2020全國個人貸款規模

❶ 2020年1份新增人民幣貸款是多少

網路一下就知道了。不過一看到新增人民幣貸款這個問題就感到很糟心，這兩個月連生產都沒法進行，錢到哪去了？好擔心未來幾個月的通貨膨脹。

❷ 金融監管部門對房地產融資實施了什麼

2021年1月，市場短期資金價格有不同程度的上漲，部分商業銀行小幅上調貸款利率，貨幣市場流動性階段性明顯偏緊。市場上有觀點認為，此輪流動性階段性偏緊念襪、利率上行主要是針對房地產泡沫。我們認為，監管部門針對住房金融政策嚴格規范的意圖已經比較明確，國內房價上漲過快及其泡沫風險更多體現的是局部、結構性的。過去兩年，全國大部分地區房價漲幅逐步回落，僅一線和少數重點二線、三線城市房價漲幅相對較快，成為當前房地產調控的重點區域。

「三道紅線」和集中度管理體現住房金融政策連續性

自2020年三季度開始，金融監管部門對房地產融資採取了一系列針對性的調節措施。前有「三道紅線」，對房企資產負債的水平和結構提出新的要求；後又發布銀行業金融機構房地產貸款集中度的通知（下稱《通知》），對銀行房地產貸款的結構提出要求，包括適當控制居民購房貸款規模，嚴防利用消費貸、首付貸資金違規加杠桿行為；對房企加強融資管控，包含貸款、信託及境內外債券融資。過去幾年居民部門杠桿率增長較快，貸款價值比LTV從2017年的0.29升至2020年的0.34。「三道紅線」和集中度管理體現了監管部門對住房金融政策的連續性，是健全我國宏觀審慎管理制度和完善房地產金融管理長效機制的重要舉措。

2019年以來，銀行個人按揭貸款增速進一步有所放緩。2020年全國個人按揭貸款3萬億，同比增長9.9%，增速較2019年回落5.2個百分點。個人按揭貸款增速已經低於同期金融機構人民幣貸款余額12.5%的增速。自2016年以來，新增個人按揭貸款占金融機構新增貸款比例已經從19.3%降至13.4%，個人住房貸款余額佔比尚不到20%。可見，當前並沒有大幅收縮按揭貸款余額、大幅放緩按揭貸增速的必要。銀行業金融機構房地產貸款集中度管理政策出台的主要目的是，構建規范性管理的框架。長期以來房地產開發貸款占整個貸款的比重始終在7%左右的較低水平，近年來變化不大，升得快的是按揭貸款。結合貸款質量（不良率）綜合考慮，相較個人住房貸款而言，房地產開發商貸款比重下降的空間更小。未來在「三道紅線」的管理下，部分房企杠桿水平較高，負債規模增長將有所放緩，將尋求更多元化的融資方式，尤其是在直接融資領域。未來商業銀行房地產開發貸款增速將會有所放緩，在銀行信貸余額中的比重會在穩定運行中有所下降。

三條紅線控制房企杠桿水平對市場的影響是收縮供給，並不能起到控制房價的作用，相反可能會因為引起供給放緩而不利於抑制房價上漲。因此，顯然不能將三條紅線的舉措理解為是為了控制房價上漲和泡沫。該舉措重要的政策意圖是通過合理控制房企杠桿水平，達到控制房地產金融風險的目的。

根據上市銀行2020年前三季度所披露的財報來看，大部分銀行涉房貸款增速在過去幾年均保持兩位數增長，存在部分銀行個人住房貸款超過相應標準的狀況。「踩紅線」的銀行在未來2-4年時間內將做出相應調整，在控制新增個人住房信貸增速的同時，適當壓縮存量，達到監管要求。從上市銀行及公開市場信息來看，需要進行調整涉房貸款的銀行規模相對有限，涉及到的房地產貸款余額佔到整個金融機構涉房貸款余額的比例約四分之一，主要集中在建行、郵儲、招行、浦發、興業等幾家中資大中型銀行。據測算，假設這幾家銀行整體貸款增速運行平穩，平均每家銀行在2021年涉房貸款或少增1000億到1500億之間，佔到各自涉房貸款的比例在5%-10%之間，佔到各自銀行貸款余額的比重在1%-3%，占銀行業房地產貸款比重約1.5%，應當說需要調整的規模並不大，而且具有2-4年的整改敗輪期。而更多的銀行並未踩紅線，客觀上存在填補空缺的可能性。可見，監管部門的集中度管理政策並不會帶來房地產貸款增速大幅下滑、佔比明顯走低的結果。從這一點看，集中度政策更多的是具有規范性和著眼長遠風險管理的考量，並非是為了達成短期控制房價上漲的目標。

按上述判斷，當前房貸利率全口徑顯著上行的概率也較小。1月份首套房貸平均利率較2020年12月下降了1個基點，結合降低實體經濟融資成本的要求和央行貨幣政策採取「不急轉彎」的策略來看，短中期內基準利率LPR向上調整的概率不大。參考以往涉房信貸收緊時期的表現來看，住房金融政策在未來6-12個月內可能將保持中性的姿態，主要還是針對深圳、廣州、上海等房價漲幅相對較大、涉房貸款增速較快的區域，會適當偏緊一些。

多管齊下針對性地改善結構性問察高信題

2020年中央經濟工作會議首次明確提出，要解決好大城市住房供給不足的問題，繼續實施「因城施策」，促進房地產市場平穩健康發展。長期以來，國內房地產市場地區間人地錯配是部分城市房價高企的首要原因。近期統計數據表明，地方政府正在落實因城施策的政策理念。2020年，一線城市土地供應佔地面積同比增長33%，明顯高於二線（9%）、三線（2%）城市的土地供應增速。

「十四五」時期，國內將加強住房保障體系建設，有效擴大保障性租賃住房供給。以上海為例，《上海市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標綱要》中提出，計劃2021年新增5.3萬套租賃住房，到2025年形成租賃住房供應40萬套以上。

房價漲跌與涉房貸款增速具有較強的相關性，未來住房金融調控將更聚焦重點城市，突出結構性特點，而非「一刀切」。在中央「房住不炒」的政策下，房地產市場調控政策將持續從嚴和規范。尤其是在結構上，合理調節大中型商業銀行在熱點城市的涉房貸款，對緩解局部住房金融風險將起到關鍵的作用。1月27日起，廣州四大行房貸全線漲價，房貸利率整體上調15個基點。

在地方政府層面，按照「因城施策」原則，針對熱點城市繼續採取限購、限貸、限價等調控措施，並單列租賃住房土地指標，加大租賃住房供給建設；從供需兩端出台政策，以穩定房地產市場運行為主要目標。包括上海、深圳、廣州、杭州、成都、廈門、南京等主要熱點城市都相應出台了管控政策，從土地、銷售和信貸領域實施綜合管理。未來政策主線重在建立規范和長效機制，會取得比以往注重金融總量調控更好的政策效果。

（原以為《房地產金融監管政策意在建立規范和長效機制》 作者分別為植信投資首席經濟學家兼研究院院長，植信投資研究院高級研究員）

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❸ 8家上市銀行房貸業務「踩紅線」，浦發、招行壓降，多家銀行房地產行業貸款負增長

去年年底央行、銀保監會頒布房地產貸款集中度制度，對銀行的房貸佔比作出「紅線」指標，也因此，年報季中的上市銀行是否「踩線」備受市場關注。

據南方財經全媒體記者統計，截至4月11日，A股共計有21家上市銀行披露了年報。其中有8家上市銀行的房地產貸款佔比或個人住房貸款佔比超標。

具體來看，建設銀行、郵儲銀行、中信銀行、渝農商行的個人住房貸款佔比超標，鄭州銀行的房地產貸款佔比超標；招商銀行、興業銀行、青島銀行上述兩項指標均踩「紅線」。房地產貸款是今年的監管重點，超過「紅線」的銀行需要在2～4年內完成整改。

光大銀行金融部宏觀分析師周茂華告訴記者，「目前壓降房地產貸款的難點主要是因為『誘惑力』大，對於銀行來說，房地產貸款額度大、期限長，有穩定的抵押品，不良率低，但隨著監管環境變化，銀行也將調整資產負債結構，改變和房企的合作模式，對製造業、小微企業、新型創新產業、綠色信貸等領域佔比將逐步提升。」

