90年代年一年期貸款利率

Ⅰ 歷史上有幾次存貸款利率調整，具體調整情況

1996年5月1日,央行決定實施首次降息,此次降息後社會各界反應良好,儲蓄存款保持了持續增長,居民消費傾向也很快上升6.6個百分點。股市也對這一利好作出了積極的提前反應。

·1996年8月23日,央行實施了第二次降息。存款利率平均降低1.5個百分點,貸款利率平均下調1.2個百分點,滬深股市當年年底沖上了歷史高峰。

·1997年10月23日，央行第三次降息。存、貸款利率平均下調幅度分別為1.1和1.5個百分點。由於經歷了三次降息,流向資本市場和消費市場的資金不斷增加。

·1998年3月25日的第四次降息和1998年7月1日的第五次降息,雖然在幅度上明顯較前三次減小,但同時對准備金利率作出了大幅下調,使得社會融資環境進一步寬松,為國企改革創造了良好的資金環境。

·1998年12月7日，央行第六次宣布降低金融機構的存貸款利率。本次降息的幅度不小，一年期年利率從4.7%降至3.78%，已經降了將近1個百分點，而且一年內三次降息的間隔之短，在我國銀行利率調整歷史上實屬罕見。

·1999年6月10日，央行宣布第七次降息。金融機構存款利率平均下降1個百分點,貸款利率平均下降0.75個百分點。其中,一年期定期存款利率由現行的3.78%降為2.25%。這是90年代以來人民幣的最後一次降息。

·2002年2月21日，央行宣布第八次降息。此次降息，金融機構各項存款年利率下調0.25個百分點，其中活期存款利率由0.99％下調為0.72％，一年期定期存款利率下調0.27個百分點。

Ⅱ 中國利率歷史最高點是多少

答:是1949.8.10調整並實施的,一年期利率為年利率252.0%,因為當時通貨膨脹率非常高,因此使用超尋常的利率水平.

Ⅲ 中國90年代時最高銀行存款利率是多少

中國90年代時銀行存款利率最高達到過14.98%年息。
因為那時的居民存款率普遍不高，大多數是持現金，供應量少，需求量大，自然利率高。
一、存款利率的含義
存款利率，是計算存款利息的標准。是指一定時期內利息的數額與存款金額的比率，亦稱存款利息率。
存款利率是銀行吸收存款的一個經濟杠桿，也是影響銀行成本的一個重要因素。中國的存款利率是國家根據客觀經濟條件、貨幣流通及市場物資供求等情況，並兼顧各方利益，有計劃地確定的。
2015年10月23日，中國人民銀行公布降息降準的同時明確，不再對商業銀行和農村合作金融機構等設置存款利率上限，至此利率管制基本取消，利率市場化改革進入了新階段。
存款利率單位為年利率，月利率，日利率（亦稱年息率、月息率、日息率）。年利率按本金的百分之幾表示，月利率按本金的千分之幾表示; 日利率按本金的萬分之幾表示。中國習慣稱利率為幾厘幾毫。
2021年6月21日，部分銀行將根據利率管理要求下調兩年期及三年期大額存單產品利率。
二、存款利息計算
與其他存款不同，活期存款利息按存入日的對應月對應日進行計算日期，其中，按每月30日，每年360日計算利息。
例如：
1月1日存入，2月1日計算利息天數為30日，利息=本金*活期存款利率×30/360
1月15日存入，2月18日計算利息天數為33日，利息=本金*活期存款利率×33/360
1月15日存入，2月10日計算利息天數為25日，利息=本金*活期存款利率×25/360
同時，與其他存款不同，是根據支取日的利率水平計算利息，活期存款利息隨央行利率調整而及時調整。

Ⅳ 日利率0.097%是多少利息

以借了5000元為例，日利率是0.097%，一天的利息就是4.85元，借款90天，如果沒有復利的話，總利息就是本金*日利率*天數=5000*0.097%*90=436.5元。根據借款期限和還款方式的不同，所產生的總利息也是截然不同的。但是按照0.097%這個日利率來說，摺合年利率約35%，總體還是較高的，無論是借款還是投資，都需要謹慎，避免掉入陷阱里。

