❶ 小額貸款怎樣尋找目標客戶
可以了解一下財達匯投，風險小，利潤高！資金1:10擴大化，資金利用率高，完全不用發愁沒有客戶
❷ 我是做小額信貸的 怎麼找客戶
結合信貸員的經歷給大家一些建議和信貸員如何找客戶的方法：
1、剛入行的信貸員可以依靠原有客戶積累資源，你的同事、領導、師傅會給你一些；
2、掃樓或陌生拜訪，尋找客戶資源；
3、信貸員要根據行業或其他篩選條件，細分市場，列舉客戶名單，實行名單制銷售，尋找客戶資源；
4、不得已時也需要靠父母，親戚，朋友等關系，為周邊的人解決資金難題；
5、加入免費的貸款信息網站，免費可先檢驗網站效果，一般的都會收費，不過加速貸這個平台目前是可以免費入駐的，客戶也比較集中，有針對性，便於客戶主動找上門；
6、可以考慮掃摟的方式和擺攤設點，不管不是特別推薦，前期可使用；
7、盡力幫助客戶爭取優惠政策、提高辦事效率，便於營造良好口碑，尤其針對企業客戶更是如此；
8、老客戶多溝通交流，關注對方的經營和生活狀況，監測還貸能力的同時，增進感情，便於帶來新客戶。
信貸員怎麼找客戶？相信只要信貸員把握好行業知識、努力為客戶著想、充分利用免費的互聯網工具，堅持下去都會有很好的效果，那麼找客戶就不用愁了。
❸ 想做小額信貸行業的數據分析，要從哪些方面學習哪
首先得了解市場，參考前瞻 產業研究院《中國小額貸款行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，截至2013年末，全國共有小額貸款公司7839家，貸款余額8191億元，全年新增貸款2268億元。其中，貸款余額排名前三的省份為江蘇省、浙江省、四川省，分別為1142.9億元、899.85億元、520.09億元。
截至2014年6月底止，全國共有小額貸款公司8,394家，貸款余額8,811億元人民幣，上半年新增人民幣貸款618億元。其中，江蘇省占貸款余額最多，達1,147.66億元，其次為浙江省，達913.74億元。
可見，隨著國內金融政策的逐漸放開，小額貸款公司和貸款余額逐年快速增長，國內小微貸市場尚未得到大幅度開發，因此目前市場還比較狹小，而企業數目眾多，加上騰訊的深圳前海微眾銀行的加入，以及其他銀行為了搶占客戶也慢慢開發小額貸款產品和客戶，可以想像，未來小額貸款公司的日子並不好過，尤其是只專注於做線下的貸款的公司。
❹ 如何營銷小額貸款客戶
1、加強培訓，提升素質，組建高效的貸款營銷團隊
一是借鑒保險公司培訓員工的成功做法，加強社會關系學、心理學等方面知識的滲透，提高員工營銷技能，深化對營銷內涵的認識
，使營銷行為得到客戶的認可並創造營銷價值。二是建立一支專門的營銷隊伍。在信用社內部選拔一批業務精、作風正、攻關能力
強的同志充實到營銷管理隊伍中來，使這批人員從單純的信貸管理、吸收存款的特定目標向金融產品推銷、貸款營銷、中間業務拓
展等綜合型目標發展，特別是要加強法律法規的重點學習。三是鼓勵信貸營銷人員利用業余時間參加相關專業的社會學習教育和市
場調查研究，重點深入調查了解所在地區經濟結構狀況、掌握客戶的經營性質、勞動力結構情況以及在生產生活中對資金需求的比
重等，以適應新時期信貸營銷工作的需要。
2、獎懲分明，激勵考核，建立合理的貸款營銷機制
一是完善考核激勵機制，增強信貸人員工作主動性。對信貸員，要建立權、責、利相對應的營銷考核機制，保護與懲處，責任與利
益要有機統一，要將貸款存量與增量新老劃斷，合理確定信貸人員放貸風險與收益比例，做到信貸人員按勞取酬，按效益得利，確
保信貸人員放貸積極性。二是考核指標要單一，只考核與貸款有關的各項指標，並將信貸員的收入完全與百分制考核掛鉤，實行超
額加分加收入。
3、強化管理，完善服務，創造和諧的貸款營銷環境
一是農信社要繼續深入搞好小額貸款信用等級評定工作，要以小額農貸為載體，把小額農戶或個體工商戶作為農村信用社貸款營銷
的主攻方向，進一步鞏固農村信用社在農村的基礎地位。同時，還要大力培育黃金客戶，建立黃金客戶檔案，並在營銷過程中實行
適度傾斜政策，以此密切信用社與廣大貸戶之間的關系，為貸款營銷創造良好的外部環境。二是建立營銷貸款的客戶信息台賬。對
需要貸款的個體戶、民營企業戶以及有經濟來源、經營實力強的單位進行調查摸底，登記造冊，掌握其基本情況，並裝訂成冊分發
給相應轄區信用社的營銷職工，作為營銷的重點對象，使營銷人員做到心中有數，為貸款營銷創造良好的內部環境。三是農村信用
