研究小額貸款業務的相關理論

Ⅰ 小額貸款業務流程要點是什麼

小額貸款業務流程要點是：
1、洽談（包括項目的大致情況，額度、利率、抵押擔保方式）；
2、評估（產權價值或擔保人代償能力）；
3、風險初審（與原件核對、風險可控，繼續下一步，不可以做直接拒絕）；
4、收集資料並寫貸款調查報告；
5、貸審會審批；
6、辦理抵押登記或擔保人簽字；
7、簽授信合同與借款合同等法律合同；
8、財務審核合同無誤並且拿到他項權證就可以放款。

Ⅱ 小額貸款公司開會講什麼呢 有關業務的

考試當然會 現在只要是正式的 都要考試的 獎金具體不知道 您可以到那自己詳細問 工作肯定不累了 加班時個人加班的 上級不會要求你加班的呵呵 您只需要解答客戶的問題 動嘴的工作 而且現在大家對客服都形成了一種習慣性的理念 就是 客服電話 打了也是白搭 他們只會1推 2對不起 3抱歉4 這是我們的規定 5 我們正在調查 6 請您耐心等待 7對不起我們沒有這方面的權利 8您可以像上級部門反映 9請對我的回答做出評價 10 謝謝您的回答 再見

加班 是您客人私下處理客戶 問題的 跟上級指定沒關系 還有 哪個單位不開會？ 推銷 保險 白領 ==== 基本上都有例行早會的 不過大多就是形式 回答完畢 希望給分

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商業銀行小額信貸風險管理

【摘要】：小額信貸產品最早被應用於20世紀70年代的孟加拉鄉村銀行,起初只是政府的一種扶貧方式,即向貧困者提供融資的一種方式。後期則通過高利率、短期限、要求第三方信用擔保的方式,發放給具備一定還款能力的經營戶,來追求較高的資金回報率,實現了銀行財務可持續和服務特定目標群的雙重目的,這為小額信貸產品在金融領域發展提供了很好的例證。因此許多發展中國家,包括我國在內均效仿孟加拉銀行的做法,並將小額信貸產品運用於扶植本國的中小企業。特別是近些年,中小企業在我國國民經濟發展中越來越凸顯出它十分重要的地位,其年產值總量已佔國家GDP的60%,為城市創造了75%的就業率,上繳稅收占國家總稅收的50%。這使得我國地方性商業銀行也紛紛開始對中小企業進行小額授信。在地方性銀行開展此業務的同時,小額信貸產品的風險管理就顯得尤為重要,因為在銀行的經營管理中,授信業務的風險管理是最核心的內容,也是銀行業一直重點研究的課題之一。 本文選擇我國地方性商業銀行小額信貸業務,運用定性和定量相結合的方法,研究這種與中小企業密切相關的產品的授信風險。定性分析從小額信貸經濟學理論和風險控制理論及方法出發,解讀我國中小企業的風險特徵,並闡述銀行預防此類風險的一些行之有效的做法；定量分析則從風險限額管理的角度出發,收集西部地方性商業銀行對中小企業小額貸款授信的歷史數據作為樣本,運用經濟計量方法,根據中小企業授信風險的特點,利用加權最小二乘法對影響中小企業授信風險限額的企業財務及經營管理相關經濟變數進行實證分析和檢驗。 通過以上定性和定量雙管齊下的研究方式,探索我國現代地方性商業銀行的小額信貸風險控制方法,並提出適合我國西部地方性商業銀行小額信貸風險管理的辦法。
【關鍵詞】：小額信貸 風險管理 中小企業 風險限額 地方性商業銀行
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F832.4
【目錄】：

中文摘要4-6

Abstract6-9

第一章 導論9-17

1.1 研究背景及意義9-10

1.2 小額信貸及風險管理的相關理論綜述10-14

1.3 研究方法、思路及創新14-17

第二章 商業銀行信用風險管理思想與技術17-21

2.1 國外商業銀行信用風險控制思想和技術17-18

2.2 商業銀行信用風險技術及模型概述18-21

第三章 商業銀行小額信貸風險管理21-32

3.1 商業銀行小額信貸發展概述21-23

3.2 商業銀行小額信貸風險特徵23-26

3.3 商業銀行小額信貸風險分析26-28

3.4 商業銀行小額信貸風險管理的方法28-32

第四章 西部銀行業小額信貸風險限額的經濟計量模型32-37

4.1 風險限額概述32-33

4.2 小額信貸風險限額的經濟計量模型33-37

第五章 結論與展望37-41

5.1 主要研究工作總結37

5.2 對西部銀行業小額信貸風險管理的意見和建議37-40

5.3 研究展望40-41

參考文獻41-44

在學期間的研究成果44-45

致謝45

Ⅳ 如何辦理小額貸款業務

所在城市若有招行，可通過招行嘗試申請貸款，起貸金額一般為5萬元，針對您具體申請貸款的執行利率、金額、貸款期限以及貸款還款方式的信息，需要您申請貸款後經辦行在具體審核您的綜合信息，貸款審核通過後才能確定。
請您致電95555選擇3個人客戶服務-3-3-8進入人工服務提供貸款用途及城市詳細了解所需資料。

