❶ 是小額貸款嗎
小額貸款
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一。無抵押信用貸款(22-60周歲均可申請)
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1.黑龍江大慶市(市區)上班族可申請。
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4.黑龍江哈爾濱市地區的上班族、個體工商戶和企業主均可申請。
二。車輛抵押貸款
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❷ 黑龍江肇東的郵政儲蓄銀行現在有沒有小額農業貸款業務(不要抵押的),辦理難不難
中國郵政儲蓄銀行目前有一種無抵押的農戶小額貸款業務,貸款用途主要用於農業的種養殖,貸款人年齡18—60周歲。有本地戶口或在本地居住滿一年以上,貸款人要求已婚,家庭成員必須有兩名以上的勞動力。農戶小額貸款的最高額度為5萬元,但不是所有貸款人都可以帶到5萬元的,信貸人員要對貸款人進行信用評級綜合評定貸款人的貸款額度。貸款時間最長12個月,還款方式可以選擇一次性還本付息(適用於4個月內的貸款)、等額本息(每個月還相等金額的本息)、階段性等額本息(寬限期內只償還利息,過了寬限期按每月還相等金額的本息,農戶寬限期最長10個月)還款方式主要跟據您自身情況選擇。
郵政儲蓄小額貸款是無抵押的,但是需要進行擔保,擔保方式有兩種一種是找個人作擔保還有一種是組聯保小組農戶有3—5戶的農戶組聯保小組,擔保人最好是公務員、老師、醫生或大中型企業的正式職工,有固定職業穩定收入,年齡18—60歲,本地戶口或本地居住滿一年以上。擔保人需要到工作單位開具相關證明。
農戶小額貸款的利率比有抵押的其他貸款稍高一些,具體可以咨詢當地郵政儲蓄信貸營業網點,辦理的時效性主要看貸款人及擔保人的配合程度,如果資料手續齊全還是很快的,在細致的問題您可以咨詢當地可以辦理小額貸款的營業網點
❸ 小額貸款公司實際業務有哪些
當然就是貸款。小額的貸款
❹ 2020肇東合作醫療卡在哈市農業銀行能激活嗎
需要核實您當地協作銀行是否為農行,因各地業務開展情況不同,建議致電農行客服95599提供具體地區信息核實。
農行惠農卡具有金穗借記卡的基本金融功能,同時可向持卡人提供交易明細折(對賬折)、農戶小額貸款載體、新型農村合作醫療(新農合)、農村公用事業代收付、財政補貼代理、新型農村社會養老保險(新農保)等多種特色服務功能。
❺ 哈爾濱那裡的小額貸款最好
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企業老闆,公務人員,事業單位,工薪階層,均可受理。
以下地區均可申請:
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❻ 國家養殖業政策有哪些
建設社會主義新農村,給中國農業銀行的支農貸款業務提供了巨大的發展空間和難得的歷史機遇。新時期農行在「新農村建設」這一國家戰略的導向下,在各地全面開展面向「三農」金融服務試點。通過試點,在改革信貸制度,創新金融產品,拓寬擔保范圍,提高審貸效率,加強風險管理,強化激勵約束等方面做了大量探索,取得了初步進展和成效。
藍海惠風好揚帆
——新時期農行服務「三農」工作巡禮
文/黃均亮
2007年6月,新一屆黨委成立伊始,農總行就按照「面向三農、商業運作」的原則和要求,緊鑼密鼓運作,精益求精探索,大刀闊斧改革,廓清了新時期服務「三農」的「藍海戰略」規劃,重塑了體制機制和治理架構,初步形成了新的「三農」業務運作體系。新時期農行在「新農村建設」這一國家戰略的導向下,穩健行駛在「三農」金融服務這片「藍海」,風勁帆滿,破浪前行,生機盎然——
2008年,全行累計發放涉農貸款7667億元,佔全行貸款累放額的25.9%。還原剝離因素,全年涉農貸款實際增加1353億元,增量占同期全行貸款實際增量的37.36%。涉農貸款增幅10.66%,比全行貸款平均增幅高0.17個百分點。2009年一季度,累計投放涉農貸款2281億元,同比多放563億元。截至5月底,扣除票據融資後全行涉農貸款余額10163.59億元,比年初增加1296.99億元。
