❶ 車貸業務員工作總結怎麼寫
主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名,日期
❷ 按揭回款工作總結汽車公司
針對以前的工作,從四個方面進行總結:
一、XX公司XX項目的成員組成:
XX營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協調和責權明確
由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的許可權,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關於會議
會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。
以上只是粗略的工作總結,由於時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給於指正,我們會予以極大的重視,並會及時解決,最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
❸ 公司業務年終總結
公司業務年終總結範文(精選5篇)
時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,這也意味著,又要准備開始寫年終總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的?以下是我精心整理的公司業務年終總結範文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收後形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
此外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成後質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,並重視施工質量的事後控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利於分包商施工前的准備。分包商在施工方案制定後,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,並要對施工的准備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高,事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對後續相關施工進行改進,從而有利於工程質量的進一步提高。
3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對於見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。
在驗收過程中,要堅持質量標准,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標准。標準是檢驗施工質量的'尺度,資料庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放鬆標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支持質量標准要求,嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然後實施。
轉眼間,20××年就要揮手向我們告別,在這段的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是:客戶量還不多,欣慰的是:客戶資源開始積累,獨自處理能力得到了提高,業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活環境,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基矗在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極至。3月1號進入公司,從對裝修知識熟悉,到開發多的客戶資源,經歷了8到9個月了。經過努力客戶資源開始量的積累,不知不覺中一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對裝修知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,總結一年來的工作心得我覺得對公司和工藝一定要很熟悉。進入一個行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要主攻哪些客戶群,當然這點是遠遠不夠的,應該不段的學習,積累,與時俱進,了解行業動態,價格浮動。關鍵之處是對公司的優勢要熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客戶的問題。
不僅是要對目標市場的了解,也要對競爭對手了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是「變化」,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的優缺點,才能知道自己的優勢在哪。除了自己多觀察了解以外,還需要和客戶建立好良好的關系。因為一個客戶,可能會帶來更多的客戶,如果關系不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及工藝特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的工藝優勢,材料特點,分析對方報價,並強調我們的優勢,更有利喜迎客戶。在就是業務技巧的提高,提到業務的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。
很多客戶都喜歡跟專業的業務人員談話,因為只有專業才能幫他解決問題,所以交談中可以解決很多問題,客戶也願意把裝修交給專業的公司來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,而在我自己這一年裡的經驗中,我所學會的是如何去思考,站在客戶的角度,設身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發,在電話,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,做業務,我們要學會「了解或激發需求,然後去滿足要求」。
在這一年裡讓我從新的認識了自己,找到了自身的價值,雖然我這一年的業績不好但是我學會了如何做一個優秀的業務員,我的基礎已經打好,就讓即將到來的20××做為我去實踐的基石,我相信在xx這個最優秀的品牌裝飾公司會成為我人生中最寶貴的人生旅歷。
一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結:
一、主要工作任務和業務完成情況
剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,雖然努力做好自己的本職工作,但是自己一無所有。
看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,進一步了解到關於房地產項目及接待的一些禮儀。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉,常常在面對客戶,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每面對一次客戶後,還要善於總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
二、本期工作的改進情況
房地產市場的起伏動盪,在xx我認為前景還是很不錯的。以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在今年的市場廣告宣傳,為明年的的銷售高潮奠定了基礎。經過這次公司的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
在業務部,我擔任廣告宣傳職務。經過幾個多月時間的熟悉和了解,我只完成了自己的本職工作。對自己的工作經驗只得到一點改善。所以對自己很失望,總之,幾個月來,我只取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。後,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。
