『壹』 人力資源公司代繳的公積金可以申請貸款嗎
只要找個公司按時准確的交上每個月的公積金，貸款是可以申請辦理的
但是還是要連續繳存6個月以上，公司在公積金中心信譽良好，沒出現過騙提騙貸的情況。
個人貸款，又稱零售貸款業務，經過幾十年的發展，已成為一項重要的貸款業務。
拓展資料：
個人貸款是指銀行或其他金融機構向符合貸款條件的自然人發放的用於個人消費、生產經營等用途的本、外幣貸款。貸款人發放個人住房貸款時，借款人必須提供擔保。借款人到期不能償還貸款本息的，貸款人有權依法處理其抵押物或質物，或由保證人承擔償還本息的連帶責任。
個人貸款（Personal loans）（簡稱「個貸」）又稱零售貸款業務，是第二次世界大戰後在西方國家興起的，經過幾十年的發展，已成為一項重要的貸款業務。戰後西方零售貸款迅速發展的主要原因在於：一是各金融機構之間競爭日趨激烈，認識到零售業務的重要性；二是戰後西方經濟發展比較穩定，個人收入提高，人們樂於利用貸款進行消費；三是各種徵信機構大量出現，使銀行可以方便、快捷地了解借款人的信用狀況。
中國個人貸款已在深圳試點推行，希望能刺激中國的金融行業更多渠道的發展，多方向，多樣化發展。
在北京也出現了非銀行性質的專業金融機構，它們提供專業的小額個人信用貸款服務，堪稱為業內先河，其理財產品也在不斷完善中，費率也與能夠提供信用貸款的銀行相仿。
中國個人貸款產生和發展的背景
個人房貸遠低於貸款不良率
1.居民個人收入顯著提高，居民儲蓄迅速增長；
2.居民的消費結構、生活方式發生了革命性的變革；
3.政府對個人貸款持積極的態度；
4.承擔高風險以獲得高收益的個人貸款對銀行具有相當的吸引力；
二、中國個人貸款的現狀及其前景展望
1.個人貸款的品種還不豐富，不能滿足不同收入水平個人的融資需要；
2.傳統的消費觀念是個人貸款發展的一大障礙；
3.社會保障體系尚不完善，抑制了人們對個人貸款的需求；
4.有效的風險管理機制尚未建立；
5.缺乏幫助銀行控制、化解個人貸款風險的外部機制；
6.個人貸款前途光明、道路曲折。
『貳』 人力資源公司貸款用途
大概率是資金周轉不開進行貸款的，其他可能性不大。
拓展資料
一，人力資源有限公司主要是以圍繞「人力資源」有主的公司。主要業務一般為：
1、檔案管理
2、勞務派遣、代發工資、代繳社保
3、代理招聘、獵頭招聘
4、職業培訓
5、人才測評
基本的大類別分類為這五塊，如你想了解更細，可了解國資委下屬的4家人力資源機構的具體業務（誠通人力資源有限公司（CCTHR）、中國國際技術智力合作公司（CIIC）、北京外企人力資源服務有限公司（FESCO）、國際人才、中國四達國際經濟技術合作公司）
二，人力資源是企業實現績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
1、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；
2、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
3、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
4、重視並促進團隊合作；
5、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；
6、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
7、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
8、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