拓展資料：
利息是貨幣所有者在發出貨幣資金後，從借款者手中應得到的報酬。利率是在一定時間內利息量和本金的比率，實際上利息和利率是有聯系的。
根據央行的歷史數據，新中國從1949年至2019年的70年時間里，央行對居民的儲蓄存款利率先後一共調整了60次。 其中，1990年以來的歷次存款基準利率調整如下：
其中，從2014年11月22日起，央行不再公布金融機構人民幣五年期定期存款基準利率。 自2015年10月24日利率調整後至今，金融機構人民幣存款基準利率未再作過調整。
其中，1993年7月11日至1996年5月1日，一年期定期存款的基準利率達到10.98%的90年代以來最高水平（1989年是11.34%）。
當然，年輕的讀者們也不需要去羨慕90年代初期那高達兩位數的定存利率，因為有它特殊的歷史背景原因。 當時，我國的通脹率也非常高，消費物價高速增長，甚至還不時地出現排長隊搶購鹽、油、米等生活必需品的場景。
即使高達10.98%的年利率，也無法完全跟上消費物價的漲幅，所以後面政府還曾推出「存款保值貼補率」，就是在上述央行定的基準利率之上，再根據物價上漲情況給予一定的「保值貼補」，令到一年期或以上的定期存款實際利率水平多年內都保持在超過10%/年水平。 這么做的目的，就是吸引居民積極參與儲蓄。
當年將壓歲錢拿去存定期，就曾經拿過14.98%年利率的年息。 隨後，隨著CPI（消費者物價指數）逐步回落，人民幣存款的利率水平也相應地不斷下降，一直降到現行的2015年10月24日調整後1.5%的近30年來最低水平。 而前幾天剛公布的2018年12月CPI同比上漲1.9%，2018年全年上漲2.1%（CPI指數並不包括很多人關心的房價）。
在CPI近幾年保持在2%左右較低水平的情況下，大家就不要指望1.5%的基準存款利率近期內會大幅上調了。

Ⅳ 銀行下調存款利率，會給百姓帶來哪些影響

當銀行降息時，銀行存款的收益率下降，因此利率的降低會導致銀行資金流出，存款變成投資或消費。一句話即經濟中「錢」多了。對老百姓而言有以下幾點影響。

1、理財收益下降

銀行和各種寶寶類理財，本質就是資金拆借，當資金緊張時，錢更加值錢，那出借錢的投資人收益就高，反之收益則低，因為「錢」作為一種商品時，也遵循供求關系。

目前支付寶中，各貨幣基金大幅下降就是最好的證明，也是為什麼收益下降的原因。

4、物價可能上漲

「錢」相對於供給而言多了，那物價可能會上行，帶來生活成本的增加和貨幣的貶值，這是普通老百姓最好的選擇是持有房地產，黃金白銀，盡量持有形態不易變化的硬資產，而不是持有現金或者存款在銀行。

總之，降息對老百姓而言好壞參半，但是在當前特殊環境下，降息的積極作用大於消極作用。

Ⅵ 怎樣根據九十年代以來我國存款利率變化情況，分析九十年代至今我國經濟發展狀況

希望對你有幫助！！！

一、九十年代以來人民幣利率調整綜述
利率作為資金的使用價格，是宏觀調控的重要中間目標。中央銀行針對經濟運行的實際情況對利率進行調整是世界各國的常見現象。一個經濟體中的利率是包括基準利率、銀行存貸款利率及各種金融市場利率等部分的多層次體系。其中銀行存貸款利率又可按期限的不同分為3個月、6個月、一年期、二年期、三年期、五年期等類型。在中國的各種利率中，銀行存、貸款利率不僅是中央銀行的調控手段，也是公眾心目中最有威信、最有影響力的一類利率。為論述方便而又不失之准確，本文選取我國的一年期存款利率作為研究的對象，以其為代表來反映整個利率體系的變化。
進入20世紀90年代，為繼續保持經濟快速平穩地發展，中央銀行調節利率的頻率明顯加快。自1990年以來，央行先後對一年期存款利率進行了16次調整，在時間上顯示為一條先高後低，變化幅度逐漸趨緩的曲線（見下圖）。

從1990年4月15日至今約17年的時間里，人民幣一年期存款利率最高曾達到10.98％的頂峰，也曾有低於2％（1.98％）的低利率時期，期間經過了兩個波峰和兩個波谷。（見下表）