20xx年,我行公司業務認真貫徹省、市行20xx年工作會議精神,以「比學趕超」和「五種意識」為統領,以改革創新為動力,以全面實現「市場競爭力顯著增強、系統內排名持續進位、業務貢獻度大幅提升」為三大發展目標,各項業務發展得到提速升級,戰略支撐作用更加穩固,公司業務發展邁上新台階。現將20xx年全年工作情況匯報如下:
一、對公業務取得的主要成績
中間業務收入顯著發展,業務貢獻度大幅提升。公司中間業務整體收入合計X萬元,達到歷史新高,同比增加X萬元,佔全行收入的X%,貢獻度同比提升X個百分點,完成省行全年計劃的X%,超額X萬元。代理保險業務三倍增長,強勁發展。全年累計銷售保險X億元,實現代理保險業務收入X萬元,同比多增X萬元,佔全行收入的X%,貢獻度同比提升X個百分點,完成省行全年計劃的X%,超額X萬元。對公理財業務異軍突起,理財余額和收入增長迅猛:對公理財產品日均余額X億元,增量X億元,完成省行全年計劃的X%,較同期多增X億元,增幅X%,實現收入X萬元,同比多增X萬元,增幅X%,完成省行全年計劃的X%,打破之前銷售額度低和收入少的僵局。國際業務實現收入突破200萬元大關,總計X萬元,同比多增X萬元,增幅X%,完成省行全年計劃的X%。
存貸款客戶數增加。中高端存款客戶數增加,1000萬元以上客戶23戶,較上年末凈增3戶,其中5000萬元以上客戶凈增1戶,新增加齊齊哈爾市房屋維修資金管理中心和黑龍江克東瑞信達原生態牧業股份有限公司2戶5000萬元以上客戶。城市對公貸款有餘額客戶12戶,較上年末增加1戶,其中今年新用信客戶4戶,包括恆陽牛業、附屬三院、鶴城嘉華超市和中信銀行;儲備客戶2戶,包括一拖(東方紅)工業園業務前正在信用等級評定階段,紫金銅業項目正在資料搜集狀態。
領導帶頭營銷,領導員工和支行拓寬思路、開拓視野,積極開展高層營銷,跨系統、跨地域營銷。成功營銷了以甘南農村商業銀行、招商銀行大連分行為代表的一批大型對公理財客戶,其中對甘南農村商業銀行銷售各種理財理財產品X億元,對招商銀行大連分行銷售安心得利270天理財產品3億元、安心得利360天理財產品3億元。還有,加大一重集團、依安象嶼農業等集團型客戶、大型客戶的聯動營銷,以資產業務連結帶動本利豐。拓展銷售渠道多樣化,20xx年之前,銷售渠道單一,多集中於高櫃渠道,今年以來網上銀行銷售增長明顯,網上銀行銷售額X億元,占總銷售額的X%。
提高同業業務量,打好組合拳。抓住省行「金融同業部」成立的契機,盯緊齊齊哈爾地區各縣域農村信用社改制重組,爭取、用好政策(營銷50億合作性同業存款獎勵5億同業對外融出額度)。積極營銷了依安農村信用社、甘南農村商業銀行、訥河農村信用社、拜泉農村信用社等極具實力的同業客戶,累計營銷存款XX億元。拓寬視野,發動全轄跨地市營銷全省、全國同業客戶,包括寧波、大連、深圳、廈門等經濟發達城市,取得良好進展。龍沙支行營銷了甘肅省武威市郵政儲蓄銀行並成功開立賬戶,建華支行營銷了招商銀行大連分行並成功辦理業務,龍門支行和昂昂溪支行分別與哈爾濱賓洲村鎮銀行成功開展業務。豐富同業業務種類,積極穩妥地開展同業理財等業務。繼續做好代理農發行糧食收購資金代理結算、代理監管工作,鞏固與農發行的戰略合作,在此基礎上穩步提升同業業務市場份額。
分層組織培訓,提升團隊戰鬥力。為了響應省行打造高效對公團隊,從支行到市行開展多層次培訓。基層行方面,從全轄篩選對公業務年輕骨幹力量分兩批參加全省組織的對公業務培訓,培訓內容涵蓋資金管理、貸款業務、國際業務和第三方業務,力爭開闊基層行對公業務從業人員視野,提高整體素質。分行層面,在行級領導的高度重視下,專門派出副總經理親赴北京和省行培訓學校接受為期半個月的高級對公經理培訓班,並獲得全省最佳學院獎。載譽而歸後,立即對公司部全體人員進行第一期轉培訓,採取集中學習,現場討論的形式,爭取實現公司業務部人員對公司業務全面了解,術業專攻。
全面做好風控工作。自接到「兩個加強、兩個遏制」回頭看相關要求後,公司業務條線立刻展開行動,召開部室會議,傳達省、市行文件及市行領導講話精神,提高認識、緊密部署相關工作,並分階段總結不足、完善下一步工作,制定並下發了《齊齊哈爾分行20xx年公司業務盡職監督檢查實施方案》和《齊齊哈爾分行公司業務「兩個加強、兩個遏制」回頭看自查自糾工作實施方案》,分X組對10家支行深入現場開展檢查。定期開展貸後檢查。我公司部詳細制定了貸後管理方案,認真履行貸後管理職責,充分發揮貸後管理的職能和作用,結合企業資金賬戶監管、日常跟蹤、風險監控掌握的信息,並保證2—3次的現場檢查頻次,還充分利用C3、CCRM等行內業務管理信息系統和內外部檢查結果、審計報告、內控合規評價報告等渠道做好外部監管。成功處理了中糧集團風險預警事件,並對齊重數控壓降貸款3000萬元(情況屬實,是否該寫)。
二 、存在的問題
代理保險業務前期增速過快,後勁不足,銷售渠道、產品結構欠合理。今年上半年,代理保險業務增長勢如破竹,導致後半年增長乏力,尤其四季度安邦、天安等保險公司短期產品停售,我行代理保費增速呈下滑趨勢。代理保費中短期產品配置不均衡,中期繳保費收入佔比低,只佔保費的0.24%,影響了我行代理保費的持續和穩定發展。電子渠道出單率低,我行電子渠道出單率僅為6.9%,遠低於全省的17%和全國的60%。
國際業務發展阻力大。業務增長幅度落後於計劃任務的增加。由於業務體量較小,只有翻幾倍的增長速度才能緩解計劃任務壓力,短期內如無特殊業務支持,很難實現計劃目標;可挖掘資源受限。全市的70%業務量主要集中在中車、北鋼、一重三家企業,而這三家企業分別是工、中、建三家行的核心客戶,且三行都是舉全行之力營銷和維護自己的核心客戶。其中,中車是工行和中行的核心客戶,在其他銀行辦理國際業務需要黨委會通過;北鋼是建行核心客戶,因其貸款主要是建行支持的,我行只能零星的辦理幾筆小額業務;一重是中行核心客戶,雖然與我行合作取得了進展,主要國際業務仍在中行辦理,導致同業間相互挖取其核心客戶業務較難,改變業務格局難度很大。優質有效國際業務客戶儲備不足。我行儲備國際業務客戶有12戶,包括恆陽牛業、恆陽食品、北滿特鋼、海昌生物、金鼎亞麻、齊齊哈爾萬邦農機、北大荒馬鈴薯產業有限公司、一重、中車、中糧、景宏石油、飛鶴乳業,其中8戶今年辦理過業務,但優質有效客戶只有恆陽牛業,國際業務的完成也主要依靠該企業來實現,一重、中糧等企業都未能如期辦理業務。重點業務成功率不可控。一重子公司脫離一重集團並入其它公司,我行之前申請的授信流程被迫全部暫停,無法與企業實現預期合作;中糧涉外保函歷時8個多月完成審批,境外價格始終達不到企業控製成本要求,無法進行境外融資。內部問題突出,精通業務人員少、行際間業務發展不均衡等問題,仍未得到有效解決。
代收代付業務拒收現象嚴重。我行絕大部分網點(尤其是建華、龍沙、鐵鋒、龍門、市區、營業部城區網點)在代收業務中存在著強制客戶辦卡、強制分流、櫃面拒辦代收業務現象,客戶和合作單位投訴情況較多,給我行服務形象造成嚴重不良影響,已有齊齊哈爾港華燃氣公司,拒絕和我行合作。另外,代收額逐年下降,從20xx年至20xx年,代收額分別為1574萬元、1306萬元、803萬元。
代發工資問題突出。首先,代發工資的持續性較弱。20xx年前三季度雖然較上年同期增長了3.86億元,但富拉爾基支行代發一重機械集體工人臨時補發的工資金額就達3.54億元,且該項工資為一次性補發,後續再無補發的資金,因此剔除該項臨時工資,我行較上年同期僅增長了3200萬元,代發工資的增長能力較弱。其次,本行有授信的法人客戶代發工資發展遲緩。自今年6月,我行下發代發工資營銷方案下發後,各經營行對在我行有授信的25戶法人客戶均進行了走訪、營銷,已營銷成功的有4戶,分別為一重集團、中糧生化外派人員工資、附屬三院、齊重數控。其餘的17戶,營銷進展遲緩。
三 、下一步工作打算
打造春天行動開門紅,堅持春天行動經營目標不動搖,要積極補足短板業務,更要抓好重點客戶、重點項目和優勢業務,創新營銷思路,提升營銷成效,提高對公業務貢獻度,確保圓滿完成省行下達的對公業務各項經營指標,爭取在全省取得領先優勢。為全年業務經營打好基礎,開好頭。
抓大不放小,全面營銷對公存款客戶。一方面,支行領導班子抓好大資金。首先,搶挖機構客戶,增加存款的穩定性。大力提高財政、社保等存款的佔比,充分發揮機構類存款在對公存款中的主渠道作用。
轉眼間,我的xx年外貿業務員生涯已經接近尾聲,在新一年來臨之際,回想自己一年xx年外貿業務員多所走過的路,所經歷的事,有過喜悅,有過興奮,有過苦惱,有過憂郁,有過懷疑,苦辣酸甜都經歷了和在經歷著,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。
在這xx年外貿業務即將結束,新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧。總結過去xx年外貿業務員工作中的經驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充分的心理准備。
