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消費貸款述職報告

發布時間:2022-04-29 19:48:40

❶ 求一份農業銀行員工的述職報告

xxxx年,我在黨組的領導下,在"金管、計統、農金"等監管專業同志們的大力支持下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。總結回顧一年工作現述職如下:
200x年我繼續負責綜合監管的全面工作。 為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規范化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經常參加綜合監管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,200x年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外,我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》,把每一個被 監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。
一、銀行監管與合作監管
1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能,不斷提高綜合素質
今年以來,我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監管理念,將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從200x年起,我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監管人員自學有關監管業務知識,在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質,以適應形勢發展的需要。
2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神,加快監管電子化的步伐
按照200x年10月銀幸迪殖』岬囊�螅�險孀櫓�思喙莧嗽倍砸�幸導喙芪牡怠⒎竅殖〖嗖饈�菹低場⒔鶉諦姓�喙蘢酉低車扔τ貿絛蚪�辛酥鶼盥涫擔�惺當Vち思喙蓯滴癲僮饔爰撲慊�τ玫娜�媛涫怠N倚屑喙懿棵糯?00x年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則,落實監管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通,通過監管電子化的建設,切實提高了監管的各項基礎工作水平。
3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性
(1)、200x年,對銀行業高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在200x年9月組織完成了轄內銀行業高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,並將考試及考核結果裝入銀行業高級管理人員檔案存檔。
(2)加強對機構准入和退出的監管,在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業銀行的機構撤並要在積極支持機構改革和調整的同時,按照機構撤並規定的要求作好審批工作,保證了銀行業機構撤並所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對200x年機構和人員上報的材料進行一次復審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,復審結果於200x年x月xx日前上報到銀行科。
真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在200x年4 月就開展了對銀行業機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。年檢報告於6月20日前上報了銀行科。
4、進一步落實監管責任制,切實履行了監管職責。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀,制定了監管A、B制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任製得到有效的貫徹和落實。
5、採取簽定監管責任狀和按月對新增貸款合規性進檢查等措施,督促轄內農村信用社進一步端正服務方向,加大支農力度,全面推動農戶小額聯保貸款和農戶小額信用貸款,進一步控制和壓縮大額貸款的發放。全年我支行克服了全國普遍流行的「非典型性肺炎」疫情帶來的影響,利用現場和非現場檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增貸款的合規性進行按月檢查,檢查中發現的問題及處理意見及時反饋給聯社和各社,並督促其及時改正。通過檢查,轄內4家農村信用社當年新增貸款的50%以上投放於農牧業,投向總體上達到合規,但部分農村信用社存在當年新增貸款的大部分發放給國有企事業單位、發放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續不合規等情況。
6、高度重視清收不良貸款工作,進一步化解農村信用社貸款風險。今伊始,我支行把督促轄內農村信用社加強對沉欠貸款的清收力度,特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度,進一步落實去年年底支行監管部門和聯社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓,截止11月末,我支行轄內4家農村信用社共收回風險貸款1,472萬元,佔全部風險貸款66.4 %,取得較好的成效。
7、進一步加強監管檔案管理,達到監管檔案規范化。今年,我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監管辦法》文件(呼銀辦發[220]135號附件3)規定的內容建立、補充和完善各項監管檔案,達到上級行和支行所要求的規范化標准。
三、貨幣信貸與統計
一年來,我組織帶領綜合監管全體職工,對轄區國有商業銀行和信用社貨幣政策執行情況實行嚴格的監管,按月對信貸資產質量、繳存准備金進行監控,為及時掌握轄內金融機構貸款投向,為貨幣監管提供依據,我們按月對商業銀行和城鄉信用社資金狀況進行簡析,按季進行綜合分析。全年共上報經濟金融形勢分析12份,信貸資產質量分析三期;動態反應12期,調查報告12期,,按月及時上報工業企業景氣調查報告及表12期。全年按時完成了利率管理現場檢查、金融統計執法檢查和信貸咨詢系統登錄情況檢查工作,使我轄區違規問題明顯減少。為支持信用社和地方經濟,共為信用社申請再貸款2800萬元(50為頭寸貸款),至12月15日已收回1860萬。此外,我還積極組織調查研究和信息調研工作,一年來由我審稿把關共向上級行上報「地區金融發展狀況調查"、"下崗職工再就業貸款情況調查"、"地區助學貸款情況調查"、"生態環境趨勢調查"、"商業銀行不良資產損失率情況調查"、"中間業務調查"、"房地產業務發展情況調查""金融支持地方經濟情況調查"、"中小企業融資情況調查等12項指令性調查任務。
三、取得的成績及收獲
二00x年在全體綜合監管人員的共同努力下,在行黨組的正確引導下,使我負責綜合監管工作明顯提高, 主要表現為:一是各項管理制度已初具雛形, 有了一定的基礎; 二是全員綜合素質有較大提高,並有了一些工作經驗; 三是搞了一些分析、預測、調查, 為領導決策提供了部分可借鑒的依據, 為今後工作打下了基礎;四是監管手段有所改進,力度進一步加強;五是我本人經常跟隨檢查,學到了很多知識,工作能力有所提高。
回顧一年的工作,我在金融監管和化解金融風險方面做了一些工作取得了一些成績,但具體工作當中存在監管力度不夠和工作積極性不高等缺點。在今後的工作當中克服缺點,發揮優勢,取得更好地工作成績而努力。

