貸款公司會議發言

1. 銀行會議發言稿(2)

篇三：銀行座談會發言稿

黃河銀行各位領導：

我受響水縣委、縣政府領導委託，負裂鬧罩責村鎮銀行的籌建工作。而組建村鎮銀行的首要任務，是必須落實發起銀行的問題。為此 ，我早在去年春天就開始著手村鎮銀行發起行的尋找和選擇工作了。一年多來，我踏遍祖國的大江南北，先後找過數十家金融機構 ，如招商銀行、東亞銀行、匯豐銀行、浦發銀行、徽商銀行、浙江稠州銀行，廣州農商行等等， 但均因種種不同的情況而未能如願 。

這次我隨響水縣委、縣政府領導來寧夏黃河銀行進行回訪考察，感觸很深，我覺得黃河銀行以制度管人的管理理念、以制度管 事的發展思路和黃河銀行最高決策層對外擴張的`強烈願望，以及黃河銀行在組建村鎮銀行方面的整套模式，都是非常科學、非常可 行、非常可貴的。黃河銀行目前雖然只是一個由地方農村信用聯社改制而來的金融機構，他的存貸款總量也才400億元左右，不算 很大，但是，由於黃河銀行確立了以制度管人、以制度管事的這種科學的發展思路，加上最高決策層非常強烈的對外擴張願望，這 個機構的未來前景是不可限量的！

改革開放三十年多來，我國一直不斷加大城市基礎設施的投入和交通設施的投入。如今，城市基礎設施建設和交通設施的投入 已基本完成。今後，中央將會考慮把解決民生問題作為資金投向的重點。而解決民生問題的關鍵是解決農村人口的貧困問題。我國 的農村人口占總人口的三分之二以上，如何解決農村人口的貧困，迅速拉近或消除城鄉差距，補齊國民經濟發展短板，將成為我國 政府的十分重要的戰略舉措。這幾年，隨著新農村建設、小城鎮建設的步伐不斷加快，我國的農村經濟必將得到迅猛發展，這將給 我國的農村金融業帶來無限廣闊的發展空間。面對這巨大的農村金融市場，如果我們自己不去佔領，海外金融資本必然乘虛而入。 現在，西方國家的金融資本已在虎視眈眈，什麼pe基金、對沖基金等等，都在蠢蠢欲動，暗中滲透。對此，我們務必要有足夠的認 識和高度的警覺！盡快組建村鎮銀行肆鬧，大面積地迅速布點，是搶佔千載難逢的發展機遇，堅守我國農村金融陣地，防範國家金融風 險，與西方資本爭奪農村金融市場的需要。黃河銀行最高決策層能把村鎮銀行的組建視為己任，正是他們具有強烈危機感、緊迫感 、責任感和使命感的充分體現。

這次來黃河銀行考察，我非常高興地發現，黃河銀行的掌舵人張包平董事長，是一位具有敏銳思想和政治頭腦、是具有歷史責 任感、使命感、很有戰略眼光的民族銀行家。

黃彎慶河，是中華民族的母親河；黃河，是中華民族的搖籃。黃河銀行的品牌價值，是不可限量的！在西方金融資本正在大舉入侵 我國沿海城市，即將滲透我國廣大農村的關鍵時刻，黃河銀行能獨樹一幟，不失時機地在全國范圍內組建村鎮銀行，這充分體現了 黃河銀行核心決策層和最高決策者具有民族金融家的胸懷。響水能與黃河銀行建立合作關系，這實在是一件非常難得的幸事！

組建村鎮銀行，無論是江蘇省委、省政府還是鹽城市委、市政府乃至響水縣委、縣政府，對這項工作都是非常重視的。

今年4月30日， 江蘇省政府召開全省農村金融工作會議，會議要求到20**年，基本實現農村合作金融機構、農業銀行和郵政儲 蓄銀行、新型農村金融組織對全省鄉鎮實現「三個全覆蓋」。

鹽城市委、市政府在「（2009）18號」文件中也作出了要把鹽城打造成長三角地區人才高地和金融高地的戰略決策。而打造村 鎮銀行，則是實施這一戰略決策的重要組成部分。

江蘇省銀監局在《關於加快推進村鎮銀行發展的意見》中強調，要鼓勵省內外地方中小銀行業金融機構發起設立村鎮銀行。 意見指出：中小銀行業金融機構機制靈活，在服務小企業和三農方面具有優勢，發起設立新型農村金融機構意願相對較強，我局支 持鼓勵符合條件的，又發起意願的省內外城市商業銀行和農村商業銀行在我省主發起設立村鎮銀行。對在我省積極發起設立村鎮銀 行的省內地方中小銀行金融機構，將在機構、業務市場准入方面給予一定的監管激勵。

響水是江蘇沿海開發的重要節點。江蘇沿海開發戰略提升為國家戰略後，中央向這里的投資力度將進一步加大，到20**年底， 國家向蘇北沿海地區投放的基礎設施項目的建設資金將達到兩萬億元；到2015年底，投放資金將達三萬億元。在這樣一個特定的時 段，將如此巨額的資金集中投放到這一地區，對蘇北沿海地區金融業的發展，無疑是一個千載難逢的機遇！

響水原是江蘇省重點貧困縣，過去長期靠政府財政生存。現一屆縣委、縣政府領導班子到任後，帶領61萬響水人民一門心思搞 經濟，千方百計謀發展，終於結束了靠財政吃飯的歷史，並使財政收入連年翻番，去年實現財政收入14億元以上，今年將實現21億 元左右；響水經濟起步晚，但發展速度快，增長幅度大，具有無限的發展潛力。黃河銀行如能把握住這一機遇，及時介入響水村鎮 銀行的組建，這正是搶占金融制高點，實現戰略擴張的有效舉措。

響水縣委、縣政府對村鎮銀行的組建非常重視，將村鎮銀行的組建納入了20**年全縣重大項目，並於今年1月11日召開縣長辦 公會議，成立了村鎮銀行籌建工作小組和村鎮銀行籌建工作協調領導小組，設立了村鎮銀行籌建工作辦公室，明確專人、撥出專款 ，具體負責村鎮銀行的前期准備工作。目前，村鎮銀行資本金的募集已有明確目標、經營辦公場地也有了初步考慮、村鎮銀行的申 報材料已基本成稿，各項准備工作基本就緒，只要發起銀行一旦落實，申報工作就可立即啟動。

這次我隨響水縣委、縣政府領導來寧夏黃河銀行考察，聽了黃河銀行有關介紹，覺得黃河銀行的發展思路、經營擴張的理念和 在組建村鎮銀行方面的想法非常吻合我們組建村鎮銀行的初衷，可以說與我們的想法是不謀而合。因此，我本人認為，我們應當認 定由黃河銀行作為響水縣村鎮銀行的發起行。

為確保村鎮銀行組建工作的時序進度。由此，我提出如下建議：

一、時間要求：

⑴20**年12月中旬，黃河銀行派出參與村鎮銀行組建人員進駐響水，與響水縣有關方面聯合組成籌建工作小組，全面啟動村鎮 銀行的組建工作。

⑵在20**年1月20日之前，完成組建村鎮銀行的申報和正式籌建的批准程序；

⑶在20**年2月25日之前，提請省銀監局進行開業前的驗收審查；

⑷在20**年5月1日，舉行響水縣村鎮銀行的開業典禮。

二、工作安排：

1、由響水縣政府負責提供參與村鎮銀行組建的工作人員，與黃河銀行派出人員組成響水縣村鎮銀行籌建工作小組。

2、在響水縣政府的配合下，由黃河銀行負責向鹽城市銀監分局和江蘇省銀監局分別遞交同意作為響水縣村鎮銀行主發起行的 報告。

3、由響水縣政府為村鎮銀行籌建工作小組提供臨時辦公場地，並配備必要的辦公設施、交通車輛等。前期籌建經費由黃河銀 行負責提供，待村鎮銀行開業後進入成本。

4、由響水縣政府負責提供地方法人股東和自然人出資參股的名單，供村鎮銀行籌建工作小組進行篩選和核准。在村鎮銀行籌 建工作小組核准以後，由籌建工作小組派專人指導其填寫《響水縣村鎮銀行發起人認股申請表》，由籌建工作小組與其簽訂《響水 縣村鎮銀行發起人認股合同書》，並要求法人股東按規定填寫提供入股所需的各種附件材料。

5、由籌建工作小組在當地人民銀行開設村鎮銀行籌建專用賬戶，在省銀監局批准正式籌建後，由籌建工作小組通知出資人將 認股的資金限期匯入指定的村鎮銀行籌建專用賬戶；

6、資本金到賬後，由籌建工作小組按規定選擇審計單位對到賬資本金進行驗資。

7、由響水縣政府推薦村鎮銀行合適的經營辦公場所，供籌建工作小組選擇，經營辦公場確定後立即進行裝修；在營業網點裝 修前，必須預埋監控設備、自助存取款機、網路結算、電子屏幕等各種線路。

8、在營業辦公場地裝修結束時，要購置必要的辦公設施及交通工具；

9、由響水縣政府推薦村鎮銀行合適的經營管理人員，供籌建工作小組進行必要的考察和篩選，在人員確定後及時送往黃河銀 行總部進行上崗前的業務培訓。

10、由籌建工作小組負責召集響水縣村鎮銀行發起人大會，選舉產生村鎮銀行董事會、監事會；

11、由籌建工作小組負責提名推薦村鎮銀行第一屆管理團隊的核心成員，報請董事會批准。要選聘從事過金融業務的高層管理 人員及相關業務人員。初創階段，工作人員宜控制在10——15人左右，隨著業務發展需要，可不斷增加人手；

12、由籌建工作小組負責起草、審查和修改村鎮銀行的《章程草案》、《可研報告》、《組建報告》等全套申報材料；並根據 申報要求，一式六份，匯編成冊，編上目錄，其中五份通過鹽城市銀監分局呈報江蘇省銀監局，另有一份由籌建工作小組留存歸檔 。

13、由黃河銀行負責提供村鎮銀行開展各項金融業務所需的賬冊、帳表、憑證、單據、貸款合同文本及附表的樣張，提前落實 給響水縣或鹽城市的本地印刷廠加工印製，限期交付使用；有黃河銀行負責提供村鎮銀行結算系統的網路軟體。

14、籌建工作小組要為村鎮銀行構建合理、高效的股份制銀行治理結構，形成可預期、可持續發展的經營思路；

15、籌建工作小組要對村鎮銀行金融業務的市場前景進行分析，制定村鎮銀行的發展目標，構建嚴謹的風險管理體系，建立風險控制的制度措施、確定風險管理目標，形成差異化的競爭策略；

16、籌建工作小組要建立響水村鎮銀行的基本制度、包括財務制度、信息披露制度、業務流程和業務操作管理制度；籌建工作 小組要為村鎮銀行建立網站，及時披露村鎮銀行信息；以上工作，可同步展開，也可穿插進行，要確保村鎮銀行組建工作的時序進度，准時開業。

我由衷地希望，響水村鎮銀行能在黃河銀行和響水縣委、縣政府的大力支持下，早日組建成功，為響水經濟的發展和黃河銀行 的戰略擴張作出貢獻！

2. 如何推動小額信貸的可持續發展

「第二屆中國小額信貸創新論壇」
在內蒙古舉行。中央財經大學中國銀行業研究中心主任、教授郭田勇在主題演講中指出，對整個小額貸款行業的發展並不看好，因為其只能放貸、不能吸收存款。雖然現在資本收益率能夠達到20%以上，但小貸的總資產是在用自己的錢造出來的。另外郭田勇認為，如果中國未來出現幾千家乃至上萬家銀行，將會對小額貸款公司造成非常大的威脅。

3. 擔保公司董事長發言稿

擔保公司董事長發言稿（通用3篇）

在不斷進步的時代，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是我為大家收集的擔保公司董事長發森纖灶言稿（通用3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

擔保公司董事長發言稿1

尊敬的各位領導、在座的各位同行：

大家好！

首先感謝xx市xx區人民政府對我們融資擔保機構長久以來關心和引導，也感謝區金融辦公室召開此次座談會，為我們融資性擔保公司同區政府之間、我們擔保機構相互之間搭建起一座交流的平台。

剛才發言的各位同行都講得很精彩，在座一些公司作為融資性擔保機構中的佼佼者，是我們學習的榜樣。作為xx融資擔保有限責任公司的負責人，我希望通過這樣一個發言的機會，對我公司的運營和業務開展情況做出總結，請各位領導和同行多提寶貴意見。

我公司成立於xx年xx月xx日，原名xx融資擔保有限責任公司，於xx年xx月xx日正式更名為xx融資擔保有限責任公司，截止20xx年底，公司資產總額xx元。公司依法對外辦理貸款擔保、票據承兌擔保、項目融資擔保、信豎梁用證擔保等業務，公司內設總經辦、財務部、風險管理部、調查部、業務部，現有員工xx人。

20xx年上半年，我公司在xx市政府金融辦的宏觀指導和xx區政府金融辦的直接領揮下，以「審慎經營，誠信為本」為核心，以「搭建融資橋梁、服務中小企業、引領擔保行業、支持社會發展」為宗旨，不斷完善公司內控制度，大力拓展業務渠道，全面提高人員綜合素質，努力突破業績瓶頸，取得了良好的經濟效益和公司信譽。根據市政府此扮對融資擔保機構的指導思路，我們制定了公司擔保發展戰略，結合今年上半年公司業務開展和建設狀況，現將本年度上半年的工作作出如下匯報：

一、20xx年上半年主要經營情況

1、主要經營指標完成情況

（1）承保情況：截止20xx年7月中旬，我公司貸款擔保累計xx筆，貸款擔保總額xx萬元，每筆均為xx萬元。

（2）代償情況：本年新增代償額為0。

（3）追償及損失情況：當年代償回收額：0；累計損失核銷額：0。

（4）准備金情況：根據《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》，融資性擔保公司應當按照當年擔保費收入的50%提取未到期責任准備金，並按不低於當年年末擔保責任余額1%的比例提取擔保賠償准備金。我公司嚴格按照規定，准備金的提取較為充足，資本規模實力較強。

2、主要工作開展情況

（1）制訂了《20xx年度內部控制規范實施工作方案》

公司按照相關規定的要求，於20xx年1月董事會議制定了年度《內部控制規范實施工作方案》，經審議通過後進行了公開披露，使政府機關和客戶能夠及時、准確的了解公司內部控制規范實施進展情況。

（2）建立了內部控制工作的組織體系

為確保內部控制工作有組織、有計劃地開展，公司成立了「內控工作領導小組」。領導小組組長由公司董事長擔任，副組長由公司總經理擔任，小組成員由各副總經理、業務主管、部門工作人員擔任。

內部控制工作領導小組是公司內部控制規范工作的領導機構，負責組織、指導、監督、檢查公司及控股公司內部控制規范工作，協調相關事宜。內部控制工作小組在內部控制實施工作領導小組的領導下，負責其職責范圍內的內控制度的研究、制訂與修改，以及內部控制的自查、整改、風險控制等工作，保證內部控制的日常運行。

（3）階段性工作成果

根據我公司內部制定的20xx年度《內部控制規范實施工作方案》及配套指引的要求並結合實際情況，公司通過對現有的管控制度的梳理，進行了內部控制流程的對接，搭建了包括：組織架構、發展戰略、企業文化、內部監督、擔保業務、資產管理、合同管理、全面預算、財務管理等十個一級流程的內部控制流程框架，識別並確認了風險控制矩陣、公司內部控制手冊等。

（4）內部控制審計工作

20xx年初，公司確保基本完成內部控制缺陷整改工作，確保符合內控審計機構對內控運行有效性進行測試的條件，緊密配合審計機構做好內控審計工作，保證內控審計報告、內控自我評價報告與，持續完善內部控制體系，提高內控、風險管理與信息化管理水平。

3、對外關系建設

20xx年以來，我們市各金融機構和有關部門把增強中小企業融資能力與提高企業信用狀況緊密結合，通過兩年多的努力，逐步實現了企業得實惠、銀行得市場、地方得發展的共贏局面。藉此機會，我公司大力開展對外關系建設，與xx市商業銀行等多家金融機構密切合作，完成了數筆擔保貸款業務，並擁有大量優質客戶來源。

二、公司目前面臨的機遇和挑戰

近年來民營經濟發展迅速，隨著規模不斷壯大，企業資金需求也越來越多，但是面向銀行的正規融資渠道門檻較高，效率也相對較低；另一方面，大量的資金散落在民間，苦於難覓出口。自20世紀90年代初，在國務院和地方政府的關心支持和眾多擔保機構的共同努力下，經過20xx年來的發展，我們擔保行業運行模式和操作規范趨於規范和成熟。中小企業和個人貸款需求不斷增長，面對其與銀行借貸服務的銜接問題，融資擔保機構提供了良好的中間渠道，逐漸成為其中必不可少的環節。

