⑴ 影響貸款審批的因素有哪些 如何提高審批通過幾率
易影響買房貸款審批的因素有以下這些：
1、個人信用記錄
申請買房貸款的時候，銀行首先會查看借款人的個人信用報告，若報告中顯示其近兩年內有連續三次或累計六次的逾期還款情況，那麼借款人的買房貸款申請多半會遭拒。所以，大家在日常生活中一定要維護自己的個人信用。除逾期記錄之外，如存在因信用不良被起訴的記錄，由於長期拖欠水電話費等費用而造成不良記錄等。
2、還款能力
說到還款能力，除了個人信用記錄以外，銀行還會著重審核借款人的還款能力，若負債過大，或收入、工作不穩定，都將影響房貸的審批。
3、個人貸款違約
假如申請貸款時存在未還貸款本息或擔保人正在代還情況，單筆貸款個月內存在連續未還本息超過6期記錄(含擔保人代還)，單筆貸款存在累計逾期超過24期記錄以及近兩年內存在貸款展期(延期)或以資抵債等記錄等。
4、首付款
依據銀行要求，申請房貸的客戶需要有一定比例的首付款，一般首套房貸首付比例不低於30%，二套房貸首付比例不低於60%(某些城市要求不低於70%)。所以，想申請銀行房貸的客戶，在貸款前一定要做好准備，以防貸款申請被拒。
5、負債過高
如信用卡每月還款額超過月收50入%，或已經存在的車貸房貸還款額超過月收入50%等。
因此，在辦理買房貸款前，借款人一定要先確認影響買房貸款審批的因素有哪些，這樣才可以在申請貸款中，盡量避免問題從而影響貸款的申請。
提高貸款審批通過概率的三大招數：
1.尋找匹配產品
面對形形色色的貸款產品，你是否感覺有點亂花漸欲迷人眼？如果用智慧的雙眼，將產品差異化看待，鎖定與自己相匹配的產品，柳暗花明的美景便會浮現在眼前。反之，若是「眼高手低」，試圖向高端產品發起挑戰，最終很可能是竹籃打水一場空，空忙一場。
2.提供抵押物
很多時候，抵押物的出現，可以彌補個人資質的缺陷，真正起到了讓貸款局面扭悲為喜的效果。具體說來，該方法是為以下兩類人群量身訂做的：其一，還款能力遭受質疑的無業遊民；其二，還款意願令人懷疑的銀行黑戶。由於此類人群在無抵押貸款和銀行借貸市場遭遇聯合「封殺」，所以只得無奈以提供房、車等抵押物的方式，向民間借貸機構求貸，額度最高可達抵押物評估值的70%。
3.尋找擔保公司
如果你沒有搞懂擔保公司的神奇之處，那註定會徒留滿腔遺憾。且不說擔保公司可用自有資金放款，單是和銀行熟絡的關系，便能托起許多人站在希望的田野上，看到與低利貸相逢的機會。在房屋抵押貸款世界，倘若你的房屋面積過小、房齡過舊，它可為你出面做擔保，給銀行充分安全感的同時，讓你成功獲貸；倘若你的申請材料不合規，它能為你出謀劃策，指點迷津；倘若你用錢心切，它會為你辦理加急手續，在一周左右讓你快速獲貸，有效緩解燃眉之急。
⑵ 如何提高貸款通過率
在申請貸款的過程中，如果個人的信用等級較高，在申請貸款的過程中，能夠有效的提高貸款的金額，在保障銀行切實利益的基礎上，對於信用良好的個人，銀行比較願意進行貸款業務服務，因此保持自身具備較高的個人信用，對於提高貸款的通過率，起到重要的輔助作用。
申請高額的貸款，對於個人而言，需要進行大量的准備，在保障基礎條件滿足貸款需求的前提下，能夠獲得較高額度的貸款，如果個人希望在貸款活動中能夠獲得較高額度的貸款，日常必須積累較好的信用 記錄，才能夠順利的獲得銀行審核通過，達到申請高額貸款的目的。
⑶ 如何進行個人貸款
個人貸款的品種很多,在這里舉例說明個人綜合消費貸款的辦理手續,基本上都大同小異.你可以做為參考.
