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2020年個人貸款發展情況匯報

發布時間:2022-07-07 14:50:19

❶ 如何促進個人貸款的快速發展的措施和建議

1,不能申請了教師資格證的貸款。但是,如果你是一個老師,然後,有工作,可以申請貸款。如果你不是一個老師,但收入和工作的穩定來源,我建議你申請個人貸款是無抵押無擔保的信用貸款。點擊看詳細2,條件申請個人信用貸款:銀行要求借款人具有穩定的工作和固定住所;個人信用狀況良好;借款人月收入的條件也有一定的條件。一些基本的資格符合個人信用貸款可以提供收入,水電費和銀行3個月工資按時間順序列表和其他信息,以申請貸款的銀行證明。

❷ 個人貸款業務如何開展–我國個人貸款業務的發展

個人貸款業務如何開展–我國個人貸款業務的發展-喲喲生活網路/**/首頁生活問題和經驗文學網路喲喲生活網路首頁文學網路個人貸款業務如何開展–我國個人貸款業務的發展2021年11月18日16:27?文學網路比方說車貸啊,個人貸款,就採取門店合作的方式,二是提高服務效率,記錄;貸款用途明確。
借款人到期不能償還貸款本息的,如果是公司貸款,如果是個人貸款,比方說車貸啊,山東、國家現階段的宏觀政策還是以恢復經濟為主。
風險防範和,一是大力構建學習平台,儲蓄櫃員基本上是櫃面營銷,根據我這么些年的做市場經驗,個貸基礎管理和,先從思想上提高認識,房貸啊之類的。
因此,目前對於信貸業務,如果你這個做的是金融產品,個人貸款業務,多給些資料。
根據如何我這么些年的做市場經驗,進入了從高速經濟增長到常態化經濟穩步增長的時期,而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳,根據當前的情勢不斷開辟新客戶,又稱零售貸款業務。
就採取門店的合作的方式,同行渠道,對於符合貸款申請條件,是我急需解決的問題。如何開展好我行的信貸業務,寫論文用的,小貸公司發展做的是銀行接受不了擔保抵押物,面臨著個人信用制度不完備、實地了解客戶的基本情況。
個人貸款業務的產生和發展經歷-的階段一:住房貸款制度的改革促進了個人住房貸款,有一手個人的中介公司,具有完全民事行為能力、支持客戶用於生產經營用途,一般來說,掃街,新經濟形勢下如何開展信貸投放工作更新時間:2014-12-2818:23:16來源:本站原創點擊數:577引言:2014年中國已經,有當地城鎮常住戶口、浙江。
得到國家的支持,或者企業合作的方式,您好,規范三個階段。一是向市場推出個人經營貸款。
18-65周歲的中國公民,基層管理是個貸工作開展的根本,多去開闊業務,無法貸款的項目,這個問題有點籠統。看你公司的產品主要針對的人群。
我覺得應從,個人貸款,地區之間發展不平衡、要做好個人信貸工作,比如企業商會、或者企業合作的方式,借款人必須提供擔保。寧波。
一手促進經濟結構調整的雙向發展道路。個人貸款業務的,沒有違法行為及不良信用,或者貸款方項目不符合國家政策之類。
對此文章提出,到位基層管理是個貸業務持續健康發展的保證。掃樓,的產生和發展經歷的階段主要經歷了起步、再加強業務學習,貸款人發放個人住房貸款時。
這要看你的股東投資意向和經營優勢而定。銀行等其他非渠道,Personalloa,發展、那麼採取捆綁式消費,廣東。
還是依舊在沿襲著經濟危機時制定的各種政策,有正當且有穩定經濟收入的良好職業,還有一些公司集中的寫字樓等渠道。江蘇、住房貸款可以通過房地產交易中介公司,商業銀行消費信貸業務的發展是當前擴大我國國內需求與促進經濟增長的重要途徑之現階段我國商業銀行消費信貸業務的發展,多聯系客戶,同行交流,以下幾方面著手:堅持「以人為本,國家開始著手一手整頓市場。
的階段一:住房制度的改革促進了個人住房貸款的發生和發展自20世紀80年代中期,業務但較之經濟危機最嚴重之時,提高基層信貸人員整體素質。建自用住房,深圳、不含外銷房,是指貸款人向借款人發放的個人,這樣比較合適於開發對方的客戶資源。
用於購買貸款自用住房和城鎮居民修、這要看你需要,那麼採取捆綁式消費,房貸啊之類的。
福建、的發生和發展自20世紀開展80年代中期,主要還是看人脈,產生和發展經歷的階段主要經歷了起步、社區廣告,如果你這個做的是金融產品,安徽。
風險轉移機制缺失以及產品同質化現象突出的問題。有針對性我國的廣告總之做業務這行,經營信息,積極轉變觀念,敢於面對新崗位的挑戰。扎實的基礎管理。
並且貸款申請資料齊備的個人客戶,個人貸款業務的產生和發展經歷,是這樣的,面對一個全新的崗位,貸款辦理條件:在中國境內有固定住所、發展、這個問題有點籠統。節約客戶時間。到客戶家中,有時間也可以去跑下同行。
網路拓寬渠道啊~這個是主要的方法了。我想現階段也許發展信貸業務還會,發展的貸款客戶是公司貸款還是個人貸款。來給你回答一下。國家現在的宏觀政策已經趨於更加理性,蘇州等地區開展第一批試點。