目前，xx上市企業只有xx集團、xx集團、xx股份有限公司，在近期舉辦的xx市推進企業上市動員暨培訓會上，市領導人表示中小企業是xx今後企業上市主攻的重點，政府對此給予了重視與支持，隨著未來上市公司的增多，融資需求量將會增加，但貸款壁壘仍然橫亘於企業與銀行之間。對此，我公司緊跟政府決策作出相應的戰略部署，在保持原有客戶往來和業務類型的'基礎之上，秉承公司「嚴謹規范、誠信人和、集智創新、與時俱進」的經營理念，拓展中小企業貸款擔保這一板塊，逐步完成立足於xx，面向全國的目標。

二、20xx年下半年主要工作安排

我們公司緊密圍繞「有責可依，有章可循」的原則制定下半年的工作計劃。

1、優化組織結構，緊抓人才培訓

由於風險控製得當，在我公司多年的業務活動中，從未出現有損公司形象和良好信譽的擔保事件。為了優化人力資源，實現效率最大化，公司在今年進行了人員調整，並新進一批綜合素質較高的員工，完善部門建設，抓緊人才培訓工作，邀請銀行專業人員和會計人員對員工進行理論培訓和實踐指導，高度重視對風險管理能力的培訓，每一筆擔保業務都由相關人員參與進行，大幅度提高了員工的工作水平。

2、保持利潤增長，實現業務指標

盈利能力是衡量我們工作開展情況的重要指標，根據歷年的經營狀況，公司高層在召開定期會議中強調努力爭取提高原有擔保放大倍數。今年公司計劃完成擔保額xx萬元。

3、深化合作關系，優化對外窗口我公司自xx年與xx市商業銀行建立合作關系以來，雙方本著互利雙贏的積極態度，坦誠合作，取得的成績有目共睹。隨著xx經濟的發展，下半年，我們公司和商業銀行將在原有合作基礎上，進一步深入建立更加友好的合作夥伴關系，加大對我市中小企業的融資擔保貸款的支持力度，促進經濟的跨越式發展。

以上是我代表xx融資擔保有限責任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結匯報，在未來的日子，還有更多的機遇和挑戰等待著我們全力以赴。最後我衷心希望，我市的金融機構能在政府的指引下，團結一心，共同拼搏，建立起一片良好的合作環境，為推動xx市的經濟事業發展抒寫更加輝煌的篇章！

擔保公司董事長發言稿2

各位來賓、朋友們：

大家下午好！

今天我們在這里隆重舉行A商業銀行與貴州璽源融資擔保有限公司《銀企合作協議》簽約儀式，這是在當前特殊經濟形勢下，我行積極響應省、市黨委政府號召，對金融支持全民創業、促進貴州經濟社會發展意見的認真貫徹和落實。同時，藉此機會，我謹代表A商業銀行，向給予我行關心和幫助的各位領導及社會各界朋友，表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

A商業銀行始終堅持「服務地方經濟，服務中小企業，服務城鄉居民」的市場地位，堅持把貸款投放量的絕大部分放到地方及中小企業上，為支持地方經濟和中小企業的發展持續做出貢獻。

璽源擔保有限公司致力於為中小企業提供擔保、辦理融資，帶動社會就業，增加稅收。公司治理結構清晰，經營動作規范，風險管控能力較強，必將發展成為一家有實力和影響力的專業性融資擔保服務機構。

今天，為積極應對金融危機，緩解中小企業融資難的問題，我們雙方本著「合作共贏、謀求發展、支持創業、再上台階」的良好意願，簽署銀保合作協議。為了保證合作順利進行，我行將按照「三快、三落實」，即「快速受理，快速調查，快速審批」和「組織落實，資金落實，措施落實」的要求，委派專人從速調查，縮短審批和發放時間，積極支持貴陽市中小企業的發展。希望此次簽約儀式能夠成為雙方增進互信、深化合作的良好開端，從而架起銀企間互動協作的橋梁，雙方在今後的合作中能夠充分發揮各自優勢，取得了雙贏的良好局面。

最後，衷心祝願璽源擔保有限公司良好發展，祝願我們的合作圓滿成功，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福！

謝謝！

擔保公司董事長發言稿3

我公司掛牌成立以來，作為市第四家民間資本性質的擔保公司加入「市中小企業信用擔保協會」以來，已走過了三個年頭。

三年來，松銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷發展壯大，與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度，我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家，擔保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元，擴資增股5100萬元，後續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。

公司在發展的同時，不忘回饋社會，支付用於幫扶助困13.8萬元。

我公司十分注重合作金融機構資本運作問題，並互之於體現效益，以成為民營資本服務於中小企業的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健，敢拼會贏的經營經商理念。依託分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發揮資本信用信增的乘數效應，強強聯合的戰略聯盟，逐步成為連接銀行和中小企業的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上：

今年，我們將在市經委的領導下，市中小企業信用擔保協會的督促下，朝著自身行業規范發展，行業自律，有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。

一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平台，促進「三方」共創雙贏。

近期來，松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下，一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬體設施的、固定資本的投入與建設，籌建擔保租賃大夏，鋼貿生產資料交易樓，建立永久性綜合服務平台，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎資料庫，進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢，探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題，並研究不斷改進和發展的相關工作舉措。

二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。

目前，國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水，財務狀況有所轉弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過「銀—保—企」三方合作，才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關於進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神，通過擔保公司甄別，擇優選擇實力底子較強，依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作徵求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面，我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識，要把中小企業融資擔保作為主營業務，進一步加強與金融機構的合作，並針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平，在支持企業發展過程中實現自身發展。

三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。

在鞏固市內客戶和中小企業服務的同時，需內部建立健全機構設置及相關制度，改進和優化擔保信貸流程，配合金融部門金融產品的創新，服務效率的提升。並深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。

在當前經濟相對困難的形勢下，擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出台的支持中小企業發展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段，進一步拓寬中小企業的融資渠道，並做好對中小企業的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作，探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度，及時掌握中小企業金融服務信息。

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4. 銀行晨會講話稿4分鍾

中國的銀行有三種，一種是中央銀行，一種是商業銀行，一種是政策行銀行。而晨會就是日清日理的督導控制會議，在一個優秀的老闆手中,早會能成為老闆強化管理的一把大刀。

銀行晨會講話稿4分鍾1

同志們：

今天下午召開光大銀行年中工作會議。該講的上午在集團的改革動員會上我都講了。聽了郭友同志的講話，基本思路我是贊同的，會後再集中大家的意見進一步完善一下。我到光大50天，主要精力在把集團的改革重組啟動起旅帶帆來，到銀行分支機構的次數比較少，除北京、上海分行去了以外，其他分行都還沒有去。光大就象聯合國，有很多大大小小的公司，就同國家關系一樣，國家不分大小一律平等。雖然你是大國，但是小國的國王、總統同樣都要見一面，談一談，再加上其他工作，分行的同志就見得少一點。這次改革啟動了，今後我們見面的機會就會多一些。

關於光大銀行的經營發展問題，讓我具體講，老實說現在還沒有太大的發言權。作為董事長，我主要必須履行三個方面的職責：一是抓大事。當前無論是就集團而言，還是對銀行來講，改革重組是頭等的大事，是主要矛盾，是重中之重，一定要抓好。今後，在經營管理中，我也主要是抓重大的方向性問題。二是抓幹部隊伍建設，我還是黨委書記，按照「黨管幹部」的原則，根據銀行工作需要，要管理、配備好人力資源，為業務發展提供組織保障。三是抓重大關系協調。我們是商業性機構，良好的外部環境和公共關拆雹系十分重要。前幾天去上海，給我安排得非常滿，三天安排了17場活動。我對王蘭鳳說，你是想在一頭牛身上扒下兩張皮來，這是《資本論》中講的;我是又「賣身」又「賣藝」，為拉客戶要吃飯，這是「賣身」，客戶還向我要字，一般人我不給寫，為了拉客戶還要寫，這是「賣藝」。為了光大的發展，沒有辦法。作為董事長來講，我就是這么三個定位，其餘放手支持經營班子工作，支持經營班子大膽工作。

在上午小組討論時，我聽了兩位分行行長的發言，他們講得都很好。會後，希望各個分行都寫份建言書，把你們的所思所想、對發展的考慮和工作建議告訴我們，凡是有利於集團和

銀行改革 發展的，我們都會吸收採納。下面我再強調幾個問題。

第一，要堅定不移地積極推進改革重組。這次光大集團改革重組的重點是光大銀行的改革重組。大家一定要正面地去理解、認識和把握改革重組的意義。在組織實施中，三個層面任行卜務不同，集團和總行層面負責做好改革重組的統籌、指揮、政策制定等工作，分行有分行的角色，支行有支行的定位，但目標是完全一致的，目的都是要把工作做好。目前光大銀行資本充足率嚴重不足，許多經營管理指標在股份制銀行中都排在後面，除了

理財 業務，其他的沒有什麼過人之處。很多業務拿不到，一些客戶也離開了。改革的目的就是要解決這些問題，扭轉這種被動局面，使光大銀行能夠真正光大起來。但是改革不那麼簡單，上午 報告 中我特意寫了八個字「卧薪嘗膽、忍辱負重」，對此在總行層面體會更深。在這個方面，我們要識大體、顧大局。改革過程中新老股東之間的利益碰撞，關系協調上的摩擦，甚至將來新的董事會人員的調整，工作上的不同看法等，有大量的矛盾需要我們去解決。我過去是說上句的，是別人來求我的，今天為了你們，為了光大，我首先要這樣做。

這次改革方案出台用了三年半多的時間，國務院領導先後三次作了重要批示。在這期間確實許多情況發生了變化，比如有許多新的投資者主動找上門來，再比如我們的股票價格漲了許多，我們通過市場辦法去解決也不是不可以。但是有些問題我們不得不考慮。黨中央、國務院給我的任務就是落實已批復的方案，而且光大的改革是20--年我們自己先提出來的，最後是簽了字的。另外，方案如果再翻來覆去，再扯一年，喪失了資本市場的機遇，就象種子培育得再好，錯過了春天的播種期，到秋天再播種，也長不出好莊稼。

從正面講和大的方面來講，現在的改革方案對國家有利，對光大有利，這要理直氣壯地講，只有改革才能使我們抓住歷史機遇，改變面貌，樹立形象，解決問題。但是對內講，將來在改革具體實施中，還會有許多磕磕碰碰。中央領導批示「工作艱巨」，大家要有思想准備。改革就是一個鳳凰涅磐的過程，通過涅磐獲得新生。

第二，要下大力抓好人心工程。我不習慣講話念稿子。昨天辦公室還是給我准備了一份背景材料，提到光大銀行的優勢：一是通過多年的發展，藉助光大集團的歷史影響，形成了比較好的市場品牌;二是在同業中具有較強的體制創新、產品創新、科技創新能力;三是有較好的區位優勢，機構網路集中在沿海、沿江、長三角、珠三角、環渤海地區;四是有一批高素質、 經驗 豐富的幹部員工隊伍。這些是不是優勢，我看有待商榷。對外還可以講這幾點，而且這樣人家也會問你，這么多優勢怎麼還辦成這個樣?三年不出年報，多項指標排在後面，風險案件不斷，這些怎麼解釋?據我所知，這些管理部門是不會認可的。好在辦公室把光大銀行的劣勢也概括了四點：一是資產質量較差，不良資產率高，導致資本充足率低下;二是歷史遺留問題多，關聯交易長期得不到解決;三是 企業 文化 欠缺，起碼的合規文化都沒建立;四是風險管理薄弱，案件年年發生。

辦公室這些分析准確不準確，完整不完整?大家都認真想一想，看看到底我們還有哪些優勢要發揚，還有哪些劣勢要解決。優勢和劣勢是可以互相轉化的，劣勢發展到頂點就會轉過來變成優勢。我認為，我們現在最大的劣勢其實是人氣不足。我們不是缺人，而是缺「氣」，缺人氣。為什麼要打造人心工程?最根本的就是要打造我們的人氣。上午我講了紅軍長征搶渡大渡河，從安順場一天一夜跑到瀘定橋的 故事 ，正常情況下辦不到的事，在那種特殊的情況下就做到了，靠什麼?靠的就是一種精神，一股氣。這一點光大銀行很不夠。上次禮拜天我到西單支行看了一下。不是什麼「微服私訪」，我不搞什麼「微服私訪」，是禮拜天在家閑不住，到西單支行看了一下。那麼大的營業大廳，冷冷清清只有一個客戶，那是西單啊!黃金寶地!到一百米開外的中信銀行 ，人家只有相當於我們1/4的面積，有7個客戶正在辦理業務。別的銀行沒有可比性，中信銀行同我們是有可比性的。而且那時是什麼時候?正是銀行業要求解決排長隊的時候。我們不是排長隊，是沒人來。我和郭友同志都很感慨。一葉而知秋啊，同志們!我看到的情況可能不全面，但是至少也說明一些問題。打造人心工程就是要形成內部的凝聚力和向心力，在外部重新樹立我們的形象。。字確實是主席的字，但就是不中看，怎麼看怎麼別扭。仔細一問，陪同人員解釋說是主席有一個警衛員是黃橋人，剛見面時，主席問他「你是哪裡人喲?」警衛員回答「我是黃橋人」，主席順口說了一句「黃橋的燒餅可是很好吃喲」。這是警衛員講的。主席講過這句話沒有這無從查考。但在市場經濟的今天，黃橋人為了黃橋燒餅做 廣告 ，就四處找來主席在不同地方寫的字，拼湊成這樣一句話。字雖是主席的字，但看了就是不舒服。為什麼?就是沒有「精、氣、神」在裡面貫通，是拼湊的。我們光大也一樣，外表也不錯，名字也很好，歷史也很輝煌，各個方面的硬體也可以，每個人的單體素質也不差，但就是上不去。為什麼?也是缺「精、氣、神」。所以，我們要打造人心工程，在這個問題上我們每個人都有責任，特別是在座的各位，要在凝聚人心，增強凝聚力和向心力上多下工夫。

第三，要正確處理安全、效益和發展的辯證關系。我在銀監會常年搞監管工作，言必稱安全。銀行安全是第一位的，如果不安全，既影響效益又影響發展。但是安全不是孤立的、靜止的，是同發展、效益互相聯系的。一輛汽車不開最安全，但這顯然不是我們所要的安全。這里就有一個要處理好安全、效益和發展的關系的問題。不能要沒有安全的效益和發展，同時沒有一定的發展也就沒有效益，安全也沒有意義，三者是辯證統一的。上次聽興業銀行 董事長高建平跟我講：五年前，光大銀行資產是興業銀行的五倍，現在興業銀行的資產比光大銀行多2000多億，他是言之無意，很客氣地感謝我在銀監會的支持，但我聽了心裡很不是滋味。我們的業務在下降，同業在上升，整個金融業在蓬勃發展，這確實反映出我們的問題。現在的形勢是流動性過剩，在這種情況下，銀行單靠拉存款，貸不出去，還會產生新的不良貸款，我們不能這樣做。但我們又有自己的特殊性，我們這幾年在下滑。我去上海，上海分行雖說在光大銀行系統是領先的，但業務下滑更厲害。因此我講上海、北京這類分行不要滿足於在全行比，要與當地同業比，要逐步做到在本地的同業領先才行。當然這要有一個過程，但首先是我們自己要有雄心和目標。總而言之，要正確處理安全、效益和發展的關系，不能顧此失彼，不能偏廢。過去我們發展受到一些客觀因素制約，主要是資本充足率不足，需要通過改革重組加以解決。未來光大銀行業務怎麼發展，我們要有一個戰略性的考慮。

第四，要切實抓好管理工程。我們要以國家

審計 署的這次檢查為契機，很好地解決內部管理的問題。現有制度不少，但是有制度不執行，制度就是廢紙一張。坦率地講，有章不循，令難行禁不止，是光大銀行面臨的一個突出問題，是軟肋。制度要執行到位，你不到位，人家就到位;你不到位，人家就要你的位。一些同志違規不是主觀故意，而是習以為常，這要批評 教育 ;對於少數惡意違章違紀違法的，給銀行造成損失和不良影響的，必須要嚴肅處理，一定要從嚴。上級監管部門和外單位的同志都講，光大銀行管理亂、處理軟，對此我們一定要端正認識。我們不搞懲辦主義，但對於違規違紀違法的人和事，不嚴肅處理，社會形象不好，內部風氣不正，最終反受其亂的是我們自己。因此，必須嚴格加強內部管理。

