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⑷ 公司電纜產品技術交流會致辭
尊敬的×××,各位來賓、各位朋友,女士們,先生們:
大家上午好!
今天,我們相聚在美麗的××××,在這里隆重舉行××××××產品推介交流會。這是一次友誼的盛會、一次發展的盛會,更是一次加強合作、尋求共贏的盛會。在此,我代表××××幹部員工,向多年來關心、支持中國××××發展,並在百忙中親臨本次交流會的×××和各位嘉賓、朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我就****的基本情況、經營方針、項目建設等方面,向廖會長和各位嘉賓、朋友們作簡要匯報。
一、堅持多元化、規模化發展思路,企業規模不斷壯大
****創建於1988年,多年來,在各級黨委政府、有關部門和社會各界的大力支持下,經過20多年的持續快速健康發展,現已成為擁有總資產100多億元、佔地460多萬平方米、員工12000多名,涵蓋輪胎、機電、**、地產開發、資本運營五大產業的國家大型企業**。公司先後榮獲全國「五一」勞動獎狀、中國企業500強、製造業500強、中國最大500家企業**、中國大企業**競爭力500強等榮譽稱號。
2009年以來,面對國際金融危機帶來的沖擊和復雜多變的市場形勢,我們堅持以科學發展觀統領全局,深入實施項目帶動戰略,積極轉變發展方式,不斷優化產業結構,企業保持了持續健康快速發展的良好態勢。2009年實現總產值135.8億元;實現銷售收入134.68億元,實現利稅12.32億元,出口創匯1.2億美元。今年第一季度,實現總產值45.77億元,同比增長24%;銷售收入44.66億元,同比增長26%;利稅4.32億元,同比增長35%;出口創匯4057萬美元,同比增長8%;取得了良好的經濟效益和社會效益。
近年來,我們按照「抓龍頭產業、創知名品牌、做百億強企、鑄百年**」這一中長期發展思路,突出大項目帶動戰略,著力培育新的經濟增長點,產業發展基礎更加牢固,企業規模不斷壯大,綜合實力不斷增強。
**寶通輪胎,現已累計完成投資近30億元,生產規模從2005年的30萬套,發展到2009年的近300萬套,產能擴大了近10倍;並建成了被列為國家產業化示範工程的廢舊輪胎綜合利用項目。
**機電,2005 年生產電線電纜總里程為5089千米,2009年達到18690千米,產能擴大了近4倍,成為國內產銷量最大的探測電纜生產企業,並連續4年蟬聯中國電線電纜行業排頭兵企業第2位。印尼**珍寶電纜項目,填補其國內空白,市場空間非常廣闊。2009年12月30日,投資3億元的1000千米/年海底電纜項目建成投產,使我們成為全國五家海底電纜生產商之一。
****,是國內產銷率最大的MBS、二胺生產企業,也是中國油田用聚丙烯醯胺「五強企業」。MBS由2005年的5000噸,擴大到2009年的5 萬噸,產能擴大了10倍,成為亞洲最大、世界第三大MBS 生產商。
**地產,由2005年的年開發幾萬平方米,到2009年開發面積達到50多萬平方米。先後成功開發了**•高爾夫花園、**國際大廈、**商務大廈等多個項目。
**建安,擁有國家房屋建築施工總承包一級資質,承建的東營市援建北川壩底鄉工程項目,已於去年8月底成功交付使用,贏得了省市援川辦和當地黨委政府的高度評價。今年1月我們又成功中標並開工建設總建築面積11783平方米的北川縣民生大廈工程。
**熱電,裝機容量5萬千瓦,截止到2009年底,與勝利油田合作的蒸汽代油工程,8座站已全面投產達效,市場空間不斷拓寬。
金融板塊,我們投資參股東營市商業銀行、墾利縣農信社,以及作為第二大股東的東營市城發小額貸款股份有限公司等三家金融機構,資本運營取得可喜的業績,形成了具有強勁發展潛力的金融板塊。此外,為積極適應對外經貿往來不斷深化的要求,2009年5月份,經國家商務部批准,我們在香港注冊成立了達通國際有限公司,9月份,成為山東省工行系統第一家成功開展聯動型付匯理財通業務的公司。