這一串串閃光的數字映襯著農行人服務「三農」的堅實步伐,折射著農行人強烈的社會責任感,也凝聚了農行人在「三農」這片藍海中擊水千里的智慧、豪情與勇氣。
精益探索發展路徑
精心繪制戰略藍圖
時異則事移,事異則備變。在服務「三農」這塊領域,農行有著其他金融機構不可比擬的經驗、制度、技術和組織優勢,但農行人並不因此自恃自足,而是以求真務實、與時俱進的態度謹慎研究農村金融復雜的格局。2007年9月,農行在吉林等八省區的17個地區、123個縣支行開展面向「三農」金融服務試點。2008年8月,試點工作鋪展到全國1027家縣支行,佔全部縣支行總數的一半以上。通過試點,在改革信貸制度,創新金融產品,拓寬擔保范圍,提高審貸效率,加強風險管理,強化激勵約束等方面,做了大量探索,取得了初步進展和成效,形成了一批行之有效的做法和典型案例。在做好風險控制的前提下,支農貸款顯著增加,「三農」金融服務功能得到加強,得到各級黨政領導的肯定和廣大農民朋友的好評,各大主流媒體也給予了積極報道。
正是在這種「善弈者謀勢」的全局觀念指引下,2008年,農行在深入調查研究、認真探索論證的基礎上,制定了《中國農業銀行「三農」業務中長期發展規劃》,提出了新時期農行服務「三農」的總體思路,明確了今後三、五、十年的發展目標,勾畫出今後服務「三農」的戰略路線,確立了服務「三農」是農業銀行改革發展的永恆主題。幾次關於科學發展的大討論則將「上下同,欲者勝」的法則演繹得恰到好處,全行企業文化建設也與藍海戰略緊密結合,服務「三農」的思想意識得到空前統一和增強。
分層明確重點領域
多維體現比較優勢
沒有重點就沒有戰略,沒有重點就難以突破,就只能保持低水平、低層次的重復發展、無序發展,乃至徘徊不前。農業銀行正是在基於戰略的高度,從「三農」客戶需要和自身實際出發,確定了服務「三農」的職能、區域和行業重點。職能方面,確定在農業產業化、農村基礎設施等規模化融資領域發揮骨乾和主導作用,提升農村金融服務水平;確定在農戶、中小企業、糧棉大縣、貧困縣等「貸款難」問題上取得突破,起到支柱和穩定職能,不斷擴大服務「三農」的覆蓋面。區域方面,糧棉大縣以促進糧棉增產、農民增收和農產品[11.43 2.51%]轉化增值為重點;貧困縣以促進農民脫貧致富和培育縣域支柱產業為重點;經濟強縣以促進縣域經濟發展壯大和城鄉一體化發展為重點;邊遠、高寒、沙漠化、石漠化、生態條件惡劣地區,主要通過內外部政策扶持,努力改善經營條件,履行好公共金融服務職能,促進邊疆安定、民族團結和少數民族地區經濟社會發展。行業方面,確定了農業產業化、農村商品流通、農業農村基礎設施、小城鎮建設、特色資源開發、農村中小企業、農民生產生活和公共金融服務等八個領域,作為服務「三農」的重點領域。
改革優化制度流程
傾力順暢綠色通道
構築專業化的組織體系與政策制度體系。農業銀行在總、分行設立了「三農」信貸管理中心,作為三農金融部的重要組成部分,專司「三農」信貸政策制度制定和信貸審查工作。在二級分行層面,根據「三農」業務佔比配置職能,城市業務佔比高或城鄉業務相對均衡的二級分行,比照總、分行設置「三農」信貸管理中心;「三農」和縣域業務佔比高的二級分行,信貸管理部門整體納入三農金融分部,單獨成立為城區業務服務的信貸管理團隊。在前期試點過程中,總行出台了《「三農」信貸業務基本規程》、《「三農」信貸業務授權管理辦法》、《「三農」客戶授信管理辦法》、《「三農」信貸業務擔保管理辦法》、《農戶貸款業務「三包一掛」管理指引》、《農戶小額貸款管理辦法》等多項綜合管理制度,涵蓋了三農信貸評級、授信、擔保、授權、流程、風險監控、風險分類、激勵考核等各個方面,「三農」業務的信貸政策制度體系初步形成。
