職責過程中要注意問題
治保主任作為群眾性自治組織者，在行使職責過程中，會出現這樣或那樣的問題，我在這里給各位主任提個醒。第一、注意自身安全，尤其在協助公安機關偵察犯罪時，懂得自我保護，正所謂「雙拳難敵四手」，打不過不如走得快，「留得青山在，那怕沒柴燒」。第二、要有一種公平之心。村民選舉自己作為維護當地治安村官，自己就要對村民信任負責，要不偏不倚，公平、公開做事。第三、敢於面對挑戰。隨著社會經濟發展，農村民間糾紛也不斷增多許多新情況，新問題會不斷出現，開展治安工作困難重重，治保主任的擔子也越來越重，在這種形勢後，治保主任要保持治保戰線英雄本色，敢於面對挑戰，敢於克服困難。
③ 廣州宏泰小額貸款有限公司主任
莫名其妙。
正規的小貸公司只准許在本地開展業務，要親臨公司辦理，不得收取貸前費用或預扣利息，絕不會使用個人（所謂法人、經理、財務負責人的）名下銀行賬號收取費用。例如北京的小貸公司只准許在其注冊所在區縣范圍內發放貸款。超出地域范圍業務、基於網路平台辦理的業務是騙局，應為騙子冒用正規公司名義行騙或騙子虛構的公司。
④ 深圳龍崗區最牛B的小額貸款主任是誰急需貸款！！！
不用急，想要多快就有多快！能力與實力不是吹出來的！是做出來的。
⑤ 請寫一篇農村信用社主任述職報告
我叫XXX，今年35歲，中共黨員，大專學歷，經濟師，我19XX年參加信用社工作，19XX年擔任XXX信用社信貸副主任，2001年3月，擔任XXX信用社主任。經過10多年的風雨洗滌，不僅磨練了我堅強的意志，而且更堅定了我獻身信合事業的信念。自主持信用社工作以來，在聯社黨組和當地黨政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業心和責任感，帶領全社30名職工，於崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時間里，使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由2001年的2945萬元增加到2003年的4504萬元，年均增長26.47 %，各項貸款由2001年2281萬元增加到2003年的3266萬元，年均增長21.43%，兩年間累計收回兩呆貸款195萬元，累計減虧101萬元。2002、2003連續兩年被聯社授予先進單位稱號，我本人也多次被評為X級先進工作者、優秀共產黨員，去年又被評為省辦先進工作者。盡管工作上取得一點成績，但組織上卻給了我如此高的榮譽，在感激之餘，我又覺得十分慚愧，因為我深知，十幾年來是信用社的「奶水」養育了我，是信用社這個大家庭鍛煉了我，使我從一名普普通通的合同工到現在的信用社領頭雁，這都是這個家帶給我的榮譽，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經驗的做法向各位領導和同志們做以匯報： 一、
創新制度，有效開展組織資金工作
幾年來的工作實踐，使我深刻認識到，要做好信用社工作，干出成效來，就必須樹立創新意識，只有創新才能在同行業競爭中立於不敗之地，才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新，採取了一系列措施： 第一、創新分配製度，激勵廣大員工組織存款工作的積極性 去年初，我們經過反復研究，制訂了新的《存款工作考核方案》，即實行存款余額和積數雙項考核，並將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用「績效掛鉤」來調動職工工作積極性，真正實現多勞多得，經過對分配製度的這一創新，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務。 第二、走出櫃台創新服務，開拓更廣闊的存款空間 清河門屬於全市經濟欠發達地區，所轄兩鎮及四個街道並不繁華，但是儲蓄機構卻星羅棋布，競爭相當激烈，正所謂「僧多粥少」，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜，為此，我在抓好崗位服務的同時，更注重引導職工走出櫃台，登門吸儲，培植儲源，擴大儲源，形成了儲蓄所-家庭-社會的儲蓄信用網路。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，信用社主任是一個喊「跟我上」而不是喊「給我沖」的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說，在XX有個親戚經營飲料廠有200萬元餘款要存銀行，說者無意聽者有心，我馬上試探地說：「能不能勸你親戚把錢存到我們信用社？」李面帶難色說：「就怕人家信不著你們。」過後我仔細琢磨如何將此款搞到手，便和李某兩下XX做對方思想工作，向其講述我社的經營狀況，讓其消除顧慮。恰巧這段時間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個大孝子，我便利用此機會，三天兩頭去沈陽探望，每次探望都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。