8家銀行指標超過監管上限

近期上市銀行集中發布年報。截至4月11日，A股共有21家上市銀行披露年報，其中國有大行6家，股份制銀行8家，城商行3家，農商行4家。整體來看，21家銀行個人住房貸款超29.5萬億元，有8家銀行「踩線」，佔比近四成。

記者注意到，在總體貸款規模大幅上漲的同時，房地產行業貸款總額增速相對而言有所減緩，其中中信銀行、民生銀行、渝農商行、常熟銀行、江陰銀行、無錫銀行6家更出現了負增長。

具體來看，民生銀行在貸款總額同比增加5.47%，而房地產行業貸款卻下滑7.81%，個人住房按揭貸款大幅上升22.72%；渝農商行貸款總額同比增加16.20%，房地產行業貸款卻下滑30.32%，個人按揭貸款增加24.96%。

中國社科院金融所銀行研究室主任李廣子指出，「房地產貸款集中度制度推出後，踩線的銀行有兩個解決方法，一是壓縮分子，壓降房地產貸款規模，降低新增房地產貸款投放；二是做大分母，加大其他信貸投放力度，稀釋房地產貸款集中度。」他指出，由於個人住房按揭貸款一般期限較長且單筆額度較小，因此從操作性角度來看，短期內要實現快速壓降的目的，針對房地產企業的貸款會更容易實現。

據記者梳理發現，已披露的21家上市銀行，與貸款總額的增速相比，個人住房按揭貸款的增速並不遜色，甚至有些大幅超過。比如江陰銀行，針對房地產企業的貸款同比減少10.24%，但個人住房貸款卻同比增長40.88%。

房地產行業貸款、個人住房按揭貸款為何出現分化現象？周茂華向記者分析，「二者分化主要是近年來，國內強化銀行房地產信貸監管，引導資金更多流向小微民營等實體經濟薄弱環節，同時，2020年出台房企「三條紅線」，引導房企加強負債管理；而個人按揭住房貸款上漲，主要與去年一、二線等熱點城市價格上升較快，樓市銷售活躍有關。」

3月22日，浙江省下發的《關於進一步加強住房信貸審慎管理的通知》（下稱《通知》）要求各金融機構全面自查個人住房貸款、消費類和經營類貸款等。此前，深圳、上海、北京、廣州等地下發通知要求銀行自查經營貸、消費貸情況，嚴防違規資金挪用至房地產。

與北上廣深有所不同的是，浙江發布的《通知》還指出了切實加強房地產開發貸款管理。要求各金融機構要嚴格審核房地產開發項目合規性，落實房地產開發貸款資金封閉管理要求，根據項目工程進度放款，杜絕超規模超期限放款，防止貸款資金挪用。

一位國有大行信貸人士指出，開發貸監管一直較為嚴格，浙江此次發文再次予以了強調，將規范向不合資質的企業項目發放貸款。

呂家進指出，建行將對房地產開發貸繼續實施從嚴的名單制管理，專注於為一二線城市的優質客戶提供支持，開展項目合規審查，嚴格把關貸款的投向和項目用途。對於個人住房貸款，優先支持剛需群體，滿足人民群眾合理的一般住房需求和住房改善的需求。

近期廣州、深圳等地銀行個人住房按揭貸款額度緊張，排隊放款已成為普遍現象，除了國有大行以外，許多中小銀行的信貸經理更直接告知中介，短期內已無住房貸款額度，利率也可能逐步上升。

「銀行個人按揭貸款上限落實，不可避免導致部分超標或接近紅線的銀行個人按揭額度收緊，按揭利率存在一定上行壓力，但預計影響有限。」周茂華認為，一是銀行個人按揭佔比是個動態比例，如果作為分母的貸款擴張，個人按揭規模也可以隨之擴大；二是這個紅線出台本意不是要打壓剛性需求，對於少數額度緊張銀行其利率有一定上升壓力，對於額度充裕的銀行，尤其是樓市庫存仍高的區域，個人按揭利率將保持利率穩定甚至有降低可能；三是作為房貸利率定價「錨」的5年LPR報價利率走勢還是很平穩的。

房貸規模將進一步下降

3月22日，人民銀行在北京召開全國24家主要銀行信貸結構優化調整座談會，總結交流經驗做法，分析研究信貸形勢，部署推進下一階段優化信貸結構工作。座談會上，進出口銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、興業銀行等金融機構就優化調整重點領域信貸結構的主要做法作了交流發言。

會議指出，當前我國實體經濟恢復尚不牢固，重點領域和薄弱環節信貸結構仍需調整優化。

從本次會議部署的今年信貸投放重點領域看，小微企業、製造業、綠色低碳產業、科技創新等將成為今年銀行業信貸投放的熱門領域，同時，房地產金融將繼續強化嚴格管控，分析指出，今年新增房地產貸款規模有望進一步降低。

連平指出，房價漲跌與涉房貸款增速具有較強的相關性，未來住房金融調控將更聚焦重點城市，突出結構性特點，而非「一刀切」。在中央「房住不炒」的政策下，房地產市場調控政策將持續從嚴和規范。尤其是在結構上，合理調節大中型商業銀行在熱點城市的涉房貸款，對緩解局部住房金融風險將起到關鍵的作用。

周茂華認為，監管環境變化，銀行也將調整資產負債結構，銀行可能改變和房企合作，資產證券化等方式，在滿足監管規定同時，最大限度獲取利潤，畢竟房貸仍有吸引力；但從中長期看，銀行將逐步調整經營戰略，多元化資產負債結構，推動銀行轉型發展，銀行對製造業、小微企業、新型創新產業、綠色信貸等領域佔比將逐步提升；並更加註重特色、高質量金融服務供給，提升市場競爭力，增加中間業務收入等。

長期來看，尤其是在碳中和、碳達峰目標下，監管將引導商業銀行按照市場化原則加大對碳減排投融資活動的支持，撬動更多金融資源向綠色低碳產業傾斜。此外，銀行可能會把視角傾向於戰略型新興產業、綠色金融、民生工程、租賃住房、消費領域等符合國家戰略的領域，更好地支持實體經濟發展。

❹ 如何看待疫情影響，經濟和個人收入減少，銀行存款卻增加8萬億

疫情來了，大家生活都變得拮據了，一看到存款卻增加了，非常驚訝！這裡面的道理還是從貨幣常識來理解：

首先，貨幣供給端閥門開大了 。3月末，廣義貨幣(M2)余額208.09萬億元,同比增長10.1%，增速分別比上月末和上年同期高1.3個和1.5個百分點；狹義貨幣(M1)余額57.51萬億元,同比增長5%，流通中貨幣(M0)余額8.3萬億元,同比增長10.8%。一季度凈投放現金5833億元。 這是貨幣供給方面數據，明顯M2是流通貨幣總量增長還是適度的，為的扶持中小企業和經濟復甦，但是M1和M0的增長明顯量變大、增加有些猛。這說明資金沒有轉化為實體經濟環節，原因是復工沒有復產，或者部分地方根本就沒有企業需要資金，說明對經濟趨勢不明顯。不願意承擔風險。

其次，需求端籠頭變小了。 情況是一季度人民幣貸款增加7.1萬億元，同比多增1.29萬億元。分部門看，住戶部門貸款增加1.21萬億元，其中，短期貸款減少509億元【這個說明封城帶來消費減少，尤其信用消費少】，中長期貸款增加1.26萬億元 【這個數字還是增長，說明大項目投資還是加碼的】 ；企（事）業單位貸款增加6.04萬億元，其中，短期貸款增加2.3萬億元，中長期貸款增加3.04萬億元，票據融資增加6305億元 【流通環節受城影響，生產停擺】 ;非銀行業金融機構貸款減少1729億元。3月當月人民幣貸款增加2.85萬億元，同比多增1.16萬億元。

所以，供給端大了，需求端小了，結果一季度人民幣存款增加8.07萬億元。 3月末本外幣存款余額206.42萬億元，同比增長9.2%。月末人民幣存款余額200.99萬億元，同比增長9.3%，增速分別比上月末和上年同期高1.2個和0.6個百分點。