綜合以上情況，可以大致將1990年後人民幣利率水平變化分為四個階段。
（一）1990年4月15日至1993年5月14日。央行兩次降息（1990年4月15日的利率調整不計），利率從10.08％降到7.56％。1988年下半年開始的治理整頓雖然有效地抑制了通貨膨脹，但對經濟的過度打壓又導致市場銷售趨於疲軟，商品庫存積壓嚴重，企業生產面臨困難，從而經濟增長陷於停滯。正因為如此，央行試圖以降息來刺激經濟復甦。
（二）1993年5月15日至1996年4月30日。央行兩次升息，利率上升至10.98％的高點。當時的背景是固定資產投資快速增長，投資需求膨脹造成通貨膨脹加速。與此同時，股票熱、房地產熱和開發區熱也推波助瀾，致使通脹率居高不下，對經濟造成了較大的負面影響。因此1993年起央行採取一系列宏觀調控措施干預經濟，升息以抑制通脹，同時1995年1月和7月還兩次調高了再貸款利率和金融機構貸款利率。
（三）1996年5月1日至2004年10月28日。人民幣利率進入了一條長達8年半的下降信道，一年期存款利率一直降到了1.98％，並在這一低點保持了約兩年半之久。在此期間（1999年11月1日）還開征了利息稅。
（四）2004年10月29日至今。隨著消費結構和產業結構升級，中國經濟進入了新一輪上升通道。針對中國經濟持續走強，投資需求再度膨脹，物價水平上漲，特別是房地產市場發展過熱，樓價屢創新高的情況，央行連續三次升息，每次的升息幅度均為0.27個百分點，目前的一年期存款利率為2.79％。同時，從2006年7月5日至2007年2月25日，央行連續五次上調存款准備金率，幅度均為0.5個百分點，目前的存款准備金率為10％。