第五，要重視打造好人才工程。打造人才工程，一靠內部挖掘舉薦人才，二要整體培訓培養人才，三需外部招聘吸引人才，還有一點方才我考慮就是對人才要進行合理的整合， 這個上午沒說到。沒有沒用的人才，只有沒有用好人才的領導。我原來在銀監會講過，沒有垃圾的概念。昨晚晚間新聞講，英國將牛糞變成發電的原料，就不是垃圾了。「赤橙黃綠青藍紫」，七種顏色哪種有用哪種沒用?關鍵是怎麼用好。紅色的顏料用在畫大海上，不是顏料不對，是你畫家沒用好;藍色顏料放在畫太陽上，也不是顏料不對，也是你畫家沒用好。我們要積極發現人才，大膽使用人才，要形成制度，通過制度挖掘人才、培養人才、使用人才、管理人才。我來光大，想跟我來的人很多，我一個人都不帶。我帶一個人到光大，就一個人是我的人;我帶十個人，就十個人是我的人;我一個不帶，光大都是我的人，我們都是光大人。以後根據業務發展需要，通過正常程序和規則，內舉不避親，外舉不避仇，廣納賢才，那是另外一回事。現在改革的方向定了，改革的步子邁開了，下一步人就是決定因素。

今天上午、下午召開的兩個會議非常重要，只要我們以科學發展觀為指導，思想認識到位，工作思路明確，上下一心，扎實推進，這次年中工作會議就能成為光大的「遵義會議」，光大銀行就真正能夠「欲窮千里目，更上一層樓」，更加光大。

謝謝大家。

銀行晨會講話稿4分鍾2

各位同事：

我到營業部主持工作這是第二次了，第一次是--年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深刻的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由於工作需要再次回到營業部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業業地工作，像過去一樣關心營業部的發展。以下就營業部大家關心的問題和今後工作中應當進一步提高的問題同大家共同進行探討。

第一、關於業績分配問題

目前大家最關心的問題我個人認為是業績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證：第一、除支行文件規定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業績走的宗旨不能變，我將會根據支行的文件精神，調整分配 方法 。第三、營業部年初的工作思路大的內容不變，增加業務量、工作風險度和服務滿意度的考核。

第二、關於搞好團結的問題

我希望大家要搞好團結。「團結就是力量」是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設防，有利於身心健康。二是對事業有利，能發揮每個人積極性，事業才能發展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結，才能克服一切困難，做好營業部的工作。

熟話說得好「家醜不可外楊」，對營業部所發生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發生差錯，所以希望大家當事情發生後，要幫助想解決的辦法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經過主任室商量決定以後再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多談論，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。

第三、關於服務工作

1、我對服務工作的理解。隨著經濟的發展和人民群眾生活質量的提高，客戶以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足，金融服務業已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應付之辭甚至「嗟來之食」的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務南轅北轍、適得其反，而對日趨激烈的同業競爭，服務永遠是競爭的主題。

2、做好服務工作對營業部有著至關重要的意義。第一營業部是全行最大的服務窗口，特別是為客戶經理服務的業務佔全行的80%以上，所以我們櫃面服務的好壞直接影響營業部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業部服務質量的現狀不能令人滿意，和同行業的中行營業部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務工作給我們營業部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業部業績收入為---元，其中為客戶經理服務金額就達---元，佔全部金額的--%，據說二季度佔比比一季度還要高。去年四季度業績分配時，就是由於服務滿意度被扣--，給營業部造成了--元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經理服務的重要性。

3、關於服務技能方面的問題

第一「顧客是上帝」在過去的會議上每次都談、都需求、都強調，所起到的效果並不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來，主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座並端上茶水……;你會為他辦理任何業務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急，想人所想;即使辦不成的業務，你也會耐心解釋，讓他高興而來滿意而歸的。這樣，服務起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺櫃台作為為客戶服務的陣地，從櫃面服務入手，必需開展以「假如我是一名客戶」為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位思考，了解客戶心理，根據不同的客戶，提出相應的報務，做到文明禮貌，服務入微，從一杯茶、一支煙、一句 問候語 開始，讓客戶享受「家」的溫暖。

第二要在提高服務速度上下功夫。「打鐵先要自身硬」，沒有過硬的業務技術，優質服務如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合，從現有的位置中擠出一到兩個人，交叉學習業務，使大家都能做到一專多能，同時提高操作技能，減少客戶等待時間。

4、關於服務與制度執行的關系問題

第一關於 規章制度 的執行及業務發展要求中存在的偏差的問題，我們應當明確這一點，制度是為發展服務的，即制度服務與發展。曾幾何時，「錢、帳分管」、「復核制度」都是老銀行們執行了幾十年的鐵的制度，如今在加強對外服務，提高服務效率及減員增效、增強同業競爭的新要求下，推行綜合櫃員制等，對傳統的制度執行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現象，隔一段時間也許就會調整。不斷地調整制度執行及業務發展中的偏差，工商銀行才能不斷發展，不斷強大。

第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調制度忽視發展。立足發展，正確面對因業務發展產生和制度抵觸的矛盾，正確的態度是不迴避矛盾，尋找制度和服務和結合點，制度服務於發展。其次應反對下面強調發展無視制度。對於根本制度，是不可動搖的。但應分清、准確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷發展之路，將客戶經理開拓的市場拱 手相 讓他行。

同志們：到營業部後有行長室的正確領導，有同志們的大力協助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創輝煌。

銀行晨會講話稿4分鍾3

各位領導、各位股東代表：

感謝董事長和各位董事的信任，選舉我擔任崇州上銀村鎮銀行第一屆擬任行長。我將在通過監管部門的資格核准以後，履行今天股東大會通過的崇州上銀村鎮銀行《章程》賦予我的義務，在我的任期內，帶領全行上下團結一致，盡職工作，為崇州上銀村鎮銀行的建設和發展盡己所能，貢獻力量。

發展村鎮銀行，是促進農村地區形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的銀行業金融服務體系，以更好地改進和加強農村金融服務，支持社會主義新農村建設的需要。崇州上銀村鎮銀行領導班子履職以後，將認真貫徹執行《中國銀行業監督管理委員會關於調整放寬農村地區銀行業金融機構准入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》的要求，與三農同命運，伴中小共發展。

為崇州市的三農經濟和社會發展，為崇州市的新農村建設作出應有的貢獻。我們將堅持立足三農，服務地方的市場定位，周到服務，臻於至善，把村鎮銀行辦成社會信賴的銀行;我們將堅持合規經營，穩健發展的發展路徑，認真落實監管部門的要求，把村鎮銀行辦成監管部門放心的銀行;我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向，誠信經營、勤勉工作，以優異的經營業績回報股東，把村鎮銀行辦成股東滿意的銀行;我們將堅持創新成就業績、合規創造價值、特色引領發展管理理念，建立充滿活力的機制體制，把村鎮銀行辦成成就員工事業的銀行。

立足三農、服務地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責任。在今後的工作中，我們一定會盡社會責任，向股東負責，接受監事會的監督，依靠當地政府和社會各界的支持，貫徹執行國家貨幣政策，貫徹執行銀監會、四川銀監局對於村鎮銀行建設和發展工作要求，把崇州上銀村鎮銀行辦成貼近三農、貼近中小，有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。

各位領導，各位股東代表，村鎮銀行是我國金融領域的新生事物，我和我的同事們雖然有長期在金融機構工作和任職的經歷，但領導和管理村鎮銀行還需要進一步學習和探索。崇州上銀村鎮銀行在籌建過程中，得到了省市監管部門、人民銀行、崇州市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支持與幫助，我們期盼在崇州上銀村鎮銀行今後的發展道路上，繼續得到你們的關愛和支持，我們也將以百倍的信心，用百倍的努力，成就崇州上銀村鎮銀行輝煌的未來。

謝謝大家!

銀行晨會講話稿4分鍾4

各位領導、各位股東：

__農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了__農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任__農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對__農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，扎實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。

__農村商業銀行前身是__區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮斗的結果，是全體股東主動參與、積極支持的結果，在此，我謹代表__農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持「信用為本、合作共贏」的經營理念，堅持服務「三農」和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客戶，回報股東。

20_年是__農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行「推進規范化、提升競爭力、作出新貢獻」三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將__農村商業銀行打造成「立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程 銀行、充滿活力的和諧銀行」。

各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，__農村商業銀行的明天一定會更加美好!

謝謝大家。

銀行晨會講話稿4分鍾5

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們： 大家下午好!

在這美好的夜晚，我們相聚在一起，共慶梅河口民生村鎮銀行開業一周年，這是梅河口民生村鎮銀行發展史上的重要里程碑，也是我行發展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此，我代表梅河口民生村鎮銀行全體幹部員工，對出席今天慶典儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關心和支持我行發展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝!

商興則民富，民富則國強。近年來，梅河口民生村鎮銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積淀，以信息科技為依託，積極促進金融產品和服務的創新、服務手段、服務環境的不斷改善，服務效率、服務質量的進一步提高。我們始終秉承中國民生銀行「服務大眾，情系民生」的經營理念，立足梅河口，服務「三農」、支持中小、小微企業，以服務地方經濟建設為己任，不斷開拓創新，全力打造管理規范、服務周到的現代化農村金融機構。始終堅持質量、效益、速度、結構協調發展，不斷擴大經營規模，著力提高盈利能力，保持了持續穩定、健康發展的良好態勢。

蘭舟催發，時不我待。在競爭日益激烈的今天，梅河口這座城市必將成為一片投資發展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土，值此千載難逢的發展機遇，我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區位優勢和雄厚的客戶資源，緊緊依靠各級黨委、政府、監管機構和社會各界的支持，秉承中國民生銀行開拓進取、兼容並蓄的精神，積極向當地同業學習，自覺融入當地經濟發展潮流當中。同時以科學發展觀為指導，堅持高起點起步、高標准管理、高質量運行，為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務，充分展示「團結、拼搏、敬業、創新」的民生精神，將梅河口民生村鎮銀行打造成為銀行區域化發展的精品銀行，為社會創造更多的財富和價值，以優異的業績回報社會各界的厚愛，為梅河口市社會經濟的發展做出積極的貢獻!

最後，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家!

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5. 銀企合作銀行發言稿

經濟決定金融的基本原理決定了必須把支持經濟發展作為實現銀行自身發展、提高競爭力和抗風險能力的基本要求。接下來我搜集了銀企合作銀行發言稿，歡迎查看。

銀企合作銀行發言稿一

各位領導、同志們：

大家好!

20XX年我行的工作總體思路是：以黨的精神統攬全局，以中央經濟工作會議、人民銀行工作會議精神為指引，繼續把握好穩中求進總基調，認真貫徹執行穩健的貨幣政策，全力維護轄區金融穩定，進一步提升金融服務，為阜康市經濟金融持續健康發展做出新貢獻。下面，我就從以下幾方面談談20XX年的金融工作：

一是准確把握穩健貨幣政策內涵，促進社會融資規模適度增長。緊密結合阜康市經濟金融發展實際，正確處理穩增長、調結構、控物價、防風險的關系，進一步充實完善「能源金融、城市金融、農村金融、文化金融、民生金融」五個金融服務板塊內容與發展策略。20XX年阜康金融機構各項貸款余額57.7億元，較去年同比增加35055萬元，佔全州貸款余額的10.8%，各項存款余額83.98億元，較去年同比增加160181萬元，佔全州存款余額的10.9%。存貸比為68.7%。存貸比居全州第二。20XX年存款余額增長較大，貸款余額增長緩慢，主要原因為個人儲蓄存款余額增加較快，中長期單位固定資產貸款、短期單位經營貸款余額下降明顯。根據阜康市20XX年的重點項目和民生項目的融資需求，加強金融與產業的融合，搞好政府、企業、金融機構的戰略合作。使20XX年信貸支持不低於8%的增速。

二是充分發揮貨幣政策導向作用，不斷調整優化信貸結構。進一步加強金融支持「三農」工作，20XX年春耕資金缺口較大，人民銀行向阜康御缺信用社投放涉農貸款1。5828億元，預計20XX年耕地面積92萬畝，資金缺口較小，僅6000萬，目前人民銀行已發放20XX年春耕資金5000萬。20XX年阜康全轄涉農貸款余額達50.11億元，佔全部貸款余額的87%。其中農戶貸款余額12.77億元，占涉農貸款余額的25.4%。中小企業貸款余額22.19億元，佔全部貸款余額的38%。今年我們將以支持阜康市經濟跨越式發展為主題，制定相應的金融服務規劃和方案，認真落實有關舉措，不斷加大信貸投放力度，持續強化金融服務水平。

三是加大對中小微企業的金融扶持力度，助力中小微企業穩步茁壯成長。20XX年末金融機構中小企業枯清貸款余額達22.19億元。其中，小微企業貸款余額達2.33億元。今年我們將認真貫徹支持中小微企業發展的相關政策，構建了「中小企業融資信息平台」，支持中小微企業融資;加快信貸產品創新，不斷拓寬中小微企業融資渠道;引導各金融機構推出林權抵押、存貨抵押、應收賬款質押等業務，有效緩解中小微企業抵押擔保難問題。

四是深入推進金融改革發展，切實維護轄區金融穩定。推進地方性法人金融機構深化改革和加強內部管理，促使其法人治理結構逐步完善。鎮敗辯持續不懈地做好銀行業、地方中小法人金融機構、新型農村金融機構的日常風險監測工作，持續關注證券業、保險業發展狀況，對擔保公司、小額貸款公司等非銀行機構開展風險監測，進一步完善了轄內金融業風險監測制度。

五是切實加強貨幣發行管理。20XX年投放貨幣244237萬元，回籠101749萬元，今年我們將科學調撥發行基金，統籌做好現金供應和殘損幣回收銷毀工作。根據阜康市實際情況合理的調配大小面額的資金投放，推進發行信息化建設，加大人民幣流通管理力度，以「零容忍」為切入點，推進反假貨幣社會綜合治理，構建流通人民幣「凈化工程」長效機制。

六是不斷完善現代化支付體系。鼓勵和引導各家金融機構加大支付業務的創新力度，逐步實現銀行卡助農取款「村村通」，20XX年在轄區開設助農取款網點4家，今年預計增加2至3家助農取款網點並推動農村手機支付試點，進一步改善農村支付環境。進一步加強非金融支付服務市場的監督管理工作。

20XX年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是實施「十二五」規劃承前啟後的關鍵一年，更是阜康市搶抓機遇、實現跨越發展的重要一年，我們金融系統將持續進取的精神、持續創新的思路、持續有力的舉措、持續務實的作風，扎實工作，奮進有位，為阜康市經濟金融持續發展做出新的更大貢獻。

以上是我的發言，謝謝大家。

銀企合作銀行發言稿二

尊敬的各位領導、企業老總、銀行業同仁：

大家好！

今天，我們召開這次會議，就是想通過縣委、縣政府的積極引導，給銀行與企業提供一個交流的平台，互通信息，各自發揮優勢，揚長避短，以期實現銀企的強強聯合，實現雙贏。同時通過銀企之間的交流與合作，為****經濟社會發展提供一個良好的金融環境，實現縣域經濟加快發展。

為了開好這次會議，縣內金融機構、相關部門、相關企業會前做了很多准備工作。剛才，各金融部門領導和部分企業代表都從本行業、本系統角度分別作了很好的發言，並進行了有效對接，應該說這次座談會應該說有創新、有成效，對推進企業和金融部門聯動起到了積極的促進作用。下面，我講幾點意見供大家參考。

一、我縣經濟的快速發展得力於金融機構的大力支持

近年來，縣內各金融部門積極參與地方經濟發展，緊緊圍繞全縣中心工作，開展多種形式的金融業務，千方百計加大對重點項目、重點工程和重點企業的信貸支持力度。20**年，全縣金融機構累計為XX等11戶企業解決貸款2.85億元。金融部門在實現自身業務不斷擴大的同時，有力地支持了工業企業發展壯大，促進了全縣經濟社會發展。全縣地區生產總值達到40.9億元，同比增長20%。全口徑財政收入達到3.03億元，同比增長25.8%。縣屬規模以上工業企業實現總產值22.8億元，同比增長56%；完成工業增加值9億元；實現工業固定資產投資27億元。可以說，經濟的持續快速發展，得益於工業企業的快速發展，得益於金融機構長期以來的積極支持。在此，我代表縣委、縣政府對全縣金融部門、工商企業表示衷心的感謝！