❷ 銀行網點支行長個人述職報告怎麼寫

剛剛過去的XX年裡,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我從兩個方面進行述職:
一、主要工作成績
1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養
作為支行的黨總支書記、行長,我始終以「xxxx」重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習並貫徹好黨的「兩個條例」,以黨員幹部的標准嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。
2、堅持以客戶為中心,努力推動業務經營快速發展
XX年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤xx萬元,人民幣各項存款比年初新增xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為xx。
儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工(轉載自第一範文網http://www.diyifanwen.com,請保留此標記。)作指導意見》,初步形成了全行「大個金」服務格局,成立了個人理財中心,並將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關系,逐步加強。
為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優質客戶「一對一」的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先後開展了XX年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由於組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了「三個一」掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達xxx元。
對公存款發展迅速。奮力抓好「穩定型」、「拓展型」及「挖轉型」等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行「一對一」跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行「5000戶行動計劃」的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶xx戶,新增存款xxx萬元,其中存款達50萬元以上的xx戶,佔新增對公存款的xx。搶抓時機,奮力攻關,利用當前xx拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯系,爭取到單位存款近xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時了解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關系。
信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款xx萬元,開辦低風險貸款業務xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款xx筆,累計發放額達xx萬元,貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸後管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸後回訪等工作。
中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《XX年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網路優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關系,填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金xx萬元,代理發行國債xx萬元,代理保險xx萬元。充公利用中間業務平台,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委託代扣營銷活動,利用xx公司取消櫃面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開戶xx戶。全年實現中間業務收入xx萬元,比上年提高xxx,新增xx萬元。
新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行(轉載自第一範文網http://www.diyifanwen.com,請保留此標記。)、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行「匯款直通車」業務,加快「儲蓄異地通」等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強「銀保通」、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量xx萬美元,外匯資金交易量xx萬美元。
3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理
全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展「以制度為中心」的管理文化教育活動,增強員工的風險防範意識,提高員工的職業道德水平。開展了「內控文化教育月」以及 「集中整治案件隱患月」活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂「執行業務規章制度承諾書」等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《XX年掃雷及案件防範工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有 個網點內控達標達 級。繼續推進「掃雷工程」工作制度化、程序化、規范化運作。三是切實做好案件防範工作,從源頭上防範操作風險。定期專題召開案件防範分析會,進一步落實安全保衛工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規范了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防範風險。
二是抓好文明服務工作,著力營造「大服務」格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到「二線為一線,一線為客戶」的服務承諾。制定了《XX年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展「迎行慶、抓旺季」優質文明服務百日競賽活動以及「文明服務推進月」活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。
三是加強工作的規范化管理。建立了行長例會制度、聯系掛鉤網點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班後學習制度以及中層幹部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。
4、堅持以人為本,努力調動幹部員工積極性
一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及櫃面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經理的考核,建立了《客戶經理考核管理試行辦法》,形成了客戶經理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個「十強網點」的負責人進行了公開競聘、考核,對「十強網點」的員工實行雙向選擇,充分調動了主任、員工的積極性。充實了客戶經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。
二是進一步加強黨建工作。制定了支行《XX年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,切實提高黨組織的戰鬥力,充分調動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中開展了學習「兩個條例」心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及「創爭規劃」回頭看活(轉載自第一範文網http://www.diyifanwen.com,請保留此標記。)動,做好新黨員的發展和培養工作,營造積極向上、發揮黨員模範帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯歡晚會、「三.八」婦女愛國主義教育、「七.一」黨員重溫入黨誓言、「八.一」轉退伍軍人聚會等活動,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規性體檢和女工婦檢,繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
二、工作中的不足及努力方向
回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:
1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心;
2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
XX年是全行改革發展的重要一年,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行幹部員工,堅持以負債業務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰鬥力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現xx支行創建成區級「文明單位」作出自己應有的貢獻。
以上報告,如有不當請批評指正。