二、調整存貸款利率，對經濟發展的促進
1988～1991年，全國性先後調整存貸款利率五次，縣人民銀行認真貫徹上級關於
調整存貸款利率的決定，在全縣進行落實。
1、 從1988年9月1日起調整銀行存款貸款利率。這次調整主要是為了穩定經濟深
化改革。一是提高城鄉居民個人定期儲蓄存款和企事業單位活期及定期存款利率。企
事業單位的存款利率同個人存款利率拉平， 各檔次存款利率平均提高幅度為2．55個
百分點。二是提高貸款利率。流動資金貸款和固定資產貸款各檔次貸款利率平均提高
幅度為2．47個百分點；三是這次調整利率均實行分段計息。
2、 從1989年2月1日起調整銀行各項存貸款利率。這次調整主要是為了貫徹中央
治理經濟環境、整頓經濟秩序的決策。一是提高城鄉居民和企事業單位定期存款利率，
各檔次存款利率平均提高幅度為3．06個百分點。 二是提高貸款利率，各檔次貸款利
率均有提高，流動資金貸款利率提高兩個百分點，固定資產貸款利率略高於流動資金
貸款利率。三是對糧食貸款包括定購和議購糧油貸款，收購棉花與加工儲存貸款、外
貿收購出口產品貸款均實行優惠利率， 降低1．25個百分點。四是提高加息，對逾期
貸款加息由現行的20％提高到30％。對超儲積壓和有問題商品佔用貸款加息由現行的
30％提高到50％，對擠占挪用貸款由現行的50％提高到100％。
3、 從1990年4月15日起降低存款利率，從1990年3月21日起降低貸款利率。這次
適當降低存款利率主要是根據國務院關於「雙緊方針不變，適當調整力度」的要求，
結合當前生產、流通和市場物價情況進行調整的。一是降低城鄉居民和企事業單位定
期存款利率，在現行基礎上降低1．25個百分點，1990年4月15日以後，各金融機構及
郵政儲蓄部門吸收存款，均按人民銀行確定的調整後的利率執行。二是降低貸款利率，
流動資金貸款利率，由現行的年利率11．34％，下調到11．08％；固定資產貸款各檔
次利率降低2．71個百分點。
4、從1990年8月21日起，再次降低貸款利率。這次降低存貸款利率，主要是為了
進一步促進經濟穩定發展。一是降低城鄉居民和企事業單位存款利率，活期存款在現
行基礎上下調0.72個百分點， 定期性存款在現行基礎上平均下調1．74個百分點。二
是降低貸款利率， 一年期流動資金貸款年利率由10．08％下調到9．36％，技術改造
貸款由年利率10．08％下調到9．36％， 基本建設貸款各檔次，也分別下調，平均下
調0.57個百分點。三是下調優惠貸款利率，糧棉油貸款、外貿收購出口產品貸款下調
0．87個百分點。這次利率下調以後，優惠貸款人民銀行對專業銀行給予適當補貼。
5、從1991年4月21日起，再次降低存、貸款利率。這次降低是為了進一步促進生
產穩定發展，搞活商品流通。一是降低存款利率，各項存款年利率在現行基礎上平均
下調1個百分點，城鄉居民和企事業單位活期存款下調O．36％個百分點，定期平均下
調1．62個百分點。 二是降低貸款利率，各項貸款年利率在現行基礎上平均下調O．7
個百分點。三是對糧棉油貸款和外貿收購出口產品貸款，降低0．677個百分點，人民
銀行對優惠貸款仍給於補貼。
6、 從1990年2月1日起，降低加收利息。總行通知確定對逾期貸款加息幅度從30
％下調為20％；超出積壓和有問題商品貸款，加息幅度從50％下調為30％；擠占挪用
貸款加息幅度從50％下調30％，恢復到1989年2月1日以前的水平
三、具體到人民幣存貸款利率上調對經濟發展的影響分析
中國人民銀行宣布自3月18日起金融機構一年期存款基準利率上調0.27個百分點，由現行的2.52%上調到2.79%；一年期貸款利率上調0.27個百分點，由現行的6.12%上調到6.39%。這是央行就中國目前存在的投資增長率過高、信貸投放過多、貨幣流動性過大、外貿和國際收支順差過高的不穩定的經濟結構問題所做的又一次政策調控,也是自2006年以來的第二次加息。為了解本次加息後對經濟發展的影響，我縣銀行部門對各方面進行了廣泛的調查。
社會民眾方面：大部分人對於此次加息，目前都不是很了解，對於加息的感想，大部分人的反應比較平靜。對於存款加息,多數人認為，現在物價漲得很厲害，銀行的一點加息對於平抑物價所起的作用不大。現階段民眾儲蓄多數是為了預防風險，沒有投資的成份，因此有人說就算銀行不給利息，該存的錢仍然要存。另外，此次存款利率本身漲幅不大，以一年期為例，年利率從2.52%漲到2.79%，一萬元存一年利息多得27元，扣除利息稅，凈只多得21.6元，尤其活期不加息，居民獲利更少。因此，民眾對存款加息反應冷淡。對於貸款加息，民眾認為個人住房公積金貸款加息和中長期貸款加息，房屋按揭成本增加，加重了居民的負擔。對於原本面對高額房價不堪重負的老百姓來說，房貸加息無疑是個打擊。在普通縣域城鎮，房價一般在1000元/m2左右,以購一套100m2米的房子，貸款10萬元15年期為例，通過住房公積金貸款,每年要多付利息180元，15年多付2700元，通過按揭貸款，每年多付利息270元，15年多付4050元，對普通老百姓來說，這並不是一個小數目。
銀行方面：商業銀行認為，對於此次加息，一方面可能會遏制貸款，加劇銀行存貸矛盾。受加息影響，銀行在投放貸款方面應該有所抑制，尤其是對一些行業比如基建、交通、能源等方面的中長期貸款可能會向下調整。另一方面隨此次加息，上市銀行的凈利潤由此會有增加。由於這次加息不涉及活期存款利率，將擴大銀行的息差，因此儲蓄存款比例較高的一些銀行，將受惠更多。
地方政府方面：表明理解人民銀行通過加息來控制過度投資、穩定金融體系為目的的利率調整政策。但希望人民銀行在制定政策的同時引導金融機構有保有壓，協調金融與經濟又好又快發展。

Ⅶ 年利率10.98利息高嗎

問年齡你10.98利息算高，這個就算你這個怎麼解？如果你貸款是短期貸款，就是說說大一個月倆月這個10.98%的利息不算高，因為短期借貸利率相對要高的，如果你要是按那個年薪就是一年一年或者兩年的那個利率，但是他這個就是相對來說比較高了，因為正常的商業貸款就是5%點幾到6%點幾，所以這個是比較高的，但是你要是端的借貸利率是不高的