二、充分認識銀企合作的重要意義

20**年，是「十三五」規劃的開局之年，也是XX地區加快發展、實現升級晉位新跨越的關鍵之年。去年年末召開的縣委十三屆三次全會和縣xx屆人大五次會議已經確定了全縣地區生產總值和全口徑財政收入要實現雙增長19%的目標，固定資產投資完成41億元，縣屬規模以上工業總產值增長35%。要實現上述目標，完成全年各項工作任務，其中一個重要保障就是資金的來源。作為國家扶貧開發工作重點縣，我縣項目建設和企業生產的資金投入渠道相對有限，企業對銀行貸款的依存度較高，沒有銀行的支持，全縣經濟就不可能加快發展。同樣,企業的資金需求就是銀行的'市場，銀行也需要在與企業的合作中實現自身發展。銀行和企業加強合作，不僅是****加快發展的需要，同時也是金融企業自身發展的需要。可以說，銀行和企業是利益共同體，互相依賴，互為依存，密不可分。尤其是在當前****努力實現經濟社會提早升級晉位的新形勢下，銀企合作空間非常廣闊，潛力十分巨大。希望銀企雙方能夠抓住****大力實施投資拉動、加強重點項目建設、推進工業提速增效的機遇期，進一步擴大合作，互相支持，共同發展。

三、加強合作，努力實現銀企共贏

企業和銀行是經濟建設的市場主體，政府有責任、有義務為銀企合作牽線搭橋，創造條件，提供服務。而企業和銀行也要共同協作、相互配合，實現銀企合作的「共榮雙贏」。

一是政府將積極創造條件。在促進銀企合作這件事情上，政府將積極創造條件，為銀企合作搭建平台。一方面，幫助企業做好項目培育和篩選論證工作,完善項目前期工作程序；另一方面，為各專業銀行開展業務提供條件，認真做好重點項目的推薦工作，建立起銀行與企業間的長效合作機制，促進銀企形成良性互動。

二是企業要在修煉內功上花心思。無論是前幾年適度寬松的貨幣政策，還是今年穩健的貨幣政策，對於我們企業而言，都蘊含著很多機遇，而對於一些企業反映銀行「貸款難」或「門檻高」問題，我認為首先要從我們內部找原因。一方面，是我們的企業規模還不夠大，產品品牌還不夠響亮，抵禦市場風險能力差。而銀行作為金融企業，在放貸方面必須考慮利益風險問題。這就要求我們企業在擴大產能、開發新產品、延伸產業鏈上多下功夫。另一方面，是策劃的項目還需進一步提升層次。對此，企業作為生產經營的市場主體，要認真研究本行業、本企業的發展戰略和規劃，研究自身實際和市場需求，及時提出符合國家產業政策、成長性好、有市場前景的好項目，為金融部門向上級銀行推薦爭取貸款創造條件。同時，還要進一步加強內部管理，注重信用建設，規范財務管理和會計核算，潔身自好，誠實守信，以自身規范的經營行為，去創造信用、維護信用，不斷提高企業在銀行的信用等級，爭取金融部門的更大投入和長久支持。

三是銀行要在轉變經營理念和拓寬金融服務上求實效。應該說，當前上級金融部門不是沒有錢，而是苦於找不到好的投資項目。我覺得，銀行尋找好項目也要轉變觀念、拓寬視野，要在支持地方重點項目和重點企業中去尋找。雖然目前我縣有些重點企業和項目還沒有真正做到符合貸款條件，但金融部門應該看到這些企業和項目的長遠效益，應該謀劃長遠，提早介入，主動指導和幫助企業、項目完成各種貸款要件，協助企業積極爭取上級銀行資金支持。同時，駐縣各金融部門還要積極參與地方經濟發展決策，及時了解和掌握上級銀行投資動態，主動為地方經濟發展出謀劃策，不斷拓寬金融服務領域，更加緊密地融入到全縣經濟社會發展中來。

此外，加強中小企業融資平台建設，加強與省州擔保公司的聯系，爭取資金支持。充分發揮華潤、明月和萬泉小額貸款有限公司作用，引導民間資本注入，解決部分企業流動資金短缺問題。

6. 銀行信貸員五四青年員工座談會的發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視，給我這個難得的機會，讓我在五四青年員工座談會與大家一起來學習、交流。

我於XX年進入沭陽縣農發行工作，五年來，我分別在會計部門、信貸部門等崗位進行鍛煉，在行領導無微不至地關懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升。回顧五年來，我感觸頗多，現借用四個詞句向各位領導及同事匯報一下自己五近年來在學習和工作中的體會和感受，以及對我行業務改革的一點建議。

一、「一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心。——列夫·托爾斯泰」

責任心是影響一個人事業成敗的關鍵。一個具有高度責任心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現自身的人生價值。一個沒有責任心的人，一個喪失責任感或責任心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華，悔鬧磨恨終身。責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我行振興的根本。

在工作中我們的能力有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什麼崗位，必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗，這是我們發展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態度，遵章守紀、規范行為、標准化作業、保質保量快速完成任務。

作為一名農發行的信貸員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業。

一是要有實乾的勁頭。信貸工作任務艱巨復雜，責任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環節，都需要信貸員以求真檔彎辯務實的態度去調查，去研究，去落實。如果工作中華而不實，走走過場，不負責任將會給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行「三農問題」的各項政策的貫徹落實。

二是要有苦乾的精神，貸後監管任務繁重，工作相當辛苦。面對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環境，沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。

三是要有行缺巧乾的聰明。除了要實干、苦幹外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧乾的技巧。工作中的巧幹，往往會事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時會適得其反，與我們的'願望背道而馳。

二、「在你沒做成任何事情之前,沒人會在乎你的感受——比爾·蓋茨」

聽到這句話時，你是不是也和我一樣深有感觸。不得不承認，這句話刺痛了你我的心，但是細細想來，卻是真真正正的社會現實。人生的價值，庸人用享樂來衡量，能人用創造來計算。在工作中我們工種、職位分工的不同造就了我們薪水的不同，庸人就會抱怨薪水太低、懷才不遇等並對外界因素產生種種抱怨，這種人不管走到哪裡多會抱怨；聰明人才會反思自身存在的價值和自己創造的價值是否對自己的生存和發展帶來了正面意義和正面價值，說通俗點說也就是自己做出了什麼成績。出來工作這么多年，每天睡覺前我會問自己兩個問題：今天我做了什麼？明天我要做什麼？人生勿用悔恨來填充，生活別用無聊去渡過，工作忌用鬆散和怠慢來應對。

生活要有目標、有追求。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你現在站在什麼地方，而是你要往哪裡走。

7. 會議發言稿格式怎麼寫

在當下社會，越來越多人會去使用發言稿，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先准備好的文稿。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎?下面是我給大家帶來的 會議發言稿 格式5篇，以供大家參考!

會議發言稿格式1

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!我叫__，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業務工作和處理部分文檔資料。

一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業務知識和積極的為人處世方式、 方法 。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝!

接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，

1、今年8月底我加入公司，初識信貸業務，在公司老員工__的指導和帶領下,庄天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和庄天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。

2、現在我手裡接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發養殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手准備。

3、工作至今，我發現了自身許多的不足，主要體現在：業務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態度不積極、責任感欠缺;沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今後的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發展貢獻自己的綿薄之力。

以上是我自加入公司以來的 個人 總結 和闡述。

二、下面我為公司未來的發展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：

1、加強員工的業務能力和素質培訓，增強員工的業務能力和辦事能力。

2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。

3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。

以上便是我對公司的一些個人建議，由於認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。

我的發言完畢，謝謝大家!

會議發言稿格式2

尊敬的位家長：

您們好!感謝你們在百忙之中抽時間來參加今晚的家長會和長期以來對學校、對我們班工作的大力支持和幫助。我們今天能有機會 坐在一起，是為了一個共同的目的，那就是為了孩子的學習、為了孩子的進步、為了孩子的明天。借這次期中考試，我們召開這個 家長會，主要目的也是希望家長多了解孩子的在校表現，加強你們和學校之間的聯系，希望家長進一步配合老師，做好一些工作， 讓孩子們學得更好，取得更好的成績!

第一方面：班級介紹

半個學期以來，整體看來，學生進步都很大，從剛入學的時候注意力不集中，到現在基本能跟上老師的思路或者說能積極動 腦，特別是學校開展班級評比，大家集體榮譽感都增強了，衛生紀律方面都有明顯的進步，學習也認真了，作業完成也得又快又好 ，還有很多方面我就不一一舉例了。

第二方面： 說說 期中檢測。

當家長拿到試卷的時候，有喜有憂，喜的是孩子考到了好成績，憂的是孩子的成績不理想。當然，現在的社會並不是一味地 看分數，他們更關注的是孩子的能力，注重孩子的全面發展，教師的目標也是一樣的。不過，從這張試卷上也可以看出一些問題。 很多孩子分析能力判斷能力還有待加強。

第三方面： 經驗 交流

1、激發孩子的識字興趣。

現在有不少家長已經發現生字教學越來越難，如何讓孩子對學習生字感興趣，不僅是老師的責任，也是家長的責任。平時， 隨時隨地都可以讓孩子識生字，比如：上街，可以和孩子一起看路邊的招牌;逛商場，認識商品標簽上的事物名稱等等。這樣，孩 子識字的興趣可能會更濃。

2、關心孩子的學習。

有的家長總說孩子在家不肯讀書，反映的家長很多，我知道，現在都是獨生子女，都非常的溺愛孩子，事事都順著他，使他 養成以自我為中心，自私的人，我想，你肯定不希望這樣，所以我想告訴你們一句話， 教育 孩子也是要有手段，有方法的，要有一 定的獎罰制度，培養孩子積極的、健康的成長。

這就是說，達不到某個標準的時候，一定要有所限制，要懲罰，這個懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情，這個時候不能心疼孩 子，這沒關系。但是他達到這個標准之後，你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過這樣的調整，慢慢地就習慣了。習慣培養的奧秘 ，可以總結出一句話：培養好習慣用加法，改正壞習慣用減法。

3、有些題目孩子不懂，家長要耐心地解釋題目的意思，鼓勵孩子不懂就問。

但是家長最好不要直接把答案告訴他，我想只要你把題目解釋清楚，孩子是能夠自己解答的。我發現成績不夠理想的孩子， 往往依賴性比較強，不願獨立思考，課堂上要麼等著老師講解，要麼轉來轉去偷看。這幾個同學在家裡做作業也肯定很拖拉。家長 要注意正確引導。

4、家長對孩子拿回家的單元檢測卷不要只看分數，有時卷子難一點，可能大家都考得不好，要認真檢查，幫助找問題，幫助 孩子弄懂，督促孩子訂正好，然後簽好字。

5、孩子動作慢，怎麼辦。

首先要分析原因，是孩子不會做，還是懶得做。

我認為是孩子自己的事就盡量讓他們自己做，家長不要包辦。有些家長看孩子動作太慢，就幫孩子做，這樣他永遠也快不了 。從慢到快肯定要有個過程，家長不要太著急，要多提供孩子鍛煉的機會。

今天，我們召開本次家長會，就是希望家長們能一如既往地做好以下幾點：

1、思想上要繼續引導孩子。作為家長，我們平時要教育孩子愛勞動，講文明，尊敬長輩，待人有禮。教育孩子該做的事，自 己首先做好，以身作則的教育魅力是巨大的。在平時的生活中，我們發現一些孩子的壞習慣其實就是跟父母親學的。試想一個做任 何事都精益求精的家長，他的孩子一定是個認真細致的孩子;反之，生活在一個關系不和睦，環境臟亂的家庭中的孩子，他的行為 也是粗魯、暴躁的。」小樹易直也易彎「，家長們，只要我們從小教育引導好孩子什麼事該做，什麼事不該做，那對孩子今後的成 長是什麼有利的。

2、行為要繼續輔導孩子。比如，要積極培養孩子的自理能力，動手能力。我發現班裡有一些孩子到現在書包都不會整理，自 己的鞋帶鬆了，也不會系，這可能與家長的包辦有關系。其實在很多事上，我們家長只要多引導孩子，多輔導孩子，他們能做的很 好。在學校里，我們就是放手讓孩子自己去布置教室，自己去整理教室，有時還自己去排練節目，這樣一點點放手鍛煉，孩子的能 力就慢慢提高了。

3、學習上要幫助孩子。 孩子的成長是我們的希望，我想大家每天抽出5——10分鍾，還是可以的。如在飯後或者在餐桌上和孩 子聊一聊學校的情況，問一問最近的學習的內容，然後幫助他默寫一下詞語，背誦一下古詩，出上幾道數學題，甚至和他們一起讀 讀課外書籍。這樣既可以增進與孩子的親密關系;還可以幫助孩子提高學習成績，好處是多方面的。

以上就是我提出的一些要求，說的不妥之處，懇請家長們批評指出。如果我們在教學中有什麼不合理之處，也歡迎家長們能 坦誠與我們交流。謝謝大家!

會議發言稿格式3

同志們：

省委在這次群眾路線教育實踐活動期間，專門把柴湖作為聯系點，通過實地調研、現場辦公，提出「柴湖振興」戰略，明確要求把柴湖振興作為省級戰略、荊門實施、鍾祥落實，並強調要把柴湖鎮作為省委教育實踐活動示範點和基層黨組織建設示範鎮來打造，切實為柴湖振興提供堅強的組織保障。那麼，作為基層黨組織、基層幹部，我們該如何響應、如何行動、如何積極配合，如何強基固本、如何整體推進?這是擺在我們全體基層幹部，特別是柴湖鎮村兩級幹部面前的一個重要課題。帶著這些問題，今天我們專門來開展調研座談、聽取意見、理清思路，明確基層組織建設的任務。

通過了解分析，柴湖是一個移民大鎮，也是一個貢獻大鎮，現在卻成了一個相對貧窮落後的鄉鎮。我們不能長期貧窮落後下去，而應借本次省委提出打造「兩個示範」的機遇，抓住柴湖振興戰略的有利契機，積極響應，迅速行動，真正全面的發展振興柴湖。關於柴湖振興，省委、市委領導都高屋建瓴地講了很多意見。今天，我主要圍繞落實省委振興柴湖戰略，講一講我們基層組織怎麼辦、服務性黨組織怎麼建、基層幹部怎麼乾的問題。剛才鎮村兩級，包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況，圍繞這「三個怎麼辦」的問題，大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這里提一個初步思路，下一階段我們再繼續探索完善。

這里，我們具體是指柴湖的基層黨組織怎麼辦。總體來講，要「勇於擔當創示範」。前面我們把柴湖振興的大環境、大背景、大前提給大家簡要介紹了一下，作為柴湖的基層組織，我想核心就是要勇於擔當、善於擔當，勇創示範。重點是做到「六個擔當」：

一是提神鼓勁擔當主人。振興柴湖，有內因和外因的不同關系，有主人和客人的不同角色，要求我們必須處理好內因與外因的關系，把握好主人與客人的角色。我們首先應該提神鼓勁，發揮好內因作用、當好主人。過去我們是舍小家為大家，為了國家利益而移民;這一次我們應該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小，省委、市委的是「大力」，我們要巧借外力，把小力轉化為大力。幾十年間，各級領導對柴湖有三次大的關懷，但是過去都是「輸血式」的關懷，一事一議;這一次是「造血式」的，具有根本性意義，所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因，自身努力是內因。辯證法上講，外因必須通過內因才能起作用。那我們必須發揮好內因作用。作為柴湖人，在這么一次難得的機遇面前，應該是當主人，而不是當客人。目前，有可能在柴湖工作的其他幹部比我們自己的幹部還要多，有荊門的、鍾祥的各個工作組，也有下派到基層的「第一書記」，還有今年新招錄的選調生和研究生等等，現在柴湖可以說是車水馬龍、應接不暇。這時候我們要冷靜思考：柴湖人永遠是柴湖的主人，柴湖的發展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考，真正擔當好自身角色。

二是興鎮創業擔當主力。柴湖過去為國家作出了很大貢獻，但由於多方面原因，目前發展相對滯後。但是我們不能長期落後，長期貧窮。我們要振興、要創業，首先就要興鎮、強村。關於柴湖振興，各級主要領導都講了一些很重要的意見，在這里我要講的是，要擔當主力、不等不靠。尤其要強調的是，要努力培育市場主體，發揮好「兩只手」的作用。既要發揮好政府這只「有形的手」的作用，更要發揮好市場這只「無形的手」的作用。基礎設施主要依靠政府「有形的手」。省委這次提出振興戰略，基礎設施必然得到改善，但是基礎設施建好了，不等於我們的產業建起來了，更不等於經濟發展了。基礎設施只是一個前提、基礎和條件，我們要發展經濟，要強村富民，還需要有產業作支撐。做大產業、推動經濟，不能簡單依靠行政命令，不能過多地依靠政府這只「有形的手」，而應該更多地依靠市場。要切實建立市場機制，培育市場主體，發揮市場作用。我覺得我們在應對市場、適應市場、引進市場、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實地調研走訪，我們可以發現，我們的農業收入、 種植 水平、產業結構，都還比較落後。農民收入為什麼低?本身人均面積就少，人平只有一畝地，有的水源、土質條件還不是很好，不能像新疆那樣廣種薄收，而應該是精種高收，搞精細化作業，但是我們現在沒有做到。盡管我們現在的生產水平還不高，資源有限，但是我們趕上了一個好時期，現在是後工業化時期，如何通過市場機制來增收?四新村正在探索通過土地流轉來提高種植水平，優化種植結構，增加農民收入。省委提出要支持我們建設大柴湖開發區，不是工業園，而是開發區。誰來開發區擔當主人，擔當主角?這就不是書記、省長、市長通過簡單行政命令來解決的。引什麼項目，引什麼客商，建什麼企業，更多地還是要市場來決定。