xx年一年來,我作為一名外貿業務員,一直負責外貿的單證及貨款回收的工作。具體外貿工作如下:
一、跟貨代聯系訂艙。
1,製作托書,托書上註明出運港,目的港,品名,件數,毛重。
2,索要進倉地址(送貨通知。
二、製作銀行交單所需單證
1,根據合同製作商業發票和裝箱單。
2,和貨代確認提單。
3,到商檢局做產地證。
4,根據信用證要求製作所需單證。
三、銀行交單。
如果可以押匯,准備押匯合同,申請書,出口合同,待銀行審核信用證無誤後辦理相應的押匯手續。
四、核銷。
核銷單使用和收回時一定要做好登記,以防丟失。要及時做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷單和漏開的出口商業發票。
跟單是一個看似簡單的工作,其實在工作中對每一個環節都必須保持仔細,仔細,再仔細的的工作態度,因為如果我們在工作中出現的每一個失誤都會帶來非常多的麻煩和損失,例如我們在確認產地證,提單的時候出現失誤,就會給公司帶來一些不必要的損失,如果我們在做跟單時出現數字上的錯誤,那麼帶來的損失將是不可估量的。所以在我們今後的工作中一定要做到認真,細致。
為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個方面入手:
1、在確認單證方面。我們一定要了解到單證對客戶的重要性,可能在我們看來一個不起眼的錯誤到了我們客戶那裡將是一個非常的麻煩,甚至直接影響到客戶的正常提貨,所以也必須做到准確無誤。
如:確認提單時需注意:出運港,目的港,客人的名稱地址,通知人,發貨人,件數,毛重(不要顯示成了凈重。,體積,逐字核對。
提單確認好後,待貨物報關放行,裝船開航後。讓貨代寄提單。需要付款買單的,先讓他們開具發票,傳真過來,憑傳真件付款,寄單。
2、在做箱單方面。在我們得到產地證的時候我們就可以做箱單,做好以後先放好,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率。
3、對貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發走一批貨,寄走一套單證都要及時的跟蹤直到收到客戶的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。
跟單是一份細致的工作,由不得半點馬虎,一點點的差錯可能就會給公司帶來較大的損失,在具體的工作過程中,作為一個新的銷售跟單,我也曾犯過低級的錯誤,有些失誤完全是可以避免的。
跟單的工作需要細心,還需要穩重,要做到這些:
一是要從基本功上多下工夫,對業務熟練掌握;
二是要主動培養自己嚴謹細致的習慣,無論面對什麼樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;
三是要主動的與銷售經理,與各個部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;
四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時間長了可能會產生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什麼性質的工作,都是在發揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進步。
我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進一步的發展打下良好的基礎。
;❹ 車貸公司工作總結
越來越多的商業銀行採取通過信用卡分期購車的方式來開拓汽車消費信貸市場。以下是車貸公司工作總結,歡迎閱讀。
依稀記得是20**年2月份年終聚會的時候融入我陝西廣匯擔保有限公司這個大集體。那天晚上看到了很多以前從未接觸到的快樂及氛圍,也在我心頭也留下了很深的念想。
很多時候人們都在不經意間錯過了時間,就像我們每天的生活起居,無形中學會了很多很多。從起初的懵懂到現在的游刃有餘,經歷過很多坎坷,也是在這一次次碰壁中逐漸生輝,淡淡成長。一年過去了,雖沒有什麼大得成就,也算來得深刻,在此,我對一年以來的工作做以總結:
一:電話通知客戶
包括向客戶通知還款計劃書已到;通知客戶私家車行駛證、保單、稅本、車牌等已經到我公司,需及時帶走;通知客戶保險到期,是否按時續保;通知逾期客戶未按時還款,是否忘記還是蓄意拒還,並且隨時做好記錄,以第一時間做出應對,嚴防風險的發生。在通話中,不能意氣用事,情緒跌宕,應始終以平常心應對,客戶至上,靈活應對各種客戶,切勿與發生爭執。
二:提車
從第一次的盲目前行而且每次外出必須查西安地圖,到現在的准備東西直接出公司,中間也有不少磕絆。回想起來,也吃了不少苦頭,當然也嘗了不少甜頭。提車:也就是公司墊款一部分,客戶交一部分款,從4S店把車提走。我們所做的不僅是交款,更是要靈活回答客戶的問題,引導客戶如何如何做,如何如何配合我們工作進行且方便客戶。提車需要注意很多,比如避免4S店銷售正面深入接觸,因為很多4S店比較避諱外圍擔保公司,可能會有意妨礙我們工作正常進行。再就是臨時突發問題,客戶與銷售的爭執、對車輛的意見、對費用的追問等等,我們都應第一時間圓滑應對,避免問題出現。
三:做批單
做汽車分期,肯定是貸銀行的錢,所以第一受益人必須批改為銀行的名稱。去保險公司分店做批改,批改受益人。此種情況只發生在自己買保險的客戶身上,也就是4S店強制型買保險或者客戶自願自己買保險。保險公司不同,或者經辦人不同,光一家保險公司就有不下4個營銷點,必須要提前規劃好目的地,以免跑冤枉路。針對外地保險客戶,如若不能第一時間送至公司,需要網路傳送或傳真,而後在相對應保險公司想辦法蓋章。
四:送公證,取公證
銀行抽公證,分編好之後我送到區公證處。公證處做好之後我再拿到銀行。在送取中,一定要保管好所行資料,並且在銀行加急的客戶公證中,需要抓緊第一時間送至銀行。
五:辦理公司手續等
變更貸款卡、變更營業執照、基本戶一般戶開戶、基本戶一般戶銷戶每一環節雖然只有四、五個字。可是這每一項目,幾個字足足夠一個新手跑上三、四次。在這些業務辦理中,每次外出基本上都需要帶公章、財務章、營業執照正本副本、組織機構代碼證正本副本、國稅證等一系列公司的重要文件。按照常理來說這沉重如千斤,做事一定要嚴謹認真,不能出現過任何紕漏。
六 催收 清收
我們之所以稱擔保公司,就是給客戶做擔保,為銀行降低風險。當然,如果客戶不按時還款的話,這些任務也當然由我們優先處理。催收較簡單,只是根據銀行出的逾期單對客戶進行提示,必要情況時亦可變化語氣,已達到更好的催款效果。在催收過程中,我著實學習到了很多東西,如何與人更好的洽談,如何恰到其處的點到為止以及如何更好的跟一個人溝通。
清收,是個很沉重的話題,也就是上門收賬。這個可沒有黑**收賬那麼嚴重。我們合法公正,只會針對惡意欠款或者製造虛假文件來欺瞞銀行審批的客戶。清收很難,也許你根本找不到地方,也許找到了地方也根本找不到人,也許找到人了你也根本收不到賬。很多人都很強勢,之所以沒有還款肯定是錢不多,你再從他手裡要出來那其實很難。所以我們要講究方法,講究謀略,講究處理。可能會在一個地方守上一整天或者一整晚,可能很多人趕你走,圍毆不是不可能發生,我們會合理、合法、公證的去。也可能會強勢、有魄力、有氣勢的去。目的很簡單,我們是銀行的,我們來清收。
這一年裡,我學到了以前根本學不到的知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的外勤上,曾受到無數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜裡獨自一個人傷愁,有多少次在壓力中磨牙堅持;可是第二天又早早的打起精神,認真投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在於堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。把工作當成是一種生活。
就這樣,這么一年過去了,如今的我已經變的相當老練和成熟了,在工作中積極向上,善於發現問題,並及時的解決。在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關系,同時維護好同終端的客情關系,從而讓我感受到了汽車信貸給我帶來的樂趣。
在工作中,我總結了幾點經驗:
第一、要善於尋找業務市場機會。尋找業務市場機會有很多種方法,而最終只會有一種方法最有效,就是要去市場不停的跑、去市場不停的轉,總有機會等著有準備的人。
第二、業務員絕對是勤快人做的業務,如果你很懶,不喜歡挑戰自我,那你最好別選擇業務員,業務是很鍛煉人,卻也是最辛苦的活,風光是汗水堆積出來的。
第三、談判需要技巧,見不同的人說不同的話。每個4S店,每一個銷售顧問都不是完全相同的,所以要採用不同的方法,使用正確的談判方式。
第四、要主動,業務是自己學好機會,不是坐等市場機會。你必須主動出擊,主動找客戶,去滿大街的找,滿市場的挑,總有客戶等你去發現,總有機會讓你去表現。