二、大力弘揚「十二字」經營理念,企業核心競爭力不斷增強
(一)誠信是立企之本。「誠」是企業聚心之魂,「信」是企業立足之本。只有講誠信,企業才能維護並不斷擴大市場,才能獲得更大的利潤。企業家不但代表著一個人也代表著一個企業,對一個普通人的道德評價標准同樣適用於企業。在企業發展中,我們始終把為社會提供一流的產品質量和一流的服務,作為企業公民應履行的社會責任,上升到關繫到企業生存與發展的高度上來。多年來,****始終堅持「以質求存,誠信共贏,創新發展,品牌致勝」的企業宗旨,以誠信促發展,以誠信鑄品牌,以誠信拓市場,以誠信樹形象,大力創建誠信和諧的企業文化,保持了企業旺盛的生機和活力。
(二)創新是企業發展的不竭動力。作為企業發展來講,創新,尤其是科技的創新就是企業實現健康快速發展的支點之一。我經常說:凡是引進的技術一定不是最先進的技術。掌握了自主知識產權的瓶頸就握住了市場競爭的咽喉,這就是中國民營企業的發展出路。科技是第一生產力。多年來,我們深入實施「科技強企」戰略,相繼建設了國家級企業技術中心、博士後科研工作站和機電、**、微電子材料、橡膠四大研究所,**技術研究院正在籌建之中。同時,公司堅持「不為所有、但為所用」的原則,與清華大學、北京大學、北京理工大學等國內知名高校和科研院所建立了長期緊密型院企聯姻戰略合作夥伴關系,逐步建立起了具有**特色的「政產銷學研金」六位一體的創新體系和高新技術產業化模式,企業呈現出了「研製一代、生產一代、儲備一代」的良好態勢。
先進優質的高新技術產品,有力提高了公司的品牌優勢和市場競爭優勢。目前,我們生產的探測電纜、MBS塑料抗沖劑、二胺產銷量居國內首位,聚丙烯醯胺產銷量居國內第二位,潛油泵電纜、電磁線、BPS產品產銷量居國內前三位,輪胎、機電、**等系列產品暢銷國內30多個省、市、自治區,並遠銷歐、美、非等120多個國家和地區。同時,「萬全」牌聚丙烯醯胺產品被評為「中國名牌」產品,電動潛油泵引接電纜、MBS、聚醯亞胺薄膜、**寶通全鋼載重輪胎、聚丙烯醯胺、玻璃絲包繞組線等七種產品被評為「山東名牌」,「萬全」牌商標被評為「山東省著名商標」,**寶通BOTO成功入選「山東省重點培育和發展的出口名牌」。2009年1月,「萬全」牌商標被認定為「中國馳名商標」,目前,公司成為山東省擁有名牌總數最多的企業之一。
(三)管理是企業發展的永恆主題。只有倒閉的企業,沒有倒閉的行業,關鍵在於管理。市場經濟就像大海一樣包容與公平,誰都可以跳進去,但不會游泳的人一定會被淹死。早在1994年初,****在東營市地方企業中率先實行了股份制改造。1996年, 5月,在國家工商總局核准注冊了「中國**」字型大小,創造了價值不菲的民族產業品牌。1997年,又率先注冊了「中國**」、「中國****」域名,並建成自己的區域網。同年,實施了ISO9001質量體系認證。2002年,又實施並通過了三大體系整合認證。
隨著企業規模的不斷膨脹,傳統的經營體系和管理體制越來越不適應企業發展需要。為此,我們果斷對**的母子公司管理組織架構進行了整體策劃,2005年6月,****利用一個多月的時間實施了管理提升項目,將27個子、分公司被整合為6 個專業化公司,有效整合了**公司市場、人力、信息、管理等資源,完成了內控體系、績效管理、薪酬體系、全面預算、企業文化等一系列策劃方案。不但建立了科學完善的現代企業制度,同時也形成了具有**特色的管理體系,為打造協同規模實力,推動中長期戰略目標的實現奠定了良好的基礎。
1. 民營企業管理的三個階段
第一階段是親情管理。民營企業發展的第一個階段靠的是親情管理。民營企業創業之初,沒有系統規范的企業管理制度,缺少持續的後續資金投入,沒有形成系統的創新體系,這個時期,公司處於發展的艱苦創業階段,親情文化有力推動了創業期事業的發展。無私付出是親情管理的核心。企業只所以能夠不斷戰勝困難,逐漸發展,就是靠的這種親情文化的精神支撐,靠的是親情的無私支持。