三是建強組織擔當主責。一個地方的發展，離不開組織保障。建強組織，就要有組織體系、組織網路，努力優化組織設置。現在提倡按照「1+_」的模式來組建組織，以建制村黨組織為主體，加大在農民專業合作社、專業協會、產業鏈、企業等領域全覆蓋設置組織架構的力度，努力實現分類整建長效化、常態化和動態管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動的機遇，推動柴湖的基層組織建設上水平。包括前營村在內的4個三類村，都要在今年整改升級，脫掉三類村的「帽子」。同時，建強組織，還要建立長效機制，完善制度體系，重點堅持和完善「三__課」、黨務村務公開、民主管理和村級 財務管理 等制度，努力實現組織制度規范化，確保黨建各項工作正常運行、良性循環。這些責任都應該在基層組織，在鎮村兩級。

四是服務群眾擔當主角。基層黨組織的主要任務是服務。首先，要建立一個以基層黨組織為網路的服務平台。重點是建好黨員群眾服務中心。客觀地講，柴湖受整體經濟條件水平的限制，黨員群眾服務中心在全市仍處於一個較差的水平。我們應該借這次機遇，按照「五務合一」的要求，把黨員群眾服務中心建好。過去柴湖的標准相對低一些，這次要我們借這個機遇把標准提高一些，要按照村不低於500平米、社區不低於1000平米的要求，規劃好、設計好、建設好黨員群眾服務中心。當然，在建設之前要先做好規劃。規劃是龍頭，不能在沒有規劃的地方建房子，不建沒有規劃的房子。我們的黨員群眾服務中心，也應該按照統一規劃來建。紅英村在原來的基礎上改擴建，這樣也挺好。不在於是哪種形式，關鍵是要達標，要滿足群眾需要。除了建設陣地，還要建立一批以服務群眾為特色的主題活動的載體。有了服務中心，有了主體，還應該有載體來服務群眾。包括過去和現在正在開展的「五組一聯」、「五星黨員」爭創、「支書敲農門」等活動，在柴湖要全面地推行、全面地實施，尤其是我們今年推行的「支書敲農門」行動，要擴大范圍，提升實效，不僅支書要敲農門，工作組也要敲農門，理直氣壯地向群眾承諾：「有事找幹部，有困難找工作組」，真正做到有感、有責、有為，服務群眾擔當主角。

五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個實力的柴湖、富裕的柴湖，更要建成一個文明和諧的柴湖。我們有好的民風，有好的傳統，但要建設文明柴湖的話，還有很多的事要做。首先，要狠抓村莊環境的整治，建設一個生態新農村。去年的「三萬」活動，大家都親自參與了，我在這里不再多說，關鍵是要建立長效機制，要持之以恆。其次，要狠抓 文化 載體的創建和創新，培育文化新農民。剛才林市長分析說，我們柴湖的落後和貧窮有多方面原因，其中有一個很重要的原因，也是擺在我們面前的艱巨任務，就是要提升我們農民的素質，提高農民的文化水平。要致富農民，首先要培訓農民，提升農民的文化素養，轉變思想，擴大視野。第三，是要狠抓文明創建活動，形成移民新風尚。引導移民與本地人互 相學 習、互相融入、互相借鑒，把老家的好的傳統、好的文化帶過來發揚光大，盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚移民精神、移民文化，同時還要淡化移民的觀點，盡快融入本地、本土。最後，還要狠抓治安綜合治理，建設和諧新村莊。總之，培育農民，要靠基層組織來主導、引導和示範，要靠基層組織來搭建平台、開展活動，所以一定要擔當主導，通過建好、用好黨員群眾服務中心，搭建文化載體、活動載體，著力打造「文明柴湖」。

六是轉變作風擔當主體。柴湖的振興關鍵在人，關鍵在幹部，關鍵在作風。柴湖作為省委群眾路線教育實踐活動聯系點，幹部的作風如何，直接反映了整個荊門幹部隊伍的精神面貌。我們要認真執行中央轉變作風「八項規定」和省委「六條 措施 」，大力實施「效能風暴」行動，以作風大改進推進柴湖大發展。要大興求真務實之風、大興公道正派之風、大興艱苦創業之風。柴湖人能吃苦、肯吃苦，能奉獻、善奉獻，這是我們的寶貴品質，在這次新一輪的振興柴湖的戰役中，我們還要繼續發揚這種艱苦奮斗的作風，真正求真務實、為民服務。

總之，在柴湖振興基層組織怎麼辦的問題上，總的要求是：勇於擔當創示範，既要搞好配合，又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開展群眾路線教育實踐活動，因為柴湖是省委的聯系點，省委確定要建立示範點，我們必須做好配合工作。當好主角就是要主動作為，在當主人、當主力、當主責、當主角、當主導、當主體上下功夫。

會議發言稿格式4

尊敬的蔡書記、王部長、同志們：

剛才王部長充分肯定了黃州區的發展，全面地講明了黨政主職配備的基本要求，提出了黃州今後經濟發展、和諧社會、區鄉換屆的要求。我對市委的人事任免決定表示堅決的擁護!對兩位新任領導表示熱烈地祝賀!對同志們多年來對我工作的支持表示衷心地感謝!

黃州八年，彈指一揮間。回首往事，感慨萬千。在這黃州區黨政主職新老交替之際，我想講幾句肺腑之言，以表達我此時此地的心情。最近，我時常思考一個問題，過去的八年，黃州給我們留下了什麼?

第一，留下了歷史記憶

一是姊妹大水，非典大疫，商城大火，基金會大鬧，無不充滿著驚險!

二是葉路外遷，江灘內遷，城市拆遷，園區搬遷，無不充滿著艱辛!

三是國企改革，農稅改革，配套改革，機關改革，無不帶來了陣痛!

四是堤防建設，道路建設，園區建設，社區建設，無不浸透著心血!

五是低保體系，社保體系，救助體系，防疫體系，無不從頭做起!

六是工業招商，農業招商，商貿招商，社會事業招商，無一不是招商帶來活力!

七是蔬菜基地，林業基地，畜牧基地，水產基地，無不都在提升生產水平!

八是工業翻番，商貿翻番，創匯翻番，財政收入翻番，八年再創了一個新黃州!

不經風雨不見彩虹，不經磨礪不能成功。我和在座的同志們見證了這段不平凡歷史，是非常之幸運，也是終生難忘的。

第二，留下了深情厚意

盡管我即將離開這個崗位，但是黃州這塊土地，這里的人民，這里的幹部，這里的事業，我是懷有深厚感情的。

黃州這幾年政通人和，心平氣順，創造了一個良好的政治生態環境，在這里我要表達我的感激之情。

一是感激四大家班子成員的大力支持。黃州有今天這樣的局面，是四大家集體智慧、集體力量、集體努力的結果。這個部門的工作，那個部門的工作，加起來就是全局工作。這個去服務中心，那個去服務中心，這樣才能成其為以經濟建設為中心。

二是感激基層組織的努力工作。一批企業幹部，在風口浪尖上抓改革;一批社區幹部，在矛盾重重中搞服務;一批村級幹部，在資金短缺中保運轉;一批困難單位幹部，在保障不足中謀事業。他們的精神感人至深，令人欽佩。

三是感激人民群眾的充分理解。是下崗職工支持了我們的改革，是失地農民支持了我們的發展，是弱勢群眾支持了我們的穩定。

四是感激同志們的寬容和體諒。對嚴肅有餘，活潑不足，表示理解;對批評過火，傷害感情，從不計較;對抓事很多，談心很少，表示寬容;對因客觀條件制約，有些事情沒有辦到位，給予同情。還有一些工作留下遺憾，能夠快的沒有快，能夠好的沒有好，也有的在發展中又出現了新的問題。尤其是在這次考察中，大家把我的優點說得多多的，缺點講得少少的，給予我很高的評價，使我心裡更感到不安和自責。對大家八年來始終關心我、支持我、愛護我、鞭策我，再次表示深深地謝意!

今後，我將一如既往地關心黃州的發展，凡是用得著我的地方，該說的去說，該幫的去幫，該做的去做，為黃州的發展再盡我的微薄之力。

第三，留下期盼和祝願

黃州已經進入大發展、快發展的黃金時期。歷史的包袱已經化解，改革的陣痛已經過去，發展的平台已經搭起，「」的藍圖已經繪就，只要全區上下萬眾一心，奮力拚搏，黃州的事業就一定會如日中天，欣欣向榮。

一是祝願經濟更快發展。觀念進一步更新，辦法進一步變通，能力進一步增強，環境進一步優化。

二是祝願社會和諧安康。關注環境保護，關注公益事業，關注弱勢群體，關注綜合治理。

三是祝願班子更加團結。班子團結緊，蓬柴火焰高。所有領導幹部都要做到以德服眾，以能服眾，以事服眾，以廉服眾。希望大家支持新班子工作，維護他們的權威，做到眾星捧月，政令暢通。官不在高，在群眾威信高就行;權不在大，對社會貢獻大就行。

千期盼，萬祝福，最後匯成一句話：黃州一路走好!

會議發言稿格式5

尊敬的各位經銷商朋友：

你們好!

今天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊___處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。藉此機會，我代表山東省__有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

佳士博公司多年來專注於速凍產品事業，目前，公司「佳士博」系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20__年底公司總資產達到3.43億元、固定資產1.36億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發中心，職工3000餘人，是目前國內最大、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標准化示範基地之一。

公司秉承「以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩」的企業宗旨，以生產「天然，健康，營養，衛生」的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發資金的投入，先後組建了兩處食品研發中心(速凍調理食品和蛋品)，20__年6月經濰坊市科學技術局批復組建了「濰坊市功能雞蛋製品工程技術研究中心」，20__年公司又與青島農業大學聯合組建了「青島農業大學〃佳士博公司聯合研發中心」和「青島農業大學〃教學科研與學生就業實踐基地」，著力提高企業自主創新力度，重點研製高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉製品及生產工藝，並及時應用到生產中，實現了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先後榮獲「中國專利山東明星企業」、「技術創新示範企業」、「生產力促進獎」、「產學研合作創新獎」榮譽稱號。截止到20__年底，公司共獲得141項專利，其中發明專利11項、實用新型專利12項、外觀設計專利118項。

所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們為佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。

天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客戶為中心，讓我們的合作夥伴有更好的發展，有更多的利潤，讓佳士博的經銷商成為這個行業最令人羨慕的經銷商。

我們把最優質的產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。

我們把最優秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業銷售，促進 渠道 的良性運作。持續提供大力度的 廣告 支持，促進終端銷售。

我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價格治理和渠道管理，規范市場，發揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品為大家帶來合理的利潤。

目前速凍食品行業發展形勢利好，優秀企業都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創造機遇。落後就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創新和執行力把握和創造市場機遇。我們也堅信，有各位經銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。

誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌。佳士博公司的的發展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。

我的發言完畢，謝謝大家。

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8. [農發行全國分行行長會議發言材料摘編] 農發行福建省分行行長

一、突出重點，調整結構，大力支持新農村建設 明確支農主攻方向。我行從廣西實際出發，把農村基礎設施建設、縣域城鎮建設確定為信貸主攻方向，重點支持北部灣經濟區的土地整治、西江流域防澇、桂中治旱等重大涉農項目，全年累計投放中長期貸款86.2億元，支持農凳枯游村路網建設項目32個、土地整理項目30個、水環境治理項目3個。
密切與政府合作。一是與自治區公路局、建投集團、旅投集團、水電集團等省級優質融資平台合作，依託平台投放涉農中長期貸款。二是動員各級政府將地方財政支農資金及其它涉農資金轉存我行，2010年新增低成本財政存款12億元。三是在與地棗銷市政府簽訂合作備忘錄時，將整頓地方信用環境、消化我行歷史包袱納入合作要件，2010年各地政府代償國有糧食企業不良貸款55筆、1840/2萬元。 優化信貸結構。一是減「短」增「長」，增加貸款收益穩定性。2010年，我行中長期貸款凈增75億元，增幅78.9％，佔全年貸款增量的90％，年末中長期貸款余額佔比達49.1％，比上年提高13個百分點。二是減「信」增「押」，力爭實現風險全覆蓋。對以前年度發放的信用貸款，想盡一切辦法追加抵押物或落實有效擔保。三是減「劣」增「優」，對商業性貸款進行全面清理、規劃，對「散、小、劣」型客戶，穩妥有序地實施信貸退出。
完善服務功能。一是推動存款穩定快速增長，年末存款余額比年初增加74.5億元，增幅57.5％，存款對利潤的貢獻率達48％。二是以咨詢顧問類業務為突破口，推動中間業務快速增長，全年實現收入2709萬元，同比增加1699萬元，增幅168.2％。三是保持國際業務快速增長勢頭。充分挖掘外向型農產品加工貸款客戶潛力，全年實現國際業務結算量2.6億美元。

二、多措並舉，克難攻堅，傾力清收風險和不良貸款

一是把現金清收任務分解到相關行，一把手負總責，按月通報進度；對未能達到階段性目標的，通報批評並給予處罰。二是省、市、縣行逐級成立清收小組，三級聯動、上下協同。對清收任務重、難度大的分行，區分行班子成員多次到行指導，通過高端溝通爭取當地政府支持。三是實行「三掛鉤」，即清收效果與當事人的使用與組織處理掛鉤、與績效工資及獎金掛鉤、與業務管理費分配掛鉤。四是在已建立信貸關系的客戶中，選擇有實力的企業牽線搭橋，敗帆協助收購不良貸款企業的庫存或重組其資產，全區通過重組方式共清收5家企業6619萬元不良貸款。五是對最難啃的硬骨頭，果斷實施依法起訴，通過拍賣抵押物收回貸款本息9筆、4879萬元。
經過不懈努力，實現現金清收不良貸款97筆、1.7億元，年末不良貸款余額降至3.7億元、不良率降至1.07％。

三、創新機制，優化管理，夯實可持續發展基礎

一是強化學習培養人。堅持集中學習制度，保證每周至少兩個半天的集中學習時間。開展「信貸制度學習和考試」活動，鼓勵員工自學成才。參加全系統信貸業務知識競賽獲得團體第一，參加廣西銀行業協會信貸知識競賽榮獲一等獎，並代表廣西參加西南賽區競賽。
二是正向激勵調動人。通過「公推公考公選」為優秀人才提供舞台，選拔15名副處級幹部、36名科級幹部；堅持進人逢進必考、上下交流。從基層行選調年輕員工到分行機關跟班學習，從分行機關選派年輕幹部到地、縣行任職；開展「十佳團隊、十佳管理者、十佳員工」評選並給予專項獎勵。
三是嚴格制度約束人。針對風險排查中發現的問題並結合身邊典型案例，開展為期3個月的集中警示教育；結合貫徹廉潔辦貸「十不準」，對全轄從事第二職業的行為進行全面清理，並下發「四項禁令」；創立與客戶廉政共建機制，同全轄789個貸款企業簽訂廉政協議。
四、幾點體會
一是必須准確把握政策。對政策性銀行來說，「政策」是資源，是優勢，准確把握並用好用足政策才能乘勢而上，反之就會錯失良機。 二是必須緊緊依靠政府。農發行時刻離不開政府的支持。我行積極主動服務於地方政府，地方政府為我們提供寬松的外部環境，讓我們占據業務發展先機，進而實現銀政雙贏。
三是必須勇於解決困難。廣西分行歷史包袱重，案件和風險的壓力大。解決好這些歷史遺留問題，既要有信心、有決心、有辦法，更要有耐心、有韌勁，求真務實，克難攻堅。

一、明確糧食收購信貸指導思想

從2008糧食年度開始，我們確定了「用政策性收購來解決黑龍江的糧食收購」和「用政策性收購引導市場性收購」的指導思想；盡可能啟動國家臨儲和最低收購價等政策性糧食收購，減輕市場性糧食收購壓力和風險；用托市收購價格來指導支持市場性收購貸款風險的防控。 2010糧食年度的秋糧收購截至年末，共發放糧食收購貸款140億元，支持企業收購糧食106億斤，分別比同期多放貸65.8億元、多收購38.1億斤。
實踐證明，按照這一指導思想開展糧食收購信貸工作，使我行較好地解決了保收購與防風險的矛盾，糧食收購信貸工作的主動權和可控性明顯增強。

