⑴ 現在的銀行和擔保公司合作的業務是怎樣投放貸款的企業又是如何向他們借貸的利息又是多少
1、銀行對本地所有有意向合作的擔保公司根據其資本金數量、構成、實力及管理能力給予評級。每年對其檢查2-3次，以防止其中途抽回資本金。 2、對評級為AA以上的擔保公司給予授信額度，一般授信額度在資本金10倍左右（如資本金為3000萬元，授信給予3億左右）。 3、對擔保公司推薦的小企業貸款申請，銀行根據自身貸款要求予以審查，如同意發放，則相應扣減擔保公司授信額度。 4、貸款企業付給擔保公司貸款金額1%左右的擔保費，並接受擔保公司對其資金和經營狀況的監督。 5、一旦發生貸款企業不能還本付息情況，擔保公司必須無條件墊付貸款本息，然後由擔保公司追究貸款企業經濟責任。一般貸款企業法人將在老家的財產作為給擔保公司的反擔保。
⑵ 融資擔保公司的經營模式和發展方向
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擔保公司2010年業務發展規劃
自掛牌成立以來，XXX擔保有限責任公司在XXX政府的大力支持下，迅速組建團隊，積極投身到為中小企業服務的進程中，經過公司全體員工的共同努力，截止2009年12月31日共為XX家企業提供了融資擔保，累計擔保金額合計XX萬元。為拓展業務領域，擴大融資平台規模,公司的服務水平在下一階段能有更大程度的提高，我們對2010年改制後的工作做出發展規劃。
第一部分所處行業現狀及市場前景
一、市場背景
中小企業是山西省經濟的柱石。據了解，目前，山西省中小企業有近9萬家之多，佔到全省企業總數的99％以上，全省地方生產總值的50％、財政收入的40％、全社會就業的40％、城鄉新增就業的80％以上均由中小企業創造和提供，中小企業在山西省經濟社會中發揮著經濟發展的「助推器」和就業的「蓄水池」作用。然而，中小企業由於財務不規范、信息不透明、抵押不足等自身原因，長期以來，融資瓶頸成為其發展的「絆腳石」。據調查統計顯示，中小企業因缺乏有效擔保而拒貸的比例高達23.8％，因無法落實抵押而發生的拒貸比例高達33.3％，二者合計佔到拒貸比例高達57.1％，中小企業本身及多方因素又造成了貸款成功率不足50％，融資難問題嚴重影響和制約了中小企業的進一步發展，而擔保難是中小企業從銀行難以融資的首要原因。
二、中小企業信用擔保業發展現狀
經過10年的發展，我國的中小企業信用擔保業已由原來的機構試點，發展成為一個新興的朝陽產業。主要體現在以下幾個方面：
1、我國中小企業信用擔保體系已由初期的政府主導型向市場主導、政府引導型轉化。政府職能重在建立補償機制和信用資源的有效配置上。政府的政策引導，激活了大量的民間資金投入擔保業，擔保業市場化進程明顯加快，民營擔保機構逐步占市場主導地位。
2、我國中小企業信用擔保機構資本實力增強、業務品種創新、專業團隊形成、總體素質穩定提高。經過10年的發展歷程，不斷地優勝劣汰，部分擔保機構在穩健的發展中不斷地壯大自己的資金實力，構建專業的團隊和完善的風險管理機制，逐步創立品牌優勢。
3、我國中小企業信用擔保機構支持支持中小企業發展的企業效益、社會效益顯著。長期以來，中小企業擔保機構以中小企業融資擔保為己任，不斷提升中小企業的信用能力，增強中小企業獲得金融機構貸款的能力，促進了地方經濟的發展，並逐步形成了企業立信、政府徵信、專業評信、機構授信和社會重信的長效機制。
當然，由於企業之間在資金實力、管理水平、風控機制、市場開發等方面的差異，造成不同地區，不同公司之間發展的不平衡。以太原市為例，目前截至2009年底，全市融資性擔保機構發展到47家，從業人員657人，注冊資本金14.8億元；累計為9390戶中小企業提供擔保金額59億元；，據不完全統計，2009年我市共有533家中小企業通過擔保從銀行獲得了貸款，獲得貸款的企業總數佔全市中小企業的比例僅僅為1%，從這個數字來看，我市的擔保業急需發展。
