小額貸款管理團隊簡歷

❶ 小額貸款公司經理履職計劃怎麼寫

××市××小額貸款有限公司

信貸部2011年經理述職報告
2011年，信貸管理部在銀監會和公司領導的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模，創新業務品種，嚴控信貸風險，進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。
一、業務經營指標完成情況
2、貸款。截止11月底，總貸款余額xxxx 萬元，其中：保證貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；抵押貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；全年累放各項貸款xxxx筆，金額xxxxx萬元，累收回各項貸款xxxx筆，金額xxxx萬元。其中「三農」貸款累放xxxx 萬元。 五級分類無不良貸款。
4、經營效益。公司到目前實現總收入 萬元，同比增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加 萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬元，同比增加 萬元；營業費用 萬元，同比增加 萬元。 賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅 %。 二、工作措施及開展情況 （一）以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。
2014年，我部始終堅持穩中求好，好中求快的原則，大力拓
展貸款業務，市場佔有份額不斷提升。
1、抓優質服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現客戶滿意度不斷提高。 2、今年三月底公司開始對外營業，信貸部真針對不同的貸款對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和質押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。
3、為了對貸款實行專業化管理，信貸部制定了：貸款發放的操作規程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸後工作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工，信貸部採取了邊工作，邊學習培訓，學習了禮貌語言，客戶業務咨詢問答，信貸風險防範理論，學習了信貸文檔和表格的電腦製作方法。
（二）以「規范」為前提，全面提升貸款管理水平
1、創建農戶小額貸款管理示範點。公司為做好小額農貸發放的試點，對穎泉區農貿批發市場重點扶植，此舉受到當地政府及老百姓一致好評。
2、規范了信貸管理。為了防範信貸風險，今年，信貸部按公司領導的要求，對信貸檔案建立電子化台賬管理，建立檔案信息，嚴格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。
3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文件要求，單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪，即單筆貸款不突破xxxx萬元。 （三）以「控險」為核心，全方位化解信貸風險
1、不斷在工作中化解風險，根據領導的有關要求，結合我公司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶，
筆建立預警催收台賬，做到按時、定時催收貸款本息。 2、以基礎管理為突破口，在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理，杜絕違規貸款的情況發生，全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類，實現風險管理。按照「按月分類、實時調整」的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類結果，動態調整，根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款「三查」制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發現不良貸款信號時及時採取措施並向領導反饋信息，定期發給客戶到期貸款通知簡訊息，確保到期貸款回收率實現100﹪. 3、以強化責任為前提，認真開展貸後檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，並寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現場整改。條件成熟時對人民銀行的企業徵信管理系統的相關數據及時進行登錄，防止了企業多頭貸款的可能，有效防範了企業貸款的風險。
4、以落實制度為目的，嚴格執行貸款問責機制。對於貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任。
5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。

❷ 北京亞聯財小額貸款有限公司的簡介

公司的使命北京亞聯財小額貸款有限公司（下稱「亞聯財小額貸款」）是由香港亞洲聯合財務有限公司與北京小額貸款投資管理有限公司合資在北京開設的一家專業小額貸款服務機構。亞洲聯合財務有限公司系香港上市公司新鴻基有限公司成員之一。北京小額貸款投資管理有限公司是首創集團下屬的從事小額貸款業務的專業化運營管理公司。
北京「亞聯財小額貸款」正以領先的經營模式為廣大北京市民及中小企業主提供最方便快捷的小額貸款服務。「亞聯財小額貸款」以發展經濟為目標。我們的黃金團隊提供的小額貸款服務， 目的為各消費者 、生意人 、業主們等提供最方便最快捷的消費信貸及融資理財服務，以達致加速經濟的發展。

❸ 融眾網的管理團隊

董事長謝小青先生
高級經營師，湖北省11屆、12屆人民代表大會代表。作為融眾創始人，謝小青先生帶領融眾從一家小型民營擔保企業，發展成為全國性的集小額貸款、融資租賃、融資擔保、典當、票據服務、互聯網金融、資產管理等多元化、綜合性的大型金融服務集團。以一個企業家的睿智和膽略成功創辦了和運作了多家企業，在業內做出了的顯著成績，對社會做出了卓越貢獻，榮膺「第五屆中國時代十大影響力人物」、「十一五規劃·中國金融服務界最具影響力人物」。

❹ 寫一個小額貸款公司工作人員的工作簡歷

網路一下，你就知道。

❺ 成都同興小額貸款有限公司的管理團隊

公司要求管理團隊至始至終貫穿企業文化

❻ 小額貸款生產經營情況簡介怎麼寫

給你個提綱，供參考。
一、公司基本情況（注冊資金、股東情況、主要產品、年收入、年利潤等簡要介紹）
二、公司發展預期和資金缺口
三、籌資計劃和籌資渠道
四、貸款使用和還款計劃
五、請求銀行給予幫助與支持
把上述問題說清楚，這份報告基本就能滿足銀行的要求了。

❼ 聯金所的管理團隊

管理顧問、聯合創始人李波
中央財經大學國際企業管理專業89級校友、深圳聯金所金融信息服務有限公司聯合創始人、深圳市金融聯小額貸款股份有限公司董事長
聯金所CEO葉文
畢業於汕頭大學93級計算機技術專業，信息技術方面從業者。參與過深圳銀監局銀行信貸風險管理系統的開發，曾任職於深圳市金融聯小額貸款股份有限公司。
聯金所COO劉哲
畢業於中山大學。聯金所創始員工，曾就職於深圳市金融聯小額貸款股份有限公司，歷任公司業務部負責人、金融市場部負責人。