第二階段是制度管理。民營企業發展到第二個階段靠的是制度管理。民企發展之初親情管理起到很好的支撐作用,但到了一定時候親情管理就很窄眾了,不解決這個問題,企業就得走下坡路,想原地踏步都不行。企業逐步發展壯大之後,就要按照市場規律經營,不斷的完善管理制度,完善運營程序,用制度管人,靠程序管事,推動企業逐步走上規范化經營道路。
第三階段是文化管理。企業管理的最高境界也是第三個階段就是靠文化管理。以卓越、鮮明、富有親和力的企業文化,來影響職工的靈魂,培養幹部員工自覺形成良好的工作習慣、行為習慣,通過強化日常行為規范積極打造先進的企業文化,增強企業的凝聚力、向心力和戰鬥力,將職工團結到為企業發展共謀宏偉大業而努力奮斗的道路上來。
2. 人力資源整合「三步走」。人力資源的核心就是「合適人的在合適的時間、合適的崗位上干合適的工作。」我經常這樣對我的員工講,你能翻多大的跟頭,**就給你提供多大的舞台。沒有危機感,就製造危機感。有些比較優秀的幹部員工工作十多年,卻得不到提升;不思進取的人混日子、佔位子,這樣下去對企業百害而無一利。因此,2005年6月,我們按照先前線、再後勤、後高管「三步走」的方法進行人事改革調整,一夜之間, 28名中層副職以上幹部被分流,186名後勤人員被調整到生產一線。2006年12月,又將**後勤部室主要負責人全部解除任職,重新進行競爭上崗,淘汰了2名部室長,進一步優化了幹部隊伍。同時,公司按照「扶上馬、送一程」的調整過渡思路,委派董事局董事到各專業化公司任董事長,做好年輕幹部的指導和培養工作。在調整過渡過程中,董事局各董事始終堅持以公司大局為重。我強調,我們要關注**的昨天、今天和明天。昨天,作為企業的創業元老,你們為公司的發展立下了汗馬功勞,今天我們面對的唯一不變的是變化的市場競爭,明天我們要打造百年**,需要打造一個人才梯隊。一年後,委派到各專業化公司任董事長的董事局董事重新回到董事局,積累了一定的管理能力和經驗的總經理開始擔任董事長職務。同時,又通過嚴格選拔,使一批知識型、專業型、技能型,具有強烈的工作責任心和事業心的年輕同志走向了高層領導崗位,實現了經營管理層的「老、中、青」相結合,實現了決策層、經營層相分離的目的,打造了一支富有戰鬥力、結構合理的幹事創業團隊。
3. 母子公司「三管」模式。企業管理一般主要管四樣東西:管人、管物、管財、管信息,鑒於企業產業多、行業跨度大、產品關聯度相對不太緊密等實際情況,****主要通過集分權管理來實現對以上四者的有效管控。在全面抓好人事、財務管理的基礎上,公司重點抓好戰略管理。在戰略管理上,由**公司對下屬公司直接的「管物、管信息」向統籌的、全局的、組織的、方向的「管戰略」的轉變,使**整體管理運行機制更加靈活有效,不但使**減少了經營性的負累,在管控上更加有效;同時,也使子公司具備更高的自主性、向心力、凝聚力和戰鬥力,更好的發揮自己靈活適應市場的競爭優勢。
「管人、管財、管戰略」「三管」模式的有效運行,靈活有效的集分權管理機制的全面運用,促進了企業的健康快速發展,凸顯了巨大的管理效益,並充分證明了該管理模式的科學性和可操作性。該模式受到了山東省政府有關部門的高度評價,並被評為山東省企業管理最高獎——管理創新成果獎,得到了中宣部的高度贊揚,並作為全國十五家企業之一在全國范圍內予以大力推廣。
(四)人才是企業發展的根本保障。企業的競爭實質上是人才的競爭,企業的發展關鍵在人才。我們始終堅持「以人為本、立人立企」的人才觀念,切實維護好員工的合法權益、積極搭建員工成長的平台、努力提供良好的工作生活環境、全力開展扶危濟困的愛心幫扶活動,將人本管理貫穿到企業生產經營全過程,促進人的全面發展,最大限度地發揮每一名員工的作用,使企業始終保持旺盛的生機和蓬勃的活力。
(五)利潤是企業可持續發展的保障。利潤是企業追求的根本目標,也是企業持續發展的推動力,沒有利潤的企業難以長久地生存下去。追求利潤,核心就是用數字指導生產經營。領導幹部要學會用數字指導工作,用數字檢驗工作得失,要將數字作為檢驗工作成績的重要指標。當領導幹部都關心數字、關心利潤、關心成本,形成追求最大利潤,努力節約成本的氛圍時,企業才能不斷實現持續健康快速發展。