三、我公司發展現狀
太原民生投資擔保股份有限公司注冊資本5600萬元，由太原市政府聯合部分優質中小企業共同出資組建，組建該公司的宗旨是「積極應對國際金融危機的影響，著力解決太原中小企業貸款難、融資難的問題，促進太原市中小企業健康發展」，公司引進民生銀行太原分行先進的管理模式，開啟了我省擔保行業政、企、銀共同參與的模式先河。目前該公司主要與民生銀行太原分行「商貸通」業務對接，經過三個月來的運行，取得了比較滿意的成績，但也暴露出了一定的問題，主要體現在兩個方面：一是團隊建設需要加強，二是制度體系建設需要完善，這兩方面問題形成的原因都是由於公司剛剛組建，人員需要磨合，制度建設需要時間，相信在不久的將來公司會很快步入正軌，迅速發展壯大起來。
第二部分2010年公司發展思路
2010年，我公司將在政府有關部門的大力支持下，與民生銀行太原分行繼續加強合作，形成更加穩固的戰略合作關系，與太原市中小企業創業服務中心及各縣區服務中心深入探討，摸索並建立一條為中小企業融資擔保服務的綠色通道，加強團隊和制度體系建設，嚴格把控經營風險，樹立企業品牌。在此基礎上，逐步完善功能，理順體制，規范運營，多元發展，有計劃地增資擴股，為上市積極創造條件。具體目標和計劃如下：
一、業務發展
（一）總體構架
業務構架
擔保業務投資業務其他業務
（二）發展業務思路及目標
1、擔保業務
繼續與民生銀行太原分行「商貸通」產品對接，積極爭取民生銀行太原分行授信額度，將5600萬元注冊資本金用足用夠，目標任務=5600×10倍=56000萬元，
2、投資業務
遵循安全和穩健的原則，從短期投資開始，逐步向中長期投資延伸。短期投資以擔保業務為平台，通過與民生銀行太原分行合作開展短期拆借、過橋貸款、委託投資等服務；中長期投資主要通過從太原市政府獲取政府主導項目和支持項目的相關信息，從中選擇適合我公司參與的項目，並積極爭取來實現。由於開展擔保業務需要在銀行存入保證金，所以，投資業務的資金來源為客戶存入我公司賬戶的保證金，以5%的比例來算，為56000×5%=2800萬元，除去房屋租賃、裝修、購置固定資產等需要一次性投入的支出和保證公司正常運轉的辦公費用，可用於投資的金額約2000萬元。本項業務份額的80%在公司層面做，剩餘的20%分攤到各業務中心。
3、其他業務
其他業務包括保證金利息和衍生服務收入。
（三）利潤測算
1、年營業利潤
（1）擔保業務
統一按3%的費率來計算，擔保業務收入=56000×3%=1680萬元。
（2）投資業務
按15%的年預期收益來計算，擔保業務收入=2000×15%=300萬元。
（3）其他業務
保證金利息=5600×2.25%=126萬元。
三項合計=1680+300+126=2106萬元
2、年經營費用
（1）房租
目前尚未確定辦公定點，根據業務量房租暫以100萬元/年來估算。
（2）裝修費
營業面積按2200平方米考慮，裝修費為500元/平方米，則裝修費=2200×500=110萬元。按10年來攤銷，年攤銷費用為11萬元。
（3）職工薪酬
目前有職工人數24人，根據業務的發展，估計需要增加2個部門，增加員工11人，公司員工將會達到35人，人均月薪4000元，外加業務提成、福利、保險等，年職工薪酬約387萬元（其中：工資=35×0.4×12=168萬元，業績提成1680×8%=135萬元，保險=168×30%=50萬元，住房公積金=168×10%=17萬元，福利=168×10%=17萬元）
（4）固定資產折舊
包括系統開發、車輛、電腦、列印機、復印機、辦公桌椅等固定資產預計130萬元，按照五年平均攤銷，年折舊費約26萬元。
（5）辦公費用
辦公耗材、業務招待費、車輛使用費、差旅費、法律顧問費、財務顧問費、通訊費、培訓費等大約為120萬元。