借款申請人向銀行提出申請，書面填寫申請表，同時提交如下資料：
1、有效身份證件；
2、常住戶口證明或有效居住證明，及固定住所證明；
3、婚姻狀況證明；
4、收入證明或個人資產狀況證明；
5、採用房屋抵押方式貸款的，需要提供抵押房屋的房屋所有權證，抵押房屋財產所有人（含法定共有人）的身份證件、婚姻狀況證明、同意抵押的書面證明；並按規定對抵押物價值進行評估，提供評估報告；抵押住房免於評估的，應提供符合免於評估條件的相關證明材料，包括交易合同或上一次評估報告等；
6、貸款用途使用計劃或聲明；
7、銀行要求提供的其他資料。
銀行以轉賬方式向借款人指定個人結算賬戶發放貸款。
☆操作指南
1、客戶申請。客戶向銀行提出申請，書面填寫申請表，同時提交相關資料；
2、簽訂合同。銀行對借款人提交的申請資料審核通過後，雙方簽訂借款合同、擔保合同，視情況辦理相關公證、抵押登記手續等；
3、發放貸款。經銀行審批同意發放的貸款，辦妥所有手續後，銀行按合同約定以轉賬方式直接劃入賬戶；
4、按期還款。借款人按借款合同約定的還款計劃、還款方式償還貸款本息；
5、貸款結清。借款人如提前部分或全部結清貸款，須按借款合同約定，提前向銀行提出申請，由銀行審批後到指定會計櫃台進行還款。
貸款結清後，借款人應持本人有效身份證件和銀行出具的貸款結清憑證領回由銀行收押的法律憑證和有關證明文件，並持貸款結清憑證到原抵押登記部門辦理抵押登記注銷手續。
⑷ 如何申請，才能提高貸款成功率
通過以下3種方式，可以提高貸款成功率：
1、還清部分欠款或提供收入證明
高負債一直都是導致銀行貸款被拒的主要原因之一，高負債會導致借款人出現逾期還款的可能性變大，銀行為了自身資金的安全，通常會拒給這類用戶的貸款申請。
借款人在高負債的情況下，想要成功借款，可以嘗試先將一部分貸款還清，降低負債率，才能進一步申請更高額度的貸款。
如果借款人有額外的資產證明或其他副業收入證明，也要盡可能多地向銀行提供，向銀行證明自己有按期償還貸款本息的能力。
2、抵押貸款
相比於銀行信用貸款，抵押貸款能借貸的金額相對較高，同時因為有抵押物做擔保，銀行對借款人徵信的要求也會有所降低，一般只要通過正常的流程， 都可以獲得相應的貸款。
但前提是，借款人要拿出一些符合銀行抵押貸款要求的抵押物，比如房產和汽車，一旦出現無力償還債款，抵押物就會被回收或者拍賣。
3、向正規的貸款機構咨詢
無論是貸款公司還是銀行貸款，是信用貸款還是抵押貸款，貸款人的資質不同，比如所擁有的財產不同、工資收入、信用等級不同，能申請到的貸款額度和利率也是不同的。
貸款公司在貸款條件上對借款人的要求會有所放鬆，但通常也會提高利率來彌補這種風險，所以我們選擇非銀行金融機構辦理貸款時，要高度警惕，盡量選擇專業的貸款公司，不僅可靠，同時還可以根據借款人的個人情況，選擇比較適合借款人貸款產品。
⑸ 如何提高貸款質量
（一）嚴把貸款准入關，從源頭上防範信貸風險。