作為一個業務外勤人員,最基本的是要了解自己的流程。業務員應該清楚我們公司主要流程和分先管控,了解並熟知業務、費用政策,是推薦我公司擔保的保證。客戶選擇我們來做分期要考慮多方面的因素,而價位和服務是企業主關注的重要的因素之一。相信自己公司的熟練度是業務員的必要條件,這份信心會傳給你的客戶,如果你對自己的公司沒有信心,你的能力沒有信心,你的客戶對它自然也不會有信心。客戶與其說是因為你說話的邏輯水平高而被說服,倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。
沒有拜訪就沒有業務,但不等於業務人員去拜訪客戶就一定能實現業務達成。業務人員每次拜訪客戶的任務包括五個方面:
1、推薦公司。這是拜訪客戶的主要任務。
2、售後承諾。沒有維護的公司是曇花一現。業務人員要處理好汽車手續運作中問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間的關系,確保車管所的穩定。
3、建設客情。業務人員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象。這有助於你能贏得客戶對你工作的配合和支持。
4、信息收集。業務人員要隨時了解市場情況,監控市場動態。
5、指導客戶。業務人員分為兩種類型:一是只會向客戶要單子的人,二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得單子的道路將會很漫長,後一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。
在進行拜訪之前,准備工作和計劃工作,絕不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。准備好自信心,開場白,該問的問題,該說的話以及可能的回答。事前的充分准備與現場的靈感所綜合出來的`力量,往往很容易瓦解客戶抵抗心理而獲得成功。
最優秀的業務員是那些態度最好,商品知識最豐富,服務最周到的業務員。所以業務員在熟悉業務的前提下,必須還要多讀些有關經濟,各行業方面的書籍,雜志,尤其必須每天閱讀報紙,了解國家,社會信息,新聞大事,拜訪客戶時,這往往是最好的話題,且不致孤陋寡聞,見識淺薄。記得有一次我去拜訪客戶的時候,很少談及汽車性能,卻談了好多品茶、品酒的內容。
業務是要一個團隊共同努力,一起拼搏才能創造輝煌業績的。僅僅靠業務員的努力是遠遠不夠的,還需要公司售後部支持,內勤的保駕護航......
工作中,不但學到了汽車上的知識,提高了自身能力,我也在工作中發現了一些問題:
第一、很多企業主反映售後服務不及時。這令車主們很失望和氣憤,以致有些車主對我們公司完全失去信心。這是我們需要改善的問題。
第二、他們購買了汽車,出險之後,銀行不能及時開委託書,這是客戶無法及時辦好理賠。這就是我們系統化服務沒有到位,售後服務要完善。
第三、一些企業主認為我們的擔保費用和其他費用太高,其實汽車信貸這東西,都是因人而異,我們業務也是根據情況出單子算費用,所以我們銷售員要給他們灌輸我們的管理思路,並改變他們的觀念。
第四、市場上競爭對手的航標的價位太低,服務不好,我們要隨時了解競爭對手的動態,掌握他們促銷手段和促銷策略。
在工作的同時,我也在考慮如何改進工作,通過不斷的觀察和思考,我想到了幾點建議:
首先,作為業務人員要勤,要熱情,要懂得堅持。勤快的人總是會得到更多的回報的,作為業務人員更是如此,只有勤跑勤聯系,才會更好地建立客情,有利於日常工作。銷售人員要熱情,無論是對待誰,人們都很難拒絕一個對他笑臉相迎的人,伸手不打笑臉人。當然,業務人員會經常遭到拒絕,然而只要堅持住,最終是會成功的。
其次,我們的服務種類多,業務員對所有系統化服務很難全部掌握,業務員必須隨身攜帶其他手續辦理的相關資料。在與客戶洽談,尤其是在承諾上,會更加形象生動,有利於談判的成功。
此外,由於我們產品利潤空間大,有些人隨意出費用單。從規范業務的角度看,規范報價,規定最低銷售價,減少惡性競爭報價,這樣利潤就會增加,對銷售有很大的幫助。
以前,就那樣從學校出來了;現在,我工作的很快樂,留給我的是更多思考。在汽車信貸的路上,我一路走來,還很弱小,許多的知識和經驗,我還沒有像大我十幾歲的人掌握的多。當然,在以後的路上,我會一直努力,更勤快的跑業務,爭取早點出更大更多的業績。提升自己的綜合能力。
自20**年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業監督管理委員會的指導和大力協助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。
回顧和總結20**年的工作,現將20**年有關工作總結匯報如下:
一、取得的成績:
1、學習公司的相關規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續發展、穩定發展、長久發展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業務的長久有序發展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規章制度,懂得了應該干什麼,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序的進行。
2、半年來,經過公司上下一心,一致努力,我公司業務經營取得了令人相對滿意的經營業績—業務發展平穩,經營效益實現穩定。20**年7月至20**年12月,華商小額貸款有限責任公司累計發生
業務40筆,累計發放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續以及後期他項權證的領取等。
3、強化風險防範,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則強化風險防範,對每筆貸款,我和公司業務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查後回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款後期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。
二、存在的不足及改進措施:
1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯系客戶時發現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人,此後多次聯系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防範,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸後監查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便後期二次貸款的操作。
2、業務模式相對單一,可運營的資金僅限於注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業務基本就屬於停滯狀態,擔保貸款發展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規定。在今後的工作中需積極開拓嘉酒市場,發展擔保貸款。
3、貸款資金量過於集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業務,我們需按相關要求拓展「小額分散業務」。
4、我們與同行交流較少,小額公司在發展的業務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。
對於20**年存在的問題,將予以高度的重視改進並改正,好的方面繼續發揚。我們將以飽滿的熱情迎接20**年的到來,據此作出20**年年度的工作計劃:
1、做好前廳接待、保持接待廳衛生干凈整潔。
2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息並做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等後期工作。
3、盡力完成上級領導下發的任務,並做好一些領導安排的其他臨時性工作。
4、20**年即將過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20**年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志,為實現公司20**年度目標任務而努力奮斗。
❺ 求汽車租賃公司分公司經理年終總結文本謝謝!急急加急!