存款增加知道了，還要看一下存在結構情況： 一季度人民幣存款增加8.07萬億元，同比多增1.76萬億元。其中，住戶存款增加6.47萬億元，非金融企業存款增加1.86萬億元【 個人企業都把減少風險，存在過日了放在第一位】 ，財政性存款減少3143億元 【政府只出不進，財政稅源少了】 ，非銀行業金融機構存款減少3713億元 【企業沒有進賬，基本費用沒有減少】 。注意： 房市和股市都有新資金進入了。

這裡面個人企業存款增加，是誰家的存款，其實是差異很大的。

2018年3月24日，中國工商銀行董事長易會滿在演講中提到，從2010年到2017年，居民儲蓄占家庭可支配收入的佔比從25.4%下降了近一半至12.7%。也就是說，中國人賺100元，只會存下來12.7元。而且，儲蓄的分布還嚴重不均。據西南 財經 大學和中國家庭金融調查與研究中心發布的報告：55%的家庭沒有或幾乎沒有儲蓄，而收入最高的10%的家庭儲蓄率為60.6%，儲蓄金額占當年總儲蓄的74.9%。很多「零儲蓄」的人「被平均了」。

沒能錢的另一面是高負債。按照居民負債占據GDP的比重，1996年中國居民杠桿率只有3%，2008年也僅為18%，但是自2008年以來居民杠桿率開始呈現迅速增長態勢，短短六年間翻了一倍，達到36.4%。到了2017年二季度居民杠桿率已經高達47.4%，較之2008年激增了近30個百分點。47.4%的居民杠桿率雖然低於發達經濟體的平均水平76.1%，但是這一數字已顯著高於新興經濟體平均39.8%的水平。美國居民部門債務率從20%提升到50%以上，用了接近40年時間，而中國只用了不到10年，中國居民部門杠桿率飆升速度之快可見一斑。

所以，不太關心銀行存款增加了多少，更多看看自己口袋是不是要空了。

2020年一季度金融統計數據報告顯示一季度人民幣存款共增加8.07萬億元左右，其中，住戶存款增加6.47萬億元，非金融企業存款增加1.86萬億元，財政性存款減少3143億元，非銀行業金融機構存款減少3713億元。 如何理解存款大增的現象？

2019年一季度的這個數據，住戶存款是6.07萬億，今年增長了6.6%，增速並不算多。經歷過今年春節，很多朋友已經對年內的經濟形勢產生了比較悲觀的預期。本來中國就是一個儲蓄大國，總儲蓄達85.4萬億元，人均存款達到了6.1萬元（2月份數據），有很強的存款習慣，只要手上有點錢，多多少少都會選擇存點以備不時之需。現在存錢的目的就是在防禦經濟不景氣時的生活開支，屬於非常正常的現象。但大家都把錢存起來會帶來一個問題：消費慾望下降，對經濟刺激會起到反作用，會導致經濟復甦進程減慢。

一季度非金融企業的存款增加1.86萬億元，同比多1.53萬億元，增速與住戶存款並非同一水平，屬於大放水級別。一般而言，在信用貨幣時代，按照貸款創造存款的理論，貸款多增則意味著存款可能增加較多，因為銀行給企業的貸款被記入該企業的存款賬戶，上交存款准備金後，還可以繼續放貸，從而形成循環存款創造。企業存款增加比較多，為復工復產順利推進儲備了良好的資金狀況，刺激經濟就靠他們了。

財政性存款是財政部門代表政府所掌管的財政資金。這個數據的減少說明政府正在動用自己的資源刺激經濟，比如發放消費券這玩意，各地政府都在干，這些錢就是政府的補貼，真正的薅羊毛，大出血，所以有消費券的朋友，建議還是參與一下，一來自己得益，二來刺激一下經濟，最終受益效果依然會傳導到自己身上，這么好的活動應該繼續搞。

銀行存款卻增加8萬億中，少部分是人民群眾對當前經濟產生悲觀預期下的防禦性反應；主要增長速度大的的是銀行放水給企業准備復工復產的准備金，還有少量政府為刺激經濟出的血本，並不是大家都把錢存起來不消費，現在大家看出區別了嗎？

不能說這種習慣好或者不好，這是一種財富觀念，存在即是合理，且這也符合我們國人的文化思維方式——居安思危。

受疫情的影響， 社會 生產和生活收到極大的影響。股市萎靡下跌，市值縮水；工廠停工、企業停業，企業和個人收入均受到影響而減少。這種情況下，人們的投資情緒受到抑制，資本會主動尋求安全、低風險的投資、避險方式。

而銀行儲蓄則是安全性高、風險性低、變現快捷的方式之一。

所以，避險是造成當下經濟下行，收入減少，但銀行存款確大幅增加的重要原因。

此外，艱苦奮斗也是我們的傳統美德，現在受疫情影響，大家危機意識很強，也會主動縮緊開支，提高現金儲備意識，防患於未然。

我們國人還有一種非常優秀的品質就是「靠自己、不求人」。而我們的國家也非常的民主、勤勉、敬天愛民。出現疫情危機的時候，我們能夠以舉國之力共同抗擊疫情，國家大力投入上千億資金用於防疫治療，每一個確診患者都能夠免費救治。全民也積極捐助、各個企業、省市、個人紛紛傾囊相助。所以，我們能夠在被疫情突襲的情況下，以最快的速度戰勝疫情。

這是人類 歷史 上的一次壯舉，為世界各國防疫做出了巨大的犧牲和積極的貢獻。

反觀海外其它國家，尤其是那些發達國家行為，簡直就讓我們捧腹，也讓我們為那些感染的、死去的人們而悲哀。

疫情在我國發生的時候不重視，反而指責我們，看我國的笑話；疫情在他國出現的時候不重視，不防疫，有蜜汁自信；疫情開始擴散的時候驚慌失措，沒有有效的防疫措施，甚至不去努力防疫就放棄抵抗，企圖走群體免疫的道路；

要知道，所謂的群體免疫最終還是傷害廣大底層人民的利益。資本主義國家發達的醫療資源一定會優先供應上層人士。不然你會相信資本主義上層人士也會去群體免疫嗎？

所以，沒有任何時候，我們會為生活在中國大陸而感到安全和自豪！

而以後，也會將這份安全感和自豪感始終延續下去！

至於網路上那些不負責任的一些人，諸如「許可馨」之流，我們不會忘記對他們的聲討、 歷史 也不會忘記、蒼天也不會饒恕......

受疫情影響，經濟和個人收入減少，居民消費大幅下降，銀行存款卻增加8萬億。人民幣存款主要包括居民存款和非金融企業存款兩項，除了企業把投資和生產經營的資金存回了銀行，更多是由居民存款所貢獻。今年一季度居民存款增加6.47萬億元，非金融企業存款增加1.86萬億元。

今年一季度人民幣存款增加8.07萬億元，同比多增1.76萬億元。而2019年一季度人民幣存款增加6.31萬億元，同比多增1.24萬億元。今年一季度人民幣存款多增達22%，去年一季度同比多增達19.6%。

新冠疫情重創全球經濟，IMF預測全球經濟下滑3%。經濟和個人收入減少，居民存款持續 增加，主要是對疫情的擔憂，通過儲蓄來尋求安全感，面對不確定因素。當然，大部分專家學者也在呼籲投資者多留現金，廣積糧，緩稱王。

但我建議投資者當下除了儲備充足的備用金外（保留 3-6個月的應急資金），加大投資才是最正確的配置思路。為了應對疫情造成的經濟下滑，央行加大貨幣投資，貨幣的閥門已然打開，伴隨的將是各類商品、資產價格的上漲。持有更多的現金或存款就意味著手裡的錢，不但不會增值 ，保值 都不可能，會被物價上漲的速度遠遠拋在身後。

疫情已得到全球廣泛國家的重視，中國疫情已初步控制穩定，發生金融危機的概率並不大。此時，不是想著怎麼去增加更多的存款和現金來度過危機，而應該積極進取，尋求財富增長的機會。

