1. erp沙盤模擬策略,開局600萬,怎麼才能穩穩的運營到第六年,且盈利
erp沙盤模擬,其實模擬的就是一個生產廠商從無到有的過程,開始有600萬的資金,就相當於你的初始權益,貸款額度是權益的3倍,也就是1800萬,這些是你可以用的所有的錢。
先說貸款,貸款分為長貸和短貸,長貸最長五年期,用長貸利息高,長貸的好處就是前期資金量充足,前期可以多建幾條生產線,如果長貸,我建議第一年最少6條生產線起步,產品相對多一點。但是相應的就出現了一個問題,因為第二年第一季投廣告的時候。
是開通了本地和區域兩個市場,所以競爭非常大,你產的產品不一定能賣出去,到第六年第一季需要還,到時候如果經營不好,極有可能還不上貸款而導致破產。再說短貸,我是基本上用的短貸,利息低是肯定的,還有就是不存在第六年還長貸的壓力。
用短貸就是穩扎穩打,一步步擴建,開始建議只建四條生產線,而且產品不要多樣化,最好開始就只做一種產品,最多不能超過兩種。
會做p1和p4,一般p4的原材料是需要p1的,或者p2和P5,同樣的,p5得原材料是需要p2的。
總結如下:
極端運營,一固定,仨彈性,第五年第二季度就能開P4。然後你就坐等起飛吧。後面幾個季度,你都能用最少的廣告獲得最大的收益。
這個極端運營很難,我當時帶領小組在校內比賽的時候只有在初賽玩出來過,後面不敢用,因為這個對廣告投放太重要了。
2. 在erp沙盤模擬課程中 企業貸款的金額必須是什麼的倍數
長期10M的倍數,短期20M的倍數。在在erp沙盤模擬課程中要遵守erp沙盤模擬重要經營規則,即企業長期貸款必須按10M的倍數申請,短期貸款必須按20M的倍數申請。
3. ERP沙盤模擬的企業目前上一年的權益值是615萬,已有貸款額度是400萬,請問還能貸款多少
夜目前上一年上一年權益當然是下一年的比例
4. erp沙盤模擬貸款怎麼計算是權益的3倍嗎需要減去
一般都是以上一年權益的三倍為今年的貸款額度。舉個例子,如果你第一年結束後,你的權益是50,那麼你第二年的貸款額度就是有150m。那如果你第一年有貸款50m(假設長貸30m,短貸20m)的話。那你第二年的實際貸款額度就是100m(150-30-20=100)。
5. ERP沙盤實驗第一年貸款額度…長待多少短貸多少合理…最好有實戰戰略 。謝謝大神啊。
http://..com/question/96978165.html
這是我以前回答的問題,你看看有沒有幫助。
有問題可以追問。
6. 用友erp沙盤第一年借長貸好還是借短貸
長貸第一年最好只借40
短貸看著貸
第二年能借多少長貸就多少
7. ERP沙盤模擬中,下一年的貸款總額度需要減去上一年的貸款額度嗎
要減去上一年的貸款額度
8. ERP模擬沙盤 當年的長期貸款的利息是當年還的嗎
第二年年初還,比如你在第一年貸了1000萬,長貸利息10%,那麼你在第二年年初就要交100萬利息。