精誠所至，金石為開，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社，進門便對我說：「小曹，我真服了你，不沖別的，就沖你對我母親的這份情意，沖你對工作的這份熱情，我把錢存到你那。」榜樣的力量是無窮的，在我和班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關系大力吸儲。據統計，僅去年利用走出櫃台攬存方式共吸儲約400萬元，佔全年任務的一半以上。 第三、開展代辦業務，方便客戶，擴大儲源 人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會「投之以李，報之以桃」。由於我鎮地處較偏，交通不便，當地居民手機交費要走很遠的路，為解決這一問題，我多次與市移動公司協商，終於達成協議，在我社開辦移動交費卡代售業務，使附近的移動用戶可以就近交費，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源，同時我們嘗試了中間業務，增加了手續費收入，起到了一舉三得的作用.至現在，已辦理代售業務2800筆，金額25.6萬元，實現手續費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業務在我社會有廣泛的發展前景，也會給我社帶來更大的效益。 創新的工作和辛勤的付出終於得到了豐厚回報，到2003年末，各項存款達4504萬元，較年初凈增702萬元，不僅超額完成年度吸儲指標，還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。 二、把握貸款投向，積極向「三農」傾斜，大力支持我鎮的農業產業結構調整。 我從小生長在農村，是農民出生的兒子，能夠從事直接為「三農」服務工作，在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮，無怨無悔，一心撲在了工作中。由於我鎮是清河門區純農業鎮，經濟條件落後，農民收入偏低，為了響應鎮委、鎮政府關於對農業產業結構調整的戰略部署，使農民兄弟盡快富裕起來，我帶領信用社一班人，走村串戶，了解村情民意，掌握信息，研究信貸市場，當好鎮、村班子的助手，幫助他們出主意，想辦法，積極籌措資金，支持產業結構調整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元，扶持農戶1570戶，支持產業結構調整項目3個，其中有XXX村的種植園區、XXX鎮的生態木草種植和XXX村養豬小區等。下面我著重以XXX村的種植園區為例做簡單介紹：該園區是採用「一暖帶兩冷」的做法,為了能將該園區扶持好，我和包片信貸員親自下去調查，利用兩天時間，走訪了76戶，每天都工作到深夜，最後鎖定40戶勤勞肯干、懂技術、會管理的農戶，每戶投放資金1.5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產，到年末收益可觀，每戶暖棚已收回本息近1萬元,預計今年5月末，冷棚蔬菜上市後能全部還清貸款。據統計，兩年來我社累計投放支農貸款2902萬元，為全鎮農村經濟的發展做出了貢獻，贏得了區、鎮、村三級政府及廣大農民的信任和好評，因而，在去年我們推廣農戶小額信用貸
(放不下，要的話發我消息。我還有一篇)
⑥ 信用社主任的述廉報告怎麼寫
信用社主任個人述職述廉報告
各位領導、同志們：
大家好！
我叫xx，男，現年xx歲，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱，現任xxx信用社主任職務。
在過去的一年裡，我帶領xx信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象，內抓管理，找準定位，解放思想，轉變觀念，擴大宣傳，改進服務，較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將一年來的思想工作情況匯報如下：
一、嚴於律己、率先垂範，積極改善工作作風。
一是按上級安排積極開展內部員工業務知識及相關法律法規的學習培訓與考核等一系列活動，促進業務大發展；二是抓模範帶頭作用不放鬆，做到思想自律。做好班長，帶好一班人，堅持「大事講原則，小事講奉獻」，並在內心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識，築牢思想防線，時常「自重、自省、自警、自勵」。三是加強思想道德學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結幹事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。四是工作中嚴格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結，嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。
二、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。
（一）在聯社的正確領導和同志們的大力支持積極配合下，認真履行工作職責，較圓滿完成各項任務指標。
1、各項存款穩步增長
截止2014年底，我社各項存款余額已達76285萬元，較上年增長9030萬元。