根據央行給出的數據顯示，截至3月末中國人民幣存款增加了8.07萬億，人民幣存款余額高達200.99萬億，創造了新高。

大家都知道因為受到疫情影響，今年一季度全國各行業都受到了嚴重的沖擊，很多人的收入出現了大幅度下跌，按道理來說在這樣的情況下銀行存款應該下降，畢竟收入都下降了這么可能還有錢存銀行呢？但現實數據卻表現出完全不一樣的情況，人民幣存款不僅沒有減少還增加了8萬億，這是為什麼呢？

在我看來，這很有可能是因為大家把原本准備買房的錢存進了銀行。大家都知道，不管在什麼時候樓市裡都會有一大批人買房。但因為受到疫情影響，在今年的前3個月里全國樓市都關停了售樓處，隨意一大批原本打算買房的人現在都沒地方去買房，只能把原本准備用來買房的錢存進銀行，最後的結果就是銀行的存款變多了。

另外一點就是，銀行的存款並不僅僅只是來自於個人的存款，還有國家的資金。從去年開始國家就不斷在放水，整個市場的貨幣都變多了，但這些錢又不能一下子全部流通到市場上，否則會對物價還有將近造成階段的負面影響。所以這些多出來的錢就全部存在銀行里，銀行存款增加8萬億也就不奇怪了。

統計數據顯示，3月末，本外幣存款余額206.42萬億元，而人民幣存款余額200.99萬億元。一季度存款增加8.07萬億元，其中，住戶增加6.47萬億元，非金融企業存款增加1.86萬億元，財政性存款減少3143億元，非銀行業金融機構存款減少3713億元。而3月份外幣存款卻減少223億美元。

我們先看外匯存款的減少，外匯盈餘主要是來自於貿易、服務為主的經常性外匯盈餘，以及以外國金融資本進入我國出現的盈餘，我國的外匯儲備是3萬億美元，這是2014年從接近4萬億以來的持續走低，這次疫情的影響就是表現在外貿出口的放緩，和外國資金進入我國資本市場的節奏放慢。跌破3萬億美元的外匯儲備額在4月份可能就會出現。

財政性存款和非銀行金融機構的減少，這剛好印證了國家的財政政策上的減稅、減費和轉移支付的加大。而非銀行金融機構的減少也是一些機構的風險加大和理賠保險等支出等增加，但意外的是：這次的 健康 類保險應該是大大的增加了。

剩下的就是企業存款和居民存款，但我們也要分析一下我國在貨幣供應量增長率方面的變化。20年3月，貨幣供應量增長率在多年來首次突破10%，比之前的8%的增長率增長了接近2%，達到了供應量總額208萬億。也就是在3月份多投放市場的貨幣量有接近4萬億，而這些市場投放的額度有一半進入到了企業的貸款賬號。也可能就是企業的存款增加的最重要原因。

最後就是個人存款增加了6.47萬億，佔到了總量的80%。其一，投資渠道變得更加狹窄，疫情下的股票市場、房地產市場火熱投資市場都基本上不太敢沖刺。這也是資金回籠進入存款的一個重要原因。其二，以我國100萬億GDP的40%為居民可支配收入部分，那麼一個季度等於增加了工資或其他收入財富達到10萬億，那麼扣除一半用於生活費用和其他相關費用，餘下的5萬億中的70%以上進入到了銀行中，在危機中更是需要現金為王的理念，有米才會心裡踏實，這也至少增加了3～4萬億的新增財富。

以上是筆者的個人分析觀點，大家可以一起探討。

的確，受到春節停工停產的影響下，銀行存款反而增加的情況。

2020年4月10日，央行公布的金融統計報告顯示，2020年第一季度人民幣存款增加8.07萬億元，同比多增1.76萬億元。其中，住戶存款增加6.47萬億元，非金融企業存款增加1.86萬億元

一方面收益我們國家長期儲蓄的良好影響，雖然因為受到疫情影響，部分人的收入都出現了不同程度的下降，但是公職、退休人員的收入仍然沒有降低，有些行業收入降低，比如外貿，有些行業的收入顯著增加，比如醫療行業；但是有大部分人都實行了居家隔離，我們消費其實也是下降的。在這樣的大背景下，這也就是居民住戶存款增加的原因之一。

另一方面，在親眼見證疫情的影響下，更多的選擇開始儲蓄。原本打算出去 旅遊 消費或者去買買買的錢，發現疫情的危機造成收入下降的現實後，選擇存下這些錢，應對危機的人越來越多了，這也就是居民住戶存款增加的原因之一。

我們可以和大洋對岸的美國做一下比較，40%的美國家庭拿不出400美元的儲蓄、70%美國家庭拿不出1000美元的儲蓄來應對疫情造成的危機，用來囤積購買必要的生活物資。這也就是美國政府為什麼要直接發放現金給成人和兒童的主要原因。從疫情影響美國到現在已經有總數超過2200萬申領失業金，大約占勞動力總數的八分之一。一旦失去了收入來源，他們還有助學貸款房貸、車貸需要償還，如果無法償還的話，整個金融的資金鏈斷裂，後果不堪設想。

回到我們國家來說，消費觀念沒有美國那樣超前，所背負的債務主要是房貸。看到美國如此蕭條的經濟環境，自然而然選擇存錢的人會越來越多，因為沒人知道疫情的影響何時才能散去，未來是否會面臨失業等諸多問題。現在全國范圍能都在有序的復工復產，收入來源更為豐富，儲蓄將會是未來的主要選擇之一。

綜上所述，2020年第一季度人民幣存款增加8.07萬億元。未來儲蓄仍將是人們財富的首要選擇，這也符合我們中國人長期以來保持的儲蓄觀念。

央行4月10日發布《2020年一季度金融統計數據》顯示，截止3月末人民幣存款總余額為200.99萬億，首次突破200萬億大關，較年初增加8.07萬億，同比增長13%。但是，住戶存款就凈增了6.47萬億，占總增長的80%，所以存款增長貢獻的主力軍還是住戶存款（居民儲蓄存款）。

為什麼受到疫情影響，經濟和個人收入減少，住戶存款不降反升呢？主要有三個方面原因。

一是為緩解市場流動性緊張，央行實施了穩健貨幣政策，加大了貨幣投放量。據數據顯示，一季度流通中貨幣（M0）余額達到8.7萬億，同比增長10.8%，表明一季度凈投放現金達到5833億。

同樣，廣義貨幣的增速也不低，3月末M2餘額達到208.09萬億，同比增長10.1%，分別比上月末和上年同期高1.3和1.5個百分點，再次表明市場上的錢開始變多了。

二是居民消費受到一定壓制，轉化為儲蓄存款，可以從住戶貸款結構變化中窺見一斑。3月末，住戶貸款規模56萬億，增加了1.21萬億，其中短期貸款減少509億，中長期貸款增加1.26萬億。而住戶（居民個人）貸款中，短期貸款主要用於消費，比如信用卡。中長期貸款主要用於房地產。由此可見，受到疫情影響，居民消費受到一定壓制，很多原本用於消費的資金陸續轉化為存款，儲備意識有所增強。

第三，由於疫情全球蔓延，以及石油價格之戰的效應疊加，國際資本市場振幅加大。據世界貨幣基金組織IMF預測，受此疫情影響，世界經濟將萎縮3%，投資市場情緒低迷。出於避險需求，投資者一般會對資產配置重新調整，而人民幣幣值一直比較穩定，存款由於保本保息，具備一定剛兌性質，且受存款保險條例保護，不失為一種很好的投資避險工具。可以這樣說，人民幣住戶存款的增長中，也包含了部分其他其他金融資產（股市，基金，債券和理財產品等）的轉化。

在過去的1到3月份，經濟受到疫情的影響幾乎處於停滯的狀態，有人已經預言今年因為一季度的情況整個GDP可能出現大幅度回落，一般而言，經濟不好的時候老百姓手上都比較缺錢，大家沒有工作自然就沒錢了，不過這僅僅是理論上的，而實際根據央行最近兩天爆出的數字，今年前三個月居民儲蓄存款達到6.47萬億，這是多麼龐大的數字啊，以及銀行的存款增加了8萬億，很多人對這個問題想不明白，似乎一切不符合常規啊。