（6）董事會津貼10-20萬元，項目評審費5-10萬元。
（7）風險准備金
56000萬元擔保額按照0.5%計提風險准備金，風險准備金=56000×0.5%=280萬元
（8）未到期責任准備金
1680×30%=504萬元
（9）營業稅金及附加
2106×5.625%=118萬元
以上各項費用、支出、稅金合計大約1576萬元
3、利潤總額
利潤額=收入-費用=2106-1576=520萬元
凈利潤=520×（1-25%）=390萬元
資本利潤率=390/5600=7%
二、增資擴股計劃
在2010年公司准備擴大資本金，增加擔保能力，具體辦法是通過進一步吸收有認同感的優質中小企業和資信情況良好的自然人入股來實現，股東吸收途徑有兩個：一是民生銀行推薦，二是從我公司接觸的客戶中篩選，本年度計劃將資本金增加至2億。
第三部分2010年目標推動計劃及實現措施
一、目標推進計劃
2010年是民生銀行太原分行大力推進「商貸通」業務的一年，分行下屬各支行的任務較重，所以各支行推薦給我公司的業務量應該是持續、穩定的，但受中小企業用款規律的影響，年初用款量較少，年末用款量較大，按這個原則將公司制定的全年任務指標按中心分季度予以分解。見下表：
金額單位：人民幣萬元
季度任務
業務部門一季度二季度三季度四季度全年合計
一中心300035003500400014000
二中心300035003500400014000
三中心300035003500400014000
四中心300035003500400014000
合計12000
14000
14000
1600056000
在這個基礎上，每個業務中心還需根據公司的整體安排完成15萬元的投資凈收益，占公司總投資收益的20%。
二、實現目標措施
1、加強公司硬體建設
（1）規劃建設現代化辦公場所
目前我公司共設8個部門，有員工22人，共配置電腦8台（只有3台能接入互聯網），這么多部門和人員都擠在一個辦公室辦公，容易造成人員間工作相互影響，效率低下，遠遠不能滿足業務發展的需要，而且對外形象也不佳，不利於長遠發展。2010年，公司將規劃建設面積為2200平方米的能滿足現代化辦公需要的經營場所，並配置與業務發展相PI配的一系列辦公設備。
（2）解決交通問題
各業務中心作為前台部門，需要頻率外出對客戶進行事前調查、事中落實，事後監督等項工作，中後台部門也需要外出辦事，目前，公司尚未購置1台車輛，各部門雖然各自採取不同的辦法將這一問題暫時予以解決，但不利於公司長遠發展。2010年，公司將根據業務開展的需要購置一定數量的汽車，並制訂相應的管理辦法。
2、加強公司軟體建設
（1）加強團隊建設。
A、團隊建設的方向
以公司組建的宗旨為指導思想，以公司的規劃為任務指標，向國內一流擔保企業看齊，建立一支勇於開拓，敢於創新，業務精通，服務高效，有吃苦耐勞的精神，有誠實守信的品質的專業團隊，在使政府、銀行、股東各方面都滿意的基礎上充分體現自身的價值。
B、公司機構設置
見公司組織構架圖。不同之處是在風險管理部中增加法律事務崗。
C、機構職責與崗位設置
總經理
執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現；組織指揮公司的日常經營管理工作，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；健全財務管理制度，嚴格財經紀律，保證資產的保值和增值；加強企業文化建設，處理好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
戰略規劃委員會（2人）
探索、研究公司重大發展戰略，整合配置社會資源，策劃重大項目及市場的開發方案；負責產品方案設計、項目風險分析，對公司發展提出指導性建議及運作方案；投資業務的運作。