(六)奉獻是企業應盡的社會責任。「企業發展了,不能忘記回報社會,只有社會的和諧發展,企業才會有更大的發展空間。」在《**文化綱領》中,我們將「產業報國,奉獻社會」作為公司的使命,在依法經營和模範遵守國家法律法規的基礎上,積極為構建和諧社會貢獻力量。多年來,****先後幫扶了多個貧困村,使這些昔日的貧困村快步邁上了富裕路,並先後為學校、醫院、公路、扶貧救災、新農村建設等社會公益事業捐款7000多萬元,贍養和安置社會四殘人員就業600多人,贏得了上級黨委政府和社會各界的廣泛贊譽。
三、永不守業、搶抓機遇,推動企業不斷實現跨越發展
面對黃河三角洲高效生態經濟區開發建設上升國家戰略的歷史機遇,為進一步延長產業鏈條、擴張產業規模,推動企業實現跨越發展,我們倡樹「永遠創業,永不守業」的發展理念,緊緊圍繞「弘揚創新文化,打造知名品牌,管理持續提升,爭創一流效益,實現跨越發展,鑄就百年**」這一新的中長期發展思路,確立了「利用2~3年的時間再打造一個新**」的總體目標,找准發展優勢,深挖發展潛力,加大項目建設投資力度,規劃確立並相繼上馬建設了一批技術含量高、投資規模大、市場前景好的重點項目,從而推動**實現跨越發展。
輪胎產業方面,藉助**橡膠輪胎工業園作為循環經濟示範園區之一,被列入國家戰略總體規劃的良好機遇,決策上馬開工建設了總投資30億元的3000萬條半鋼胎項目和總投資12億元的150萬條全鋼無內胎項目,從而進一步發揮輪胎產業的龍頭帶動作用,推動**實現跨越發展。同時,為進一步延長輪胎公司產業鏈,公司又啟動了總投資10億元的年產20萬噸黑炭黑項目。該項目今年8月底全面達產後,將成為我國第五大炭黑生產企業,在節能減排、環境保護等方面將達到業內領先水平。
機電產業方面,2009年12月30日,投資3億元的1000公裏海底電纜項目的成功建成投產,標志著**機電成為全國第五家能夠成功生產海底電纜的企業。當前,投資5億元的年產800公里超高壓電纜項目正在緊張建設之中。項目達產後,**機電將躋身全國電線電纜行業前10強。該項目立塔高158米,頂部為高檔西餐廳,建成後,將成為東營市標志性建築之一。
地產建安產業方面,我們大力實施「突破地產」戰略,在**•高爾夫花園、**•麗日小區等地產項目取得良好業績的基礎上,藉助黃河三角洲高效生態經濟區建設和城市化進程不斷加快的良好機遇,投資10億元的**•財富新城項目已正式啟動。該項目總佔地面積502畝,規劃總建築面積達46.3萬平米,是目前東營市單一建築面積最大的樓盤,將成為黃河三角洲地區首屈一指的現代化高端濱水、復合人文社區。
2010年,公司計劃實現產值166億元,銷售收入突破160億元,利稅15億元,出口創匯突破1.5億美元。
尊敬的***,各位來賓、各位朋友,女士們,先生們,發展是永恆的主題,合作是時代的潮流。**之所以能夠取得持續健康快速的發展,得益於**廣大幹部員工的頑強拼搏,更得益於在座的廣大客戶朋友的厚愛與支持。因此,致力於與廣大客戶朋友通過深化交流與合作,構築互動平台,實現雙方的協同發展是我們堅定不移的戰略抉擇。我們將以本次交流會為契機,以更加開放靈活的理念、更加務實高效的作風、更加誠信協作的准則,傾力打造更高質量、更高性能的系列產品,以更加科學完善的營銷政策,與廣大客戶朋友共享合作與發展的無限商機,共同開創更加美好的未來!
為此,我衷心地希望各位朋友能夠更加深入地了解中國**,更加深入地感受**文化,從而進行更加廣泛、更加緊密、更加有效的交流,對****和****的發展多提多寶貴的意見和建議,通過加強交流,增進了解、增進友誼,在交流中增強互信、擴大合作,在融合中實現優勢互補,在合作中互惠互利,實現雙贏。
最後,衷心祝願各位來賓、各位朋友,女士們,先生們,在美麗的黃河三角洲、在**,度過一段美好愉快的時光,祝您們身體健康、吉祥如意!