2009年是不同尋常的一年,我公司在局黨委的正確領導下,克服市場競爭激烈、資金短缺等困難,亦步亦趨,穩扎穩打,以科學發展觀為指導,以發展主業為中心,多元經營,緊緊圍繞「六大工程」深入開展了第五個市民滿意年工作,不斷促進了三個文明建設。現將工作總結如下。 —
——主業方面:千方百計籌集資金,貸款315.2萬元,集資74.8萬元。加大上車力度,全年共更新車輛55台,辦理分期貸款39台,上車首付款294萬元,提前一季度完成上車任務,目前營運車輛達265台。同時,面對「甲流」採取優惠措施,保證正常營運,非典減收管理費12萬元。公司固定資產凈值比2001年增加489258.88元。 ——租賃方面:業務量增大。業務拓展到省內的常州、常熟、寶應、淮安等地,並向省外延伸,如xxx,今年實現營業收入120000元。同時,加大資金投入,新增租賃車2輛。
——安全方面:加強安全源頭治理,全面檢查和檢修車輛兩次約1200餘車次;「甲流」期間,把抗非與安全生產月結合起來,嚴禁車輛到徐州以外和疫區營運,並加大檢查力度,做到了無重大事故發生。
——創品牌方面:繼續爭創「青年文明號」車隊,對員工進行軍訓;並在全體員工中開展了「的士之星」、「先鋒車隊」的創建活動;針對我公司「青年文明號」在「甲流」 期間為我市「甲流」工作作出的貢獻,響應上級號召,積極申報了「xx」車隊。
——內部管理方面:出台了《租賃車管理辦法》、《辦公室車輛管理和辦公用車制度》及《關於公司內部財務管理的規定》,重新修訂了《內部管理規定》;職工清房分房在公司內本著自願協商的原則順利開展並以職工簽字圓滿結束;為增加公司活力招收大學畢業生1名。
——行風建設方面:我們通過實施激勵機制和監督機制加大了行風建設的力度,在局裡的多次檢查中獲得好評。涌現了三次跟蹤女偷車賊並協助警方將其抓獲的江斌,拾到萬元現金交還失主的張超群,拾到萬元現金及存摺八萬余元的張露平等等,電視台、報紙、廣播均對此作了報道,公司也都給予了表揚和獎勵。 —
——學習與宣傳方面:公司成立了「三學」領導小組,加大了對黨的十七大精神、「三個代表」重要思想以及十七屆四中全會精神的學習,在學習中加強交流,提高了認識;為擴大宣傳,今年下半年新辦了《xx簡訊》,今年年底之前建立網頁。
——參加局開展的活動方面:參加局慶祝建黨88周年歌詠比賽中,獲得了優秀組織獎;參加局開展的安全月展板活動,獲得了二等獎;參加局「學黨章、學團章、學理論」知識競賽活動,獲得了三等獎。
2009年取得的成績與我們的努力分不開,與我們外樹立形象、內強素質的拼搏分不開,更與局黨委的正確領導和大力支持分不開。總結全年工作,突出了三大亮點:積極發展車輛、從容面對非典、強化公司管理。具體如下: 一、埋頭苦幹,積極拼搏,把效益工程落到實處
出租行業率先進入市場機制,發展就要更新車輛,擴大規模。有規模,才有效益。黨的十六大報告指出要把發展作為黨執政興國的第一要務。只有不斷的發展壯大,不斷的擴大市場佔有額,才能增強企業競爭力,才能使我們的企業從硬體到服務水平都達到一個新高度,真正達到「讓黨和政府放心,讓人民滿意」的目的。我們深諳此道,把發展車輛放在了重中之重。為此,公司成立了企業發展決策小組,公司經理任組長,各科室負責人為組員,關繫到公司發展的重大決策,都是通過決策小組幾經開會研究決定。同時,也加大了服務水平和安全力度的提高,這是公司發展的左膀右臂,因為發展是多種元素結合的結晶。
1、主業發展迅猛。 面對不同的形勢,採取不同的方法,並多次修改合同,以有利於公司的發展。從年初到7月10日,我們採取分期付款的方式上車,但在1—3月份我們的上車速度還是比較緩慢,居全市出租行業第七位。經過我們的市場調研,又在電視台、廣播、報紙上作了大量的宣傳後,僅三月份就上車15台,上半年上車41台,使我們的上車台數位居全市出租行業榜首。但是風雲突變,銀行於7月10日取消了分期付款,我們及時調整策略,在全市相同性質的出租行業中率先提出全款購車,公司全年共上新車55台。同時,在防非期間,為了公司的穩定發展,又實施了優惠政策:5—9月份公司減少管理費,由原來的500元降為400元,並根據上級要求減免養路費200元,營業稅、個人所得稅230元,運管費、客票附加費232元;又在防非期間開展了爭創「的士之星」、爭創時代先鋒車等活動,這樣就既提高了駕駛員的積極性,又穩定了駕駛員的情緒,也穩定了公司的發展。
2、租賃業務勢頭強勁。 公司把租賃業務作為一個新的經濟增長點,目前公司有5部中、小型麵包車用於租賃業務。我們一方面鞏固老的長期客戶,另一方面又加大了新客戶的開發,今年共開發新客戶2戶。同時,加大了高服務水平的追求。不論是在本地還是在外地,只要租賃出去的車出現問題,我們會立即趕往現場進行維修。例如,我們的車在寶應出了毛病,客戶打電話通知我們,我們立即派人趕往寶應,把車修好;同樣的情況發生在淮陰,我們也是義不容辭的趕赴現場。優質的服務帶來了良好的效益, 租賃業務實現年營業收入120000元。
3、服務上做到讓駕駛員省心。 優質的服務是出租行業的「金飯碗」,對於服務,我們一直狠抓不懈。去年三月份我公司是全市唯一一家榮獲「全國計程車先進企業」,這就是明證。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則,處處為駕駛員著想。在購車方面,汽車銷售商每輛車給予500元的優惠,我們一分沒要,全部優惠在車價上,我們買的每一輛車都比其他公司低500元;同時,駕駛員不論是丟證、補證、扣車、車輛年審還是發生車輛事故、乘務糾紛,公乘務糾紛,公司人員隨叫隨到,及時幫助駕駛員排憂解難,做到讓駕駛員省心。在高溫季節來臨前,公司又專門配備了長水管為汽車空調用水箱加水之用,純凈水供應更是常年不斷,酷暑時節還為駕駛員提供綠豆湯。 優質的服務,為公司贏得了良好的聲譽。在7月10日,銀行取消了分期付款後,我們打出了全款上車,這在全市相同性質的出租行業中絕無僅有。但我們還是憑著良好的信譽,新上全款車近20台。
4、安全上做到讓駕駛員。 安全生產,重如泰山。我們一方面加大對安全生產的宣傳力度,強化安全意識的培養。元月份對公司全體駕駛員進行了一次冬季、春運安全教育,印發了宣傳單和給駕駛員家屬的一封慰問信近千份,發到每位駕駛員和家屬手中,並向局安全處匯報工作計劃,圓滿了完成了春運工作。同時,在公司院內設立安全橫幅,時時提醒著駕駛員把安全生產紮根心中。特別是在「防非」期間,公司印製了「緊急通知」,嚴禁駕駛員到徐州以外以及疫區營運。另一方面,又加大了安全檢查的力度。「安全生產月」中,我們印製了車輛檢查表格,對車輛的轉向、燈光、剎車、發動機漏油、車內衛生及有無服務證進行了嚴格檢查,對檢查中發現的車輛問題要求駕駛員立即整改,並讓駕駛員在檢查表上簽字,做到了誰檢查、誰簽字、誰負責。同時,我們又在雨雪惡劣天氣上線檢查車輛,提醒叮囑駕駛員雨雪天氣更要注意行車安全。幫助駕駛員解決了駕駛證的審驗難題,參審人員近500名。對駕駛員發生的事故以及扣證、扣車都能及時幫助處理,接到事故電話無論白天黑夜立即趕赴事故現場。今年4月19日夜裡11點,xCE**在西郊卧牛礦因躲避貨車時不慎掉進魚塘,我們接到電話後立即趕赴事故現場從深夜11點施救到凌晨3點。又如8月21日下午3點xCE**,在東三環升輝門前,發生與摩托車相撞事故,接報後立即趕赴xx醫院代表公司領導看望傷者,並及時處理事故。我們在安全方面的努力,確保了公司在全年無重大責任事故的發生。