社營銷貸款應積極推行「陽光信貸」，進一步優化信貸環境，提升金融服務水平，以優良的信貸服務和豐富的信貸產品，全力服務
社會主義新農村建設，實現農民增收和農村信用社增效的「雙贏」目標。
❺ 小額貸款業務都包括哪些
小額貸款業務主要包括
（一）按照貸款期限劃分
中長期貸款
中期貸款
短期貸款
透支
（二）按幣種劃分
本幣貸款
外幣貸款
（三）按貸款主體性質劃分
經濟組織貸款
企業單位貸款
事業單位貸款
個人貸款
（四）按照貸款用途劃分
企業(經濟組織)類
固定資產投資貸款
項目融資貸款
一般固定資產貸款
流動資金貸款
鋪底流動資金貸款
臨時流動資金周轉貸款
票據貼現
個人類
個人經營類貸款
個人消費類貸款
住房抵押貸款
一手房貸款
二手房貸款
商用房抵押貸款
一手房貸款
二手房貸款
汽車貸款
一手車
二手車
助學貸款
其他消費貸款
裝修貸款
旅遊貸款
耐用消費品貸款
個人質押類貸款
其他
（五）按利率劃分
固定利率貸款
浮動利率貸款
混合利率貸款
（六）按照貸款擔保方式劃分
信用貸款
擔保貸款
票據貼現
（七）按照貸款資產質量（風險程度）劃分
正常貸款
關注貸款
次級貸款
可疑貸款
損失貸款
（八）按照貸款存續情況劃分
正常貸款
逾期貸款（逾期0-180天）
呆滯貸款（逾期181-360天）
呆賬貸款（逾期361天以上）
（九）按貸款在社會再生產中佔用形態劃分
流動資金貸款
固定資金貸款
（十）按國際慣例(風險度)對貸款質量的劃分
正常
關注
次級
可疑
損失
（十一）按貸款渠道劃分
傳統貸款（也叫線下貸款）
網上貸款（也叫在線貸款）
手機移動貸款（通過手機貸APP貸款）
❻ 小額貸款客戶群究竟是什麼
但此種作法無疑有點飲鴆止渴，小貸公司不會有持續、健康發展。抽逃資本金顯然觸犯了國家政策監管，將小貸公司自己往死里送；抬高利率或變相抬高綜合收益，借款人要麼是傻子不會算財務成本，要麼本就不想還錢的主，一旦銀根放鬆，利率定價就會下降，那麼你一部分的客戶就會面臨著流失，傍大款放貸也是一樣道理，銀根放鬆，這些大款們就會一窩蜂地擁向銀行，誰還會到你小貸公司來呢？所以以上三種提高利潤的辦法不足以取，那麼有沒有其他辦法既能提高股東的資本回報率又能做到小貸業務持續健康發展呢？通過在小貸公司的工作，竊以為以下貸款客戶群應能給小貸公司發展帶來較好的益處： 1、小額。小貸公司成立伊始，其服務宗旨即定位於小額，服務於銀行不能做的、不願做的客戶，這批客戶中是銀行指縫中漏下來的，而且大部分為小額經營體，這些客戶是小貸公司的目標客戶，為什麼？原因有：小額客戶對利率的定價敏感度不高，同時利息的總額付出不多，他們能夠而且一定程度上也願意承擔相對銀行來說要高一點的利息；小額客戶無論在銀根緊還是松時，銀行都不能做、不願做的，這些客戶是小貸公司穩定的利潤來源。小額客戶可能在前期營銷與擴張上有一點的難度，但一旦給你挖掘出來了，那麼一年、兩年以後你就可高枕無憂不必費神費腦開發新的市場了。 2、分散。客戶分散其實是和小額是對應的，既然小貸公司做的單筆貸款都是小額的，那麼這部分客戶必定是分散的，他們就撒落在村莊、鄉鎮的零邊角落，銀行是彎不下腰來理會這些客戶的，這當然也恰是小貸公司需要爭取的客戶，銀行沒有時間、精力去挖掘他們，我們小貸公司就去干這些，我們小貸就是穿著布靯、解放靯行走在鄉村小路的開拓者。應該承認我們小貸公司業務素質、風控素質與銀行比還有差距，做大額、集中的不小心變成壞帳，作為從業者心理壓力是非常大的，小貸公司的利潤必定要受較大的損失，我們小貸公司在壞帳方面傷不起，與其這樣我們不如就奉行雞蛋不要放在一個籃子里的理念，分散放點，即使死掉一筆兩筆我們也能承受，我們有一定的壞帳容忍度。 3、集群。大家也許很奇怪，既然說要分散怎麼又要集群呢？這其實與上面所說的分散並不矛盾，在一個產業群里發展客戶可以兼顧到小額、分散，只不過是在一個專業市場、一個集群市場發展我們的小額、分散目標客戶。基於這個考慮其主要原因是：我們小貸公司資本金本來就不是太強，與其東一槍西一槍放貸，還不如集中火力瞄準同質性客戶群，既可節省了客戶挖掘成本又可有效控制風險，在同質性市場做貸前調查，只要做到十個八個，那麼整個市場的運作與銷售信貸員基本上會瞭然於胸，同時市場的客戶群對同行信息了解要比我們小貸公司調查更加深入與透徹，只要充分利用好這部分客戶，無疑為我們小貸公司的風險控制帶來較大益處。