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是一個詐騙公司,3月29日這個詐騙公司把我卡上的9千元全部轉走,我已經報案,希望大家不要上當。
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早都說了騙子公司 非不信
⑺ 如何建立賽扶團隊需要什麼條件
賽扶致力於塑造全球未來經理人,組織學生並指導,鼓勵他們在賽扶的培訓和帶領下主導策劃並實施商業社會實踐項目,通過幫助,教育大眾而改變人們固有的思維及行為模式,提高人們的經濟收入,改善人們的生活質量,從而使社會變得更加和諧。 賽扶是建立於商業和高等教育之間的橋梁。 賽扶在眾多世界 500 強企業的贊助下,在大學校園里組成團隊並在各學生團隊的社區開展商業項目以幫助社區創造經濟機會,並在此過程中激勵學生的熱情,開發學生的潛能,促進學生的成長,讓學生在實踐中進步,在交流中獲益。 參加賽扶的活動能顯著提高學生的領導能力,團隊精神和溝通能力等未來企業家必須具備的能力和技巧。 賽扶的項目須具備以下五項標准: 市場經濟理念 企業家精神 金融理財知識及能力 成功的能力及技巧 商業倫理道德 這些項目規則能夠幫助你們更有針對性地開展商業項目,你們可以結合自己學校的特色,做出與眾不同但同樣富有意義的項目計劃。二、確立賽扶的活動使命、目標和目的 在各大學校園內運行賽扶的方法是多樣的、靈活的,但是對於任何一個新的賽扶團 隊而言,確立團隊的使命是十分重要的一步。對於老賽扶團隊來說,這樣做能夠活躍工作,並重新聚焦工作重點。但是團隊使命並不是一個口號!團隊的領導者應該提供一個前景,用以此為依據來作重要決策,比如開展何種教育擴展計劃,如何選擇目標人群,你們希望通過實施計劃達到何種結果及你們計劃中將涉及的作為項目合作夥伴的社區人數。確立團隊使命是創建賽扶團隊伍"品牌"的第一步,是你們團隊內討論目的的基本要素,也是在團隊內外產生責任感的源泉。 當你開始創建任務說明時,請記住你並不是由空白開始。在整個過程中,賽扶全球總部的理念和目標,行動哲學和教育主題都給你的團隊提供了參考。這些方面確定了一 個賽扶團隊的總目標,確定了能夠決定該賽扶團隊教育目和最終目標的全局因素。 由於各學院或大學都有其獨特性,團隊可以嘗試在確立團隊使命時與本校的目標所反映的價值保持一致。 要點: ? 請參閱世界各地成功組織的任務說明範例 ? 在賽扶與您的學院/大學的廣闊架構下工作 ? 言簡意賅 ? 寫一個明確定義你們團隊存在原因的使命 ? 在團隊的項目計劃中反映團隊的使命 三、賽扶項目 項目內容 能夠為社區創造更多經濟機會的賽扶項目是各個賽扶團隊存在的核心。項目必須涉及以下內容其中之一: 1.理解市場經濟體制如何運作。 2.獲得能夠在競爭激烈的全球經濟中成功的教育和技能訓練。 3.學會如何成為成功創業者或如何改善現有經營。 4.為實現經濟獨立發展必要的個人理財技能。 5.理解長期成功和繁榮的市場經濟、商業和個人依賴於有道德的商業行為。 賽扶團隊所面臨的挑戰不僅僅是去告知,更是去授予——即去幫助他們的目標人群,使他們通過更好地了解以上賽扶教育主題而得到經濟機會。 你們團隊開展的賽扶項目應做到以下內容之一: 直接教育 組織一個工作組去教育青年人"年輕儲蓄"的重要性和可投資項目的細節應當是 直接教育。這樣的項目應當在團隊自己設計或其他組織設計的教材指導下完成。 當團隊組織開展計劃並安排演講,直接教育就應在團隊成員或團隊外的專家輔助下完成,比如一位來自團隊社區的投資顧問。 創造嶄新學習體驗 如果項目不屬於直接教育,團隊則應在使參與者對賽扶五大教育目標之一有更深入理解的同時有嶄新的學習體驗。例如:舉行中學生商業策劃大賽並給獲勝者頒發創業基金便能夠為其創造嶄新的學習體驗。即使團隊並未起到主動的教育作用,他們的項目計劃已經為參與者提供了更多了解創業的機會。成功賽扶項目的特徵? 提出明確需要 ? 發揮可衡量的作用 ? 針對賽扶其中一個教育目標 ? 創新 ? 與團隊商業顧問團密切協作 ? 開發項目未來持續發展和可能性擴展的潛力確定項目創意 請考慮以下技巧用於確定潛力賽扶項目: ? 頭腦風暴 ? 了解其他賽扶團隊進展 ? 了解各個團隊成員的個人愛好和專長 了解你們團隊的獨特構成有助於選擇項目。例如,若你們團隊里有許多金融財務方向專業的學生,可以開展教授金融理財理念的項目。 