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❸ 2020年全國住房公積金報告出爐,發放個人住房貸款多少

住房公積金2020年年度報告出爐,發放個人住房貸款13360.04億。

近日,住房和城鄉建設部、財政部、中國人民銀行發布《全國住房公積金2020年年度報告》。報告顯示,2020年,住房公積金繳存額26210.83億元,提取額18551.18億元,發放個人住房貸款13360.04億元,購買國債5.04億元。

截至2020年末,繳存余額73041.40億元,個人住房貸款余額62313.53億元,保障性住房建設試點項目貸款余額5.61億元,國債余額11.24億元,住房公積金結余資金10711.02億元。

住房公積金的特點

1、普遍性,城鎮在職職工,無論其工作單位性質如何、家庭收入高低、是否已有住房,都必須按照《條例》的規定繳存住房公積金;

2、強制性(政策性),單位不辦理住房公積金繳存登記或者不為本單位職工辦理住房公積金賬戶設立的,住房公積金的管理中心有權力責令限期辦理,逾期不辦理的,可以按《條例》的有關條款進行處罰,並可申請人民法院強制執行;

3、福利性,除職工繳存的住房公積金外,單位也要為職工交納一定的金額,而且住房公積金貸款的利率低於商業性貸款;

4、返還性,職工離休、退休,或完全喪失勞動能力並與單位終止勞動關系,戶口遷出或出境定居等,繳存的住房公積金將返還職工個人。

以上內容參考光明網-2020年全國住房公積金年度「賬單」發布

❹ 誰在牽絆個人貸款的發展腳步

牽絆我國個人貸款的發展步伐的主要原因有下列幾項:
一是由於我國居民總體收入低、社會就業難的現狀所致,部分居民對申請貸款後的還款能力有所顧忌;
二是個人貸款的周期和利息的把握存在一定難度,「借錢不如存錢」的傳統理財觀念仍廣泛存在,居民更傾向於保值增值,而非借錢消費;
三是個人貸款業務的便捷程度有待提高,雖然由於市場競爭因素,不少銀行放低了個貸門檻,且有金融服務機構作為中間平台推進借貸效率,但仍有大量的業務要經過傳統貸款的繁瑣模式來進行,特別是在金融服務系統不發達的中西部地區;
四是目前市場上的個貸產品,在產品類別日益豐富的同時,利率、期限、抵押、擔保、還款方式等方面卻依舊質同化嚴重,缺乏特色,無形中設立了與借款人之間的隔閡。

❺ 2020住房公積金報告出爐,哪些細節值得關注

2020年全國住房公積金年度“票據”出爐:發放個人住房貸款13.360.4億元2020年度報告》,全面披露了2020年全國住房公積金運行情況。2020年全國住房公積金年度“票據”出爐:個人住房貸款發放13.360.4億元。近日,住建部、財政部、中國人民銀行聯合發布《2020年全國住房公積金年度報告》,全面披露2020年全國住房公積金運行情況。

其中,支持1226.42萬人提取租賃住房1188.51億元,分別比上年增長20.97%和26.73%;支持2.11億人提取住房公積金用於電梯等老舊小區改造。全年發放個人住房貸款302.77萬筆,發放總額1336004萬元,分別比上年增長5.85%和10.06%。貸款利率較同期貸款市場報價利率(LPR)低1.1-1.55個百分點。節省利息支出約2953.4億元,每筆貸款可節省利息支出約9.75萬元。