2、及時調整信貸投向，支農力度不斷加大
截止2014年底，我社各項貸款余額達32426萬元，比上年末增加3666萬元；全年累計發放各項貸款28130萬元。
3、不良貸款實現「雙降」，資產質量不斷提高。
截止2014年底，我社不良貸款余額為6063萬元，當年盤活不良貸款365萬元。
4、增收節支扎實有效，經營效益再創新高
2014年，我社共實現各項收入2568萬元，其中利息收入2556萬元,中間業務收入9.8元。各項支出1864萬元，賬面盈餘702萬元。
5、社風社貌得到改善，實現全年安全經營無事故。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創造經驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧於心；不求個人名利，只求員工利益。
（二）工作中實施了以下措施：
（一）抓住發展第一要務，開創支農工作新局面
1、大力組織存款，確保支農資金足額供應。一是抓住機遇，吸引農村閑散資金，充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢，積極做好攬儲工作，挖掘農村儲源，鞏固農村存款陣地。二是以心換心，長期支持鎮上的骨幹企業，根據企業的生產周期和銷售周期適時投放貸款給以支持，贏得了企業的極度信任。三是積極發動各種社會力量，增強資金實力。從年初新幣兌換開始，我社同志就積極走訪xx當地的存款大戶，充分利用新幣資源優勢，吸收存款。
2、創新貸款方式，滿足農村合理資金需求。繼續推行農戶小額信用貸款，完善小額農貸的後續管理。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農戶，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農戶能夠及時購買生產消費所需的化肥、農葯、種子、農機具等，保證了地方農業和農村經濟健康發展。
3、拓寬信貸領域，推進地方農村經濟發展。根據農民的實際需求，宜種則種，宜養則養，積極幫助農民發展高效農業。同時，針對當前農村剩餘勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農民從事農產品加工、運輸等行業，在提高企業和個體戶效益的同時，還解決了附近農村剩餘勞動力就業問題，帶動了地方經濟發展，提高了農民收入水平。
（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果
1、新增貸款堅持以農業為主，既體現了農村信用社支農主力軍作用，為推動地方經濟發展作出了不可磨滅的貢獻，又確保了貸款質量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩定的來源。全年共實現利息收入2556萬元。
2、大力開展中間業務，靠創新增效。今年以來趁省聯社大力發展卡業務開展消費有禮活動之機，積極向廣客戶廣金燕自助通、POS機具、簡訊通知業務等。在卡業務大發展的同時，完成中間業務收入9.8萬元。
3、努力盤活沉澱，靠清收增效。由於我社不良貸款佔比較大，把增加財務收入的重點確立在清收沉澱貸款利息上。按照「本息兼顧，利息優先」的原則，明確收息目標和任務，將任務分解下達到崗到人，加大對收息責任人員的掛鉤力度，嚴格按月考核，按季兌現，以壓力促動力，迫使員工按時完成。
4、加強費用管理，靠節支增效。對水費、電費等費用實行「定額包干」，超支自賠，節約歸社，並每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的項目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，監督到位。
（三）實現不良貸款雙降，提高我社資產質量
1.摸清底子，全面普查轄內貸款情況。一年來，我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農忙時節下鄉，深入農戶、個體工商戶走訪調查，逐筆落實已發放貸款的真實性，對即將到期的貸款發放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責任人，真正將轄內的貸款工作澄清理順，落到實處。
2.多措並舉，日常清收不放鬆。年初，我社就成立組織，制訂方案,把清收任務落實到每個員工，並與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收，對逾期多年的貸款，限令放款責任人在規定的時間內收回，對未及時收回的，在放款責任人工資中扣收；同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸於眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。
3.嚴肅紀律，防止新增貸款產生沉澱，我社在調整信貸規模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發放實行審貸分離和逐級審批制度，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產生沉澱，防範了信貸風險。