三，HR能量場是國內資深人力資源專家們在HR素質模型和HR職責模型兩個理論模型的基礎上，經過細致的實踐研究而推出的「HR八力模型」。該模型主要包括調整力、感召力、親和力、吸引力、專業力、影響力、商業力、推動力和創新力等九項指標，有關不同指標與HR工作的相關性以及對企業的影響主要表以下幾方面。
1、 調整力讓企業輕松迎接戰略轉變
當企業因不同發展階段需要做出戰略調整時，優秀的人事可以對此很快做出反應。從組織架構、部門分工到薪酬績效，人事可以迅速調整，最快滿足企業戰略轉變的新需求，做到企業資源的合理分配和全新整合。同時，擁有出色調整力的人事，也具備了長遠的眼光，他們能夠及時看到企業面臨的潛在危機，並且及時地調整人力資源政策和戰略，幫助企業避免損失。
2、 感召力激發員工熱情
具備出色感召力的人事，可以向內、外部清晰的傳遞企業使命、願景及企業文化，能夠准確的按照公司價值觀執行工作、有效激發起員工的工作熱情，同時讓員工對公司未來產生希望和憧憬，增加員工對企業的信任感和忠誠度，提升員工的工作效率。
3、 親和力拉近與員工距離
與其他崗位不同，親和力是企業人事一項重要能力，作為「維系」和「鼓動」員工關系的職位，HR要時刻讓員工感到親切感。讓員工沒有距離的與自己傾訴心聲、表達對公司的真實想法、提出合理建議，這對HR自身工作開展和企業發展來講，都具有十分重要的作用。
4、 專業力讓公司體系更規范
掌握人事專業技能與方法，具有良好專業素養的人事，可以游刃有餘的開展人力資源管理工作的各大模塊。專業技能過硬的人事，可以對企業內部崗位進行准確評估、為企業招聘到最匹配的人才，並在此基礎上為人才設計最有效的薪酬體系，同時還能推動內部員工的整體績效，幫助公司打造一套規范、嚴謹的內部體系，為公司參與外部市場競爭提供有力支持。
5、 影響力讓員工行為最匹配企業
拋開權力、職位層級，個人影響力還可以來源於讓人信服的專業能力及與生俱來的人格魅力。具備個人影響力的企業人事可以很好地影響員工的意識及觀念，對員工的工作態度具有導向性。通過影響員工的工作行為，讓員工採取與公司需求最相匹配的行動，為企業創造最高的價值。
『叄』 人力資源公司代發工資影響公積金貸款嗎
不會有任何影響。公積金管理中心不會追究究竟是哪個為你交的公積金，而且公積金管理中心跟社保並不是一個單位，他只負責公積金，只要你交了，你在公積金中心有賬號，那麼就可以貸款。補充知識：公積金貸款條件：一、只有參加住房公積金制度的職工才有資格申請住房公積金貸款，沒有參加住房公積金制度的職工就不能申請住房公積金貸款。
二、參加住房公積金制度者要申請住房公積金個人購房貸款還必須滿足，申請貸款前連續繳存住房公積金的時間不少於六個月。
三、配偶一方申請了住房公積金貸款，在其未還清貸款本息之前，配偶雙方均不能再獲得住房公積金貸款。
四、貸款申請人在提出住房公積金貸款申請時，除必須具有較穩定的經濟收入和償還貸款的能力外，沒有尚未還清的數額較大、可能影響住房公積金貸款償還能力的其他債務。
五、公積金貸款期限最長不超過30年。辦理組合貸款的，公積金貸款和商業性住房貸款的貸款期限必須一致。
(3)人力資源公司可以貸款嗎擴展閱讀：
公積金貸款的新規規定：
1、根據新政策（2014年11月），住房公積金貸款對象為購買首套自住住房或第二套改善型普通自住住房的繳存職工，不得向購買第三套及以上住房的繳存職工家庭發放住房公積金個人住房貸款。而2010年，有關部門出台的文件要求，實行支持首套、限制二套、嚴禁三套的住房公積金貸款政策。
2、住房公積金個人住房貸款發放率低於85%的設區城市，可根據當地商品住房價格和人均住房面積等情況，適當提高首套自住住房貸款額度。住房城鄉建設部住房公積金監管司司長張其光表示，住房公積金貸款額度是影響制度互助作用發揮的重要因素。適當提高首套自住住房貸款額度體現了住房公積金制度支持基本住房消費、資金充分運用等原則。
3、各地要實現住房公積金繳存異地互認和轉移接續，並推進異地貸款業務，即職工可持就業地住房公積金管理中心出具的繳存證明，向戶籍所在地住房公積金管理中心申請住房公積金個人住房貸款。
參考資料：網路-公積金貸款