分析你們社區的需求 賽扶團隊分布在從大城市到農村小鎮的各類社區。每個社區都有一定人口和存在的問題。做一些調研和需求評估。 融入社區,主動提供幫助 你們社區中會有許多有志於解決同類問題或服務於同一人群的教育組織和商業民間團體。這些組織通常尋求合作夥伴開展新的項目或志願者實施已有的項目。找出這些 組織,介紹你們的團隊並提供你們的幫助。 寫出項目概要 通過以下幾步寫出具體的行動計劃,明確為成功完成賽扶項目需要的資源: 1 項目要滿足的特定要求 2 目標群體 3 項目中參與者要達到的學習目標 4 項目描述 5 潛在的合作夥伴 6 需要的物質材料和教育資源 7 必需的人力資源 8 在為他人創造經濟機會時怎樣衡量項目的效果 9 怎樣記錄項目活動的進行過程 10 完成項目的特定任務和相應截止日期 賽扶項目舉例 塞扶團隊一直尋求具有創造性的滿足社區內外需求的方法。頭腦風暴尋求項目點子時,你們團隊要確信這一項目至少教授前文中列舉的五個主題中的一個:1)市場經濟;2)成功技能;3)創業才能;4)金融理財;5)商業道德。 以下是現實中的賽扶團隊開展的項目。這些項目至少涵蓋以上五類中的一類。記住,要有創造性!賽扶團隊要利用這些點子產生新穎的點子。以下是一些國外團隊的項目:賽扶史瓦濟蘭: 史瓦濟蘭大學的賽扶隊教一群患艾滋病的孤兒種植作物並向社區營銷,結果孤兒們不但有了食物來源,而且有了持續的收入。 賽扶迦納: 迦納 UCC 賽扶隊在當地監獄教婦女商業和企業經營的各方面知識。通過像肯亞婦女融資基金會這樣的金融機構,這些婦女有機會獲取小額貸款創立她們自己的企業。 賽扶摩洛哥: 在高等教育管理機構,賽扶成員試著緩解一個問題,並開始建立一個新的企業。他們教農民將當地過多的蝸牛營銷成一種網上銷售的奢侈品。這一社區最後緩解了過多蝸牛引起的問題,農民們也學會了怎樣轉劣勢為利潤。 賽扶加拿大和塞扶巴西: 通過 Laurier 和 PUC 賽扶隊的合作項目,大學生參加會議,討論了加拿大和巴西在文化、政府、經濟體制上的差異,並分析了全球市場對地方經濟的影響。學生們頭腦風暴,找出了一種可以在加拿大推廣和銷售的巴西產品, 突出了國際商業的重要性和復雜性。 賽扶埃及: 開羅美洲大學的賽扶成員教農民如何更有效地利用稻草,而每年稻草燃燒都會產生大量空氣污染物。農民們學會了怎樣用稻草生產天然肥料,從而大幅度地減少污染,使當地農場更經濟有效。 賽扶英國: 紐卡斯爾大學的賽扶隊開展了一個名為"企業挑戰"的創業計劃比賽。不同背景的學生攥寫創業計劃,為贏得當地公司贊助的 8000 英鎊獎金而競爭。比賽最終以一頒獎儀式結束。該項目使學生有機會體會創業計劃和與當地企業所有者建立關系網的復雜性。 扶項目主題案例闡述 為了幫助賽扶團隊更好地理解賽扶的五個主題,在此特別挑選了一些往年的成功的賽扶項目。需要注意的是,其中大部分項目涉及到了賽扶全部五個主題,同時在某個主題上做出特別突出的成果。 1 推廣市場經濟理念 "商業知識走進小學課堂"項目 西南財經大學 活動內容: 為成都市的小學設計一堂活潑生動、形式靈活、適合小學生的商業課。 不同於傳統的教授課程,西財賽扶團隊的課外活動包括開展虛擬銀行、組建小型跳蚤市場、講授貨幣、理財、營銷的基本知識等,活動中將發放虛擬貨幣和贊助商提供的各類食品,以此來提高虛擬市場經濟環境的真實性。通過在課程中的高度參與,讓孩子們了解到現代市場經濟環境下的信貸制度、成功技巧、商業道德和回饋社會的重要性,培養他們的理財觀念。 課程在 3 月份計劃安排一次親子課堂活動,旨在讓家長和孩子一起參與課程的教授,同時帶動家長在孩子理財方面給予更多的指導。 在試點課程成功後,他們計劃將成熟的課程設計推廣到成都地區的各所小學,並努力讓其成為各小學課程安排中的長駐選修課,持續穩步地延續下去! "雲南普洱茶"項目 上海對外貿易學院 活動內容: 雲南省的思茅市,是我國普洱茶的主要產地。那裡的普洱古茶,品質較高,但是長期以來思茅的普洱古茶都沒有在市場上取得較好的銷售業績,並且市場上還出現了假冒的普洱古茶。 上外貿賽扶團隊的項目是想幫助當地的茶商茶農尋找到一個穩定的售貨渠道,讓正宗的普洱古茶走向市場。與此同時,也希望可以幫助當地的普洱茶加工公司逐步成為知名普洱茶企業。 