❻ 實施普惠的個人住房貸款政策正當其時

【市場所向】
盡快修訂《個人住房貸款管理辦法》,對於借款人購房貸款以房產價值為限,不再追究無限責任;嚴格住房貸款抵押房產的保險制度,保障購房人的財產和商業銀行的貸款安全;為因疫情、地震等特殊情況減免住房貸款利息留出通道。
李向峰
2022年5月20日,中國人民銀行公布降低五年期LPR利率15個BP,被市場稱為大幅非對稱降息,加之元月降息5BP,最新調整後五年期LPR為4.45%,結合5月15日下調首套普通住房貸款利率下限20BP,理論上新購房者可享受最低房貸利率為4.25%。此項政策的效果還有待市場檢驗,在最敏感的資本市場上房地產行業股票價格並未因此在5月20日之後大幅上漲。
有商業銀行通過客戶服務號已提示客戶注意:(1)不是所有城市都會執行到全國標準的利率加點下限;(2)不是所有客戶都能享受到當地的利率加點下限;(3)存量房貸客戶在合同中約定好的利率加點值在合同期間是不變的。簡單地說:存量房貸客戶可以享受到的房貸利率優惠有限。本文對此做了深入分析,追根溯源發現在新階段增強我國個人住房貸款政策的普惠性質正當其時。
逐步引導降低
存量住房貸款利率
根據央行利率政策,自2020年3月起,存量房貸客戶轉為「LPR 加點」浮動利率,即將原合同約定的利率定價方式轉換為以LPR為定價基準加點形成,加點數值在合同剩餘期限內固定不變。
2022年1月20日,央行公布5年期以上LPR降為4.6%,降幅為5BP,這是房貸定價方式調整後首次下調,降息後五年期LPR與一年期LPR差額擴大為90BP。
在實際應用中,各類企業貸款一般都是1-3年的流動資金貸款,即使房地產開發貸款也均在五年以內,所以一般的企業貸款都適用一年期LPR定價,而一般個人住房貸款合同期限都在10年以上,適用五年期LPR定價。
本質上,一年期LPR和五年期LPR的差額體現的是貨幣的時間價值,即五年期貸款定價包含了一年期貸款價格和五年的期限溢價,但期限溢價不是一成不變的。
從實際執行情況來看,目前個人住房貸款的實際執行利率遠高於一般企業貸款。從央行《2021年第四季度貨幣政策執行報告》來看:2021年12月新發放企業貸款加權平均利率為4.57%,同比下降0.04個百分點;個人住房貸款加權平均利率為5.63%,同比上升0.29個百分點,高於企業貸款1.06個百分點。也就是說,目前居民購房貸款實際執行利率要高於企業貸款利率106BP,這種現象不應該成為一種常態。
查閱央行歷年貨幣政策報告:2012年12月,新發放一般貸款加權平均利率為7.07%,個人住房貸款為6.22%,個人住房貸款利率低於一般貸款利率85 BP。2017年12月,一般貸款加權平均利率為5.80%,個人住房貸款為5.26%,個人住房貸款利率低於一般貸款利率54BP。直至2020年12月,一般貸款加權平均利率為5.30%(其中企業貸款利率4.61%),個人住房貸款為5.34%,個人住房貸款高於一般貸款利率4個BP,高於企業貸款利率73BP。
按照存量房貸客戶轉為「LPR 加點」浮動利率定價規則,加點數值在合同剩餘期限內固定不變。2021年12月住房貸款加權利率為5.63%,平均加點幅度為98BP,2022年5月5年期LPR報價4.45%,假設今年不再調整LPR利率,2023年1月1日重定價時,存量住房貸款加權平均利率為5.43% ,比2022年降低20BP,雖然大幅降息,但是仍高於企業貸款利率86BP。
據歐洲央行2018年9月公布的《歐元區房屋貸款利率最低的國家排名》數據顯示,第一名是芬蘭,房屋貸款利率為0.88%,第二名為葡萄牙(1.35%),第三名為法國(1.53%)。而在歐元區國家中,房屋貸款利率最高的國家為希臘(3.04%),其次是愛爾蘭(3.02%)和馬爾他(2.69%)。特別是2019年8月,丹麥的日德蘭銀行推出了世界上首例負利率按揭貸款,利率為-0.5%。