（四）加強內控制度建設，規避風險防範案件
1．認真重視市辦及聯社全員合規上崗活動，認真組織每位員工全面系統學習業務操作規程和各項規章制度，依法合規辦理每一筆業務，嚴守操作規范規避操作風險，增強工作責任心控制差錯率。
2.堅持省聯社「四項制度」，配合聯社的全轄人員大調整工作，建立職工崗位輪換卡檔案。在調整前後，認真妥善安排崗位交接，嚴格離崗審計，爭取通過輪崗檢查問題暴露問題並處理解決問題。
3.繼續加大檢查力度。一是認真開展常規檢查工作，對發現的問題，要求限期整改，對相關責任人進行了經濟處罰。尤其是人員調整前後，加大檢查頻率，確保經營活動安全合規。二是做好專項檢查，如對重要空白憑證、固定資產、低值易耗品、各項內控制度的專項檢查， 促進了我社內部工作的健康、規范發展。三是時刻關注職工思想動態，對員工中出現的一些苗頭性問題，及早發現，及早解決，將可能出現的問題消滅在萌芽狀態。
4．不斷強化安全保衛意識。一是提高全社員工的安全防範意識，經常開展安全防範教育和防暴預案演練，結合系統內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鍾長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和鬆懈情緒。二是做好日常安全保衛工作，加強節假日的值班守衛，經常進行安全保衛檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛制度落到實處。
（五）集中培訓學習，強化員工業務素質
1．合理安排，創造學習氛圍，掀起學習熱潮。年初，我社就制定了本年度員工的學習計劃和日程安排，規定各網點內部人員定期組織學習討論活動，信貸人員定期集中學習。並積極配合聯社開展全員學習活動，做到每周學習兩次考試一次，學習有筆記，考試有收獲，共同討論，共同提高。
2．以考促學，以考帶學。以聯社和上級主管部門組織的出納會計操作規程考試、從業資格考試、金融安全技能比武為契機，用考試帶動員工的學習積極性，用考試檢驗員工的學習效果。
3.強化業務技能訓練。我社堅持每季組織內部職工進行一次業務技術比武，根據業務技術比武的結果優勝者給予獎勵。10月初，我社抽出業務骨幹進行業務技能特訓，參加聯社技能大比武，使廣大內部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內部核算質量，我社還每季組織一次內部進行帳證展評，針對製作憑證的八大要素及帳務記載標准嚴格要求，達不到標准者要求及時整改，使賬務核算質量得到了進一步提高。
（六）塑造良好信合形象，做好客戶服務工作
1、不斷提高櫃台服務質量。面對同業間的差距，揚長避短，以為客戶提供優質文明服務為切入點，從提高服務水平、轉變服務方式入手，進一步提高服務態度，改進工作作風，推行站立服務、微笑服務，以質優、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴，提高了信用社市場競爭實力。
2、開展送貸上門服務，把信貸資金送到農戶手中，切實解決農民生產、生活中的困難，並取得了農民的支持和信賴，密切了社農關系，增強了農村信用社在農村的群眾基礎。
在總結成績的同時，我們也發現了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現在：一是業務發展不均衡。（1）存款結構不合理（定期儲蓄存款佔比過大，對公儲蓄存款佔比低）；（2）受制度制約和地域經濟特點，貸款投放難度增大。（3）新業務進展緩慢，與各項業務開展不成比例；二是存在制度執行不到位現象。對各種制度、文件學習，不夠深入，自學的多，集中的少，效果不明顯，執行上也存在一定的出入。三是處理日常事務多，深入鄉下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。
新的一年，我社將緊緊圍繞聯社的工作部署，實干加巧幹，爭取圓滿完成全年工作任務。
1、繼續大力攬儲，努力挖掘新儲源，增強資金實力。
2、立足改革，繼續加大支農力度。對骨幹企業、支柱產業、龍頭項目，特別是科技含量高、發展前景廣闊的重點項目實行重點支持。
3、努力增收節支，費用開支控制在上級核定的指標范圍內；完成上級核定的利潤指標。
4、繼續不斷加強內部管理，確保安全經營無事故。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這些都與聯社領導的關心幫助和同志們的大力支持是分不開的，在今後的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創新，和同志們同甘共苦，為創造一個實力增強、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的貢獻！
⑦ 小額貸款公司業務主任的崗位職責是什麼懇請資深從業前輩答疑解惑，感謝
招聘組員，完成人力指標；
帶領組員基礎展業，做好業績追蹤，達成月放款目標；
培訓組員業務技能，幫其分析失敗成功案例；
經營好團隊各項日常會議；
協助後線催收和實地；
協助客戶簽約；
規劃並實現每月團建。
⑧ 平安小額貸款主任是多大的官
類似組長級別的