風險評審委員會（2人）
研究風險控制辦法；參與業務評審。
綜合管理部職責（3人）
統籌擬制公司發展戰略與規劃；公司對外宣傳的策劃與管理；公司內外的綜合協調工作；公司日常事務管理；人力資源、後勤保障、業務檔案等行政事務管理。
財務部職責（2人）
公司日常的會計核算、財務管理、資金運營與預算管理。
風險管理部（5人）
制定公司業務管理、操作規范及風險控制等制度；對公司業務進行資信評估；對公司業務進行專業審核；對公司業務進行風險評價；負責有關法律文本的擬訂、審核；負責反擔保措施的落實；負責公司訴訟仲裁及維權法律事務；負責保後業務的監管。
擔保業務部（20人，分為4個業務中心，每個中心崗位編制5人）
負責擔保業務的受理、調查；接受客戶對擔保業務的咨詢；相關合同的簽定；保後跟蹤調查。
按照以上布署，目前我公司尚缺戰略規劃委員會和風險評審委員會兩個機構，風險管理部尚缺3個崗位，業務中心尚缺6名業務人員，為保證各部門能順利完成2010年目標任務，我公司會根據崗位需求在全社會范圍內公開招聘員工。
（2）加強制度體系建設
A、科學設置業務流程。
科學的業務流程能夠對業務實行有效的過程式控制制，使不同部門不同業務人員分清責任，相互監督，共同防範風險，也能進一步提高我們的工作效率。有條件許可時我們可以藉助科技手段，設計網路化辦公模式，通過網路系統逐級完成調查項目（報告）的受理、撰寫、審核、批准以及歸檔等流程；
B、建立科學的風險評價體系
擔保業經營的風險較大，與其獲利不成比例，這就要求我們必須將代償率降低到一個很低的水平，否則我們很難生存下去。風險評價體系的建立可以對申保企業的風險進行量化評價，減少人為的誤差。公司的風險評價體系建設採取內外結合的方式，在公司內部由風險管理部根據相關的規定採取科學的計算方法來測算，在公司外部與有資質的評級公司合作，共同完成對客戶的風險評價。
C、加強反擔保方案的設計能力。
在總結前段時間工作的基礎上，組織相關專家制定一套合法、有效、操作性強的反擔保形式，並明確相關落實辦法。力求業務經理在規劃反擔保方案時使每個項目所對應的反擔保措施對風險可控制，在落實時可操作，與客戶交涉時可接受；
D、建立保後監管機制。
將承保業務按質量進行分類，針對不同的分類結果制定不同的對策，採用不同的手段，切實保證每一筆擔保不出現壞賬、死賬和呆賬，即使有危險情況也要盡量把損失減到最小，同時對反擔保方案的執行情況進行動態監督，以防流於形式。
E、建立科學的人事管理制度
包括人員招聘、錄用、激勵、獎懲、責任承擔、業務考核等內容，科學的人事管理制度能最大限度地挖掘員工潛能，調動員工積極性，並在一定的框架內控制風險，強化管理。
目前，我公司已完成了上述制度的建立，並進行了試運行，2010年我們將在總結經驗的基礎上，對上述制度更加完善，為更好地開展業務，把控風險服務。
（3）加強公司品牌的建設
注重企業形象與公共關系，在2010年逐步塑造以民生擔保品牌為核心的企業形象。具體宣傳手段包括:
A、利用各種會議、研討會、培訓班等活動的機會開展宣傳，提高民生擔保在業內的知名度，擴大影響力。
B、與新聞媒體合作，以多種方式刊登相關的宣傳文章、企業形象廣告和擔保服務、擔保投資的介紹，組織開展各種宣傳教育活動，製造有利的社會輿論影響。
C、印製企業形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片，按擔保業務品種分別印製宣傳單頁，向目標用戶群、銀行、房地產開發商、大宗商品經銷商、中介機構等進行發放。並將媒體對公司的報道編製成冊發放。
D、根據需要，公司適時舉辦新聞發布會，在相關報刊及雜志中進行報道，並將由專人負責繼續從事這一有效的工作。