其實道理很簡單，因為疫情的影響央行大量的給市場投放貨幣，導致了市場化利率的下行，國債利率也是出現了大幅度下滑，而在這個期間唯一沒有變動的就是銀行的存款利率，此前參與國債或者其他固定收益品種的也都出現不同程度的收益下降，大家會做個比較，最終發現存款利率和固定收益理財產品以及國債的收益差不多，那還不如直接去把錢存到銀行呢。

我覺得這是銀行突然儲蓄大幅度增加的主要原因，當然了這個數字是被平均了的，不見得大多數人會有那麼多存款，據我所知其實很多年輕人手上就沒什麼現金，工資和賺的錢基本上要麼還了房貸，要麼就消費了，手上基本沒啥余錢。

那麼這部分錢就可能是以企業的變相方式存到銀行的，在疫情期間生產大多屬於停滯，這個時候把錢存進銀行額度比較大的話，獲得的利息也不少。

在疫情的沖擊影響下，居民的存款意識明顯提升，改變了以往先用未來錢的想法。雖然經濟下行，但今年以來一系列的政策扶持政策，部分企業以及個人可以獲得相對低息的貸款，從企業的角度出發，可能通過借入低息貸款，置換掉之前相對高息的貸款，或盡可能回收現金流，以提升自身的風險防禦能力。至於個人，則逐漸重視銀行存款，在疫情期間，工作停止，缺乏收入來源，才意識到平時存款的重要性，在特殊的時期下，持續的現金流以及一定規模的存款儲備，往往是一個家庭抵禦風險的有效保障。

❺ 全中國百分98以上的人貸款

題主問的是全中國有百分98以上的人貸款嗎？沒有。根據中國人民銀行發布的數據顯示：截止2020年末：在國內目前有負債的人群預計不會低於7億人（也就是適齡勞動力中將近80%的人都有負債）。

❻ 2020年全國住房公積金報告出爐，發放個人住房貸款多少

住房公積金2020年年度報告出爐，發放個人住房貸款13360.04億。

近日，住房和城鄉建設部、財政部、中國人民銀行發布《全國住房公積金2020年年度報告》。報告顯示，2020年，住房公積金繳存額26210.83億元，提取額18551.18億元，發放個人住房貸款13360.04億元，購買國債5.04億元。

截至2020年末，繳存余額73041.40億元，個人住房貸款余額62313.53億元，保障性住房建設試點項目貸款余額5.61億元，國債余額11.24億元，住房公積金結余資金10711.02億元。

住房公積金的特點

1、普遍性，城鎮在職職工，無論其工作單位性質如何、家庭收入高低、是否已有住房，都必須按照《條例》的規定繳存住房公積金；

2、強制性（政策性），單位不辦理住房公積金繳存登記或者不為本單位職工辦理住房公積金賬戶設立的，住房公積金的管理中心有權力責令限期辦理，逾期不辦理的，可以按《條例》的有關條款進行處罰，並可申請人民法院強制執行；

3、福利性，除職工繳存的住房公積金外，單位也要為職工交納一定的金額，而且住房公積金貸款的利率低於商業性貸款；

4、返還性，職工離休、退休，或完全喪失勞動能力並與單位終止勞動關系，戶口遷出或出境定居等，繳存的住房公積金將返還職工個人。

以上內容參考光明網-2020年全國住房公積金年度「賬單」發布

❼ 21金融研究：疫情之後，誰是銀行新「零售之王」

各銀行對「大零售」的爭奪已進入白熱化階段。

招行一直被銀行業界稱為「零售之王」，但零售頭把交椅的爭奪越發激烈。

例如，建行定位為「最大零售信貸銀行」。建設銀行行長劉桂平在該行2020年中期業績發布會上表示，建行零售業務貢獻度進一步提升，利潤總額佔比首次突破50%，最大零售信貸銀行地位更加鞏固。去年7月，工商銀行在北京發布「第一個人金融銀行戰略」，工行董事長陳四清表示，「第一」既包括經營規模第一，也包括經營質態第一，結構、質量、風控最優；既包括服務品牌第一，贏得客戶、同業、監管和 社會 的高度認同，也包括價值創造第一，營業貢獻和協同效應持續提升。

然而，在疫情之後，商業銀行面臨著零售業務獲客、信用卡發卡、個人消費貸款、資產質量等多方面的考驗。截至6月末，5家銀行消費貸款較上年末下降，7家銀行信用卡透支規模減少，甚至1家股份制銀行個人有效客戶數萎縮。

疫情，正在考驗零售銀行的應對能力。

根據銀行半年報統計，2020年上半年，郵儲、招行、平安三家銀行零售金融業務收入佔比均超過50%，分別為65.99%、53.10%、55.30%；零售業務利潤佔比超50%的為建行、農行、招行、平安、江陰農商銀行，零售業務利潤佔比分別是56.71%、51.38%、53.91%、54.7%、55.09%。

受金融業向實體讓利、增加風險撥備等因素影響，今年上半年，大部分銀行利潤出現負增長。零售銀行業務利潤亦隨之下降，36家A股上市銀行中，19家銀行在今年上半年的零售銀行利潤增速為負數。

6家國有大行中，今年上半年，建設銀行已是個人銀行利潤總額佔比最高的上市銀行，個人銀行利潤總額佔比56%；建行957億元的個人銀行利潤規模也大幅超過「宇宙行」工商銀行，居上市銀行之首。

建行的零售業務利潤佔比首次突破50%。2020年1-6月，建設銀行個人銀行業務實現營業收入1564.74億元，增幅17.36%，主要是利息凈收入增幅較大；減值損失227.17億元，增幅144.03%；利潤總額957.42億元，增幅11.47%，佔比較上年同期上升11.80個百分點至56.73%。

同期，工商銀行個人金融業務營業收入1891.75億元，超過建行；但個人金融業務稅前利潤781.23億元，下降了6.88%，占該行利潤的41.3%，大幅低於建行。而在2019年全年，工行個人金融業務利潤總額1529.19億元，超過建行的1486.42億元。

不過，國有大行中，今年上半年，零售銀行收入增長最快的，是農業銀行、中國銀行，個人銀行業務營業收入分別為1372.68億元、1113.56億元，同比增長20.32%、21.05%；個人銀行業務利潤總額分別是681.03億元、601.53億元，分別增長74.89%、18.74%。其中，農行的個人銀行業務收入已佔該行總營收的40.5%，反超公司銀行業務40%的佔比。

股份制銀行中，浦發銀行零售業務凈收入下降0.93%。浙商、興業銀行零售業務收入增速最高，分別為32.32%、22.38%。

具體來看，上半年，招行零售凈利息收入517.83億元，同比增長7.01%；零售非利息凈收入258.17億元，同比下降0.01%。其中，零售財富管理、零售銀行卡的手續費收入142.48億元、93.43億元，分別同比增長34.09%、下降2.23%。

招行利潤負增長主因上半年零售金融信用減值損失209.80億元，同比增加43.29%。該行上半年零售金融業務稅前利潤332.16億元，同比下降13.28%。而從零售收入結構看，招行零售收入增速不及其他銀行，主要是個人貸款投放規模增長不及其他銀行，零售非利息收入尚未實現反彈。截至6月末，招行零售貸款佔比51.20%，較上年末下降1.41個百分點；不良貸款率0.81%，較上年末上升0.08個百分點。

「招行的經營風險偏好比其他銀行更低一些，因為負債端成本低，對不良的容忍度也不高，所以疫情對信用卡、消費貸產生影響之後，大部分銀行仍然會選擇居民加杠桿，但招行略偏謹慎一些。」一位銀行業分析師表示。

其餘股份制銀行中，民生、中信、光大、平安的零售銀行業務收入均明顯增長，但利潤下滑。光大、平安銀行零售業務利潤更是下滑78.95%、46.72%。其原因，主要是由於增加了信用減值損失，例如光大、平安的零售銀行信用減值損失是181.95億元、200.33億元，分別同比增加41.52%、78.04%。

從收入結構看，商業銀行零售銀行收入增加，主要來自利息，即在疫情期間逆勢加杠桿。

1-6月，光大銀行零售凈利息收入203.33億元，同比增長10.82%；零售非利息凈收入89.47億元，同比增長2.98%。中信銀行零售銀行業務實現營業凈收入376.49億元，同比增長15.94%；零售銀行非利息凈收入196.13億元，同比增長6.24%。