□失敗者在懷疑中拒絕,①排斥,→成功者在懷疑中了解,▼求證!◎
❻ 年度工作總結報告到底該怎麼寫
寫年度 總結 需要認真思考,認真對待,既要看到成績,從中提煉 經驗 ,也要發現不足,從中吸取教訓,下面是我為大家整理的關於年度 工作總結 報告 到底該怎麼寫,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
年度工作 總結報告 到底該怎麼寫1
我的主要工作職責是擔任投資建設中心會計主管和汽車城公司的稅收統計、財務分析等工作。一年來,在管委會、公司、中心各級領導的關心和支持下,我積極工作,認真履行職責,充分發揮作用,主要做了以下幾項工作:
一、積極參與汽車城融資工作,以專業知識為增進銀政友好合作關系,解決汽車城資金短缺的困難局面作出了自己應有的貢獻
20--年初,由於銀行暫停了汽車城貸款的發放,公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領導的帶領下,徐航財務總監的工作指導下,對國家的金融 財稅 政策進行深入地分析,與各大金融機構進行廣泛地聯系,通過查閱大量的資料,根據公司的財務狀況,進行了詳實的數據分析,重新編寫了汽車城未來5年的財務收支預算,預算經省農業銀行審貸部審查核實,認為詳實、有據、可行,之後又圍繞這份預算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。
在領導的帶領下,集思廣益,提出種種解決問題的 方法 、途徑,奔走於區各有關部門之間,尋求解決問題的辦法出路,最終找到突破口,成功實現一期融資工作的置換,解決了汽車城土地開發的資金來源問題,大大緩解了公司資金短缺的壓力,為汽車城公司贏得果敢、務實的美譽,創下了--區貸款業務規模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔保貸款記錄。
下半年在與農信社建立良好合作關系,規范請款、放款、用款流程的同時,為解決汽車產業園區二、四期的資金來源,我們已經開始了二、四期的融資工作。目前已與中國銀行、商業銀行、農信社等多家金融機構進行了廣泛的接觸。
二、利用專業知識,為相關部門提供意見和建議
在日常工作中,受領導的厚愛和同事們的要求,也常常利用專業知識,為相關部門提供意見和建議,包括參與管工委年度考核財務指標的制訂工作,以及評審資料的收集整理工作,制訂管委會系統財務大檢查方案並全程參與財務大檢查的查賬工作;代表管委會參與朱區長主持的東風乘用車公司外籍員工個人所得稅的調查解釋回復工作;根據公司領導的指示,反復制訂修改公司工資調整方案及工資預算案;作為汽車城公司的代表參與07年度汽車論壇的開支監管工作;就招商工作中遇到的財稅問題,向招商部提供相關的專業建議及意見,例如---招商項目、---擴建項目、--公司領取增值稅發票以及上海CK申請減免企業所得稅等;協助公司財務部進行年度清產核資工作等等。工作中,有機會與其他部門的同事增進了解,互相合作,付出辛勤勞動的同時,也贏得了領導同事們對我工作的認可,我為學以致用感到高興,為給予付出感到充實。
三、負責汽車城公司的稅收統計、財務分析以及中心的日常財務工作
我定期從財局、稅局收集相關資料,對汽車城落戶投產企業進行相關稅收統計,會同公司統計部門提供的相關數據,製作各項經濟指標圖表,每月向領導提供適時財稅分析,為領導決策提供理論數字依據。此外,向公司有關部門收集資料建立落戶企業台賬,對重點企業(以後將逐步擴大至全部投產企業)進行財稅分析跟蹤,根據企業生產經營情況進行數據的及時更新,實現資源共享,從而全面掌握落戶企業的投入產出情況,為汽車城的經營運作、招商選資提供科學的數字依據。
由於中心的人員安排較為緊張,過去的一年,我除了負責投資中心財務工作的計劃審核分析統計外,還負責中心會計憑證的製作,帳本的登記,財務報表的填報以及報稅工作。工作中,我嚴格按照國家財務會計制度、法規,規范投資中心的所有賬務處理,以及與公司財務部的賬務往來,對工作中遇到的具 體操 作提供專業意見。
以上是一年來我所從事的工作。工作中,得到領導的關心、支持和認可,得到中心、財務部以及有關部門同事的大力協助,使我倍感欣慰愉悅。至此,我希望在以後的日子裡,不斷加強專業知識的學習,不斷提高自身素養,從而在汽車城這個大舞台上更加深入地開展工作,繼續貢獻自己的一份光和熱。
年度工作總結報告到底該怎麼寫2
20--年,在護理部的領導下,根據護理部 工作計劃 目標,大內科圓滿完成了全年各項工作任務。現總結如下:
一、加強護理安全管理
有計劃地督查各項核心制度的執行情況,及時發現問題,分析整改。
(一)查對制度執行情況:檢查發現臨時醫囑擺葯後雙人核對不到位,輸液主動核對不到位,標簽粘貼不規范等。對查對出現的問題進行了持續改進,規范了各個環節的查對流程,查對缺陷較前明顯減少。
(二)交接班制度執行情況
1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,入院情況未描述或描述不具體,未進行各項評分,護理 措施 不全面,下一班無連續病情觀察等。通過培訓、講評、不斷檢查反饋等持續改進措施,交班報告較前規范。
2、床邊交班存在交班主體不清,以護士長檢查為主,責任護士不能主動接分管病人,不主動 自我介紹 ,了解病情,卧床病人皮膚交接不認真,夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,通過培訓交接班規范、跟班檢查和指導,床邊交接班較前規范。
二、分級護理制度執行情況
(一)分級護理執行存在不按級別護理進行巡視,特別是化療病人,交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,不能每小時巡視記錄,特別是中午和下午。病情觀察內容不清,執行口服給葯醫囑時,護士對病人服葯情況不能掌握,病人不能掌握葯物作用、副作用、服葯方法,腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位,健康 教育 效果差等問題,通過明確責任護士、責任組長職責,跟班檢查指導,分級護理制度執行情況較前規范。