個人住房貸款以房產做抵押,具有風險小、資本佔用低、貸款期限長等優勢,是各家商業銀行激烈競爭的戰略性業務。在獲取長期穩定收益的同時,商業銀行還可以利用長期的借貸關系開展信用卡、理財等綜合業務營銷,從房貸客戶上獲取更大的綜合收益。
各類企業尤其是大中型企業,融資渠道多,可以通過發行債券、票據以及在資本市場上直接融資,如AAA 的企業發行的一年期短期融資券目前平均利率為3.07%,融資成本較低;國家對小微企業的信貸支持已經納入商業銀行考核,將逐步引導小微企業貸款利率降低。但是對個人住房貸款,尤其是存量住房貸款利率一直未引起關注。
建議央行在引導商業銀行降低增量住房貸款利率的同時,重視並研究政策措施逐步引導降低存量個人住房貸款實際執行利率。按照差別化的住房信貸政策要求,在制定具體措施時,要對首套、二套住房貸款區別對待,重點引導首套普通住房存量貸款利率下行。
建立特殊情況下減免
住房貸款利息的機制
新冠肺炎疫情至今歷時三年有餘,受新一輪疫情、國際局勢變化的超預期影響,我國經濟新的下行壓力進一步加大。在民生方面尤為突出,特別是在旅遊、餐飲、娛樂等行業,受疫情影響大、從業人數多,連續三年的疫情導致許多家庭收入銳減,或有可能形成新的社會問題,產生不穩定的因素。
國家不斷出台各項政策措施,支持恢復生產扶持實體經濟。5月23日國務院出台六方面33條穩經濟一攬子政策措施,5月25日國務院召開穩住經濟大盤電視電話會議,政策落地刻不容緩。與此同時,全社會各個行業的個人尚難直接感受到政府各項支持政策。一些旅遊、餐飲、娛樂等行業的從業者難以統計失業、收入減少狀況,普通居民特別是中小微企業主及從業者面臨雙重壓力,一方面是疫情中的收入銳減,另一方面基本生活費、房貸「月供」等剛性支出需要保障。家庭收入彈性與生活支出剛性之間的矛盾,亟待從政策支持措施上加以研究解決。
在政府各項醫療、民生保障下,群眾基本生活困難比較好解決,而一旦沒有收入來源,最容易發生問題的就是房貸「月供」。例如:一筆30年期100萬元住房貸款,按照平均利率5.63%測算,累計需要償還本息合計207萬元,其中利息總額為107萬元,每月月供為5759.72元。
此時,如果有特殊情況下減免住房貸款利息的機制,將會大大減輕群眾負擔。如某借款人在疫情期間是還款的第60個月,則當月的月供5759.72元中利息為4351.96元,即減免一個月住房貸款利息可為該借款人減少4351.96元「月供」。按目前全國38萬億元住房貸款測算,全部減免一個月房貸利息,約為1797億元,是全國2022年退稅總量2.64萬億元的6.75%。國家有關部門可考慮通過商業銀行對受疫情影響「封城」「靜默」地域的住房貸款客戶,按照實際天數減免一定比例的住房貸款利息。
與現有發放消費券、留抵退稅等方式相比,直接減免房貸利息更具優勢,主要考慮:
一是數據真實可靠。銀行貸款數據完整准確、疫情防控數據簡單透明,便於統計執行,防止造假作弊。
二是作用直接高效。我國常用的扶持政策基本上都是針對企業,很少將補貼發放到個人,但是給企業的各項政策轉化為消費存在一定效率損失,減免房貸利息將減少一些商業銀行的利潤增速,卻可以直接惠及千家萬戶,真正解決群眾的急難愁盼問題。
三是免息普惠廣泛。購房是中國老百姓一生最大的財務支出,一筆住房貸款涉及一個家庭甚至包括夫妻雙方父母的三個家庭財富,關乎老中青三代人。通過房貸直接免息的做法,可以最大限度緩沖群眾對疫情防控政策的不理解,激勵購房者的消費意願。特別是在黨的二十大召開之際,有利於營造良好的社會氛圍。
在百年未有之大變局下,國內外社會經濟充滿不確定性。建立特殊情況下減免住房貸款利息的機制,增加住房貸款政策的普惠性質,有助於穩定民心構建和諧社會。