Ⅳ 小額信貸如何可持續發展

農戶、農村小微企業是我國農村經濟活動的主體，但是，其融資難問題一直較為突出，並成為困擾農村經濟發展、制約農民增收的瓶頸。楊偉坤博士撰寫的《新農村建設中小額信貸可持續發展研究》一書，對於構建農村小額信貸可持續發展機制，有效地支持新農村建設具有重要的理論價值和現實意義。 要探究滿足小額信貸需求的供給方式和手段，必須從研究需求出發。該書從此出發，以新農村建設為時代背景，解析了農村小額信貸供給與需求的現狀特徵，提出了實現農村小額信貸可持續發展的創新路徑。作者從普惠金融體系構建的視角出發，對農村小額信貸可持續發展的要素在理論上進行了探索，具有創新性，其政策建議具有較強的實踐性和應用價值。 從該書出發，我們可以得到以下幾點有益的啟示： 第一，要滿足農戶、農村小微企業融資的巨大需求，需要構建多樣化的、多層次的小額信貸供給方式，特別是需要構建以小型金融機構為主體的本土金融服務機構體系。 第二，農戶、農村小微企業小額信貸操作模式是多樣化的，各種模式有不同的特點，但最基本的都是利用了熟人社會的各種信任關系，如村莊信任、社區信任、社群信任和人際信任。 第三，滿足農戶、農村小微企業的融資需求，不僅需要進行金融機構的增量結構創新，更要依賴金融機構的存量結構創新，要依賴現有的金融機構進行組織機構布局調整和業務機制創新。 第四，我國小額信貸機構發展較快，但普遍面臨資金來源不足的問題，因而需要構建相應的輔助體系和能夠保障小額信貸機構在競爭基礎上良性運轉的制度基礎。包括完善金融機構評級體系、審計監督機制、支付體系、流動性保障機制、信息披露機制，以及創造有利於這些零售金融機構進入國內外貨幣和資本市場的機制。 《新農村建設中小額信貸可持續發展研究》 楊偉坤 著 中國農業出版社

Ⅵ 小額貸款業務 主要都是要注意些什麼問題

先是市場空間的問題。在細分市場理論下，百萬及其以上級別的貸款還是銀行的市場。尤其是在利率管制、天量存款的背景下，只要實體經濟抬頭、信貸政策放鬆，大銀行及各城商行擠佔百萬以上級別的貸款市場是輕而易舉的。即使銀行體系暫時不能完全滿足百萬及其以上級別貸款的市場需求，因銀行貸款利率較低，且有包括結算、理財等綜合服務的優勢，小額貸款公司得到的也會是銀行挑選剩下的「次級客戶」 其次是利率空間的問題。小額分散及快速周轉是小額貸款的高利率保證。百萬及其以上級別的貸款客戶從事的行業，幾乎都無法維持在年化20%以上的利潤，無法負擔持續性的年化20%以上的資金成本。只有百萬以下小額貸款客戶，其還本付息壓力小，能承受的利率更高；而他們的快速周轉使資金使用價值集中在短時間內或者使資金保持極高的使用效率。所以能在借款額度小、期限較短或者分期還款的情況下，承受年化20%甚至更高的資金成本。 由於市場供需的波動和政策的調整，市場利率長期維持在高位是不可能的，加之小額貸款公司也無法獲取和銀行同樣的低廉資金成本，所以小額貸款公司現在做百萬以上級別貸款的利潤並非這個行業合理的和可持續獲得的利潤，小額貸款公司的百萬以上貸款業務並不能長久，且利潤空間一定是下行的。況且，小額貸款公司也並沒有足夠的資本金和技術來操作規模化的百萬及其以上級別貸款業務。 第三是風險的問題。首先，最大的中長期戰略風險來自於大額貸款市場空間縮小和利潤空間下行。但事實上，即使從單筆業務和短期上看，小額分散的貸款業務風險也不一定高於大額貸款。尤其是現在小額貸款公司熱衷的大額短期過橋貸款，並不是一個可以復制和放大的金融產品，是不具備持續性和擴展空間的。綜合起來看，其風險並不小。事實上，部分有戰略眼光的小額貸款公司已經「犧牲部分利潤」，砍掉了過橋貸款產品。 從還款意願上講，對於小額貸款客戶來說，獲得貸款的機會比承擔相應較高的利率更加重要，他們會更加註意還款，保持良好的信用記錄，以獲得下一次貸款的機會。在技術上，小額貸款公司也需要評估客戶個人的信用狀況，具體衡量其包括個人聲譽、信用歷史、家庭境況等等。並可對客戶進行借貸歷史記錄評級，給予優秀客戶信用積分，以助其獲取更大金額和更優惠條件的貸款。這些操作都會極大降低客戶還款意願上的道德風險。

Ⅶ 小額貸款公司基本業務流程及小額貸款技能培訓方案的課程設置

一、小額貸款行業最新政策解讀
我國小額貸款行業各地政策分析及對行業發展影響
中央最新政策研究及走向
現階段小額貸款行業面臨的主要問題及分析
小額貸款公司應對措施與經營原則
行業發展遠景與國際經驗借鑒
二、小額貸款業務流程與案例分析
小額貸款業務流程概述
小額貸款業務流程
貸款審查和決策模擬案例
小額貸款的流程管理及案例分析
三、產品開發設計與創新案例解析
目標客戶融資需求分析
小額貸款產品設計要點分析
競爭對手產品分析
我國小額貸款產品成功模式分析
某小額貸款公司產品介紹及其創新辦法
某商業銀行小額貸款產品介紹及其創新技巧
四、小額貸款風險評估與決策
小額貸款風險定義和類別
小額貸款風險評估
審貸委員會的建設與風險把控
小額貸款全流程風險控制案例分析
五、小額貸款市場營銷與客戶關系管理
營銷的四個要素：產品、價格、分銷、銷售
小額貸款的營銷理念
銷售策略制定：產品和服務的特色
銷售途徑與方法
成功銷售人員之溝通技巧
常見客戶類型及案例分析
客戶關系管理——培養和維護優質客戶
六、商業銀行貸款業務經驗借鑒
我國不同地區商業銀行小額貸款業務發展情況
商業銀行小額貸款業務流程概述
小額貸款業務流程實操案例
商業銀行與小額貸款公司小額貸款業務的異同