一是合理使用人才資源。縣級聯社營業部或區域中心網點要集中管理優勢、人才優勢，主要滿足區域較大數額的金融需求。對大額貸款、項目貸款的審核，集中城區或區域中心部分優質網點辦理，提高專業化水平。從近年來招聘的大學生中吸納優秀人員到城區網點信貸崗位工作，嚴格大額貸款的審批程序。同時，充實客戶部門、信貸部門人員力量，由客戶部門對縣聯社營業部或城區中心網點審報的大額貸款，開展好聯合調查。聯合調查情況報信貸部門審查崗審查，審查後提交貸審會討論。對信貸、客戶部門提交的審查意見有疑問的，貸審會成員可以對借款戶的情況進一步上門調查核實。
二是要加強對貸款發放的監督檢查。堅持好每一筆貸款的發放都要按流程操作，防止逆流程操作。在貸款發放過程中，發揮好委派會計的監督職能，切實履行好委派會計的監督職能。在每一筆貸款發放過程中，切實核實借款人身份，防止假名、冒名貸款發生；對借款資料進行審核，防止資料缺失。對經委派會計審查符合貸款手續的貸款在櫃面上辦理轉賬，將貸款轉入個人結算專戶。對經委派會計審查，不符合條件的貸款申請不予發放。在業務量較大的網點，嘗試新設立的信貸風險監督員崗位（一般由信用社信貸員兼職），明確了其在做好自身信貸業務工作的同時，又明確了作為一名信貸風險監督員的工作職責（主要是對將發放大額貸款進行上門核實調查），在年終時由縣聯社考核，如果考核在90分以上，給予一定的崗位補貼。
三是合理確定貸款許可權和期限。根據各個信用社業務發展水平、信貸人員管理水平、確定不同的貸款發放許可權。然後，再根據確定不同信用社的貸款許可權，由信用社對不同崗位的許可權進行劃分。如確定信用社貸款審批小組、信用社主任、信用社信貸員等不同的貸款許可權。超過基層信用社貸款審批許可權的貸款報縣聯社審批。在做好核對各個信用社及崗位不同信貸許可權的同時，我們對貸款的期限也要合理確定，根據生產周轉周期，確定合理的貸款期限，對人為延長貸款期限，逃避任期管理責任的也要追究責任。如：對新發放的貸款連續三個季度未收過利息的，按借款戶拖欠利息額的一定比例給予責任人罰款。積極引導客戶採取「分次還本付息」等靈活的還款方式。
（二）嚴把貸款結構關，堅持有保有壓。一是做強做優抵押貸款。逐步壓縮保證貸款比重，不斷提升有第二還款來源保證的抵押貸款。積極開辦好林權抵押貸款、住房商鋪抵押貸款、質押貸款。對有規模、有效益、有市場的工業園區中小企業，發放工業產房、土地使用權等抵押貸款。對工業園區大額的質押貸款，對存放在工業園區內倉庫的質押物，由農村信用社派駐倉庫保管員看管。二是做細做實小額農貸。小額農貸作為農村信用社信貸業務的品牌，必須做細做實做強。全縣農村信用社充分發揮村組幹部的積極性，協助好農村信用社認認真真開展好調查摸底工作，實事求是地開展好信用等級評定工作，恰好其分地確定貸款限額，從源頭上防範好信貸風險。對已發放了小額農貸證的農戶，只要符合小額農貸申請條件的貸款，盡快發放小額農貸貸款。三是創新好信貸品種。積極與地方政府匯報，結合新農村建設，開展好農民住房貼息貸款，即對農民在政府規劃的新農村建設點內新建的住房，在建房期內向申請住房貸款的農戶，由農村信用社發放住房貸款，政府給予部分利息補貼。
（三）把好責任追究關，落實好新增不良貸款責任。制定了新增不良貸款責任追究辦法，即對2005年省聯社成立以來發放的新增不良貸款進行了逐筆責任認定，對相關責任人員制定了具體的處罰措施：對2005年以來發放的從未繳息的貸款或連續三個季度未繳息的貸款或新增的不良貸款，按一定比例給予責任人罰款。對因貸款催收不力，造成喪失訴訟時效的貸款，對責任人處以100元/筆的罰款。縣聯社要繼續抽調精幹力量，對剩餘的網點進行綜合性大檢查，重點之一就是對省聯社成立以後各營業網點新增的不良貸款進行逐筆責任認定，再按制訂的新增不良貸款責任追究辦法進行責任追究。