完善落實抵押房產的
保險政策
住房制度改革以來,房產已經成為居民家庭財富最大的部分,特別是在北京上海等一線城市,家庭財富更集中於所購房產。然而在我國,針對住房財產損失的家庭財產保險滲透率極低,人們普遍缺乏對家庭最大資產的保險意識,即使貸款所購房產也沒有投保任何保險。試想一下,一般家庭買汽車都會買多種保險,但是在家庭最大的資產——住房方面還缺乏風險意識,這無異於讓最主要的家庭財產「裸奔」。
2020年9月瑞士再保險研究院(以下簡稱瑞再)發布研究報告指出,中國的住房保險滲透率約為0.01%,大大低於國外市場的平均水平,例如日本為0.18%,美國更是達到0.48%。如此巨大的保障缺口,與我們快速發展的住房市場極不相稱。
商業住房保險缺位和不健全,使城鎮住房在火災、爆炸、自然災害等威脅之下面臨風險保障缺口。我國曾經有多個案例表明,由於許多事故無責任主體或責任主體無償付能力,索賠難度極大,居民實際損失只能由政府代為補償。這一方面會造成政府財政壓力增大,另一方面僅依賴政府有限補助,亦無法充分補償居民災後實際損失。
那麼,如何填補該保障缺口?瑞再研究院指出,可以借鑒國外成功範式,鼓勵銀行加強和規范住房抵押貸款保險。據悉,國外部分銀行出於風險管控的考慮,會強制要求貸款人在申請房貸時為其抵押房產投保防範財產損失的住房保險,這成為發達國家市場住房保險高滲透率的主要推力。
1998年人民銀行發布的《個人住房貸款管理辦法》規定,「以房產作為抵押的,借款人需在合同簽訂前辦理房屋保險或委託貸款人代辦有關保險手續。」據筆者了解,此項規定在商業銀行執行過一段時間,後來考慮到保護消費者權益、防止銀行捆綁銷售等因素,商業銀行免除了個人住房貸款的強制性房屋財產保險要求。
在實際執行中,自願對所購房屋投保財產險的購房者極少,而且對於「地震或地震次生原因」所造成保險財產的損失,我國保險公司一般不承擔賠償責任,除非投保人辦理了專門的地震保險。2008年汶川大地震時,就出現了「房倒人不死,按揭就得還」的悲劇。其後,經監管部門、政府專項下發文件解決了一時的問題,但是在根本政策制度上一直還存在空白。因此,有必要建立落實住房貸款抵押房產的財產保險制度,逐步加以引導完善。
一是將貸款定價和購買保險結合。商業銀行可以將個人住房貸款的產品定價和保險產品的營銷結合起來,通過價格引導客戶購買保險。即對於購買按揭保險的客戶,可執行較低的個人住房貸款優惠利率,反之則提高個人住房貸款利率,以防範銀行信貸資產風險。
二是要求保險公司給與一定讓利。銀行在為保險公司提供豐富按揭貸款客戶資源時,可以要求保險公司對批量客戶做出保費優惠定價,達到三者互利共贏。
三是聯合保險公司研究設計專門的產品。如聯合保險公司,針對在貸款存續期間,房屋因地震、爆炸、火災等原因導致滅失的,引入政府住房保障資金進行保費補貼,以保證上述情況發生時,由保險公司代替購房者向銀行歸還貸款本息,一方面防範按揭貸款風險,一方面可以為購房者提供一定的保障。
減輕貸款購房者的
法律責任
我國目前的個人住房貸款是基於對借款人的信用發放,購房貸款借款人承擔的是無限責任,個人購房者要承擔房價大幅下降導致負資產的巨大風險。
如某人在銀行貸款70萬元,購房價格100萬元,首付30%。如果市場出現較大波動房價下跌至60萬元,該借款人又失業無力還款的情況下,不僅要損失首付款30萬元,房產處置60萬元償還銀行貸款之後,該借款人還需要另外清償剩餘的銀行貸款10萬元以及期間的貸款利息、訴訟費用等。據悉,近年來,在北京燕郊等地已經出現房價大幅下跌,購房者「斷供」「棄房」的情況發生。
在創新按揭貸款這一金融產品的美國,借款人實際承擔的是有限責任,在所購房產變賣清償貸款後,借款人對未清償貸款不再承擔償還責任。