(二)完善應急預案,加強應急預案演練和定位搶救演練,提高了護士的應急處理能力。大內科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次,各病區根據本病區的特點組織了相應內容演練,三病區成功搶救了2例過敏性休克患者,一病區發生一例病人自殺事件,護士能按預案有序搶救、上報,各病區護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行,提高了搶救成功率,得到了醫生的肯定。
(三)定期組織安全會議,對督查中發現的缺陷及時分析,認真整改。
三、持續改進護理質量
各項護理質量考核達標。
(一)護理文件書寫質量:培訓了護理文件書寫的格式要求,制訂了各科常見病病情觀察要點,培訓了各種評分的方法和應用,制訂了常見病護理記錄書寫模板,年輕護士書寫質量較前提高。
(二)搶救物品葯物管理:搶救車改為封條式管理,規范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。
(三)護士長的管理:對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓,規范了護士長工作流程,跟班檢查和指導,提高了護士長的管理能力。
(四)加強壓瘡高危病人的評估、預警,跟蹤檢查,重視病情變化時壓瘡評分的動態觀察,除難免壓瘡外,院內壓瘡發生率為0、
(五)基礎護理質量:通過規范入院評估,交接班時的評估,及時發現基礎護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、卧位是否合適、輸液是否規范等。每組護士有治療護理單,責任組長、護士長發現的問題及時形成護囑,交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施,及時檢查、督促,基礎護理質量較前提高。
(六)危重症護理質量:對每例危重症進行了檢查和指導,著重培養護士評估、病情觀察能力,找護理問題的能力,正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點,交代護士哪些病情變化需要匯報醫生,對可能出現的情況進行預見性的培訓,便於年輕護士對照執行,提高了危重症護理水平。
(七)中醫護理質量:根據護理部制訂的各病區中醫護理方案病種,進行了培訓,組織實施,凡指定方案病種必須有中醫護理措施、中醫治療技術,護士能掌握中醫辨證的方法,中醫護理技術的使用率較前提高。
四、加強培訓和考核,提高護理能力水平
共組織全院護理查房2次,全科護理查房8次,專科護理培訓10次。主講的各級護士業務學習培訓30次,考核護士操作180餘人次,年輕護士臨床能力考核10餘人次,指導護士參加鹽城市急救技術操作比賽,獲得了團體三等獎的好成績。
五、存在不足
1、學術風氣不夠,無課題論文。
2、低年資護士溝通能力不足,病人滿意度有待提高。
年度工作總結報告到底該怎麼寫3
時光荏苒,轉眼間一年的時間就過去了,我來到醫院工作已有3年多了,在科主任和護士長的英明領導和主持下,在全科室的同事密切的配合和大力支持下,我本著基本的臨床服務理念,發揚救死扶傷的護士天職,腳踏實地地做好自己負責的護理工作,並且認真完成了本年度計劃的工作任務和目標,並且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。
一、政治思想方面
一切以病人的要求為中心,用以質量為核心的護理理念去適應新的問題,以及社會發展的大趨勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標准,全心全意為病人服務。
二、在業務方面
在這一年裡本人能自覺遵守醫院的各項 規章制度 ,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的 崗位職責 ,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對於自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及 其它 法律法規,積極參於醫院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富 法律知識 ,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。
在這3年多的護理工作中,我的體會是「三分治療,七分護理」,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:「拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。」是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?「護理工作是一門精細的藝術」。「護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。」我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今後的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。
我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。
年度工作總結報告到底該怎麼寫4
20--年這一年來在院領導的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護士長和相關職能部門的緊密配合下,護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃,扎實工作,逐項完善,較好地完成了各項工作任務,現將工作總結如下:
一、全力推進以病人為中心的「優質護理服務」活動
護理部認真貫徹落實衛生部的總體要求和院領導的工作部署,在總結20--年優質護理服務工作經驗的基礎上,繼續深入推進此項工作。
1、護理部不斷完善優質護理服務的考核工作,不定期不定時去病房進行檢查,規范落實等各方面對優質護理服務工作開展情況進行分析評價,對存在的問題以督促追蹤整改。
2、護理部針對優護工作召開專題會議,對照優護核心條款逐項加以落實。
3、護理部為深化病房小組責任制工作模式,對科室如何根據護士能力合理分組進行了指導,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,確保了患者安全。
二、嚴格落實各項護理規章制度,確保護理質量