（四）把好考核考評關，嚴格考評激勵機制。考核不是最終目的，關鍵是要通過考核，引導廣大員工特別是信貸員牢固樹立貸款質量意識，在追求貸款業務發展的同時，優先保證好貸款質量。一是增加信貸質量考核指標。今年我縣在對基層農村信用社考核時強化了對到期貸款收回率指標、到期貸款利息收回率、不良貸款「雙降」指標等考核。同時，在對信貸員考核時，增強了其對履行職責情況的考核工作力量。二是嚴格考核問責力度。對不良貸款的考核既要考核不良貸款佔比下降指標，更要考核不良貸款絕對額下降指標，對不良貸款不降反升、「雙降」工作不力的單位的相關人員進行嚴格的責任追究。完不成清收目標任務的不提拔、不評先、不晉級。對因在一個信用社任信貸員期內造成大量不良貸款的，調回原信用社進行專職清收不良貸款，專職清收期間，發放生活費。
1、抓住四個關鍵，提高執行能力。一是抓班子。督促轄內聯社班子全面加強自身建設，切實增強領導力、戰鬥力、凝聚力，時時事事成為員工的模範。二是抓引導。各社的經營情況不同，，根據不同類別的社要採取不同的指導措施，通過「抓兩頭、帶中間」工作思路引導協調發展，加快業務發展，創新產品，實現好上加好；對部分落後的社，制定具體幫扶措施，加大幫扶力度，使他們盡快走出經營困境。三是抓檢查。充分發揮稽核職能作用，展開序時檢查、專項檢查，杜絕各種弄虛作假行為。四是抓機制。引導轄內聯社進一步完善考核辦法和營銷考核辦法，形成良好的執行機制，調動全員積極性。
2、抓住四個重點，改善資產結構。一是抓「兩頭」貸款清收。依託不良貸款四級台賬和信貸管理系統，督促各聯社抓好「兩頭」貸款清收，消滅零星小額的長期「睡眠戶」；對50萬元以上的大額貸款，包戶到人，責任到人，考核到人。二是抓抵(質)押貸款清理。在去年抵（質）押貸款全面清理的基礎上，加大對違規抵（質）押貸款的清收和保全。三是開展依法清收。加強與公安經偵、法院的聯系，依靠司法力量維護信用社權益，打擊不誠信的行為，凈化信用環境。四是鞏固員工自借、擔保貸款清收成果。督促各聯社繼續抓好員工自借、擔保貸款清收工作，密切監控清收動態，確保清收全面到位。同時督促各聯社充分利用紀檢、監察、司法、銀監等手段，全面清收黨政幹部和金融系統員工欠款。
3、抓住四個環節，突破規范瓶頸。
一是抓好流程培訓。分專業、按崗位組織開展操作流程的再培訓，使每一位員工都能適應崗位要求，熟練掌握風險要素和操作要點。
二是抓好流程落實。全面開展各項流程落實情況檢查，使按流程操作成為一種日常習慣。三是抓好委派會計建設。加大對委派會計的培訓，著力提高委派會計素質。加強對委派會計考核管理，客觀真實評價委派會計工作情況，兌現相應獎懲。
四是抓好監督。，一級抓好一級，層層抓落實，促使規范化水平的整體提升。