❸ 求銀行信貸部職員的述職報告和年終個人總結!!叩拜啊~

轉眼間從進入XX銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對於XX銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

最近這一年,我作為一名XX銀行員工,親身感受了XX銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規章制度的出台,對於我們XX銀行「規范經營」提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節治理、精細化治理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,非凡是行內開展的「違法違規行為專項整治活動」向我們再一次地敲響了警鍾——工作不僅要做得「好」、「快」還要「合法」、「合規」,不僅要懂得「亡羊補牢」,重要的還在於「未雨綢繆」。2007年末,我報名並經行內的擇優選聘有幸被調動至XX地審批組擔任合規性審查崗工作。

從南區支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀文件規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從2007 年初至2007 年7月末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中AA級29筆、A級34筆、BBB級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。

XX地審批組屬於行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批XX銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優質、高效、規范的服務,是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是盡自己的最大努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對於審批中存在的各種疑問,並時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,了解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經營由於信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據,實現XX銀行利益的最大化。

XX地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的EXECL電子表格軟體中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。

我還把這張表格與四周的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重復勞動,也使許多數據更為精確;把一些常用表單進行了優化,本著簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規范頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業務都有深入的了解。

加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在XX地分行與XX地人壽保險公司共同舉辦的「盈向未來」客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由XX地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的「XX銀行優勢產品與營銷」培訓班上,我對於XX銀行的各類信貸業務有了明確而充分的熟悉,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發並著力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對於原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對於企業集團應該在哪些地方加強關注,對於一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判定,熟悉到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好「XX銀行資產的看門人」。除此之外,每當有新的有關行內發文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習文件精神,在工作中落到實處。非凡是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,把握全方位的知識,了解政策變化、行業風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。

在做好本職工作之餘,我作為XX地分行系統團委的宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內員工非凡是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最後上掛網站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《西湖周刊》選取上掛,為全省的XX銀行系統所了解。系統團委組織的「規范化陽光服務演示」,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和採納。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的XX銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。

❹ 銀行網點支行長個人述職報告怎麼寫

剛剛過去的XX年裡,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行幹部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。
主要工作成績:

  1. 堅持勤政廉政,努力提高自身素養

    作為支行的黨總支書記、行長,我始終以「xxxx」重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員幹部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益於政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習並貫徹好黨的「兩個條例」,以黨員幹部的標准嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

  2. 堅持以客戶為中心,努力推動業務經營快速發展

    XX年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤xx萬元,人民幣各項存款比年初新增xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為xx。

  3. 儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工(轉載自第一範文網http://www.diyifanwen.com,請保留此標記。)作指導意見》,初步形成了全行「大個金」服務格局,成立了個人理財中心,並將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關系,逐步加強。

  4. 為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優質客戶「一對一」的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先後開展了XX年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由於組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了「三個一」掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達xxx元。

  5. 對公存款發展迅速。奮力抓好「穩定型」、「拓展型」及「挖轉型」等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行「一對一」跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行「5000戶行動計劃」的工作要求,採取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶xx戶,新增存款xxx萬元,其中存款達50萬元以上的xx戶,佔新增對公存款的xx。搶抓時機,奮力攻關,利用當前xx拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯系,爭取到單位存款近xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時了解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關系。

  6. 信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款xx萬元,開辦低風險貸款業務xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款xx筆,累計發放額達xx萬元,貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸後管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸後回訪等工作。