城商行零售業務佔比仍較低，零售收入佔比均在40%以下。今年上半年，北京銀行、上海銀行、江蘇銀行的零售收入佔比分別是21.50%、28.84%、31.50%。寧波銀行個人業務營業收入72.08億元，佔全部營業收入的36.07%；利潤總額31.08億元，佔全部利潤總額的37.13%。

受新冠疫情等因素影響，近幾年快速增長的個人貸款，在今年上半年新增規模不及對公貸款。

今年1-6月，新增個人貸款規模最大的是農業銀行，新增個貸4378.98億元；其次為建行、工行，新增個貸規模也近4000億元，分別為3895.43億元、3863.07億元；中行、郵儲新增個貸規模分別為2967.01億元、2876.33億元。此外，招行、民生、興業個貸新增規模也均超1000億元，分別達1215.36億元、1008.15億元、1001.79億元。

然而，新增貸款中，個人貸款佔比大幅下降。此前2019年，四大行新增個貸規模佔比約50%或更高，實現兩位數增長。到2020年上半年，這一比例降至40%以下。此外，交行新增貸款中，個貸佔比自2019年的27%下降至17.8%；郵儲個貸新增佔比也自65.44%下降至59.99%。

作為業內零售標桿的招商銀行，個貸佔比也迅速下降，新增規模低於對公貸款。2019年，招行新增個人貸款4309.48億元，占當年新增貸款的66.99%，這一比例在國有大行、股份制銀行中最高。2020年上半年，招行個人貸款新增規模佔比下降至35.66%。

股份制銀行個貸佔比也大幅下降。2019年，中信、浦發、民生、興業、光大、平安的個人貸款新增佔比分別達65.35%、45.46%、43.20%、55.88%、36.88%、65.64%，但到2020年上半年，新增貸款中的個人貸款佔比分別降至10.74%、22.72%、3.63%、31.70%、16.21%、36.02%。

究其原因，一方面，新冠疫情影響下，個人消費類貸款投放有所放緩，同期在極度寬松的貨幣政策下，小微等對公貸款投放則創下 歷史 紀錄。國信證券經濟研究所金融業首席分析師王劍認為，受疫情影響，很多個人貸款的投放出現困難。比如個人經營、線下消費、購房行為都被嚴重影響，甚至是凍結狀態。所以，上半年信貸投放結構中個人貸款佔比很低。到了5-6月，很多地方已經陸續恢復。

與之同時，披露消費類貸款的14家上市銀行表現不一，5家銀行消費貸款較上年末下降。

個人消費貸款投放方面，2020年1-6月，新增規模最大的為郵儲銀行，較上年末增加1858.62億元，增幅9.21%。個人消費貸款增幅最大的為建設銀行，建行也是個人消費貸款規模最大的銀行，規模為2558.45億元，較上年末增長34.95%。

中信銀行個人消費貸款規模僅次於建行，為1937.10億元，規模較上年末下降5.73%。工行個人消費貸款1704.41億元，較上年末下降1.59%。農行個人消費貸款規模1808.65億元，增長7.63%。

在個人消費貸款領域，一些城商行的消費貸投放規模已超股份制銀行。截至6月末，江蘇銀行、上海銀行、寧波銀行的個人消費貸款規模分別為1718.86億元、1610.96億元、1470.03億元，分別較上年末增減5.60%、-7.98%、3.62%。

與之相比，股份制銀行中，光大、招行、民生個人消費貸款規模分別為1420.23億元、1310.05億元、953.83億元，分別較上年末增長1.05%、5.91%、5.81%。平安銀行的個人信用貸款「新一貸」余額1479.83億元，較上年末下降6.0%。

疫情之後，信用卡貸款也正在恢復。14家大行、股份行信用卡業務中，上半年50%的信用卡貸款增幅為負。

信用卡貸款規模最大的建設銀行，信用卡貸款余額為7745.95億元，較上年末增長4.51%；其次為工商銀行、招商銀行，兩家信用卡貸款余額6577.75億元、6522.32億元，較上年末下降2.97%、2.80%。再次為平安銀行，為5125.04億元，較上年末下降5.2%。

今年上半年，信用卡貸款規模下降最大的是中信銀行，余額4807.38億元，較上年末減少6.52%。浦發銀行信用卡貸款3938.81億元，較上年末下降6.56%。信用卡貸款增幅最大的為興業銀行，余額3794.81億元，較上年末增長8.64%。興業銀行信用卡交易量較去年同期逆勢增長19.78%，累計實現交易金額超1.08萬億元。

個人貸款投放大頭仍在房貸，但增速已經放緩。例如，工行、建行、農行、中行、郵儲、交行個人住房貸款分別增加3202.77億元、2860.62億元、2593億元、2126.22億元、1440.12億元、613.80億元，增幅分別是6.2%、5.39%、6.23%、5.94%、8.47%、5.41%。招行、中信個人住房按揭貸款新增922.26億元、550.00億元，較上年末增幅8.30%、7.23%。

在個貸中，各家銀行增速最快的是個人經營性貸款。在政策鼓勵普惠金融業務的背景下，一些銀行將部分或全部小微企業貸款業務放在零售業務條線，列入個人經營性貸款口徑。

四大行中，工行、農行的個人經營性貸款增幅均超20%。截至6月末，工行個人經營性貸款增加892.63億元，增長25.8%，主要是經營快貸、e抵快貸等普惠領域線上貸款產品快速增長所致。農行半年報稱，積極支持個私小微企業復產復工，加大普惠貸款投放，個人經營貸款3287.81億元，較上年末增長24.4%。

在個人貸款口徑下的小微企業貸款中，民生銀行的小微企業貸款規模仍為最大，截至6月末余額4845.57億元，較上年末增長6.41%。其次為招商銀行，小微貸款余額4465.05億元，較上年末增長10.04%。

零售銀行業務中，代發工資始終是第一大獲客來源。隨著我國人口紅利逐漸消失，商業銀行也面臨如何繼續維持獲客能力的考驗。

根據央行數據，截至二季度末，全國共開立個人銀行賬戶117.95億戶，較上季度末增加3.50億戶，環比增長3.06%，增速較上季度末上升1.63個百分點。人均擁有銀行賬戶數達8.42戶。

從銀行披露的獲客情況看，農行個人客戶8.47億戶，超過工行的6.64億戶。截至2020年6月末，工商銀行個人客戶6.64億戶，增加1403.0萬戶，其中個人貸款客戶數1437.4萬戶，增加36.1萬戶。農業銀行個人客戶總量達到8.47億戶，較上年末增加928萬戶；借記卡累計發卡10.77億張，較上年末增加0.18億張。不過，建行、中行未披露該行個人客戶總體規模。建行僅表示，於6月末的金融資產5萬以上客戶較上年末增加219萬人，個人客戶金融資產總量實現較快增長。借記卡在用卡量11.62億張。

10家上市股份制銀行中，4家股份制銀行個人客戶數破1億。招商銀行零售客戶數最多，達1.51億戶。

截至2020年6月末，招商銀行零售客戶數1.51億戶（含借記卡和信用卡客戶），較上年末增長4.86%；中信銀行個人客戶總數1.06億戶，較上年末增長3.77%；光大銀行零售客戶達到1.14億戶，比上年末增加1345.50萬戶，增長13.34%。平安銀行零售客戶數約1.02億戶，較上年末增長4.7%。

其餘股份制銀行中，截至2020年6月末，浦發銀行個人客戶（含信用卡）達到8882.19萬戶，比上年末增長232.87萬戶；興業銀行零售銀行客戶（含信用卡）8128.78萬戶，較上年末增加250.46萬戶；民生銀行零售戶數7744.96萬戶，比上年末增長300.06萬戶；華夏銀行個人客戶總數2833.04萬戶，比上年末增長5.31%，貴賓客戶446.06萬戶，比上年末增長2.68%。

已有銀行零售獲客出現萎縮。截至6月末，浙商銀行個人有效客戶數447.91萬戶，較年初下降5.63%；個人優質客戶71.21萬戶，較年初增長3.19%；月日均金融資產600萬元及以上的私行客戶數10719戶，較年初增長26.40%。