4、抓住四個層面，加快發展步伐。一是抓好小額農貸。延續去年的小額農貸提升工作，結合實情，一季度補好貸款手續、貸款檔案、貸款證、貸款授信四課。以獲得國際質量服務體系為契機，切實提高轄內小額農貸質量。二是做優農業產業化貸款。圍繞「雙十、雙百、雙千」工程的產、供、銷各環節，有重點地支持在當地反響較大、發展潛力大、項目前景好、產供銷一條龍的農業龍頭企業。三是抓好林權抵押貸款、農民住房貸款和信用共同體貸款推廣，滿足各類分散經濟組織對信貸資金的有效需求。
沒有發展一切都是空話，如果不能搶抓機遇加快發展，就會喪失信用社的發展前景。因此，我們要堅定必勝的信心和決心，做到：
在規范操作中求發展。一是完善委派會計制度。加強對委派會計的培訓、監督管理和考評，提高委派會計的能力和素質，客觀真實評價委派會計的工作情況，充分調動委派會計工作積極性，發揮委派會計監督、管理的作用，促進委派會計工作制度化、規范化。二是規范費用開支管理。繼續實行以收定支制度，有效控制費用支出，努力降低經營成本，加大獃賬貸款核銷和損失准備計提力度，進一步提升風險撥備覆蓋率。
在經營創新中求發展。一是運用客戶中心，實現雙層經營模式。充分發揮客戶中心的經營優勢，規避信貸風險，規范貸款管理，適時優化貸款流程、提高服務水平，為廣大客戶提供更加安全、穩定、便捷、全面、實時、高效的金融服務，最終實現信用社可持續發展。二是大力發放農村黨員貸款，提高農村黨員「雙帶」能力，為農村黨員特別是困難黨員創業致富開通一條快捷、便利、有效的信貸綠色通道。三是立足資源，凸顯優勢，做好做活林權抵押貸款。我們將進一步規范操作流程、完善管理制度等措施精心打造這一信貸品牌，將林權抵押貸款縱深推進。同時立足於我縣竹木資源優勢，推出竹木加工企業信用共同體這一金融產品，發掘信貸機會，充分滿足中小企業的信貸需求。
在弘揚文化中求發展。一是認真落實省聯社制定的員工在職學歷教育管理辦法，加強員工學歷教育。二是鞏固VI建設成果，重點做好辦公、營業場所內部標識、標牌等的達標改造以及精品網點裝修工作。三是繼續推廣「星級員工」評選活動，健全激勵競爭機制，完善評先評優制度，營造全體員工「人人爭先進、個個學標兵」的良好氛圍。
在確保安全中求發展。一是充分發揮信貸管理系統優勢，規避信貸風險。我們要充分利用信貸管理系統，密切監督各社，真實、動態反映貸款質量，增強農村信用社風險預警能力。二是充分發揮稽核內審的作用，加強監督管理。建立完善的違規處罰機制，加大對各項違規操作的查處力度，建立扣分台賬，深入開展案件專項治理稽核檢查，充分發揮信貸、財務、信息技術等部門開展非現場監督的作用，促使每一位員工養成按規操作、照章辦事的良好習慣。
⑹ 信貸員如何提高審批通過率
財務報表清晰健全
如果問怎麼能提高審批通過率，單純的說認真調查可能不太具體，但如果想獲得一次性通過，表面功夫不可少，該做的表可是一張都不能落下，而且要字跡清晰，從申請表到財務報表，再到提供的各項輔佐資料，都要清清楚楚，明明白白的放到審批官眼前，讓審批官一眼就能看出來你是非常認真的在准備，審批官也不用看著一堆資料迷茫不已。這個是很重要的，但也是非常容易做到的，只需要信貸員用心准備就行，這也算是對審批官的尊重。
多些書面輔佐資料
微貸客戶經營比較靈活，一般信貸員很難找到證明其償還能力，資產情況的輔佐資料，所以就打著自己是認真調查的旗號，把憑空決定的權利交給了審貸委，但從風險把控還是合規的角度，審批官看著手上薄薄的資料，實在是猶豫的不行。如果信貸員能多花一些功夫，把口頭表述中，能證明客戶經營穩定，前景良好的東西，多用書面的資料去證明，那對審批官的說服能力就大大的增加，換位思考一下，握著厚厚一疊資料去審批貸款，信貸員自己是不是也信心十足吶？