3、對業務完成情況進行階段性考核，及時發現問題，並確定解決問題的方案，保證全年任務指標順利完成。
本發展規劃是在總結前一階段工作的基礎上提出的，比較符合客觀情況，對下一階段的工作有一定的指導意義，希望公司各部門各成員認真領會，在把控好業務風險的基礎上力爭提前超額完成任務指標。
⑶ 小額貸款公司與銀行如何合作
最好的合作模式應該是擔保合作！就是和銀行簽擔保協議，然後給銀行打一定額度的保證金，然後由銀行給你擴大倍數，目前大致是1：5的比例，然後你就可以擴大自己的運作資金！比如你給銀行打1000萬的保證金，那按1：5的比例，你就可以通過銀行有5000萬的運作資金，但是前提是貸款是從銀行放出去的，你要承擔的是擔保風險，賺的是擔保的保費！類似擔保公司的業務，但是有本質區別。
⑷ 擔保公司與銀行的合作申請書
擔保公司與銀行的合作協議書
甲方：中國建設銀行股份有限公司
乙方：山東xx擔保有限公司
個人汽車貸款擔保業務合作協議
甲方：中國建設銀行股份有限公司
乙方：山東xx擔保有限公司
根據《中華人民共和國擔保法》和中國人民銀行《汽車貸款管理辦法》的有關規定，就借款人在甲方辦理個人汽車貸款業務時，乙方為借款人提供保證擔保的有關事宜，經雙方協商一致，訂立本協議。
第一條 雙方合作應當遵循平等、自願、公平、誠實信用的原則。
第二條 乙方為甲方提供保證擔保的貸款種類為個人汽車貸款。
第三條 雙方合作貸款擔保的基本形式為：抵押（房產或車輛等）+乙方全額連帶責任保證+乙方保證金+車輛基本保險（包括交強險、車輛損失險、盜搶險、自燃險等）。
第四條 對貸款合同公證、購買車輛基本保險等，應在甲乙雙方商定的有關機構辦理。
第五條 乙方作為甲方辦理貸款擔保業務的合作夥伴，為向甲方申請辦理個人汽車貸款業務的客戶（包括異地的購車客戶等）提供全額連帶責任擔保和全程購車服務，並協助辦理相關手續，具體包括：咨詢、受理、調查、公證、評估、提車、抵押登記等服務項目。同時，還協助甲方加強貸後管理，包括對到期貸款的提醒、逾期貸款的催收、墊付和抵押物的處置等。
第六條 乙方應定期了解抵押物（包括房產、汽車和其他財產等）的使用與保管情況，如發現有關問題，應及時通知甲方和借款人，研究具體措施加以解決。在了解過程中，甲方應給予積極配合。
第七條 乙方為借款人提供全額連帶責任保證擔保，保證擔保期限為擔保合同約定的保證期限。與保證合同不一致的，以保證合同為准。保證擔保的范圍是甲方向借款人發放的貸款本金、利息和罰息，以及實現債權的相關費用。
第八條 甲、乙雙方應積極開展個人汽車貸款營銷及組織汽車團購活動。
第九條 雙方推薦的客戶，原則上應符合如下標准：
甲方存量住房貸款和公積金貸款客戶：還款金額超過貸款本金的50%，或還款期限超過3年，且沒有逾期欠款記錄的。
在甲方辦理過住房貸款和消費貸款的客戶：在甲方有信貸歷史記錄，且無不良記錄的。
甲方龍卡貸記卡客戶：甲方龍卡貸記卡無逾期欠款記錄的金卡客戶；普通卡客戶連續使用甲方貸記卡年限超過2年、使用頻率較高，且無逾期欠款記錄。
甲方樂當家理財卡客戶：理財卡白金卡、金卡客戶，且無不良信用記錄。
以下幾類重要客戶員工沒有不良信用記錄的：甲方確定的重點集團客戶總部及其AA級以上企業、機構客戶。
以下特定行業、職業的客戶：國家機關和事業單位管理者；律師、醫生、教師等高級專業技術人員；經營狀況良好且被總行、省行確定為目標客戶的AA級以上企業中層以上管理人員及中級以上技術職務人員等。
其他客戶在能夠落實擔保措施，有效控制風險的前提下，經雙方同意也可辦理個人汽車貸款及擔保業務。
第十條 擔保貸款購買車輛原則上首付款比例不低於30%，期限最長不超過3年（含）。對符合第九條規定的優質客戶，首付款比例可為20%，期限可延長至5年。貸款利率按照人民銀行、建設銀行有關規定執行。