護理部一如既往地將護理質量作為護理工作的重中之重,做到警鍾長鳴、常抓不懈,今年未發生一例護理糾紛。
1、今年護理部根據年終效驗標准要求,結合我院實際情況及時修訂了各種規章制度、護理常規、職責、流程、應急預案、操作技能
考核標准、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依,有章可循。
2.加強患者的風險防範。入院期間護理人員經常教育患者及家屬安全注意事項,患者及家屬安全防範意識得到增強,無不良事件。
3、加強了危重症病人、壓瘡病人、護理不良事件管理。
4、護理質量穩步提高。護理部每月定期、不定期對照考核標准進行全院性的護理質量督查,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,並進行質量追蹤。
5.不定時召開護理質量反饋會,對全院護理質量存在的問題進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。
6、強化護士長的管理意識,要求各科護士長每月召開護理會、組織實施,做到重點突出,督促有力,有效地提高了全體護士的質量安全意識,從而護理質量得到保障。
三、全面加強安全管理,保障患者生命安全
1、定期督促檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強了護理人員防範意識,杜絕事故隱患,規范搶救車內葯品的管理做到了「四定」,班班有交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。
2、認真落實「非懲罰性護理不良事件上報制度」,鼓勵護士長積極上報護理不良事件,並組織討論分析,其結果護士長必須在科護理會上進行安全警示教育,加以防範,避免類了類似事件的發生。
3、嚴格執行查對制度,要求臨床護理配葯要簽名及時間,建立輸液巡視卡,床邊呼叫次數減少,護士工作責任心增強,用葯安全得到保障。
四、切實加強 文化 建設,增強護理隊伍的向心力和凝聚力
在做好護理服務工作的同時,將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳,充分展現我院護理隊伍的專業技能和良好精神風貌,進一步擴大了護理隊伍的影響力。
五、存在的不足
1、護理質量的管控、護士崗位管理、績效考核和人才培養有待加強。
2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。
3、護士溝通交流、服務意識有待提高。
4、主動學習風氣不濃厚,學習不夠積極。
綜上所述,護理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今後的工作中,護理部將繼續按年初工作計劃,逐條落實,補缺補差,不斷開展護理新技術、新項目,積極撰寫護理論文,督促全體護理人員進一步轉變工作作風,優化服務流程,提升服務水平,確保護理安全,穩步提升護理質量。
年度工作總結報告到底該怎麼寫5
時光荏苒,一個緊張、充實、有序、奮進的學期即將結束。本學期,在鎮教研室的領導下,在學校領導的精心安排下,我校教研組組織教師積極地開展了各項教育教研活動。在繼續推進「先學後教,建立有效課堂」的課堂教學模式的同時,把新課程標準的新思想、新理念和數學課堂教學的新思路、新設想結合起來,努力提高課堂教學效率,切實提高教育教學質量。本學期的主要工作如下:
一、堅持學習,促進教師素質的提升
隨著教育理念的不斷更新和發展,我們深深認識到教師如果不學習,教研活動就會成為「無本之木,無源之水」。因此圍繞課程改革,我們組織數學教師進一步學習數學課程標准,學習教參,組織老師看名師課堂教學實錄,增強課程改革的意識和自覺性,促進課程改革的深入發展。同時學習教育雜志刊載的最新教育理念、信息動態、科研成果,不斷的更新知識、充實教師。
其次是學校本著以教師為主體,校本研究為載體,培訓為依託,組織教師出外聽課學習,其中先後組織四、 五年級數學 教師去三鄉光後小學和石岐中心小學觀摩教材分析;組織小學骨幹教師去小欖觀摩精品課程教學;組織老師去朗晴小學觀摩說課比賽;組織了三、五年級全體數學老師參加鎮教研組舉辦的教研活動等等。
二、實踐方面
1、重視校本教研活動。
期初組織優秀教上示範課:為加強課堂教學的交流和提高青年教師的教學能力,組織新 入職 教師上匯報課匯報課;11月初請專家來我校指導教學;12月初,為迎接市一級學校評估,我教研組又特別組織老師們每人一節公開課,人人參與聽課、評課,並提出建議和意見,進行整合;12月中旬,「劉闖杯」初賽課,並推選出5名數學教師參賽;12月23日組織「劉闖杯」復賽。
2、加強集體備課。
集體備課是在每周一次的教研活動中開展,人人參與、精心准備,在認真解讀教材、吃透教材的基礎上結合本年級組實際情況進行集體備課。通過集體研討——分工主備——主備人說課——集體評議並整合——個人加減——教後 反思 的過程;最終讓老師寫出具有自己教學風格的教案。每次活動都突出了以下三定:「定內容、定時間、定中心發言人」,集體備課主要以年級組為單位,由組長負責。通過此項活動,實現教師教育教學水平的共同提高。
3、優化課堂教學,強化質量意識。本學期繼續把優化課堂教學,重視教學過程,提高課堂教學質量,突出課堂教學的實效性作為我組的重點工作。注重課堂教學的過程管理,促進了教師工作的積極性。
4、進一步規范學生作業,力求提高作業練習的效能,作業布置精心合理,作業做到批改准確,反饋糾錯及時,適當批有鼓勵性評語,保持作業本整潔,書寫規范,使學生養成良好的書寫習慣。切實減輕學生的課業負擔。堅持每月一次的學生作業量化考核檢查。
三、存在的不足和需要進一步加強和提高的幾點。
1、由於本人能力有限,又是第一次做教研工作,在教研方面創新意識不夠,在今後的工作中需加強自身的學習,提高自己的教研水平。
2、教學水平有待提高,特別是教師的語言組織方面還要加強。今後應加強理論學習,提升教師數學專業素養。
3、進一步抓好後進生的輔導,減少不及格現象,提高優秀率。
總之,本學期我們各位數學教師都是課堂教學的實踐者。為了創建有效課堂,我們把課堂教學作為有利於學生主動探索數學學習環境。把學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想,把數學教學看成是教師之間、學生之間交往互動,共同發展的過程。
教育改革,教學研究是教育事業發展的一個永恆的主題。我們將在今後的教學工作中大膽探索,不斷創新,圍繞學校制定的工作目標,結合本組的實際情況,高標准、嚴要求、勤鑽研、敢創新,認真做好每一件事,力爭把工作做得更好!
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