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農業銀行支行客戶部2011年全年工作總結

2011年我行在市分行的精心部署下和支行的正確領導下,我行堅持以市場為導向,以經濟效益為中心,以贏利最大化為目標,全面發展各項業務,增強市場競爭能力,搞好規范化管理,抓好隊伍建設,努力提高全行的整體素質,較為圓滿地完成了上級行下達的各項任務,現將具體情況匯報如下:
一、 各項工作情況
(一)負債業務
今年,我部以支行各項任務為指導,廣泛開展各項營銷活動,各項存款穩步增長。截止12月末,我行本外幣各項存款合計為 萬元,較年初凈增 萬元,完成市分行全年任務的100% 。城鄉各網點各項存款余額均過億,市行營業部更是達到3.8億,可見我行「N+1」營銷初見成效。其中:
(1)個人存款余額 萬元,比年初凈增 萬元,完成市分行全年計劃的211%,其增加成為我行存款增長的一個重要來源。個人存款除工業園區支行余額為 萬元,較年初只增加了 萬元;其他各網點個人存款均過億,較年初均有所上升。這是由於園區支行地處工業園區,周圍更多的是企業,其優勢主要在對公存款方面。
(2)對公存款余額 萬元,比年初上升萬元 ,但對公存款現狀仍不理想,只完成市分行全年計劃的34%。截止12月30日,園區支行對公存款達 萬元,增加最快,今年年增量達 萬元,明顯高於其他網點。對公存款增加的還有市行營業部,今年年增量 萬元,對公存款余額 萬元。此外的其他網點對公存款均有所上升(或下跌),主要是大樓分理處上升(或下跌) 萬元。
(二)資產業務
今年以來,在信貸規模從緊的情況下,我行資產業務仍保持一定的發展勢頭。截止12月30日,我行各項貸款余額 萬元,比年初凈增 萬元。其中:個人貸款余額 萬元, 年初凈增 萬元;單位貸款余額 萬元,比年初凈增 萬元。與同業(4大國有銀行)相比我行資產業務差距在進一步縮小,貸款余額比去年同期上漲 萬元,市場份額不斷提升。
(1)對公業務
在信貸規模緊縮的情況下,我部根據行領導的指示,合理調整信貸資產結構,積極培植優質客戶,切實提高信貸資產盈利水平。工作中,我們認真執行省行提出的以利潤為目標,以市場為導向,大力調整信貸資產的方針,在對客戶信用測評的基礎上,對於限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持,制定嚴密的壓縮計劃,積極倡導「一保、二爭、三擴、四退」的經營策略,完善劣質客戶退出機制。截止於12月底我部已基本完成法人客戶的存量評級工作。
某廠二期即某有限責任公司為我行優質客戶,今年省行給予 億元的授信額度,信用等級為AA+,上半年新增了 億元短期流動資金貸款,長期以來信用記錄良好。某廠三期,全年新增 萬元短期流動資金貸款,到目前為止,還款記錄良好,銀企之間維持良好的合作關系,雙方互惠互利。
另外,我行五月份給予紅旗集團某有限公司授信 萬元,截止十二月末共發放貸款 萬元,辦理承兌匯票 萬元。某化工有限公司截止12月末辦理承兌匯票 萬元。某房地產開發有限公司開發的「某某山莊」項目截止十二月末在我行貸款 萬元。
(2)個人貸款
我行個人貸款主要集中在住房按揭貸款及消費貸款上,由於上半年信貸規模緊縮,調整信貸結構,我部相應減少了個人助業貸款的發放額度,這也是基於降低金融風險的考慮。我部除了去年發放的某國際的房地產開發貸款聯動個人住房按揭貸款,還有去年准入的某某房地產開發有限公司開發的「某某山莊」項目聯動個人住房按揭貸款。消費貸款主要表現為車貸,我行與某某汽車銷售中心保持良好的合作關系。
(3)三農業務
截止6月30日,對支行營業部、某某分理處兩個重點區域重點清收,不良貸款 萬元(含水災),不良佔比 %。主要是營業部及某分理處的不良貸款比例較高。
(三)中間業務收入
(1)電子銀行
電子銀行業務穩步發展。截止12月30日,實現電子銀行業務收入 萬元,企業網上銀行有效注冊戶數 戶,累計達 戶;個人網上銀行有效注冊戶數 戶,累計達 戶,凈增個人電話銀行客戶數 個,凈增手機銀行客戶數 個,凈增手機信使客戶數 戶,凈增企業電話銀行客戶數 戶。
(2)代理保險
農行網點各網點與保險公司一對一合作,與我行合作的保險公司有泰康人壽、中國人壽、人民人壽。截至12月30日,我行完成代理保險業務 萬元,完成年計劃的110%。某某及某某等支行代理保險均在 萬元以上,其中某某和某某支行超過 萬元。