能放貸、進得來、貸得到、貸得快。一是下沉經營重心,擴大審批許可權,讓服務「三農」的機構「能放貸」。根據「三農」和縣域信貸業務特點,總行在嚴格控制風險的基礎上,適度下放許可權,下沉審批層次。通過授權調整,絕大部分「三農」信貸業務可以在二級分行以下得到審批。二是完善信用評級體系,讓「三農」客戶「進得來」。針對「三農」和縣域客戶普遍缺乏規范的財務報表的實際,調整信用評級指標,減少財務數據要求,更多地從定性指標的角度分析和評價客戶的信用狀況。三是創新擔保方式,讓「三農」客戶「貸得到」。根據各地實際和監管部門的指導意見,採取多戶聯保、「公司+農戶」、林權抵押、農機具抵押、應收賬款質押等多種擔保方式,解決抵押品不足難題。四是簡化業務流程,使「三農」貸款「貸得快」。合並了農戶貸款評級、授信、用信程序,簡化中間環節,提高辦貸效率。「三農」零售貸款原則上實行「一次調查、一次審查、一次審批」,審批環節大大簡化。
創新滿足服務需求
共建開放和諧金融
量體裁衣,惠農卡成為惠澤「三農」的「及時雨」。為解決農民「貸款難」問題,提高「三農」金融服務水平,農業銀行專門為廣大農民研發了「金穗惠農卡」。這種卡除具備普通的結算功能外,還具備小額信貸循環使用和代理財政支付的功能。另外,又推出惠農信用卡,授信額度可達到30萬元,重點解決農村市場中農產品批發經營戶、個體工商戶、小型加工運銷戶、種植養殖大戶的臨時短期、小額、頻繁的資金周轉需求。
勇開先河,農村產業融資產品創新填補空白。為貫徹國家「擴內需、保增長、調結構」的工作部署,年初農業銀行提出把落實「國十條」作為實現今年信貸有效投放的主要抓手。在此基礎上,根據業務需要,開展針對性的產品創新。一季度制定了《農村城鎮化貸款管理辦法》、《縣域房地產開發貸款業務准入規定》和《農村基礎設施建設貸款管理辦法》。特別是《農村基礎設施建設貸款管理辦法》的出台,填補了農村基礎設施建設項目融資方面的制度空白。
多方合作,推進建設共贏和諧的服務「三農」金融格局。針對扶貧小額信貸組織融資難的問題,農行與中國扶貧基金會溝通,為扶貧小額信貸組織提供融資支持。農業銀行先後與供銷合作總社、中化化肥[4.24 2.17%]簽訂合作協議,通過其商品流通網路和農村分銷網點,拓寬惠農卡使用渠道。同時,與共青團中央聯合開展支持農村青年創業的小額貸款業務,與婦聯研究發行聯名卡、提供金融服務支持農村婦女脫貧。此外,還與中國人壽[32.81 1.64%]聯合推出「新簡易人身保險」,與太平洋[20.83 5.79%]財險共同開發了針對小企業、農村自然人的「金農保一單通」。
此外,農業銀行還推出了小企業簡式快速貸款、自助可循環貸款、商鋪質押貸款、專業合作社貸款等產品,適銷對路,深受農村中小企業歡迎。
加大資源配置力度
激發內在工作活力
農行在內部資源配置上,針對「三農」業務做了一系列特別安排。如單獨編制縣域綜合經營計劃、單獨配置經濟資本、加大固定資產投入等。明確規定優先保障縣域支行的經濟資本需求,確保「三農」貸款增長速度高於全行平均水平,縣域機構的增量存貸比高於全行平均水平,嚴禁城市業務擠占「三農」和縣域業務的貸款計劃。對農村商業金融需求旺盛地區的縣域支行,安排專項資金予以支持。對貧困地區、欠發達地區的縣域支行,提供優惠利率的系統內借款或適當降低准備金率。
強化風險管理控制
實現持續健康發展
專門出台針對性的風險管理政策。制定了《「三農」業務風險管理政策綱要》,明確要以信用風險和操作風險為重點,建立針對性的「三農」風險全面管理體系,並嘗試對「三農」實施單獨的風險准入、識別、定價、流程、預警、擔保、撥備等政策。
積極探索有效的風險控制方法。通過擔保、保險等多種手段,有效轉移「三農」業務風險。評選信用鄉、村、戶,對誠信守約客戶,給予貸款優先、利率優惠、額度放寬、手續簡化等扶持政策,對違約失信客戶,設立黑名單,採取懲罰措施。湖南分行還探索出農戶貸款「五老」(老支書、老村長、老幹部、老黨員、老村民)協助調查法,幫助客戶經理識別風險。
切實加強風險管理機制建設和業務運行監管。推行二級分行、縣域支行風險經理、獨立審批人和監管人員派駐制,加強對「三農」業務的風險垂直管控。明確了「三農」業務的風險容忍度,嚴格執行責任追究、移交和離任審計制度。對農戶貸款實行「三包一掛」(包發放、包管理、包收回,績效工資與貸款營銷、管理和質量掛鉤)制度。通過不定期抽查、專項檢查、IT管理系統實時監控等方式,加強對「三農」貸款用途、資金流向、客戶生產狀況的了解和掌握。
湖南興誠養殖場
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