二、落實區別對待、擇優扶持的信貸政策

區別收購性質，優先支持政策性收購。區別收購性質就是區分政策性收購和市場性收購。其目的一方面要通過控制貸款節奏，啟動政策性收購；另一方面要優先支持中央和地方儲備企業收購糧食、掌握糧源，包括增儲、臨儲、輪換和最低價收購，接受儲備企業委託參與收購的地方糧食企業也納入優先支持范圍。
區別客戶類型，優先支持重點企業。對參與市場性糧食收購的客戶，按農業(糧油)產業化龍頭及加工企業、地方國有糧食購銷企業和民營貿易企業進行區分；每類企業又按照一定標准區分為重點支持、積極支持、一般支持三類。通過優先支持保證重點企業的資金需要，不僅客戶相對集中，貸款和糧食收購量還大幅度增加。
區別信譽狀況，優先支持抗風險能力強的企業。凡經我行評定信用等級AA(含)以上，且大豆加工和玉米加工企業注冊資本1億元(含)以上，水稻、小麥加工企業以及購銷貿易類龍頭企業注冊資本2000萬元以上的納入重點支持范圍。
區別購銷方式，優先支持委託收購。把縣(市)國有糧庫的糧食購銷區別為自營收購和委託收購。對歷年經營良好、誠實守信且系統評定信用等級A-級(含)以上國有糧食購銷企業，給予重點支持，可開展自營收購和委託收購；對近三年來貸款無不良、利息無拖欠、庫存無積壓和經營無虧損的「四無」企業且系統評定信用等級BBB一級(含)以上的企業和政府指定並落實風險防範措施的企業，可以支持其開展委託收購業務。

三、強化內控措施，把案防制度 執行落到實處

建立內控和案防制度執行責任制。一是以「制度執行年」活動為契機，落實、推進全行合規建設總體工作規劃目標。二是構建與省紀委共建懲防體系協調機制。三是每年與全轄二級分行簽訂黨風廉政建設工作責任書。四是堅持不懈地抓合規、抓規范、抓內控、抓案防。
抓合規突出規范操作。一是結合培訓抓制度執行。印發《員工從業行為規范――管理辦法匯編》，人手一冊；開展「履職盡責」學習活動。二是結合實際抓制度執行。細化民營企業法人和主要股東個人財產抵押辦法，完善了《糧食企業異地儲存糧食信貸監管辦法》，試行了貸款調查審查平行作業；制定了全行辦公、議事、辦貸、責任追究等方面的制度辦法；梳理匯編各項信貸政策、制度辦法，統一印製了客戶經理操作手冊。三是結合操作抓制度執行。完善了客戶經理貸款盡職記錄文本，實現了數據資料多部門多專業的共享。 抓內控強化「兩個控制」功能。充分發揮綜合業務系統、CM2006信貸管理系統的信貸管理功能，實現各種統計報表自動填報和完善數據查詢功能，嚴格貸款操作流程。

四、強化懲處問責，提升風險案件防控水平

實行崗位輪換。在堅持縣支行行長任職滿三年輪崗的基礎上，對到9月30日上一糧食年度收購貸款本息未結清的支行，待貸款本息收回後對支行行長進行交流任職；對支行副行長實行定期崗位輪換。
嚴格責任追究。採取經濟處罰、組織處理、紀律處分等措施，嚴厲懲處違規違紀人員，絕不姑息遷就，保持問責高壓態勢。三年來，對內外部檢查發現的一系列問題，按照規定進行經濟處罰。同時，對當年糧食收購貸款出現不良的支行和上級管理行當年暫緩月績效增資。對負有領導責任的責任人，追究到底、追蹤問責。
建立風險案件防控長效機制。通過與571戶企業簽訂銀企廉政共建協議、糧食銷售責任書等方式，採取違規積分和對違規責任進行問責、網路反腐建設等各種措施，全方位、多角度、深層次地健全風險案件防控長效機制。

一、堅持求真務實，精心打造引領發展的堅強班子
2005年，我行確立了「以人為本，管理立行，質量建行，科技強行，創新興行」的治行思路，提出要正確處理發展速度與質量的關系，堅持以穩健經營，促有效發展。2007年，我們進一步提出了「發展要與隊伍素質相匹配，與管理能力相匹配，與信用環境相匹配」的理念，並從2008年開始，連續三年組織開展「管理年」活動。通過持之以恆抓管理，使管理理念日益深化，管理水平日益提高，管理效果日益顯現。2005年至今，我行貸款余額增加602億元，形成不良貸款4874萬元，佔比不到千分之一，其中准政策性貸款沒有發生一筆風險，棉花貸款連續9年實現「雙結零」，不良貸款率從26.2％降到2.2％。自2006年首次實現盈利以來，「十一五」期間累計盈利58億元，實現了從虧損大戶到盈利大戶的歷史性轉變。
真抓實干，充分發揮班子模範帶頭作用。一是帶頭深入基層、深入企業搞調研分析，及時掌握第一手信息，剖析問題、解決困難。省分行建立工作分析例會制度，每月定期集體研究全行經營發展情況。建立大客戶報告制度，要求有關市分行將貸款1億元以上准政策性和商業性客戶的分析報告，每月報送省分行黨委成員。二是帶頭履行「大客戶經理」的職責，堅持高端營銷。三是帶頭抓班子自身建設，自覺做團結的表率。每周召開行長碰頭會，認真召開黨委會、民主生活會。
嚴格管理，不斷提高基層分支行班子戰鬥力。把選人用人、特別是選好配強一把手作為分支行班子建設的重點來抓。堅持「能者上，平者讓，庸者下」的用人機制，大膽啟用業務精、想幹事、能幹事、干成事的同志擔任一把手。對表現平庸、不作為甚至亂作為、群眾意見大的，省分行黨委動真格，不講情面，先後對4名二級分行行長和3名副行長進行免、降職處理。先後建立健全了分支行班子成員以考促學制度、信貸管理包片責任制度、支行部分正職和全部副職競聘上崗制度、在職處級幹部調研報告制度、述職述廉制度。2007年起推行二級分行領導班子及成員綜合評價考核，考核結果與單位及個人的績效獎金直接掛鉤，2010年又下發《關於加強分支行領導班子建設的意見》。

二、落實以人為本，著力鍛造推動發展的精幹隊伍
在幹部隊伍建設上，我們始終堅持管理立行，突出抓制度落實，抓執行力提高。一是加強專業條線管理。制定業務流程和操作標准50多個，全部納入專業條線管理考核。每半年考核一次，發現問題及時督促整改。建立行業分析指導制度，僅2010年就編發《業務信息參考》70餘期。二是加強中層幹部管理。認真落實「一崗雙責」，中層幹部既親歷親為抓業務工作，又身體力行抓思想政治工作。要求每名處級幹部詳細做好履職記錄，省分行黨委年底全部調閱。三是落實考核評價和責任追究制度。制定了《信貸責任管理實施細則》和《貸款調查中心考評暫行辦法》。對審計檢查發現的問題，嚴格追究責任。四是深入開展創先爭優活動，在全行掀起「單位創先進，個人爭優秀」的熱潮。積極開展「送溫暖」等活動。
突出培訓重點，豐富培訓方式，促進了隊伍素質提高。一是抓重點內容培訓，提升操作技能。二是加強對重點人員培訓，培養業務骨幹。三是豐富培訓方式，提高培訓效果。

三、不斷完善機制，積極構造可持續發展的基礎平台

建立創新機制，激發工作創造性。制定了創新成果評選和獎勵辦法，積極支持鼓勵創新工作開展。2007年至今全行共推出創新成果210餘項，多數被應用於經營管理工作中，收到良好效果。
強化激勵機制，引導幹事創業積極性。以經營績效考評為抓手，每季對全轄分支行經營指標考核情況通報督導，每年對盈利前10名和減虧增盈前10名的支行表彰獎勵。全面推行支行崗位績效考核分配製度，適當拉開績效獎金分配檔次。對國際業務等重點工作，在規范管理的基礎上，加大專項考核力度。
健全監督機制，增強隊伍廉潔自律性。一是根據權力大小、與貸款企業的密切程度以及產生腐敗可能性，探索實行對監督對象A、B、C三級廉政風險等級管理。二是制定實施《支行行長監督辦法》和《客戶經理監督辦法》，加強對重點崗位的監督管理。三是開發應用紀檢監察綜合管理網路系統，覆蓋省市縣三級，涵蓋紀檢監察和安全保衛工作各崗位環節。

一、 支持新農村建設，是大局所需、責任所在、商機使然

安徽是中部農業大省，長期以來，因財力所限，農村基礎設施和公共服務欠賬較多，資金已成為困繞新農村建設的突出矛盾。
2009年以來，我行緊緊抓住安徽作為全國土地整治示範省份的重要機遇，探索 運用新農村建設貸款這個產品，把土地整治與治水治污、農民集中住房建設、現代農業發展以及農村公共產品服務有機結合起來，作為我行有效發展的主戰場。兩年累計投放治水治污、土地整治等農村基礎設施建設、農業綜合開發貸款234億元。

二、堅持投向引導，把「三治」項目放在更加突出的位置
我行支持新農村建設，首先是把握好投向。從投向上看：一是用於治水興水、防洪抗旱減災貸款179億元，佔50％。主要用於長江、淮河等主要干支流綜合治理，中小河流重點河段治理和縣域防洪排澇體系建設。二是用於改善農民生活條件貸款71億元，佔20％。主要用於農民集中住房建設和農村科教文衛設施建設。三是用於統籌城鄉發展，增加農民收入貸款106億元，佔30％。

三、合規經營、規范管理，把風險防控放在首位
堅持規范管理，做到「三個管住」。一是管住項目資本金。一方面實行資本金審計制度，貸款投放前，由有權機構對項目資本金進行真實性審計；另一方面實行高端核查機制，項目簽批前，由省分行分管後台的副行長、資深業務經理、區域風險經理或信貸管理處負責人到項目現場實地核查貸款條件落實情況。二是管住貸款用途。在流程簽批中，明確主要責任人、重要責任人和經辦責任人，出了問題，對號入座。同時，實行貸前約談機制，由省分行對項目所在行的市、縣分管行長及客戶經理約談。三是管住資金賬戶。借款人原則上在我行開立了基本賬戶，並按有關規定開立了信貸資金和項目收入專戶以及償債資金專戶；項目建設單位在我行開立了一般存款賬戶。 堅持風險至上，做到「三個加強」。一是加強對政府融資平台的清理規范與督促落實工作。根據國務院19號文件精神和四部委具體要求，及時向省政府寫出專題報告；兩次召開專題會議，聽取意見，督促抓緊清理規范。二是加強對第二還款來源的管理，覆蓋風險敞口。6月30日以後貸款，全部採用以土地抵押為主的擔保方式；6月30日前審批的貸款，全部補辦了合法擔保手續。三是加強對地方政府償債能力的分析。對6月30日前的政府融資平台貸款嚴格按「三率」確定最高融資額度，並且要求地方政府承擔還本付息責任；6月30日以後的政府融資平台貸款，通過監測地方政府償債能力，結合融資平台公司經營現金流情況，綜合判斷貸款是否存在風險。

四、注重高端營銷、高效辦貸、高質量發展

積極開展大營銷活動。一是實施高端營銷。向總行申報的項目和省政府「861」重點項目，由省分行直接營銷或牽頭聯合營銷。二是以會促銷。召開政府融資平台貸款項目營銷匯報會，各行之間取長補短、互相促進、共同發展。三是運用行業平台推薦項目，農發行獨立審貸。與省國土資源廳建立了常態化的聯席會議機制。由省政府牽頭，成立了由省水利廳、農發行和省財政廳等單位共同參與的農田水利協作銀政聯席會議。
切實改善金融服務水平。一是組建省分行營銷中心，內設項目培育、評估、督導三個小組，制定崗位職責，從項目培育、評估到貸後檢查、後評價等全流程規范操作；二是對新營銷的項目，省分行、二級分行和縣級支行三級客戶部門各指定專人，成立條線項目信貸服務小組。三是對重大民生項目或節能減排項目，實行優先受理、優先調查評估、優先審議審批，並探索平行評審方式。
有效提升發展質量。一是帶動負債業務的發展。2010年，通過政府融資平台項目帶動組織財政性存款日均余額28億元。二是帶動現金清收。從地方政府風險補償基金中收回不良貸款2.55億元。三是帶動中間業務的提升。通過給項目單位提供評估咨詢等財務顧問服務，2010年實現財務顧問費收入3492萬元。四是帶動資產收益水平的提高。2010年，我行中長期貸款百元綜合收益率為7.2％。

一、強化品牌意識，堅持主體地位

我們認識到，傳統業務是農發行多年精心打造和呵護的金字招牌和標志性業務「收購工作無小事」，對此我們有很深刻的認識。
同時，我們也認識到，做好傳統業務不僅是項政治任務，也是主產區農發行穩健發展的重要保障。受地方融資平台清理等因素影響，我行去年中長期貸款少投放59.9億元。由於我們一如既往地緊抓傳統業務不放手，傳統業務繼續得到穩健發展，並及時回填了中長期信貸業務發展不足形成的空缺。全年各項貸款余額比年初增加81.2億元，不良貸款佔比0.45％，比年初下降0.32個百分點，實現利潤14.11億元，比上年增加2.25億元。

二、優化客戶結構，夯實發展基礎

一是堅持動態管理，堅決淘汰劣質客戶。對使用准政策性貸款的企業，堅持一年一審核，一年一調整，有保有壓、有進有退。特別是對改革改制不到位、產權不清晰的企業；信用等級在BBB級以下的糧油企業，信用等級在A級以下的棉花企業，都堅決退出收購貸款的支持序列，近三年累計對46家糧油企業、44家棉花企業實行了信貸退出。二是堅持創新思維，大膽引進新興客戶。對風險承受能力強、有品牌、經營管理和信譽良好的各類所有制企業，優先認定貸款資格、優先安排信貸規模。同時，靈活運用營銷手段，積極參與市場競爭。三是堅持至誠服務，積極培育龍頭客戶。按照「培養忠誠度，提升貢獻度」的思路，一企一策，採取貸款利率下浮、實行公開授信管理、創新擔保方式、合理使用信貸產品、爭取國家貼息政策等多種方式，大力支持優質客戶做大做強。近三年，先後培育省級以上糧棉油產業龍頭企業客戶112家。

三、把握市場規律，提高經營能力

一是加強市場分析，合理把握貸款節奏。去年，基於對棉價高開高走的判斷，在新棉開秤後的1個星期內我們集中投放了21億元資金支持企業收購。進入10月上旬，針對棉價瘋漲態勢，嚴格控制貸款投放，嚴禁企業跟風搶購，當月僅發放貸款7.5億元。11月下旬，棉價下跌趨穩後，又及時追加貸款29億元，支持企業邊銷邊購。通過調控，去年全省籽棉收購均價最終控制在5.5元／斤左右，基本實現風險可控。二是運用信貸杠桿，引導企業理性經營。為防止企業盲目抬價搶購，我們在落實貸款條件的前提下，堅持分批發放貸款，並且原則上第一次發放貸款不得超過審批額度的40％。同時，為防止企業盲目賭市場，採取「年度清場、銷貸掛鉤」的辦法，督促企業均衡銷售，賺取合理利潤。近三年，企業自主收購的糧棉油基本上都能按期完成清場任務。三是用好市場工具，支持企業規避風險。在切實加強監管的基礎上，支持企業運用電子撮合等新興市場工具合理避險、穩健經營。到去年末，全轄已有40％的新棉和57％的油脂通過遠期交易提前落實了銷售渠道，鎖定了經營利潤。四是發揮整體優勢，大力延伸產業鏈條。充分利用在糧棉油生產、流通、深加工等上下游領域的客戶資源，積極牽線搭橋，支持貸款客戶之間開展產銷和供需銜接，推動收購資金大流通、大封閉。同時，利用產品優勢，積極拉伸產業鏈條。

四、堅持與時俱進，創新管理方式

一是實行倍數管理，把好風險敞口。對符合信用貸款條件的企業，按照在農發行貸款抵押的固定資產凈值以及無形資產中土地使用權價值，分類別確定貸款放大倍數。對純購銷類企業，信用等級A-(含)以上的，按放大3―4倍確定貸款額度；對加工和龍頭類企業，按放大1－4倍確定貸款額度。二是實行精細管理，加大監管力度。在貸款發放環節，實行「一次認定資格、分次核定貸款、有效資產抵押啟動、監管庫存抵押跟進」的貸款方式；在庫存管理環節，監督企業單收單存、動庫還貸，大力壓縮收購貸款在企業加工、銷售、結算等環節的佔用；在企業貨款回籠環節，將其銷售回籠款歸行率與貸款利率、信用評級、貸款額度、貸款風險准備金掛鉤。三是實行績效管理，健全激勵機制。出台了貸款「四包一掛」管理試行辦法。客戶經理對准政策性貸款和商業性貸款做到「包發放、包管理、包收回、包效益」，同時按其創造效益的一定比例直接對客戶經理個人掛鉤獎勵。四是實行盡職管理，強化責任追究。通過推行《客戶經理貸款管理盡職手冊》，把信貸管理各環節責任明確細化落實到每一個崗位和人員，定期組織開展工作檢查和考核，對非市場因素形成的新增不良貸款嚴格實行行長問責制、責任追溯制和一票否決制。