(四)網點文明服務監督
網點作為產品營銷的第一平台,其服務質量直接關繫到農行的形象,為不斷提升我行服務水平,引導監督各網點做好文明服務工作,支行成立了以由行長任組長,分管行長任副組長,客戶部、財會運營部、綜合管理部、信貸管理部等部門主要負責人及支行內訓師為成員的支行成立網點文明服務考核領導小組,辦公室設在客戶部。
我部對已完成導入的N個城區網點及農村網點,開展定期或不定期檢查。並對其標准文明服務情況給予通報。
(五)財務情況
截止12月30日,我行各項收入 萬元,同比增長 萬元,各項支出 萬元,同比減少 萬元。實現賬面盈利 萬元,同比增長 萬元,撥備前利潤 萬元,同比增加 萬元,增幅達100%,超額完成市分行下達的任務。
二、業務經營中存在的問題
(一)存款增長不均,存款結構有待優化
全年,我行個人存款余額 萬元,比年初凈增 萬元;對公存款余額 萬元,比年初上升 萬元。雖然對公存款余額有所增加,但遠不及個人存款增加量。
各網點的個人存款發展不均,農村網點個人存款增長明顯優於城區網點,成為個人存款增長的主力軍。全年全行個人存款凈增 萬元,N個農村網點個人存款凈增 萬元,農村網點對個人存款貢獻率更大。
(二)信貸層次單一
全年,我行資產業務發展態勢良好,貸款結構不斷完善,客戶層次豐富,但是信用等級不超過AA級的客戶信貸占據主導地位,AA級以上客戶貸款偏少(多),客戶層次和信貸結構應該更加豐富、優化。
(三)小額農貸清收任務仍然存在
全年我行農戶小額貸款余額 萬元,不良貸款 萬元,不良佔比0.95%。不良貸款及不良佔比較年初雖然有所下降(年初不良貸款 萬元,不良佔比 %),但對小額農貸清收工作不容忽視。
二、201 2年的工作部署
2011年工作取得了一定的成績,但個別方面存在的差距和不足也是不容忽視的,我們將總結經驗,彌補不足,鼓足干勁,開拓創新。因此,2012年的工作重點在實施縣域某某戰略和某某目標的基礎上,牢固樹立科學發展理念、價值創造理念、改革創新理念、全面風險管理理念,我們將繼續擴大市場營銷力度,拓展市場營銷份額,強化服務,完善信貸管理。
具體來講,主要拾做好以下幾項工作:
(一)切實開展好「龍騰2012」的各項活動,力爭實現下一季度的各項目標
(1)把儲蓄業務作為全行經營的突破口,積極搶占儲蓄存款市場,把握股市低迷的契機,切實營銷各類理財產品的銷售。另一方面,穩住優質客戶,各網點落實對金卡以上貴賓客戶的走訪工作,有針對性的開展各類營銷活動。
(2)貫徹落實「1+N」營銷方式,充分利用銀行卡、電子銀行、第三方存管和儲蓄存款之間的內在聯動作用,以貸引存,同時實行差別利率。如開立承兌匯票,收30%保證金等,這樣直接帶動我行存款的增加。
(二)進一步加強個人優質客戶系統維護
利用個人優質客戶系統這一有力工具進行營銷,建立與客戶的緊密聯系。通過更好的學習運用個人優質客戶系統,對客戶進行差異化營銷。
(三)以客戶為中心,進一步強化服務。
在日趨激烈的市場競爭中,服務的優劣對企業的效益有直接的影響,在目前已有的軟、硬體條件下,強化服務是增加效益的一個有效途徑。要積極把提升服務質量,改進服務方式作為日常工作的重要環節常抓不懈。對在定期不定期的監督檢查中發現的問題,及時糾正,嚴肅處理。提高服務品質和辦事效益,樹立農行良好的社會形象。
(四)推進農戶小額貸款工作有序進行
在防範風險的前提下,提高三農資金服務水平,同時加大農戶小額貸款清收力度,使全行農戶小額貸款保持到期回收率達96%以上,利息回收率在98%以上,不良貸款佔比不斷下降,盡量控制在2%以內。
(五)適應政策調整資產業務結構
在信貸規模緊縮情況下,合理調整信貸結構成為重中之重。穩固和發展個人住房按揭貸款,以市的某某山莊、某某國際華城等樓盤為切入口,促進個人住房及個人消費業務發展,目前某某山莊、某某國際華城項目已與我行進行住房按揭合作良好,同時促進個人汽車按揭貸款及個人綜合消費貸款營銷,力爭個貸進入新的制高點。將某有限責任公司及某廠作為我行資產業務的重點和切入點。繼續對某有限責任公司提供支持,對某廠實施銀團外營銷,搶占部分市場。
回顧2011年的工作,有得有失,但是不管路有多艱險,我行將一如既往不斷前進,充分發揮全行員工的力量,外抓經營,內抓管理,在上級行的指導下踏實工作,再創佳績。

