erp長期貸款最後一年

⑴ erp沙盤長期貸款200萬什麼時候還完

erp沙盤長期貸款200萬一年還完。erp沙盤模唯旁消擬指知的短期啟慎貸款和長期貸款的還款時間是一年一還，長期貸款200萬也是一年還完，是有一定風險的。

⑵ ERP模擬沙盤 當年的長期貸款的利息是當年還的嗎

第二年年初還，比如你在第一年貸了1000萬，長貸利息10%，那麼你在第二年年初就要交100萬利息。

⑶ erp erp沙盤模擬最後一年借短貸會降低所有者權益嗎

erp erp沙盤模擬最後一年借短貸不會降低所有者權益。

權益主要是有本年的凈利潤和上年的利潤留存決定的，第一年做得不錯那麼你的第一年利潤留存那應該還不錯，那看本年的凈利潤了是不是訂單拿得較少，而生產費用很高造成產品積壓了呢還有貸款利息。

簡介

ERP沙盤模擬大賽採取的是一種體驗式的互動方式，讓參賽同學在比賽中體驗ERP的管理理念在比賽中每個團隊5人，各代表著CEO首席執行官CFO首席財務、營銷總監、生產總監、采購總監，每個團隊經營一個擁有1億資產的銷售良好資金充裕的虛擬公司連續從事6-8個會計年度的經營活動。

直觀的企業經營沙盤，模擬企業實際運行狀況，內容涉及企業整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃與排程、物料需求計劃、資金需求規劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面。

每個公司團隊都面對同行競爭對手、產品老化、市場單一化等的重大挑戰，在挑戰中將根據自身的實際情況採取不同的應對策略，最後將會以一定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經營狀況，並按經營狀況的好壞評出參賽團隊的名次。

童傑成老師認為通過比賽，參賽同學能夠樹立現代化企業經營管理的理念，熟悉現代企業經營的過程。

⑷ ERP電子沙盤貸款問題

一般常規規則中：貸款額度是上一年所有者權益的3倍，這個貸款額度是長短貸共用的額度。
因此，你第二年能否貸款，取決於你第一年末，是否 所有者權益*3>300。如果第一年年底所有者權益*3 大於300 那麼就可以再貸款。

⑸ 電子沙盤運營最後一年申請長貸用還嗎

要。
一般劃分期限為:長期貸項五年以上，中期貸項一年以上至五年以下，短期貸項一年以下。貸款期限的長短是決定利率的一個因素。一般來說，貸款期限越長，利率越高。一般來說，中長期付款是對國有資產的投資，如設備付款，短期貸款用於周轉資金。在資本主義國家的金融體系中，有專門從事中長期信貸業務的金融機構。隨著科學技術的快速發展，企業設備更新周期縮短，對銀行資金的需求急劇增加。另一方面，銀行業競爭加劇，銀行業務多樣化，商業銀行的中長期貸款業務也大幅增加。
貸款核算原則：金融企業中長期貸款的會計核算應當遵循以下原則: 本息分開記帳。金融企業發放的中長期貸款，應當按實際貸款額入賬。期間終了時，應當按照貸款本金和適用的利率計算利息，並分別核算貸款本金和利息。商業貸款和政策性貸款分別核算。自營貸款和委託貸款分別核算。自營貸款是指金融企業通過合法途徑籌集資金，自行發放、風險由金融企業承擔、本息由金融企業收取的貸款。委託貸款是指由委託人提供的貸款，由金融企業(受託人)按照委託人確定的貸款對象、用途、金額、期限和利率發放，監督使用，協助回收，風險由委託人承擔的貸款。

⑹ ERP長期貸款可自由選擇貸款年限多少年

5年，
長期貸款的期限是一年以上的貸款，絕大多數情況下，是 5 年期的貸款，要求是每年支付利息，到期時一次償還本金。

⑺ erp沙盤模擬的短期貸款和長期貸款的還款時間，是一季度一還，還是別的時間

記賬時長短期借款的發生額不就體現了貸款額了,只至於如何貸款要根據經營狀況來決定,是否急需資金擴大生產或現金不足需要償還債務等等，望作者可以採納

⑻ ERP沙盤模擬賽的融資問題

企業間不允許私自融資。
貸款類型 貸款時間 貸款額度 年息 還款方式
長期貸款 每年年末 權益的2倍－已貸長期貸款 10% 年底付息，到期還本
短期貸款 每季度初 權益的2倍－已貸短期貸款 5% 到期一次還本、付息
高 利 貸 年初現金盤點—關賬前 20 M 20% 到期一次還本、付息
資金貼現 年初現金盤點—關賬前 視應收款額 1:6 變現時貼息
1、 貸款：長期和短期貸款信用額度：各自為上年權益總計的2倍，必須為20的倍數
如果權益為11-19，只能按10來計算貸款數量，低於10 的權益，將不能貸款。
長期貸款歸還要求：
(1)要求長期貸款每年歸還利息，到期還本，再續借。不能以新貸還舊貸。
(2)長期貸款最多可貸5年，長期貸款只要權益足夠，無論第幾年都可以申請貸款。
(3)長期貸款可以提前還貸，但要支付該貸款所剩的所有貸款年限的利息。
(4) 長期貸款到結束年未到期的可以不歸還，到期的長期貸款必須歸還。
短期貸款歸還要求：
(1)要求短期貸款到期還本付息，先歸還到期貸款，再借新貸。不能以新貸還舊貸。
2、 貼現：按6：1提取貼現費用，即從任意帳期的應收賬款中取7M，6M進現金，1M進貼現費用（只能貼7的倍數），只要有應收帳款，可以隨時貼現。
3、高利貸：20%利息/年，一次為20M，期限1年（4Q）。到期還本付息。
高利貸要求：凡借入高利貸的企業均按3分/次扣減總分。

⑼ erp沙盤模擬貸款怎麼計算是權益的3倍嗎需要減去已經貸款的金額嗎

一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。舉個例子，如果第一年結束後，權益是50，那麼第二年的貸款額度就是有150m。如果第一年有貸款50m（假設長貸30m，短貸20m）的話。那第二年的實際貸款額度就是100m（150-30-20=100）。

有的是所有者權益的兩倍，要減去已經貸了的。如果第五年末有足夠的所有者權益，貸短期貸款，有神伏足夠的流動資金，而且利息也比長貸少。而且短貸是來年才還的，最後一年無需還短貸。

(9)erp長期貸款最後一年擴展閱讀

ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運游禪攜營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織。

物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與沙盤載體模擬經營對抗演練講師評析。生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體。

集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務襲跡管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。