沙盤第一年60w貸款多少合適

㈠ ERP沙盤模擬的企業目前上-一年的權益值是615W，已有貸款額度是400w,請問還能貸款多少

不夠具體，應該還能有80w個左右

㈡ ERP沙盤模擬中，下一年的貸款總額度需要減去上一年的貸款額度嗎

要減去上一年的貸款額度

㈢ erp沙盤模擬第一年要向銀行借多少錢，以後才能保證不破產，我們是8年，要給個理想的數字，適合新手

1、一般情況，第一年最好不要借長貸，因為不僅每年要還10％的利息外，還要在第六年初還長貸，這將面臨著巨大的資金壓力；
2、既然是8年，要看看市場如何？如果市場競爭壓力不大，那也許你們賺的錢多，為了盡快擴充產能，借長貸也未嘗不可；
3、ERP有一種戰略是先大幅度借長貸，借完後，迅速擴張生產線，盡可能拿多點單，滿足生產，成為市場老大，減少廣告費用；但是，如果規則中規定了沒有市場老大，那就基本不能採用這種戰略了；
4、所以，對於新手來說，最好第一年就不要借長貸了，借短貸，還了之後再借短貸，長貸盡可能借少點，減少財務費用。但是，具體的還是得回歸到你這次比賽的市場和規則。

我也是ERP愛好者，希望能幫到你～

㈣ 急！！erp沙盤第一年應該怎麼做

廣 告 費：1M 理由：在市場在市場供大於求的情況下，無法預知對手的廣告額上限時，爭老大的風險太大，這時需要砍掉不必要的支出，確定本公司的主打產品（P2）積蓄產能第2年拿到別人不能拿的定單（規避競爭！減少廣告費的支出）
產品研發： 3M P2：1M/Q P3:2M/Q
市場開拓：4M 區域+國內+亞洲+國際
ISO認證：1M/ISO9000 要投2N
生產線更新：2Q 買掉2條手工， 3Q賣掉一條手工
設備維修費：1M
生產線情況：1條半自動，3條全自動在建
貸款：1N/4Q短貸20M
成品：5個P1
期末現金24M
期末權益42M
單位：M 銷售收入 毛利 成本 凈利潤
第一年: 11 7 4 -24

㈤ 用友erp沙盤第一年借長貸好還是借短貸

長貸第一年最好只借40
短貸看著貸
第二年能借多少長貸就多少

㈥ erp沙盤模擬貸款怎麼計算是權益的3倍嗎需要減去已經貸款的金額嗎

一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。舉個例子，如果第一年結束後，權益是50，那麼第二年的貸款額度就是有150m。如果第一年有貸款50m（假設長貸30m，短貸20m）的話。那第二年的實際貸款額度就是100m（150-30-20=100）。

有的是所有者權益的兩倍，要減去已經貸了的。如果第五年末有足夠的所有者權益，貸短期貸款，有足夠的流動資金，而且利息也比長貸少。而且短貸是來年才還的，最後一年無需還短貸。

(6)沙盤第一年60w貸款多少合適擴展閱讀

ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織。

物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與沙盤載體模擬經營對抗演練講師評析。生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體。

集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

㈦ 你好 我也是要參加學校沙盤比賽 請問初始權益81 滿貸的長短貸比例是多少呢 滿貸每年還款的壓力會不會很大

沙盤的樂趣就在於它的隨性，沒有固定的一種模式，每場沙盤都要根據當時情況，對手的發展，每一年的競單情況來應對，每場沙盤開始前都要有一個大致的長遠規劃
如果你是剛開始玩，建議你走一些比較穩妥的路線，不過要都嘗試嘗試，不要怕失敗，只有自己經歷了才能總結出自己的經驗！！
至於貸款的話，滿貸當然是可以的，就算你貸120，最有也有走得很好的，不過也有死的很慘的，都看你怎麼經營了，如果你貸了120，你就要規劃你的生產和市場是一個怎麼樣的發展，可能開始還款壓力小，可你要知道你在什麼時候要回來多少錢才能確保你以後的正常生產，如果那次競單很不理想，要及時調整你的策略
至於生產和市場的問題，也是各有不同，比較穩妥的路線就是根據市場一步一步研發各種產品，有些高手，只玩某個或某兩個產品，當然風險是有的，風險和收益也是成正比的，比較來說，走到最後能相對高一些的一種是打國際的P1一種是大部分P4，其他的產品利潤已經不行了，這也是在之前幾年走的相對成功一些的前提下。
這種游戲要放鬆心態，不要急於求成，必須要嘗試不同的路才能有所收獲，還是挺鍛煉人的，希望對你有幫助
今年的全國賽們快到了，好好努努力，爭取能夠晉級哦！

㈧ ERP用友沙盤!!!老師給我們700W開始，第一年要怎麼開始比較好。貸款要帶多少！！

沙盤沒什麼固定的方案，多模擬幾次就會了、 一般前三年是發展，比如換生產線 ，研發產品。 但不要發展太快，以免後年權益太低，還不起貸款

㈨ 1、沙盤模擬中，第一年投廣告費時，可能會出現以下幾種情況：

投入廣告爭取市場老大，是有一定的比例的，超過這個比例，即使搶下市場老大，自己公司也是得不償失。所以不知道你的大量廣告到底有多大？在不超過臨界值的情況，1大量廣告搶取了老大，是基本能接受的結果，那麼在資金允許的情況下，可以考慮擴大產能，產品結構多樣話，這樣一來在自己老大市場，就能賣掉你大多數產能，剩下的產品在其他市場上能省廣告費。2大量廣告缺沒拿到市場老大，這種情況比較尷尬了，雖然銷售額可能不低，但是沒投入廣告多卻沒老大，那麼下一年的廣告仍然省不下來，所以為了保證資金的不斷鏈（特別是短期貸款）那麼必須盡量保證權益不降，或者盡量少降，可能回考慮ISO認證推遲，高端產品研發推遲，甚至出現時常開拓停滯的情況來保證企業的生存。3對於第3種情況，那麼首先在資金沒問題的情況下千萬不要停產，多的產品暫時庫存在家裡，做好當年財務預算很重要，看看當年權益會如何變化，是否也要停止一些東西來保證權益維持在某個水平，那麼建議下一年廣告上一定要博一博，利用庫存產品和自己的產能攻佔新市場，尋求機會翻身

㈩ ERP沙盤實驗第一年貸款額度…長待多少短貸多少合理…最好有實戰戰略 。謝謝大神啊。

http://..com/question/96978165.html

這是我以前回答的問題，你看看有沒有幫助。
有問題可以追問。