多家股份制銀行財報顯示，中高端零售客戶（業內一般對應招行金葵花標准，為個人日均AUM在50萬元及以上）大幅增長。

其中，截至6月末，招行金葵花及以上客戶291.79萬戶，較上年末增長10.21%。中信零售中高端客戶97.21萬戶，較上年末增長9.22%。光大中高端客戶比上年末增長14.75%。民生悠然（個人AUM為日均30萬元及以上）及以上客戶數123.41萬戶，比上年末增長7.52萬戶。平安銀行財富客戶88.27萬戶，較上年末增長13.3%；私行達標客戶（近三月任意一月的日均資產超過600萬元）5.11萬戶，較上年末增長16.7%。

從零售獲客看，招行將零售獲客歸因於數字化轉型。招行中報指出，一季度突發的新冠肺炎疫情對零售獲客產生了一定的負面影響，但伴隨著復工復產加速，特別是持續的數字化轉型對線上服務的有力支撐，零售客戶的金融服務需求得到了高效的響應與保障，零售獲客在二季度出現明顯好轉，管理零售客戶總資產快速增長。

中信銀行代發工資獲客增長較快。截至6月末，該行通過公私聯動實現有效代發工資客戶數532.09萬戶，較上年同期增長37.20%；有效代發額1966.03億元，較上年同期增長21.71%；對應客戶零售管理資產2302.24億元，實現對公基礎客戶新增1145戶。

城商行中，北京銀行零售客戶數2255萬，較年初增長61萬戶；寧波銀行個人客戶1451萬戶，比年初增長5%；上海銀行零售客戶數1705.45萬戶，同口徑較上年末增長5.90%。南京銀行零售客戶總量突破2000萬戶。

問題在於，多位業內人士指出，大部分銀行零售客戶數的增長，原因之一是，不少銀行通過與互聯網公司、手機廠商等線上合作開立以Ⅱ類、Ⅲ類銀行賬戶為基礎的電子錢包功能。對銀行來說，Ⅰ類戶才是主銀行賬戶首選。

一位銀行業內人士表示，銀行業的網點增速在過去五年快速下滑，並且在2018年首次出現增速為負的情況。綜合眾多銀行近期年報，大部分傳統銀行的零售客戶數量、凈收入增速均持續放緩；新客轉化困難、老客運營不暢是零售銀行發展的主要痛點。

近年來，零售客戶總資產（AUM）已成為零售銀行轉型的核心指標之一。一方面，銀行可以此獲取手續費和傭金等中間業務收入，符合輕型銀行轉型方向；另一方面，AUM也可派生出低成本存款。

今年上半年，部分銀行零售客戶總資產（AUM）逆勢增長。招行、平安、光大銀行AUM增幅均超過10%。國有大行中，工行、交行、郵儲，以及股份制銀行中的中信、浦發、興業、浙商銀行的個人AUM增幅為個位數。股份制銀行AUM增長，主要來自公募基金代銷規模猛增。招行、中信、平安、興業非貨幣公募基金銷售同比增幅分別達207.03%、445.68%、184.0%、332.89%。

六大國有銀行AUM增長維持在個位數。截至6月末，工商銀行個人金融資產（AUM）總額15.5萬億元，較上年末的14.6萬億元，增長約6%。其中，工行個人存款11.52億元，較上年末增長10.0%；代理銷售基金、代理銷售個人保險分別為3341億元、730億元，分別同比增長4.8%、-30%。

交通銀行未披露規模數據，截至6月末，交行管理的個人AUM較上年末增長8.17%；理財產品余額較上年末增長11.12%；非貨幣基金銷量同比增長207.08%，基金類產品AUM規模較上年末增長30.05%。

郵儲銀行AUM規模10.78萬億元，較上年末增長約6.9%。其中，個人存款、個人理財余額分別達8.61萬億元、8476.17億元，較上年末增長5%、8.28%；代銷非貨幣基金、代銷集合資產管理計劃和信託計劃734.05億元、215.64億元，分別同比增長742.98%、45.14%。

股份制銀行中，AUM規模最大的是招商銀行。截至6月末，招行管理AUM余額8.26萬億元，較上年末增長10.26%。原因是零售獲客在二季度出現明顯好轉，管理零售客戶總資產快速增長。

其中，招行零售客戶存款余額、零售理財產品余額分別是1.84萬億元、2.10萬億元，分別較上年末增長9.96%、11.58%；代理非貨幣公募基金銷售額、實現代理信託類產品銷售額、代理保險保費分別為2567.09億元、2109.01億元、437.44億元，分別增長207.03%、9.31%、-10.75%。

雖然招行上半年零售收入增長較低，但該行的策略是做大資管規模。招商銀行副行長王良表示，8萬多億元的AUM就像一個蓄水池，各種資產包括理財、基金、保險、信託、存款等，隨著客戶資產配置不斷地轉化，一定會沉澱出一些活期存款。

股份制銀行中，AUM增速最快的是平安銀行。截至6月末，平安銀行AUM為2.32萬億元，較上年末增長17.1%。其中，個人存款余額6427.99億元，較上年末增長10.1%；代理非貨幣公募基金銷售額739.94億元，同比增長184.0%。

光大銀行AUM規模達1.88萬億元，增長10.46%。其中，零售存款余額8430.17億元，比上年末增長19.22%。光大銀行未披露代銷規模，從業績收入情況看，該行上半年實現個人財富管理手續費凈收入38.25億元，同比增長62.37%。其中，代理理財收入、代理信託收入、代理基金收入分別同比增長417.03%、60.75%、32.52%。

中信、浦發、興業、浙商銀行的個人AUM增幅為個位數。中信、興業銀行個人AUM規模大致相當，均在2.26萬億元左右，規模分別較上年末增長7.54%、5.71%。興業銀行個人存款余額7085.22億元，較上年末增加439.20億元。基金產品銷售、標准凈值型期限型理財產品銷售分別是618.28億元、1368億元，分別同比增長332.89%、126.90%。浦發銀行個人AUM規模2.22萬億元，較年初增長9.17%。財富管理業務收入實現34.25億元，同比增長25.05%。浙商銀行個人AUM余額5217.36億元，較年初增長6.58%。

城商行中，截至6月末，寧波銀行個人客戶AUM總量4913億元，較年初增加521億元。其中儲蓄存款1874億元，較年初增加282億元；基金保有量328億元，較年初新增222億元。

這些銀行中，私人銀行AUM增速尤其快於其他財富客戶。

截至6月末，第一大私人銀行——招行私人銀行（私行標準是個人AUM為1000萬元及以上）客戶AUM總資產24973.94億元，較上年末增長11.94%；戶均總資產2743.36萬元，較上年末增加11.70萬元。其次是工商銀行私人銀行（私行標準是個人AUM為800萬元及以上），管理資產18299億元，增長17.7%。

此外，建行私人銀行客戶金融資產16743.33億元，較上年末增長10.93%；中行私人銀行管理資產余額16296億元，較上年末增加2256億元。平安銀行、中信銀行、光大銀行私人銀行AUM分別為9230.55億元、6487.61億元、4268.23億元，較上年末增長25.8%、13.04%、14.22%。（本文摘自《中國金融業發展趨勢報告（2020）》，該報告將於2020年11月10日-11日召開的第十五屆21世紀亞洲金融年會對外發布）

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❽ 10 月全國個人住房貸款環比多增超千億，這些數字說明了什麼

這次公布的數據意義非同小可，因為這是央行首次將個人住房貸款數據單月發布。以往個人住房貸款數據都是出現在每季度公布的金融機構貸款投向統計報告中。

同時，10月份房地產開發貸款投放也大幅增長，11月初的貸款投放力度也進一步加大。

投放速度大幅增長，這意味著什麼？透露出怎樣的信號？

首次單獨發布個人住房貸款單月數據

業內專業人士分析，今年推出了對房地產貸款集中管理的調控措施，對居民房貸和全部房地產貸款有了紅線要求。因此從5月開始，房地產各項貸款開始持續回落，影響了整個房地產經濟的發展。

這點其實不難發現，今年中旬以來，全國多個城市都傳出了二手房停貸的消息，不少銀行都表示對二手房房貸提出了限制。這也對樓市造成了不小的影響，不少買房人都擔心買了房而無法貸款，從而推遲了買房計劃。