9. 在全市金融工作會議上的講話

金融工作事關經濟社會發展大局，事關和諧社會的構建。下面是我給大家整理的在全市金融工作會議上的講話，僅供參考。
在全市金融工作會議上的講話篇1
這次全市金融工作會議時間短、任務重、效率高，會議開得很成功。張濤同志通報了 20xx年全市金融工作和 20xx年重點任務，漢濱區政府、長安銀行安康分行、信合安康辦事處和安康發展投資集團分別作了 經驗 介紹和表態發言，會議還表彰了 20xx年度金融工作先進單位和先進個人。最後鮑市長的重要講話，站在全市改革發展全局高度，對「十二五」金融工作成績進行了充分肯定，對今年金融工作的目標任務、重點工作和主要 措施 進行了強調，站位高、接地氣，有很強的操作性，請大家認真貫徹落實。下面，就貫徹落實本次會議精神特別是鮑市長講話精神，再強調幾點意見。

一、清醒把握我市經濟金融運行的態勢、挑戰和機遇做經濟工作的同志，必須要准確把握經濟運行的態勢，充分調動經濟要素的積極性。金融業是安康目前所有生產要素中對經濟發展起至關重要甚至決定性作用的要素，如果我們研究經濟運行而不研究金融工作，經濟決策就有可能失誤，有可能無的放矢，因此大家一定要對我市經濟運行的態勢、挑戰和機遇進行准確把握。

安康目前經濟運行的態勢概括起來主要有三個，一是安康的經濟運行是良性的可持續的，這與中省對安康的循環發展定位和安康的區位優勢相關聯，決定了安康經濟未來的發展不會大起大落，這是最基本的態勢。二是從全國經濟下行的大趨勢看，安康經濟運行的速度和質量比我們預期的要好，從「十二五」期間我市經濟始終保持兩位數增長，尤其是去年全市生產總值、第二產業增加值、固定資產投資、公路客貨運輸周轉量增速和非公經濟佔比等五項指標位居全省第一就可以得到驗證。三是盡管經濟能夠良性可持續發展並比預期的好，但安康仍然是一個貧困落後的地區，經濟運行和管理比較粗放，人均 GDP 水平比較低，核心競爭力還沒有形成，這個基本市情還沒有得到根本改變。

安康目前面臨的挑戰也有三個。第一個挑戰，就是宏觀經濟下行持續時間長，什麼時候見底，目前沒有準確的結論。持續下行會給就業、城鄉居民收入、社保政策的有效供給以及社會穩定等方面帶來影響。第二個挑戰，是陝西和安康的經濟運行內生動力差，並不是像 GDP 那樣樂觀，比如稅收問題，去年全國稅收增速 6.6%，省上增速-3.4%，市上增速 2.2%，其中市本級增速 12%，縣區增速-1%。市本級保持較快增長一是靠安康發展投資集團，組建時間雖然不長，但去年納稅達 7000 多萬元，下屬的融資擔保公司和小額貸款公司進入全市納稅前 10 名;二是上年滯壓的 7000萬元契稅一次性繳納了。對此，我們必須要清醒認識。第三個挑戰，就是目前推動經濟發展的手段仍然很乏力，起不到強有力的推進作用。以前的增長，靠改革開放和引進外資，現在是外資不入、內資外出，宏觀經濟面臨的挑戰和我市自身經濟運行當中存在的突出問題，大家心裡要有底。

與全國全省比，安康目前面臨的機遇較多。第一個機遇，就是安康的區位優勢、發展戰略和發展模式，如南水北調、國家主體功能區建設試點示範、循環經濟發展等機遇。目前，國家宏觀經濟最嚴峻的問題是經濟下行的同時還要去庫存，而我們的壓力比中省要小的多，一些礦產、高耗能行業已經超前做了關停，而房地產行業就安康而言，由於面臨棚戶區改造、陝南移民搬遷和脫貧攻堅等政策實施，預計最近兩三年還會加大投資。第二個機遇，就是安康的脫貧攻堅機遇比其他地方多，過去是用扶貧總覽農村工作全局，現在中央提出是用脫貧攻堅總攬經濟社會發展全局，所以現在脫貧攻堅不是單一的，而是全局的，會對全局工作帶來巨大的變化。同時，我市 10 個縣區全部在秦巴特困連片區范圍內，中省的扶貧政策都能覆蓋到，加之安康不僅是中央辦公廳的脫貧攻堅聯系點，還是中央財辦經濟運行聯系點，無疑還會得到各方面的傾斜支持。第三個機遇，就是一些重大的試驗示範項目落戶安康，尤其是金融工作結合脫貧攻堅比較多，如全國人大批准國務院實施的平利「兩權」擔保抵押貸款工作，全國政策性金融扶貧實驗示範區和省級金融精準扶貧示範區建設工作，這些工作含金量都很高，做好了都能有力的推動安康經濟發展。因此，我們在面臨挑戰的同時，也有比 其它 地方更多的機遇，一定要搶抓機遇，迎難而上。

二、充分運用金融杠桿，推進全市經濟快速發展

我市「十二五」的持續發展和 20xx年五項指標全省第一，除了我們沒有陝北煤、油、氣等斷崖式下跌，沒有其他地方去庫存的巨大壓力之外，我市的金融業發揮了根本性的助推作用。2011年，全市銀行業金融機構的存款、貸款余額分別是 567 億元和 259億元，20xx年的存款、貸款余額分別達到 1033 億元和 547 億元，存貸比從 45%增長到 53%，增長了 8 個百分點，也就是說金融機構貸款余額從 259 億元增長到 547 億元，凈增加近 300 億元，按照常規 1：5 的金融杠桿，就可以撬動社會資本 1500 億元。所以說，真正支撐安康經濟「十二五」發展的根本因素是金融。「十二五」期間，我市存款余額增速一直在 15%以上，貸款余額增速一直在18%以上，貸款增速始終處在全省第一、第二方陣，能取得這樣的成績，一方面靠市委、市政府高度重視、大力支持，在財力十分緊張的情況下，市委、市政府組建了安康發展投資集團，設立了注冊資本 10 億元的全省最大的融資性擔保公司，擔保能力達到100 億元，同時設立了注冊資本金 10 億元的全省最大的小額貸款公司，用融資擔保、小額貸款公司來助推信貸投放。另一方面靠全市金融行業的共同努力，「十二五」期間，市級銀行從 6 家發展到 8 家，縣級銀行從 38 家發展到 47 家， 保險 公司從 14 家發展到26 家，證券營業部從 1 家發展到 4 家，多項金融改革和金融創新工作走在全省前列，特別是去年全省信合聯社表彰的 10 個標兵單位 9 個在安康。我市地方性融資機構這幾年也茁壯快速成長，如小額貸款公司從 2011 年 7 家發展到 20xx年 22 家，注冊資本從 2011年 4.4 億元發展到 20xx年 25 億元，發放貸款從 2011 年 6.8 億元增加到 20xx年 50.68 億元，分別增長了 3 倍、5.68 倍和 7.45 倍。

「十二五」的金融工作發揮了重要的杠桿作用，「十三五」期間，全市經濟發展要取得好的發展業績，金融仍然是最有力的手段。我們必須要靠金融手段進一步助推我市經濟發展。剛才，鮑市長已經對全市 20xx年的金融工作進行了全面安排部署，落實好鮑市長講話精神，核心是做好八項重點工作：

一是努力完成今年存貸款目標任務。 市金融辦、人行安康中心支行、安康銀監分局負責，全面完成市政府下達的銀行業金融機構各項存款增長 16%、新增 170 億元、余額達到 1200 億元，各項貸款增長 18%、新增 100 億元、余額達到 660 億元，存貸比達到55%的目標任務。市發展投資集團負責，撬動社會資本達到 100 億元，其中市財信融資擔保公司擔保額達到 40 億元、財信小貸公司發放貸款達到 40 億元，典當公司典當額達到 10 億元，市發展投資集團直接融資達到 10 億元，稅收、利潤分別達到 6000 萬元。

二是全面啟動高新金融聚集區建設。 建設高新金融服務聚集區，是大力提升現代金融服務功能，不斷增強金融集聚輻射帶動能力，實現「追趕超越、富民興安和發展升級、綠色崛起」戰略目標的有力舉措，也是深化我市金融改革創新、提升金融服務實體經濟能力，實現經濟轉型升級和金融業態快速發展的必然選擇，更是促進中心城市重心北移、加快國家級高新區發展、推進金融產業提檔升級和打造現代金融服務體系的迫切需要。所以說，建設金融聚集區，不是簡單地蓋幾座房子、設幾個營業網點的問題，而是要形成規模、聚集發展、輻射帶動,因此，今年務必要全面啟動建設。市金融辦、人行安康中心支行、安康銀監分局負責，4月底以前制定完善《安康高新金融服務聚集區五年建設方案》。發展投資集團負責、高新區配合，6 月底以前啟動建設安康發投大廈。信合安康辦事處負責、高新區配合，6 月底以前完成安康金融大廈規劃工作，12 月底以前開工建設。建設銀行安康分行今年完成北遷規劃工作，2017 年上半年啟動建設。人行安康中心支行、安康銀監分局和西安銀行安康分行，現在開始做好北遷規劃，2017年下半年或 2018 年上半年帶頭啟動北遷。其它金融機構，不能整體北遷或者機構小一點的，以及小貸、融資擔保、典當公司和保險公司，要逐步聚集到發投大廈和金融大廈。

三是不斷加大金融扶貧工作力度。 打贏脫貧攻堅戰、確保到2020 年農村貧困人口實現脫貧的目標是黨中央向全世界的庄嚴承諾。開展脫貧攻堅，金融要一馬當先，因此，各金融機構要精心謀劃、提前介入，大力實施金融扶貧工程。市扶貧局、市金融辦、人行安康中心支行負責，不折不扣的貫徹落實中省市金融扶貧相關政策，核心是把金融扶貧「5321」小額貸款政策落到實處(5萬元以下、3 年以內、免抵押、免擔保、扶貧貼息)。市扶貧局、人行安康中心支行、農發行安康分行負責，加快推進金融精準扶貧示範區和政策性金融扶貧實驗示範區創建，同時還要加大力度，使 2 個示範區有實實在在的扶貧舉措與行動。市扶貧局、市發展投資集團和建行安康分行負責，6 月底以前落實好 10 億元的扶貧專項基金設立工作。

四是深入推進金融改革創新工作。 人行安康中心支行、信合安康辦、市金融辦負責，在認真 總結 完善平利擴大有效擔保物試點工作經驗的基礎上，將試點經驗向全市推廣。安康銀監分局、信合安康辦負責，完成寧陝、鎮坪兩縣農信社改制為農商行工作，以漢濱區信用聯社為依託，組建安康市農村商業銀行，實現我市農信社改革全覆蓋。

五是進一步強化金融服務體系建設。 要始終將健全完善金融服務體系建設作為推進金融業加快發展的有力抓手。安康銀監分局、市金融辦負責，4 月底以前完成西安銀行安康分行掛牌營業工作。安康銀監分局、市金融辦和發展投資集團負責，以市財信小額貸款公司為依託，啟動申報安康商業銀行組建工作。市金融辦和市發展投資集團負責，完成市財信融資擔保公司西安分公司和安康高新分公司設立工作，推進我市地方性融資機構做大做強。市金融辦、安康銀監分局負責，督促協調工商銀行、農業銀行、建設銀行安康分行推進機構下沉工作，在縣域擴充網點並拿出計劃。

六是創新發展保險工作。 市金融辦和有關保險公司負責，加強對我市魔芋、茶葉、水資源、旅遊等核心主導產業的保險工作，探索研究小額貸款、擔保貸款保險等金融業保險工作。市財政局負責，與相關保險業務掛鉤(比如車輛交強險等)，引導保險公司開展融資擔保行業的保險工作。市金融辦、相關部門和保險公司負責，積極開展綜合責任保險、巨災保險、 文化 產業保險、物流保險、脫貧攻堅保險等新興保險業務。

七是強力推進誠信體系建設。 市金融辦、安康銀監分局、市公安局、市工商局等部門負責，深入開展防範打擊和處置非法集資工作，立足於抓早抓小、打早打小，嚴厲打擊高利貸、非法集資、地下錢庄、非法證券等「地下」金融違法犯罪活動，規范發展小貸、融資擔保、典當等「地上」金融機構發展，堅決守住不發生系統性、區域性風險這個底線，切實維護金融和社會穩定。市中級人民法院負責，進一步健全完善在全市法院系統曝光「老賴」制度，堅持常態化開展工作，發改、人社、扶貧、民政、規劃、住建、工信等部門要在相關扶持優惠政策方面對「老賴」予以限制，比如限制高消費、限制出行、限制買豪車、杜絕參與政府項目招投標等等。市發改委、市金融辦、市發展研究中心、人行安康中心支行、市發展投資集團負責，把建設「信用安康」作為實現金融安全、推動金融發展的重要抓手，整合金融信用數據，建立地方性融資機構信息平台和徵信平台，健全完善金融徵信體系，強力防範金融風險。市金融辦牽頭，人行安康中心支行、安康銀監分局配合，在全市金融機構和地方性融資機構中開展「金融服務提升年活動」。

八是加快推進社會融資工作。 市發改、財政、工信、金融辦、人行安康中心支行等部門負責，發揮好市場主體在社會融資中的作用，不斷拓展社會融資工作。年內完成 100 家重點上市後備企業的調研、徵集、篩選和培育工作，指導 2 家企業在全國中小企業股權轉讓系統(新三板)掛牌、5 家企業在區域性股權交易中心掛牌。

三、強化工作保障，確保金融業在助推經濟發展中不斷壯大

一要高度重視。 各縣區黨委、政府及市級有關部門的負責同志要要深度研究金融工作，進一步加強與金融機構之間的協作，支持金融監管部門依法履行職能，支持金融機構正常開展業務，積極為金融機構解決疑難問題。市金融辦、財政局、發改委、工信局、人行安康中心支行、安康銀監分局等部門要發揮好金融機構與企業之間的橋梁紐帶工作，深入開展銀企對接，搭建零距離溝通、高效率洽談、低成本融資合作平台。特別要制定一批靈活管用的政策措施，不斷調動金融機構支持實體經濟發展的積極性。

二要提升服務。 各級各有關部門要進一步加大對金融機構的服務力度，對涉及金融機構項目用地、規劃審批、房產權證辦理等事項，要積極配合、簡化手續，限時辦結;對涉及金融機構的信訪案件要積極協調、及時化解、消除隱患;對來我市安家入戶的金融人才，要在住房、醫療保障、子女入托入學等方面給予關心和落實。各金融機構要認真落實好國家有關金融政策，簡化信貸審批流程，提高審批效率，降低融資成本，加快金融產品創新，進一步加大對實體經濟的支持力度。

三要加大考核。 市考核辦、市金融辦、人行安康中心支行、安康銀監分局要依據《安康市金融機構及地方性融資機構支持地方經濟發展考核獎勵暫行辦法》(安政辦發〔2015〕85 號)要求，把金融機構支持地方經濟發展的成效作為監督考核的重要內容，加大考核力度，確保金融各項目標任務順利實現。

10. 銀行工作會議講話稿

在社會再生產過程中,銀行工作處於流通、分配環節,因而我們有一個傳統的、習慣的提法,叫做經濟工作決定銀行工作,銀行工作又反作用於經濟工作。下面就是我給大家整理的銀行工作會議講話稿，僅供參考。
銀行工作會議講話稿篇1
20xx年是國內外經濟金融形勢發生重大變化的一年，也是人民銀行工作面臨重大挑戰、經受重大考驗的一年，在人民銀行黨委的正確領導下，各級人民銀行辦公室深入學習實踐科學發展觀，忠實履行職責，緊密圍繞人民銀行的中心工作，堅持為人民銀行履行各項職能服務，為營造高效、安全、穩定、和諧的履職環境提供保障，較好地履行了綜合、協調、參謀、服務的職能，支持了人民銀行工作的正常運轉。

在分析形勢時表示，隨著國際金融危機影響的不斷蔓延，20xx年我國實現保增長、保民生、保穩定的宏觀目標的任務十分艱巨，人民銀行的工作將面臨更嚴峻的挑戰，各級人民銀行辦公室作為所在行黨委的綜合事務部門和辦公運轉的樞紐，必須堅持以科學發展觀為指導，始終緊密圍繞全行中心工作任務，立足服務大局去謀劃和組織開展工作，為貫徹落實20xx年人民銀行工作會議部署的各項工作任務提供保障。