Ⅷ 為什麼我國未來要保持低利率水平

轉載，如果有用請採納

一、低利率接棒勞動力低成本，可再塑一個經濟高速增長幾十年的長周期

我國實行的是趕超戰略，不能走過去計劃經濟的老路，也不能照搬西方發達國家的發展模式，而是要有我們

自己的特色，有我們自己的經濟學。我們認為，依靠「高積累-高投資」發展經濟，是我國過去幾十年經濟高

速增長的一個秘密，也是日韓新等東亞國家成功轉型的一個秘訣。

例如，美國70%的GDP用於消費，而我國消費僅佔GDP50%，近一半的GDP是靠投資拉動的。我國消費如此之低

，投資如此之高，為什麼收益沒有急劇遞減？原因之一是我國存在大量農村剩餘勞動力，幾乎沒有枯竭的轉

移，可使勞動力薪酬長期維持在低位，投資成本低而收益高。而我國人民恰恰又是一個勤儉的民族，愛儲蓄

愛積累，為資本形成提供了充足的「彈葯」。在工業化和城鎮化推動下，我國經濟實現了長期高速增長。

而當前，我國勞動力剩餘已經耗盡，工資正在上漲，勞動力成本正在提高而且不可逆，劉易斯拐點即將到來

。我國「高積累-高投資」發展模式，似乎已走到盡頭，經濟或進入到中速增長時代。自2012年2季度起，我

國已連續六個季度實際GDP增長率下滑到七上八下區間，這是歷史上沒有的現象。經濟下行固然有去庫存、去

杠桿等短期周期性因素，但我們認為更多的是勞動力成本上升、人口紅利消失等長期結構性因素。如果不能

繼續保持「高投資」態勢，只能通過擴大消費來實現經濟的「再平衡」，那麼，我國只能「未富先衰」，被

迫提前走西方發達國家「高消費-低增長」之路，陷入「中等收入」陷阱也就無可奈何了。

難道就沒有別的出路嗎？我們通過研究發現：有。勞動力不再低廉，可信貸資金可以低廉。我們可以通過下

調利率，降低資金成本，以對沖勞動力升值的成本壓力，繼續維持一定的投資收益率。所以，降利率是個好

政策，通過以低廉的資金接棒低成本的勞動力，破除經濟增長的結構性藩籬，繼續支撐「高積累-高投資」模

式，可再塑一個經濟高速增長幾十年的長周期。

二、低利率通過刺激有效投資，開啟民智，激發全民創新，助推經濟結構轉型

一般來說，調低利率有利於刺激生產和消費，從而促進經濟增長。這個邏輯思路是這樣的：一方面，當利率

下降，借錢所需要的成本就下降。企業就願意向銀行借更多錢，投資進去生產。而另一方面，當利率下降，

存錢可以賺的利息就少了，人們就更願意把錢拿出來消費。無論是生產增加還是消費增加，供需兩端再平衡

，最終會導致經濟總量增加。

低利率對於投資的作用還遠非如此。費雪的理論說，只有當投資邊際回報率大於借貸利率時，人們才會選擇

投資。低利率除了降低資金價格，維持一定的投資收益率外，還有更深的內涵。低利率還是改變虛擬經濟、

實體經濟等大結構的有效武器。我們常講要把「錢」趕到實體經濟，就需要低利率。因為資金價格便宜了，

低一點的實業投資就有積極性了，過去想干而不敢乾的事情就有了願意乾的沖動；過去一些風險高、預期收

益率不高的投資行為，因為優於利率，有條件實施了。相反，「錢能生錢」的游戲不好玩了，利率是資金基

礎定價，「資金」投資的回報低，不靠勞動、不靠創造，而只想靠生息發財的，就靠不住了。因利率調低，

股票、債券、理財產品、外匯、不動產等生息資產價格也會向低處看齊，資金會更多選擇實體投資而非在虛

擬經濟里＂空轉＂，達到把錢逼到實體經濟中的目的。

我們說，經濟發展根本上還是需要依靠投資來推動。投資是經濟發展的引擎，而消費不是，消費只是被動地

印證投資效果，維系供求平衡。雖說供給要以需求為導向，有需求決定了投資的有效性，但只有投資發力或

供給發力，才能推動經濟發展。所以，所謂擴大內需促進經濟發展實際上是個偽命題。

當然，推動經濟發展的是有效投資。有效投資是有需求的投資，產能過剩是沒有需求的投資，當然不能稱為

有效投資。我國當前在鋼鐵、水泥、平板玻璃、電解鋁、造船等領域存在嚴重的產能過剩，這些領域的投資

只有帳面上的意義，不能計入有效投資。但我們不能因此而認為是需求創造了供給。投資是人類最復雜的經

濟活動之一，需要企業家精神。有效投資需要建立在大量試錯、大量創新基礎上。特別是創造性的投資，只

有少數才是成功的。喬布斯在世界上沒有幾個就是這個道理。創造性投資通過大量試錯，找到了市場，找到