針對與個人貸款發放問題，央行表示這是由於少數城市房價上漲過快，因此通過限制貸款投放來抑制房價上漲。58安居客房產研究院張波表示，「通過總量層面對於房地產行業進行全面的融資精準化監管，在有效穩定房地產市場的同時，可以更好保障房貸資金合規性和高效性。」

央行也表示，在這些地區房價恢復平穩後，貸款也將回歸正常。

而從最新發布的數據來看，10月貸款余額的增速確實有所增長，這是否意味著，信貸政策已經開始放鬆？

信貸政策是否開始放鬆？

其實，在前不久，廣州、佛山等多個城市開始下調房貸利率的消息出現後，就有不少人猜測房貸政策是否已經開始放鬆。不過當時，業內人士表示，個別銀行貸款提速的主要原因可能是由於交易下降讓銀行有空間化解此前積壓的房貸，放款有所提速。但這種個別現象並不意味著個人房貸將全面松動。

那此次公布的10月個人住房貸款余額的數據，是否能表明房貸開始放鬆了呢？其實不然，由於貸款余額顯示的是存量，並不能代表新增房貸的數據，所以也不能就認為是多放了1000億的貸款。

對此，專業人士表示，央行此次公開數據，主要在近期房地產融資收緊、市場悲觀的背景下，傳遞正面信號，用有力數據維穩，提醒購房人房地產市場的信用情況正有所改善，提升大家的購房意願。

總體來看，對於房地產未來的調控目標將以「穩」為主。在十月中旬召開的央行三季度金融統計數據發布會上，表示將堅持「房子是用來住的、不是用來炒的」定位，堅持穩地價、穩房價、穩預期，加快建立房地產長效機制，在實現房地產市場平穩健康發展的同時，也降低了整體金融風險水平。

❾ 有多少人負債「負債累累」的你看看這些數據可能你會釋懷很多

我國一直都是世界公認的儲蓄大國，世界銀行每年的數據也證實了這一點。我國的國民儲蓄率最近這些年，一直都保持在45%以上的高位。而且是高出世界平均值的一倍多，達到了51.8%。

按理說，國民儲蓄率如此高，我們國人應該很有錢才對。但是實際情況卻不盡人意，除了部分富人以外，我們大部分的家庭身上都背著沉甸甸的債務。一邊是高儲蓄，一邊是高負債率。雖然我們沒有專門的部門統計國民負債情況，但是我們可以從各大銀行的放貸與信用卡發放量中去找尋到蛛絲馬跡。

就現在14億中國人而言，我們大概有幾成人是負債的呢?首先我們要定義，我們的負債界限。如果只是計算銀行貸款，佔比自然不會多麼的嚇人。我們今天討論的負債佔比，不只是考察銀行貸款的情況，還有一些信用卡透支、花唄、借貸等情況。這樣的劃分界限，我們的負債佔比可能會高達五成以上。加上疫情就兩年與市場經濟的冷談，我個人懷疑負債已達到六成有多，那麼這么高的佔比從何而來?

根據央行的數據顯示，截至2021年年末我國居民貸款規模就已經超過200萬億（具體未知）。而且大部分的貸款，都是住房貸款。數據顯示，在銀行貸款中，超過六成的貸款都是中長期貸款。而對於大部分人而言，中長期貸款基本上都是房貸。所以接近六成的人，向銀行申請貸款都是為了滿足自己購房的需求。

我們假設平均一人向銀行貸款20萬元，2020年年末的50萬億貸款，也至少有2.5億人是負債的情況。這還只是一個保守的數據哦。從2020年到現在，負債的人數還要再增加。而這還只是銀行貸款的部分，我們還有很多其他途徑的負債情況。其中就銀行而言，信用卡負債也是一個不可忽視的存在。

據我所知之前的數據，2021年之前，我國信用卡逾期金額已超過上1000億元多。而大部分的信用卡持卡人，基本上都有負債的情況。所以我們可以從信用卡發卡量上，進行負債人數的估計。同樣是截至2020年年末，我國信用卡發卡量在7億張以上左右，即便是一人2張信用卡，也有接近3.5億人在信用卡領域負債。

而除了銀行的負債情況以外，越來越多的平台提供超前消費的服務，也讓我國的負債人口大幅度增長。而且相對而言，這些平台的申請門檻也比較低。即便是沒有工作的大學生，都能夠申請開通，只是額度高低的問題。也就是所謂的網貸，由於前幾年的網路貸款風行，貸款的利息高，砍頭息等等原因，讓多少的人陷入其中而抽不了身，我相信現在大部份的負債人都是網貸與信用卡的超前消費，而使得負債一發不可收拾。

以花唄為例，截至2020年末,擁有10億消費者的支付寶用戶中,光是開通花唄的人數就達到了3億以上之多。不少使用花唄的用戶，甚至還使用了其他平台的借貸產品。根據數據顯示，花唄已經借出去3000億。所以這3億的花唄使用者中，也有差不多一半的人(1.5億)，呈現負債的情況。不過以上的猜測我們要明白的一點，即便是負債1000元，也算是負債一族。

除了銀行貸款、信用卡、花唄以外，還有很多的網路借貸。而光是這三者的負債人數就差不多有7.5億人。14億中國人中，保守點說至少五成人都在負債也不是危言聳聽了。所以你的負債，只是我們中國一半以上的人中的一員。

企查查數據顯示，目前我國現存失信被執行人592.51萬，這些是經過處理的負債人，大家想想沒處理處在逾期中的是不是得翻幾個倍？然後再想想逾期人在失信執行人基礎上翻幾個倍後，14億人中多少個人中有一個逾期，大家去想想是多少。

所以各位負債人，不要想那麼多，不要頹廢，你身邊負債逾期的人多了去了，努力工作，積極向上，穩重賺錢還債就行了，就當還債的錢是你以前掙來玩完了，現在不玩就得了，這也是你改掉壞習慣，走向人生成功的起點。我們一起努力向前，加油！加油！加油！

點贊送注私信轉發哦，看到就是緣份，同是天涯淪落人，我們聚一起互相學習！

❿ 住房公積金2020年年度報告出爐：發放個人住房貸款超1.3萬億

近日，住房和城鄉建設部、財政部、中國人民銀行聯合發布《全國住房公積金2020年年度報告》，全面披露了2020年全國住房公積金運行情況。

2020年全國住房公積金各項業務運行平穩

2020年，全國住房公積金繳存額26210.83億元，6083.42萬人提取住房公積金18551.18億元，發放個人住房貸款302.77萬筆、13360.04億元。「十三五」期間，住房公積金繳存額累計106264.77億元、提取額累計73930.14億元，累計發放個人住房貸款57954.19億元；「十三五」期末，個人住房貸款率85.31%。

住房公積金服務群體范圍穩步擴大

2020年全年新開戶單位68.92萬個，新開戶職工1835.11萬人。全年住房公積金實繳單位365.38萬個，實繳職工15327.70萬人，分別比上年增長13.33%和3.00%。城鎮私營企業及其他城鎮企業、外商投資企業、民辦非企業單位和其他類型單位繳存職工佔比持續增長，上述單位繳存職工占當年實繳職工的一半以上。新開戶職工中，屬於城鎮私營企業及其他城鎮企業、外商投資企業、民辦非企業單位和其他類型單位繳存職工佔比達74.57%，比上年增加0.6個百分點；農業轉移人口及新就業大學生等新市民1029.52萬人，佔全部新開戶職工的56.10%，住房公積金在幫助新市民穩業安居方面持續發揮積極作用。

繼續有力保障繳存職工基本住房需求

2020年全年住房公積金支持6083.42萬人提取，占實繳職工人數的39.69%，提取額18551.18億元，比上年增長13.94%。其中，支持1226.42萬人租賃住房提取1188.51億元，分別比上年增長20.97%、26.73%；支持0.51萬人提取住房公積金2.11億元用於加裝電梯等老舊小區改造。全年共發放個人住房貸款302.77萬筆、發放金額13360.04億元，分別比上年增長5.85%、10.06%，貸款利率比同期貸款市場報價利率（LPR）低1.1—1.55個百分點，可為貸款職工節約利息支出約2953.40億元，平均每筆貸款可節約利息支出約9.75萬元。