第十一條 乙方營銷的客戶，由乙方向甲方提出申請，並提供借款人的相應資料。甲方營銷的客戶，可向乙方推薦，由乙方自行決定擔保與否。
第十二條 甲方在收到申請資料後2個工作日內，雙方客戶經理共同完成對客戶資料的真實性及借款人資信狀況的調查。如在乙方單獨進行調查的情況下，甲方有權對乙方推薦客戶的資信、還款能力等進行調查、評價，對不符合貸款條件的客戶有權拒絕貸款。同意貸款的，必須由借款人和保證人當面簽訂借款合同、保證合同、抵押合同等。甲方向乙方推薦客戶應徵得客戶同意並書面授權。乙方對甲方推薦的客戶有權按其評審標准和流程進行調查，同時負有對客戶資料的保密義務，對不符合擔保條件的有權拒絕擔保。需對借款人提供的抵押物進行評估的，必須由甲方指定的評估機構辦理。
第十三條 在雙方調查意見一致的基礎上，由乙方客戶經理撰寫調查報告並組織材料，甲方客戶經理簽字確認後報有權部門進行審核、審批。
第十四條 甲方應在收到相關材料後2個工作日內給予乙方答復。對同意發放貸款的，甲方應與客戶和乙方逐筆簽訂借款合同和保證合同。對於尚未在甲方開立賬戶的經銷商（應積極做工作使其開戶），應由乙方監督借款人將款項轉入經銷商賬戶。對不同意發放貸款的，甲方應向乙方說明情況。
第十五條 乙方客戶經理應於貸款發放之日起15日內陪同客戶到指定經銷商處提車，辦理車輛掛牌、抵押登記、公證、交納保險費等相關手續；於辦理抵押登記之日起20日內將相關憑證和資料原件返還甲方保管。
第十六條 乙方擔保貸款的不良率五級分類口徑應控制在5‰以內，逾期非應計口徑應控制在1%以內，每月代扣成功率應達到95%以上。
第十七條 甲方按月為乙方提供客戶還款明細，對未按時還款的借款人由乙方客戶經理負責進行催收，甲方應積極配合協助。對拖欠貸款本息的借款人，甲方應及時書面通知乙方，由乙方負責催收；對客戶已經連續2期未足額還款的，乙方應於客戶連續拖欠的第3期期滿前3日代客戶結清全部貸款本息，否則，甲方有權從乙方保證金帳戶中直接扣劃。對乙方代償的借款，甲方應在回單中註明「銀聯擔保公司代為償還」字樣或提供代為償還證明，並加蓋業務專用章。
第十八條 乙方確認，當債務人未按主合同約定履行其債務時，無論甲方對主合同項下的債權是否擁有其他擔保（包括但不限於保證、抵押、質押、保函、備用信用證等擔保方式），甲方均有權直接要求乙方在其保證范圍內承擔保證責任。
第十九條 乙方應在甲方指定的下屬機構 辦理業務，甲方負責為乙方提供辦公場地，乙方自行承擔辦公費用並服從甲方的統一管理。對異地購車的客戶，可由乙方負責辦理具體事項。
第二十條 乙方下屬分公司在甲方下屬機構開展貸款擔保業務，乙方必須書面授權承認該分公司對外簽訂擔保協議的有效性，並向甲方下屬機構書面承諾承擔連帶擔保責任。
第二十一條 甲方按照省行分配額度核定乙方本次擔保貸款額度為人民幣 萬元，額度有效期：2006年6月23至2007年7月23日。
第二十二條 乙方在甲方存入基本保證金不低於人民幣30萬元，同時，按每季度擔保貸款余額新增的1%存入追加保證金，追加保證金及補足基本保證金於季末次月15日內繳存甲方。甲方每月向乙方提供貸款擔保余額。乙方在甲方保證金余額超出基本保證金與按照貸款余額追加保證金的部分，甲方應退還乙方。保證金賬戶不得辦理日常結算，不得用於存放保證金外的其他用途的款項。如乙方在全省建行汽車擔保貸款余額超過10000萬元（含）時，甲方上級行（省建行）將在對乙方擔保貸款的不良率和代扣成功率等指標綜合考核基礎上，與乙方商定新的保證金繳存比例，屆時甲乙雙方可根據具體情況簽訂補充協議。
第二十三條 乙方替借款人清償《借款合同》項下所欠甲方的全部債務後，甲方必須將墊付憑證原件、抵押權及有關憑證原件轉給乙方，在乙方的追償權沒有實現之前，甲方不得出具解除抵押權的相關文件，並在配合乙方對抵押物進行保全的同時解除抵押權，以保證乙方追償權的實現。