雲南思茅的孟連縣,地處偏遠,信息閉塞,是我國的 2 教授成功技能 廣東外語外貿大學 活動內容: 據廣州市政府計劃,2007 年 1 日 1 日起,廣州將禁止摩托車在市區范圍內行駛,登記在案的 26 萬輛摩托車必須在 2007 年 1 月 1 日前辦理報廢或遷移手續。"禁摩"可能帶來的眾多問題,如大量摩的司機失業和相關行業沒落,已成為社會各界關注的焦點。 針對"禁摩"所帶來的一系列社會問題,政府已經制定了相應的對策,為摩的司機提供創業貸款,發布就業信息。廣東外語外貿大學 SIFE 團隊通過調研,將目標鎖定為 40-50 歲在廣州從事摩的行業的人群,了解摩的司機的特長、技能,探尋適合其長遠發展的行業,為希望創業的摩的司機提供全方位的創業支持;同時為了讓有意就業的摩的司機不錯失每一次工作的機會,他們將為其提供合適的相關崗位招聘信息,幫助其找到一份更加適合自己的工作。 越來越多廣州摩的司機的生活將因廣東外語外貿大學 SIFE 團隊而改變,逐步實現了他們讓世界更美好的目標。貧困縣。這個項目所取得的利潤,有一部分是用來幫助那裡的貧困學生,讓他們能重返課堂。 通過這個項目,上外貿 SIFE 團隊向當地的茶農傳播市場經濟的理念,讓他們對自由交易有更深更廣的認識。如此一來,他們可以把市場經濟的理念傳播給他們周圍更多的貧困農民,讓他們運用這個理念獲得利潤。 "山西手綉春風計劃"項目 天津外國語學院 活動內容: 作為天津外國語學院 SIFE 團隊山西項目小組,他們的主要方向在於延續發展去年的幫扶弱勢群體項目,選題內容是幫扶山村婦女。 在山西省鄉寧地區的山村,有很多擅長手工綉藝的婦女,她們心靈手巧,綉工精細,能將當地的民俗風情通過自己的技藝展示出來,如綉制一些獨具特色的"吉祥鞋"及鞋墊等。但由於當地社會經濟,地理環境和文化水平等客觀條件制約,她們並沒有意識到其手工技藝所蘊含的廣闊商機。 該團隊旨在通過 SIFE 成員對商業理念的傳播,喚起當地有關政府部門(鄉政府、婦聯等)對於這個問題的重視,並在當地教授基本的經濟常識,引導他們發現商機。 在多方的努力下,天津外國語學院賽扶團隊希望讓她們能夠利用自身現有的資源打開商業之門,並同時推廣民俗文化品牌。 3 傳播企業家精神 上海財經大學 項目背景: 貴州安順下苑村,傳承著中國戲曲"活化石"的儺文化,包括儺木雕刻戲曲面具,其製作工藝是當地村民楊正洪,黎紅秀夫婦的祖傳技藝。作為當地女性企業家,黎紅秀女士試圖將民間藝術轉化為經濟效益。上海財經大學賽扶團隊幫助她打開儺文化藝術品的城市市場。 實施計劃: 內部資源整合: 1. 確立目標客戶群:以收藏愛好者以及對中國文化感興趣的外國人為目標客戶。關注公司禮品這個特殊市場。2. 轉變銷售理念:在幫助其建立品牌,網站,注冊公司的同時普及理財基本常識,培養他們的商業道德。3. 整合供應鏈:作為特殊的商品,強調在推廣過程中保持其文化性和獨特性,非大批量重復生產,而是小批量,高利潤。創建文化品牌,使產品更具獨創性。4. 加強文化內涵:推廣過程中保持其文化特色。 外部渠道建立: 1.擴展銷售渠道:作為各大公司禮品及收藏藝術品進行銷售。2.擴大宣傳范圍:貴州儺戲面具已在上海博物館長期展出。我們將通過展會,各國商會,在商會雜志及航空雜志上等等各種渠道推廣。3.拓展海外市場:爭取將產品推向海外。 影響力: 1. 企業家精神的示範帶動作用 2. 市場經濟理念以及金融知識在西部鄉村的傳播有助於教 育的提升 3. 形成獨特產業,推動全村經濟的發展 4. 推動其他民間藝術在城市的發展「編織溫暖"項目 中國人民大學 活動內容: 中國人民大學 SIFE 團隊"編織溫暖"項目旨在幫助生活困難的待業女性發現她們自身的比較優勢和創業潛能,提高她們的市場意識和成功技能,重塑自我新生活。 當前,許多重視生活質量或富於 DIY 精神的年輕人對自己動手編織物品充滿熱情,而有著高超傳統手工編織技巧的婦女卻沒有發現這一潛在市場,沒有意識到編織也可以是一門致富的技術。 "編織溫暖"項目以幫助這些婦女開辦"編織吧"為核心,通過配套的一系列營銷、管理、戰略和培訓體系來滿足市場日益增長的需求,幫助女性實現創業夢想。每個"編織吧"由三到四名婦女共同經營,顧客可以在店內選擇編織好的成品、個別定製、或者在店中接受店長的免費指導自己動手編織。參與項目的女性將接受 SIFE 人大關於采購、推廣的培訓,利用市場競爭,建立起全國毛線采購網路,與毛線供應商如"三利"毛線合作,降低成本,保證質量,減少存貨風險,從而保持項目的持續性。