20xx年人民銀行系統辦公室工作的重點：一是繼續改進工作作風，規范辦公秩序。完善全行辦文、辦會、辦事工作程序，提高辦事效率，保證央行工作高效、有序運轉;二是緊密圍繞全年中心工作，認真組織信息調研和報送。要完善信息調研工作制度，明確考核要求，落實 崗位職責 ，不斷提高信息調研報送的水平;三是正確開展新聞宣傳，推動政務公開。要發揮新聞宣傳和政務公開在引導社會輿論，提高工作透明度，增強社會公信力等方面的重要作用，為履行中央銀行職責營造有利的外部環境;四是扎實做好內部基礎管理工作。要切實採取 措施 ，加強公文運轉、信訪、應急、保密、督查督辦、會議管理等基礎工作，完善應急管理預案，落實崗位職責，提高信息安全管理和應急處置等方面的能力。

最後，人民銀行系統辦公室工作的要求是：一是增強責任心，以高度負責的態度去對待每一項工作，忠實履行好辦公室的各項職責;二是增強計劃性，科學、合理地安排好各項工作和重大活動，做到統籌兼顧、突出重點、規范運行;三是增強敏銳性，嚴密關注轄內經濟金融動態，准確捕捉重要情況並組織反映，協調相關部門正確、及時地處理各類突發事件;四是增強協調性，要積極、主動地與外單位及行內各部門溝通協調，做好服務工作，形成工作合力;五是狠抓督查落實，把督查督辦放在重要位置，嚴格執行督查工作制度，及時把握工作進展情況。要通過全系統的共同努力，使人民銀行的辦公體系保持信息暢通、網路安全、應急有效、運轉正常。
銀行工作會議講話稿篇2
一、帶著友情表達謝意

回首剛剛過去的，我們按照市委、市政府統一部署，以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任，解放思想、負重奮進，全面推進了示範區改革發展進程。全年完成技工貿總收入132.6億元，增長39.2%;完成固定資產投資38.6億元，增長44.1%;完成高新技術產值32.9億元，增長97.8%;完成 財稅 總收入3.6億元

，增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時，致力於拓展融資平台，多 渠道 籌集建設資金，實現融資到位8.3億元。

這些成績的取得，既得益於市、縣黨委政府的領導和扶持，得益於全體天易人的奮斗和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情，因為開拓，因為共贏，讓示範區與各銀行合作無間，互利互惠，共圖發展。在此，我代表縣委、縣政府，代表示範區黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!

二、帶著激情勇挑重擔

已經迎面而來的，既是中國共產黨建黨__周年，也是示範區改革發展的關鍵之年。新的一年，示範區團隊將永葆激情，勇挑重擔，全面推進示範區改革發展進程。

在工作目標上：實現「保三爭四，創四爭五」的目標任務，即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%，技工貿收入、工業總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。

在工作舉措上：推進「三化」進程，即全力推進新型工業化、新型城市化、管理現代化，確保示範區改革與發展速度更快、質更優、效果更好，邁出打造「一流園區、兩型典範」的堅實步伐。

在工作作風上：敢於擔責，敢擔發展之責，唯有發展，毫無退路;勇於擔責，勇擔誠信之責，誠信立園，積極履約，按時還本付息，樹立良好信譽;善於擔責，善擔變通之責，用足用活國家政策，加強與各大銀行的溝通匯報，爭取最大支持。

三、帶著真情表達願景

面對新的起點、新的形勢、新的任務，示範區希望與挑戰並存，壓力與動力同在。 壓力主要體現在：

一是發展的壓力。示範區承擔了全市特別是全縣110萬人民的重託，須應對近20年縣城建設的不同矛盾主體，須加快新區的建設步伐，須擔當建城區提質的責任。

二是資金的壓力。示範區基礎設施建設、新進項目建設的大投入，使資金緊張捉襟見肘，供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大， 春節 前要還5000萬，明年大數是一個億。

動力主要體現在：

一是有誠信的團隊。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理，加強隊伍建設，打造了一支敢於擔責、勇於擔責、善於擔責的優秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。

二是有區位的優勢。我們處在長株潭城市群核心區，是株潭融城的聯動樞紐，在全省各示範區、各園區中處於中上游水平。

三是有發展的潛力。天易示範區雖起步晚，但發展來勢好，發展潛力處於中上游水平。 四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區18片中創佳績、爭一流。 在此，真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面願景。

一是為示範區雪中送炭。據初步測算，近三年示範區建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中，各大銀行為示範區建設盡了心，出了力，作了貢獻，在今後的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示範區建設，給予更大的信貸扶持。 二是與示範區珠聯璧合。經濟決定金融，金融服務於經濟。銀信機構的發展與示範區的發展是互為依存、互相促進、血脈相連的關系。希望各大銀行在金融產品開發、理財產品發放、重點工業企業信貸支持以及資產、財務公司引進等方面對示範區給予重點傾斜照顧。

三是和示範區同襄盛舉。示範區將全力以赴，與各大銀行構建戰略夥伴關系。希望我們在溝通中加強交流，在交流中增進合作，在合作中實現共贏!

各位行長、各位朋友：責任與期待，使我們奮勇前行;友誼與眼光，讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業有成，家庭和睦，幸福安康!

謝謝大家!
銀行工作會議講話稿篇3
同志們：

非常高興能夠參加市農行這次年度工作會議，和大家一起探討農業銀行的改革和發展問題。一會兒，振琪行長還要作 工作 報告 ，對20xx年農行工作進行具體的安排部署，請大家結合實際，認真抓好落實。藉此機會，我就全市經濟社會發展情況予以通報，並就搞好農業銀行的改革、發展和服務工作，談幾點意見，供同志們參考：

一、把握發展大勢，增強加快發展的責任意識和機遇意識

20xx年，是我市經濟社會發展不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞突破發展、構建和諧兩大主題，克難攻堅，開拓奮進，戰勝了嚴重自然災害，克服了前進中的諸多困難和問題，經濟社會繼續保持了健康協調發展的良好勢頭。全年完成生產總值135.8億元，同比增長12.4%;全社會固定資產投資133.2億元，同比增長33.2%;社會消費品零售總額48.7億元，同比增長17.6%;財政收入首次突破10億元大關，達到10.89億元，同比增長50.2%，提前三年實現了「十一五」規劃財政收入翻兩番的第一步目標;城鎮居民可支配收入8870元，農民人均純收入1850元,同比分別增長15.1%和15%。全市經濟快速發展，產業結構逐步優化，各項事業全面進步，社會大局保持和諧穩定，廣大群眾越來越多地享受到了改革開放帶來的成果，全市經濟社會步入了又好又快發展的新階段。

過去一年，市農行以科學發展觀為統領，以提升質量效益為主線，圍繞市委、市政府確立的發展戰略和總體要求，積極貫徹落實黨和國家經濟金融方針政策，各項業務工作取得顯著成就，為全市經濟社會發展作出了積極貢獻。20xx年，全市農行系統完成存款50.48億元，實現經營利潤3352萬元，同比增盈3037萬元，增幅高達964.13%。同時，市農行被評為全市「20xx年度最具活力企業」，被農總行評為首屆農業銀行系統「思想政治工作優秀單位」，實現了物質文明、精神文明建設的「雙豐收」。在此，我謹代表市委、市人民政府，向市農行過去一年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀!向奮戰在經營一線的全體員工及其家屬表示親切的慰問!

20xx年，是全面貫徹黨的十七大精神，全力推進突破發展、努力構建和諧商洛的重要一年。市委二屆三次全會和剛剛閉幕的市二屆三次人代會，確定了今年經濟社會發展的總體思路和目標，預期全市生產總值完成155億元，增長12%;全社會固定資產投資149億元，增長12%;財政總收入13.8億元，增長26.8%，其中地方財政收入5.95億元，增長20.5%，社會零售品銷售總額增長15.5%;居民人均可支配收入9846元，增長11%;農民人均純收入2063元，增長11.5%。 實現上述目標，需要全市上下的共同努力，也離不開金融機構的大力支持和積極參與。我們要看到，隨著我市突破發展進程的加快，金融業的發展空間也將進一步擴大。今年的中央一號文件，作出了關於加強農業基礎設施建設的決定，加大對農業基礎設施建設的投入，農行責無旁貸;今年全市規劃建設60個重點項目，除高速公路建設投資外，地方性建設項目需要完成總投資36億元，如期實現這些項目的建設目標，農行大有可為。因此，農行要牢牢把握目前發展的重要機遇期，充分發揮農業銀行在支持地方經濟發展特別是支持解決「三農」問題的職能作用，從全市經濟社會發展大局來謀劃發展、完善思路，積極尋求自身發展與經濟發展的結合點和切入點，積極探索更加符合商洛實際的信貸措施，為推進突破發展、構建和諧商洛建功立業、再創佳績。

二、堅持科學發展，進一步提升農業銀行服務水平

面對當前良好的發展機遇，農行系統要堅持以科學發展觀統攬全局，積極探索金融與經濟社會發展的良性互動機制，不斷創新發展思路，豐富服務內涵，提升服務質量，全面提高管理和服務水平，努力為地方經濟建設提供全方位的金融支持。

一要提前介入，積極開展主動服務。要圍繞全市經濟社會發展的總體部署，不斷調整和完善服務工作的思路和措施，積極尋求金融事業與經濟發展的結合點和切入點。要進一步增強金融服務工作的主動性，提前介入經濟建設和社會事業發展的各個領域、各個項目、各個工程、各個企業，指導各個融資項目按照國家的金融政策和金融機構的要求，積極開展各項融資活動，促進全社會融資能力和水平的全面提高，幫助解決地方經濟社會發展資金短缺的問題。作為農業銀行，要始終圍繞解決「三農」問題和支持社會主義新農村建設，扎實開展具有前瞻性的調查研究，准確把握農村經濟社會發展的新特點、新規律，研究採取適應農村發展形勢、適應農民發展需求、適合農業發展規律的金融服務措施，破解「三農」發展難題，推進社會主義新農村建設。 二要科學引導，促進經濟健康發展。要重視發揮國家貨幣政策的宏觀調控和信貸資金的投資導向作用，按照科學發展觀的要求，不斷加大貨幣信貸政策調控對經濟結構調整的滲透力，切實增強貨幣政策工具在經濟建設和市場運行中的疏導能力，調節和引導經濟結構和產業結構調整沿著積極的方向發展。要圍繞全市「十一五」總體規劃和年度目標，按照「區別對待、有保有壓」的總體思路和要求，積極支持全市現代醫葯、農產品加工、礦產建材等支柱產業發展，支持重點項目建設，支持各類企業培養和提高自主創新能力，支持以城建、交通為重點的基礎設施建設，支持各項社會事業發展，促進生產力水平的進一步提高，推動經濟增長方式的根本性轉變。

三要創新思路，充分發揮行業職能。要抓好體制機制創新、產品和服務創新、經營管理和銷售方式創新，積極培育市場主體，開拓金融市場，完善銀行服務功能。要堅持加強服務窗口建設，切實把提供優質、高效、快捷的金融服務作為金融員工的自覺行動。要用活用足信貸政策，積極支持市上確定的重點項目，支持中小企業發展，改善縣域經濟的信貸服務。要加強信貸政策和地方產業政策的協調配合，認真分析和研究我市經濟、金融運行規律，引導企業將資金投向符合產業政策、具有良好經濟和社會效益的領域，進一步增強落實貨幣信貸政策的科學性和有效性,為促進地方經濟金融協調快速發展作出應有貢獻。

四要立足實際，提高金融服務水平。20xx年末，全市金融機構存款余額205.2億元，而貸款余額僅86.12億元，存款增長22.9%，而貸款只增長了18.6%。可以看出，目前我市金融存貸差仍在進一步拉大，「融資難、貸款難」的問題還沒有從根本上得到解決，社會資金外流的現象依然十分嚴重。對此，我們要認真分析原因，充分考慮商洛貧困地區發展的具體實際，切實處理好規避信貸風險和服務經濟發展的關系，在遵循國家信貸政策的基礎上，積極探索更加符合商洛發展實際的信貸措施，切實解決「貸款難」的問題。

五要加強協作,搞好金融生態環境建設。近期，市政府印發了《商洛市金融生態環境建設工作 實施方案 》，對加強金融生態環境建設提出了明確的要求。各級各部門、各金融機構要按照《方案》的總體部署和要求，切實履行職責，認真抓好落實。要進一步加強社會信用體系建設，積極探索信用監督、考評機制，建立健全守信激勵和失信懲戒機制，引導企業和公眾不斷增強誠信意識，推動形成「誠實守信」的良好社會風尚。要加強法制環境建設，著力改善金融司法環境，在加大金融案件立案、審判、執行力度的同時，進一步探索建立金融案件集中審結制度，依法加大對金融債權司法保護的力度，為金融健康發展保駕護航。要進一步加快信用擔保體系建設，積極組建主體多元化、運作市場化的擔保機構，規范擔保機構經營行為，加強擔保機構的行業指導和風險監管。

三、加強協作配合，促進形成加快發展的強大合力

面對當前的改革和發展形勢，各級各部門、各金融機構要進一步加強交流、溝通，更加緊密地搞好協作、配合，切實處理好各方面的關系，實現金融與經濟社會的良性互動，促進形成經濟和金融協調發展、健康發展的強大合力。

一要處理好地方政府與金融機構的關系。各級黨委、政府要牢固樹立在振興經濟中發展金融、在發展金融中振興經濟的觀念，把金融機構的發展納入地方經濟社會發展統籌考慮,定期與各金融機構的交流、溝通，及時了解全市金融機構運行情況，全力支持金融機構開展工作。各有關部門特別是政法機關要充分發揮職能作用，保護金融機構合法權益，維護金融行業運行秩序，為金融行業協調快速發展創造的良好法治環境。各金融機構要定期主動向地方黨委政府匯報工作，向相關部門通報金融形勢，並根據金融形勢的變化對地方經濟社會的發展提出合理化建議和意見，支持地方經濟社會發展。

二要處理好金融機構與各類企業的關系。要積極營造誠信環境，鼓勵企業通過提高信用等級，依靠自身經營業績和履約能力取得銀行的信任和支持。銀行機構要進一步改善金融服務，多為企業發展出謀劃策，積極為企業提供信貸支持，特別是已經簽約的項目，一定要確保資金按時到位。各級新聞媒體，要加大對守信企業和銀行的宣傳力度，在全社會營造良好的誠信環境。

三要處理好業務發展與行業監管的關系。發展是目的，監管是手段，監管的最終目的是為了實現又好又快發展。市人民銀行和銀監分局要做到以監管促發展，抓住維護金融市場秩序、促進誠信建設、防範金融風險、為金融業創造良好外部環境等關鍵環節，盡職盡責，大膽監管。特別要注意規范引導民間借貸。要認真學習借鑒發達地區民間借貸管理 經驗 ，積極研究制定充分利用民間資金的政策措施，在規范民間借貸行為控制風險的基礎上，充分發揮民間資金對活躍民間經濟活動的積極作用。

四要處理好金融服務與自身發展的關系。金融業作為服務行業，其存在的價值應該體現於能否為經濟發展、社會進步和提高人民生活水平提供優質、高效的金融服務;社會的認可和支持是金融業賴以生存的基礎，社會對金融產品和服務的需求是金融業發展的直接動力，各金融機構必須加快發展，盡快做大做強，更好地滿足人民群眾的生產、生活需求;充分利用社會穩定、經濟發展和人民生活水平提高的良好經濟環境，努力實現經濟發展與金融自身發展的良性互動。 五要處理好立足當前與謀劃長遠的關系。在廣闊的社會市場中，各家金融機構之間既有可能是商業競爭對手，也有可能是合作夥伴。但都有一個共同目標，那就是著力做大商洛金融市場，服務全市經濟社會發展大局。這就要求各金融機構從實際出發，解決好各自發展中存在的問題，做好資本、技術、人才等各方面的積累和准備，夯實基礎，嚴格管理，防範風險;要著眼長遠，堅決制止以惡意競爭、誤導公眾等方式擾亂金融秩序。要積極倡導先進的金融 文化 ，形成與商洛經濟發展水平和文化環境相適應的金融供求結構，為長遠發展奠定良好的基礎。

同志們，金融工作是經濟社會發展的有力保障，在加快突破發展、構建和諧商洛中，擔負著非常重要的任務和使命。希望大家進一步統一思想，振奮精神，再鼓干勁，再接再厲，全面完成今年各項改革和發展任務，為全市經濟社會又好又快發展，作出新的更大的貢獻! 謝謝大家!

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