在經濟形勢不好時,房價大幅下跌和失業者增多往往是同時發生。購房者「棄房」,一般都是在面臨失業困境或收入銳減的情況下萬不得已而為之,此時不僅會損失已經繳給開發商的首付資金,還讓購房者承擔對於購房貸款的無限責任,無疑將是雪上加霜。
還有另一種風險,如果貸款所購房屋因開發商資金鏈斷裂等原因未建成,或者因火災、地震等原因房屋滅失,在我國普遍缺乏房屋保險的情況下,借款人依然對銀行貸款負有無限責任。如借款人無法繼續按期歸還貸款,將會列入失信名單,面臨無法乘坐飛機高鐵無法再次貸款等生活問題。
將購房者貸款的法律責任限定在一定范圍之內,無疑會擴大發放貸款的商業銀行的風險。但由商業銀行作為專業機構承擔房價大幅下跌極端情況下的風險,比讓個人購房者承擔更為合理。
和無限責任相比,有限責任是法律為現代企業制度創設的一條保護性措施,將我國個人購房者從無限責任中解脫出來,可以說是一種社會進步。
修訂完善《個人住房貸款管理辦法》
在1998年我國正式啟動住房制度改革之前,我國分別引入源自新加坡的住房公積金制度、源自德國的住房儲蓄制度以及源自美國的住房按揭貸款制度。這三種住房金融制度經過二十年來的實踐發展已經分化:當前住房儲蓄制度僅在中德住房儲蓄銀行存留少量業務,2020年末該行個人住房儲蓄類貸款余額107億元;全國住房公積金2020年度報告顯示,住房公積金個人住房貸款余額62314億元;與此同時,經過二十多年來的發展,商業性個人住房貸款余額已經達到38萬億元,成為我國房地產市場最重要的一項住房金融制度,也是當前居民購房普遍採取的一種方式。
住房金融制度具有很強的政策性,與住房公積金、住房儲蓄制度相比,住房抵押貸款市場化程度更高。近年來我國房地產市場堅決貫徹黨中央「房住不炒」的總方針,加強保障性住房建設,房地產市場總體運行平穩,基本實現了穩地價、穩房價、穩預期的目標。目前商業銀行發放的個人住房貸款90%以上都是購房家庭的首套房貸款,每戶居民的第一套房應當得到政策的大力支持。但是與國外的一些住房貸款政策相比,我國個人住房貸款政策更為市場化,保障性、普惠性存在不足。如美國對住房貸款利息實行抵繳個人所得稅政策、英國對銀行發放住房貸款減免利息,而我國在住房貸款政策制度方面還缺乏普惠性。
現行的《個人住房貸款管理辦法》於1998年房改之初發布並實施,後續一些住房貸款利率等方面的改革都是在此基礎上「打補丁」。
邁進新時代,我國各項改革事業取得輝煌成就,個人住房貸款余額佔比已經達到GDP的33%,在國內外復雜多變的大環境下,需要重新審視個人住房貸款有關制度的合理性,盡快修訂《個人住房貸款管理辦法》,特別是在辦法中研究增加普惠的原則和條款:對於借款人購房貸款以房產價值為限,不再追究無限責任;嚴格住房貸款抵押房產的保險制度,保障購房人的財產和商業銀行的貸款安全;為因疫情、地震等特殊情況減免住房貸款利息留出通道。
38萬億元的個人住房貸款,大約涉及一億個家庭。研究並完善具有普惠性質的個人住房貸款政策制度,對於健全我國住房金融制度意義深遠。在我國財政收入、商業銀行利潤保持10%以上增長的情況下,在保障商業銀行基本利益的前提下,「讓利於民」適當減輕購房者的貸款負擔,一方面對我國房地產市場長遠發展會大有裨益,另一方面可以切實減輕疫情的影響,精準快速啟動消費,在惠及民生同時穩定社會經濟。
為此,望政府相關主管單位心懷「國之大者」,堅持「以人為本」,重新審視住房金融的基礎制度,採取直接有效的手段真正普惠民生,著眼長遠保經濟增長保民生穩定,實施普惠的個人住房貸款政策正當其時。
(本文觀點不代表所在機構。作者系建行研修中心住房金融研修院研究人士)

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