了需求，成為了有效投資。但創造性投資一旦成功其威力也是巨大的，特別是在當前過剩時代，創造性有效

投資才是最為難能可貴的！

有效投資的主力軍應是市場。我國政府過去投資多數是有效的，因為在交易成本的節約上有優勢。在過去短

缺時代，政府投資對於保持經濟快速增長功不可沒。但是，政府投資沒有回報硬約束機制，政府也不懂專業

，加上貪污、瀆職等權力尋租行為嚴重，在產能過剩時代，創新成為投資的主攻方向，政府投資應主要集中

於基礎設施領域，而應把推動經濟發展的投資重任交給市場去完成。因為民間有智慧，全民能試錯。

當前，我國正面臨產業從低端向高端轉化的經濟結構轉型期，並通過這個結構轉型再造經濟高速增長，從而

克服中等收入陷阱而進入發達國家行列。這是一個浴火重生般的蛻變過程，需要大量的科技創新和投資創造

來實現。要完成這個艱巨的任務，依靠農民工進城維系高投資回報老路子已走不動了，依靠擴大內需辦法是

痴人說夢，依靠政府投資基礎設施有其局限性，只有開啟民智，通過投資激發全民創新創造創業，在千軍萬

馬的試錯中尋求突破。但這是一條必由之路，舍此別無他法。

而低利率是改善實體經濟營商環境、擴大投資的最有效辦法之一。低利率通過降低門檻、降低風險、提高收

益，鼓勵投資，實際上是對實業投資行為的一種補償。而低利率這種補償帶有普惠性質，直接補貼給了投資

者，特別是直接補貼給了中小微企業、科技創新和創業人員，就像取消農業稅直接補貼給農民一樣，一定是

一種行之有效的方式。在下放行政審批、結構性減稅等政策外，嘗試維持一個相對較低的利率水平，在更大

范圍上有利於擴大全民創新投資活動，必然能夠最終推動我國經濟結構轉型與高速增長。

三、世界各國經濟起色得益於長期低利率累積效應

當前，為了對付經濟緊縮壓力，世界各國都把量化寬松和低利率作為提振經濟增長的政策利器。相比而言，

量化寬松是短期政策，低利率是長期政策。低利率需要長期堅持才能有累積效應。

美聯儲低利率政策對企業、特別是上市公司高利潤功不可沒，對經濟增長復甦更是居功至偉。美聯儲政策聲

明，在失業率高於6.5%、通脹低於2.5%以前，就算退出QE政策，依然會維持低利率不變。伯南克一直強調需

要長期維持低利率政策，並對加息定出嚴格的條件。可以預見在未來的兩到三年，美國仍將繼續維持其接近

於零的利率政策不變。

歐洲央行(ECB)一直堅持採用低利率，專家估計低利率水平不會對歐盟的金融穩定有嚴重風險。歐洲央行未來

半年到一年時間內維持基準利率在低位或者更低，並在技術上准備好負利率。

日本央行模仿美聯儲的習慣做法，藉助長期低利率，採取超規模量化寬松貨幣政策。實際上，從1986年開始

，為應對日元因廣場協議而導致的大幅升值，日本央行決定將基準利率從5%下調至3％，1987年2月進一步調

低至2.5％的歷史最低水平。進入90年代以後，隨著日本資產價格泡沫的破滅，日本銀行業步入了不可逆的低

利率時代，1995年以後，其利率水平從未高於1%，而且大部份時間相當於零利率。

近20年，全球主要市場都基本處於4%以下低利率環境。歐美日經濟最近都出現了不同程度起色，我們認為低

利率的作用比量化寬松要大。比如，美國7月ISM製造業指數大幅上升至55.4，位於榮枯線上方，好於預期，

為2011年6月來最高，預計經濟下半年還會加速。歐元區7月製造業PMI 50.3，也位於榮枯線上方，創兩年新

高；德國7月製造業PMI終值50.7，表明歐元區和德國製造業雙雙轉入擴張。今年上半年，日本宏觀經濟形勢

在所謂「安倍經濟學」下也呈現出復甦增強態勢。

四、我國利率下調還有很大的政策空間

由於經濟發展模式不同，美歐日等傳統的資本輸出國家的利率水平與發展中國家的利率水平存在巨在的落差

，這是導致國際資本流動的根本原因。1998之前，我國的1年期貸款利率水平基本上維持在10%以上的水平，

而之後在逐步下降，但也維持在5%之上。

我國人民幣基準利率很少調整。2011年上調三次，2012年6月8日下調一次直到今天。目前一年期整存整取定期存款基準利率3.25%
；一年期貸款基準利率6.31%。與歐美日普遍採用的接近於零的基準利率相比，我國利率還有很大下調餘地。