第二十四條 擔保期間，抵押物因抵押人的行為造成損失或毀損致使其價值不足以償還債務時，乙方應及時提醒甲方要求抵押人重新提供或者增加擔保以彌補不足；甲方作為抵押權人可與乙方簽訂授權協議授權乙方代行該項權利。
第二十五條 擔保期間，甲方如變更借款合同和保證合同，應取得乙方書面同意，對未經乙方同意變更的部分，乙方不再承擔保證責任。
第二十六條 甲方應積極主動配合乙方開展汽車貸款業務，提高市場競爭力。雙方定期召開業務合作分析會、培訓會，交流溝通促進業務發展。
第二十七條 甲方有權對乙方的經營、管理狀況定期進行考核，乙方有義務按照甲方要求積極配合並提供相關報表、資料，否則甲方可暫停受理乙方業務申請。
第二十八條 甲、乙雙方應故不能或暫停開展業務合作的，應提前十五日書面通知對方，以便通知客戶，防止出現影響雙方信譽的情況。
第二十九條 甲方有權根據考核情況並依據以下條款自行確定是否與乙方暫停或終止合作，待乙方滿足有關要求後，可恢復受理新的業務申請。
（一） 暫停合作條件。出現下列情況之一時，甲方有權暫停受理乙方新的業務申請：
（1）擔保的貸款連續兩個月不良率五級分類口徑超過5‰或逾期非應計口徑超過1%；
（2）擔保的貸款連續三個月代扣成功率在95%以下；
（3）保證金余額不足且不能及時補充；
（4）貸款擔保額度飽和且無能力按標准繳存保證金；
（5）擔保的車輛在貸款發放之日起15日內沒有辦理抵押登記；
（6）貸款客戶個人資料和汽車檔案資料在客戶辦理抵押登記之日起20日內未及時返還；
（7）乙方出現重大法律糾紛；
（8）甲方經辦機構認為有必要停止發放貸款的其它情況。
（二）終止合作條件。出現下列情況之一時，甲方有權終止與乙方的合作關系：
（1）乙方凈資產低於人民幣1000萬元，或資產負債率高於70%；
（2）擔保的貸款連續兩個月不良率五級分類口徑超過1%或逾期非應計口徑超過1.5%；
（3）擔保的貸款連續三個月代扣成功率在90%以下；
（4）乙方對申請人提供相關資料中的虛假內容審核不嚴，或在業務實施過程中存在欺詐行為；
（5）乙方出現年度嚴重虧損；
（6）乙方出現重大法律糾紛，已對擔保能力產生較大影響；
（7）甲方經辦機構認為有必要終止合作的其它情況。
第三十條 乙方原則上只與甲方合作，如與其他銀行合作又與甲方合作，甲方有權視情相應扣減擔保額度。
第三十一條 本協議經雙方法定代表人（負責人），或其授權代理人簽字並加蓋單位公章之日起生效，有效期一年。協議到期後如雙方均未提出終止合作協議自動延期一年。乙方擔保賠償責任不受本協議有效期（即雙方合作期限）的影響，直至乙方擔保的每一筆貸款本息清償完畢為止。
第三十二條 本協議如有爭議，雙方可協商解決或向甲方所在地人民法院起訴。
第三十三條 本協議一式四份，雙方各持兩份。本協議未盡事宜，經雙方協商一致後，可作補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。
甲方：—————————（蓋章） 乙方：———————（蓋章）
法定代表人：——————（簽章） 法定代表人：————（簽章）
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
主要是把合作雙方的權利和義務責任些明白，一旦有一方違約，可以依據合約來制裁對方。祝順！
⑸ 通過擔保公司貸款和直接向銀行貸款有什麼區別
銀行貸款特點。貸款手續時間長，但是利息低。
小額貸款公司，利息稍高銀行，但是很快就可以放款。至於你說的擔保公司10個里8個都不靠譜。希望可以幫到你。中匯（xin）貸
⑹ 擔保公司怎麼和銀行合作，讓客戶分期還款
與銀行簽協議，具體操作每個銀行都不一樣，銀行可以代扣相應費用，必須有當事人的授權，當事人可以不去銀行，只要有授權和詳細身份證明就可以。這是我目前知道的，不排除有個別銀行特立獨行。