同時,項目將通過會員制度搭建起一個交流編織經驗,傳遞人情溫暖的平台。在實體店鋪的基礎上,該項目還將開辦網上購物店,建立會員博客定期發布信息。SIFE 人大還將幫助"編織吧"注冊統一商標,建立全北京的聯盟,以加盟店的方式把成功經驗與其他姐妹一起分享,傳播市場經濟觀念。4 普及理財基本常識 沈陽農業大學: 活動內容: 目前在東北, 許多婦女失業在家。政府推出了許多積極政策,譬如小額貸款優惠政策。但是,許多婦女並不知道該如何申請和使用這筆貸款。 沈陽農大賽扶團隊的目標就是挑選和培訓一批志願者去了解小額貸款的有關事宜,傳播理財和管理知識,他們再將這些經濟理念傳播給那些婦女,使得她們了解這一政策,懂得如何使用這筆貸款,從而創造更多的商機。 他們的目標群體之一是沈陽市婦女會館里的下崗女工。這里的女工相對集中,更具針對性。而且都是經過一定的技術培訓,她們更具有潛在的創業能力。目標群體之二是大學生志願者本身。在他們受到理財管理等知識教育後,去幫助那些女工(目標群體之一)進行創業。 他們的團隊使命是:不斷地培養懂得理財、管理的優秀青年志願者去幫助那些需要我們幫助的婦女獲得經濟獨立! "哈爾濱松北地區失地農民理財及創業培訓"項目哈爾濱工業大學 活動內容: 根據哈爾濱工業大學賽扶團隊進行的兩次調查,發現哈爾濱市松北地區的農民雖然失去了土地,但由於收到了大額的政府征地補償款,使他們在短期內變得十分富有,大部分農民不清楚手中的錢應該如何使用,他們對理財和創業方面的培訓有很強烈的需求。 根據這方面的需求,他們策劃了階段性的理財、投資、保險方面的培訓,為失地農民講解基本的理財知識、不同投資方式的選擇、基本的保險知識,如何進行保險的購買和索賠等。利用當地的條件,他們採用了多種培訓方式,除了邀請專家進行講座,我們還採用了印刷材料和彩噴、贈送 VCD 光碟、農村廣播、其他失地農民致富經驗示範介紹等方式和途徑向失地農民宣傳有關成功創業的案例以及理財投資方面的知識。 該賽扶團隊為本項目做了長期的規劃,並不斷尋找更加可行的途徑為失地農民提供有效的教育,動員整個社會來幫助失地農民,改進農民生活觀念,加快城市化進程。對松北地區失地農民的理財投資培訓取得了很好的效果,並得到了多方媒體的關注。 5 培養商業道德 "愛心改變世界"項目中央財經大學 活動內容: 市場經濟如若不照顧到普世情懷,則會陷入追逐資本,喪失人性之危機。富者為富不仁,藏富自居;貧者生計無著,憤嫉難安。遂使人世大信失墮,經濟亦不能健康持久的發展。需有普世情懷,惠及眾生,需有政府,企業與民間協力扶持慈善事業。 太陽村作為民間慈善機構,以無償代養代教服刑人員無人撫養的未成年子女為己任,十年來對 800 余名孩子進行特殊教育,心理輔導,權益保護以及職業培訓服務,使他們在一個相對安定溫馨的大家庭里像其他孩子一樣受到保護,得到教育,健康快樂地成長。SIFE 中財的項目,以義賣和技能培訓冬令營為內容,動員高校,社區,企業參與,各以自己的優勢資源,出力盡心,為太陽村財務人力困境和孩子們的發展問題尋找出路。 此舉從短期看乃援一方於困境,助小眾求成功;從長期看,卻是將社會閑置資源調動流通,再盡其用,並助生新產業。於此過程中,大眾各取所需,施者亦是受者,故能懷謙和感激之心,以愛成就安樂世界。 華南師范大學 活動內容: 華師SIFE 團隊經過初步調研,現正准備開展廢紙回收項目。 該項目旨在對廢品回收工人進行廢紙分類回收的宣傳教育,讓他們對廢紙進行初步分類回收以提高其收益。初步調研結果顯示,廢品回收工人回收廢紙一直按照十分粗略的分類進行回收,忽視了精細地分類能篩選出部分有較高價值的廢紙。 該團隊的活動開展後,廢品回收工人對廢紙的分類將由 3 類上升到 11 類,大大提高了分類的精確度,從而使廢品回收工作獲得更多的收益,造紙企業擁有更多的廉價原料資源,而社區居民的環保意識亦會因此提高。此外,廢品回收工人將從增加的收益中獲得信心,主動去了解和學習更多市場經濟的知識及如何提高收益的技術。他們通過自身還可以帶動更多的群體,比如拾荒者,廢品收購商及造紙企業獲得收益。練習當你們頭腦風暴尋求項目點子時,回答下列問題: 1. 我們將教授下列賽扶教育主題中的哪個或哪些話題:市場經濟、成功技能、創業才能、金融理財或者商業道德? 2. 項目的目標受眾是哪一類群體?3.預計目標受眾通過進一步學習,能從中受益的效果?