實際上，貨幣政策作為經濟系統主要的調控手段之一，無非是數量型工具和價格型工具兩種。前者就是往經

濟系統里投放貨幣，方法有信貸規模控制、央行正逆回購票據、准備金率調整等；後者則是調節利率、匯率

等。

為什麼我國經常使用的是信貸和貨幣投放等數量型政策工具，而很少使用利率政策工具？這可能與我國經濟

發展階段和模式有關，也與我們政策慣性思維有關。

如果把我國改革開放以來的經濟發展分為上下兩個半場。上半場我國經濟短缺，資本嚴重不足，投資存在倒

逼。所以我們要保持較高利率，遏止過度投資、投機行為。貨幣政策採用大水漫灌式的投放，是為了有效適

應經濟快速增長的需要。在過去若干年裡，我國往經濟系統里投放了太多的流動性，目前M2餘額已超過一百

萬億元，已經高達GDP的兩倍，比美國等高貨幣杠桿國家還高出許多。數量型貨幣政策固然支撐了我國經濟的

高速增長，但負面效應也開始顯現，包括推高房地產等資產價格、推高物價、助推收入差距等，所以，繼續

往經濟系統里大量投放貨幣政策空間已經很小了。

我們現在已經到了需要轉換經濟發展方式的下半場。我國經濟出現了過剩局面，包括資本過剩、產能過剩，

經濟系統需要去杠桿、去庫存。這時，我們發現，採用傳統的貨幣投放政策不怎麼靈了。例如，今年上半年

我國貨幣信貸增速相對較高，社會融資規模增長也比較快，但與此同時，經濟增速卻表現為逐步回落現象。

大規模貨幣投放並沒有帶來經濟高速增長，這是個值得警醒的信號！

除此外，六月銀行發生的「錢荒」是另一個值得警醒的信號！一方面流動性已經泛濫成災了，另一方面銀行

還鬧錢慌，實體經濟特別是中小微企業嚴重缺錢。央行六月非正規投放3000億元，七月收回，主要國有行存

款因此迅速蒸發9000億元左右。當然，很多人認為銀行錢緊是因為存在資金雙軌制，銀行存貸利息與理財產品利息有剪刀差，導致銀行都把錢拿去理財了。解決
問題的辦法是利率市場化，讓銀行利息與理財產品利息在市場調節中趨於一致。這個辦法局部是對的，但從整個經濟系統考慮，保持一個低利率，把錢逼進實體經
濟，是更優先的一種選擇。

一是我國經濟發展階段和模式已發生了實質性的變化；二是貨幣投放的老政策辦法不靈，這不只是臨時擾動因素，是真的過時了。我們需要把目光從大水漫灌式的貨幣投放中挪開，注目低利率這個政策工具。