給審批官留個好印象
只要貸款是由人來審批，那就避免不了人的因素在作怪。而作為信貸員要注意規避非機器審批的缺點，而要利用人審批的優點。非機器審批的缺點是啥，就是標准難以統一，一旦審批官的經驗不足，就難以理解信貸員的表述，而且審批官也常有各種情緒，有時候也會把對信貸員的情緒漫延到貸款案例上來。但信貸員也要注意非機器審批的優點，比如要避免和審批官的沖突，無論是在案例上的，還是個人情緒上的，在這塊信貸員一定要有容忍之心，同時，在審批官面前也要多表現，多誇誇自己，讓審批官覺得你就是一個經驗豐富，風控意識強，值得信任的信貸員，這樣的話，對你就放心許多，那審批過程也就順暢很多。
以上就是提高審批通過率的一些經驗之談，但這些歸根結底還是一些技巧，關鍵還是信貸員要盡職調查，在業務之外，要多琢磨總分行的信貸政策，對總分行引導的行業和客戶群要有大概的了解，保證和行內的信貸政策是在同一個方向，然後就是多用心一些，多費心一些，夯實業務能力，注重一些細節，那業務自然就能順風順水了。
⑺ 如何提高貸款質量
（一）嚴把貸款准入關，從源頭上防範信貸風險。
一是合理使用人才資源。縣級聯社營業部或區域中心網點要集中管理優勢、人才優勢，主要滿足區域較大數額的金融需求。
二是要加強對貸款發放的監督檢查。堅持好每一筆貸款的發放都要按流程操作，防止逆流程操作。在貸款發放過程中，發揮好委派會計的監督職能，切實履行好委派會計的監督職能。
三是合理確定貸款許可權和期限。根據各個信用社業務發展水平、信貸人員管理水平、確定不同的貸款發放許可權。然後，再根據確定不同信用社的貸款許可權，由信用社對不同崗位的許可權進行劃分。如確定信用社貸款審批小組、信用社主任、信用社信貸員等不同的貸款許可權。超過基層信用社貸款審批許可權的貸款報縣聯社審批。在做好核對各個信用社及崗位不同信貸許可權的同時，我們對貸款的期限也要合理確定，根據生產周轉周期，確定合理的貸款期限，對人為延長貸款期限，逃避任期管理責任的也要追究責任。如：對新發放的貸款連續三個季度未收過利息的，按借款戶拖欠利息額的一定比例給予責任人罰款。積極引導客戶採取「分次還本付息」等靈活的還款方式。
（二）嚴把貸款結構關，堅持有保有壓。
一是做強做優抵押貸款。逐步壓縮保證貸款比重，不斷提升有第二還款來源保證的抵押貸款。積極開辦好林權抵押貸款、住房商鋪抵押貸款、質押貸款。
二是做細做實小額農貸。小額農貸作為農村信用社信貸業務的品牌，必須做細做實做強。
（三）把好責任追究關，落實好新增不良貸款責任。
制定了新增不良貸款責任追究辦法，縣聯社要繼續抽調精幹力量，對剩餘的網點進行綜合性大檢查，重點之一就是對省聯社成立以後各營業網點新增的不良貸款進行逐筆責任認定，再按制訂的新增不良貸款責任追究辦法進行責任追究。
（四）把好考核考評關，嚴格考評激勵機制。考核不是最終目的，關鍵是要通過考核，引導廣大員工特別是信貸員牢固樹立貸款質量意識，在追求貸款業務發展的同時，優先保證好貸款質量。
一是增加信貸質量考核指標。
二是嚴格考核問責力度