低利率政策的負面，是要儲戶承受一定的福利損失的，但影響的是有錢人，這也比更有利於富人的貨幣投放

政策要優越。就我國目前的現實情況，相比而言，選擇降低利率比選擇量化寬松要更好。一方面，我國經濟

系統的流動性太多；第二方面，過多的流動性只會加劇我國已很嚴重的貧富差距；還一方面，更多的流動性

只會讓已經炒高了的金融資產火上澆油。而選擇低利率，更多地是改變實體經濟和虛擬經濟的比價結構，投

資回報率相對資金價格更有優勢，資金更多地流向生產和消費等實體經濟部門。而且，低利率還沒有加大貨

幣供應時不利於去杠桿、擴大收入差距等毛病。

五、大幅度降利率且維持在低位，並作為一項制度安排長期堅持下來

在過去三十餘年裡，我國經濟系統里驅動驚人增長的要素已經到達極限。我們說選擇低利率政策來促進經濟

結構轉型，低利率要狠，不妨也接近零利率，而且需要作為一項長期制度安排堅持下來。要知道轉型成功之

艱難，非下如此猛葯，不足以解決問題！

在一個管制型金融體制和以「金融服務於實體經濟」為宗旨的貨幣政策體系裡，貨幣政策遵循的邏輯是：先

由實體經濟的投資回報率決定利率，再由利率而決定資金需求，進而由資金需求決定貨幣供應。所以，我們

首先要測算實體經濟投資的回報率水平，從而確定銀行存貸款基準利率水平。然後根據這個基準利率，計算

經濟系統中需要的貨幣量，最後確定要往經濟系統投放多少貨幣。利率政策優先於貨幣投放政策。

為了把錢逼到實體經濟，我國近期做了一系列金融政策出台和金融體制改革工作，包括「盤活存量」、「兩

個不低於」監管、遏止影子銀行、利率市場化，以及央行收緊貨幣投放等，但這些解決辦法效果都不太明顯

，以至於有專家感嘆金融調控根本不起作用。

例如，利率市場化改革就需要整理思路。經過多年的利率市場化改革，已經有了很多進展。貸款利率不設上限，也不設下限；只是房貸利率有30%下限，存款利率有10%上限而沒有下限。存款利率上限據估計一兩年內不會完全放開。央行計劃先取消五年期定期存款基準利率。

如果利率市場化後，整體存貸利率下降，則有利於把錢逼到實體經濟投資；但如果存貸利率上升呢？就目前

情況看，後者可能性更大。利率市場化後，央行是無法硬性規定基準利率的，而是通過公式計算一個基準利

率。而我國處於結構轉型國家，實體經濟正需要大量投資，超底利率是政策目標。這時，央行需要金融管

制而不是自由化。金融市場化改革有利於資源有效配置，而防止經濟的大起大落是最大的資源有效配置，是「大帳」。利率市場化改革需要慎重！

實際上，金融是否管製取決於經濟發展階段和經濟模式，並不是越開放越好。例如，西方國家自工業革命至20世紀初期，銀行業一直處於無利率管制狀態。在20世紀初期開始，美英德主要發達經濟體開始推行利率管制，主要

為了刺激經濟增長。70年代開始，西方發達國家經歷了一場嚴重的滯脹，歐美發達國家，日本，韓國等東亞

國家均實現了利率市場化。2007年金融危機後，金融監管有成為了世界各國解決方案。可見，當經濟下行或

緊縮時，金融往往採取的管制，只有通貨膨脹發生時，才考慮市場化。而我國經濟下行局面十分嚴重，此時積極推進利率市場化，這不是背道而馳嗎？

我國貨幣需求放開，但貨幣供給仍然是控制的。貨幣發行權在央行。央行實際上行使的是共產黨的信託責任

，而共產黨則承載著全國人民的信用。金融要為實體經濟服務，要為經濟增長和結構轉型服務，就必須遵循

「適應性原則」往經濟系統投放貨幣。

實體經濟完全放開而金融體制採取管制辦法，與資源有效配置是不相悖的。我們呼籲要對利率進行管制，采

取超低利率，以此改變虛實經濟結構，改變出價條件，把錢逼到實體經濟，刺激投資增長，以推動我國經濟

發展。

Ⅸ 90年代銀行利息是多少

起始年代 定期整整一年 二年 三年 五年 八年
90.4.15. 10.08% 10.98% 11.88% 13.68 16.2%
90.8.21. 8.64% 9.36% 10.08% 11.52% 13.68%
91.4.21. 7.56% 7.92% 8.28% 9% 10.08%
93.5.15 9.18% 9.9% 10.8% 12.06% 14.58%
93.7.11 10.98% 11.7% 12.24% 13.86% 17.1%
96.5.1 9.18% 9.9% 10.8% 12.06%
96.8.23 7.47% 7.92% 8.28% 9%
97.10.23 5.67% 5.94% 6.21% 6.66%
98.3.25 5.22% 5.58%
98.7.1 4.77% 4.86% 4.95% 5.22%
98.12.7 3.78% 3.96% 4.14% 4.5%
99.6.10 2.25% 2.43% 2.7% 2.88%
起始年代 定期三月 六月
90.4.15 6.3% 7.74%
90.8.21 4.32% 6.48%
91.4.21 3.24% 5.4%
93.5.15 4.86% 7.2%
93.7.11 6.66% 9%
96.5.1 4.86% 7.2%
96.8.23 3.33% 5.4%
97.10.23 2.88% 4.14%
98.7.1 2.79% 3.96%
98.12.7 3.33%
99.6.10 1.98% 2.16%

我打了好長時間.

Ⅹ 現在銀行貸款的利息多少請問

人民銀行規定的基準利率是5.58%,但是可以無限上浮。現在的銀行都商業化經營了，一般都會上浮10％-40％,
以基準利率辦理貸款的可能性好小。
除非你是某銀行的優質客戶。