某某支行客戶部
2011年12月30日

❻ 急需一份普通銀行人員述職報告!!

一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習江總書記」七一」重要講話精神和六中全會精神,以」三個代表」重要思想為指導,緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整,堅持為」三農」服務的宗旨,根據人行和上級聯社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。 一、 本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠於職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行. 二、 努力健全和完善規章制度並狠抓落實、不僅按照上級規定的執行,同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益. 三、 工作方面:1、根據本社區域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度,存款年增數穩居全區第一。2、及時抓好」清非」化險和收息工作。年初做好」清非」總布署、總動員,根據季節性收入情況及時落實清收工作,並於對蝦收入旺季組織了」百日清非」大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。 四、 效益業績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,完成計劃的85.3%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,存貸76.66%,控制在合理比例之內;不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,佔比48%,(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.網路.com查看)下降1.4個百分點;利潤帳面數為25.2萬元,(實際數為34.7萬元)完成計劃的347%。 五、 不足方面:本人業務水平、管理能力不高,業務發展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,」兩呆」貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業四戶,資本充足率嚴重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防範設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。 六、 改進措施:加強自身的業務理論學習,進一步提高業務水平和管理能力,加大」清非」力度,尤其是清收」兩呆」貸款,努力扎實支持」三農」貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險. 兄弟套著寫吧!
記得採納啊

❼ 三年來的工作總結怎麼寫

本人現任幼兒園教研主任,做好自己本職教育教學工作之外協助業務園長管理幼兒園的教育教學工作,主抓幼兒園的特色教育。三年來,在園領導和全體同事的幫助支持下,本人注重提高個人道德修養,加強個人業務學習,兢兢業業做好負責的各項工作,取得了優良的工作成績,現分所做的主要工作及取得的成績、存在的問題和不足、今後的努力方向三個部分進行總結。
一、所做主要工作及取得的成績
(一)加強道德修養,提高業務水平,打牢工作基礎。
1、嚴於律己,端正態度,提高修養。在工作中時刻以一名以共產黨員的標准嚴格要求自己,團結同事,樂於助人,以身作則,模範遵守園內各項規章制度。以「垂範、敬業、好學、反思」作為行動准繩,時刻提醒自己經常反思自身言行、傾聽大家聲音,看到自身不足,做到堅持原則、不邀功、不爭寵、不搞小團體、不搬弄是非,做到心胸寬大、語言平和、與人為善。在工作中按照「愛崗敬業、誠實守信、服務家長、奉獻社會」的標准,明確教育目標,端正態度,20xx學年因為工作需要,在做好本職工作的同時,成為三個班的臨時代班,分擔班上的教學任務,但無論多忙多累,時刻都將幼兒園的管理工作放在首位,不計較個人得失,盡忠職守。
2、我在努力工作外還是一名學習型的老師,努力學習業務,提高理論水平。作為幼兒園的教育教學管理者,自己深知要不斷學習,才能在專業知識方面引領教師成長,我利用業余時間認真學習《綱要》《規程》《綱要解讀》《教科研管理》《幼兒教育》等書籍,關注和學習前沿的幼教理論,並利用業余時間進修大專,修完後將繼續沖刺本科學歷,使自己的理論知識達
到一個更高的水平。20xx年,我還有幸到北京西城區的市級示範園蹲點學習,聆聽北京幼教專家講座,觀摩西城區幼兒園考核及半日活動評優,參觀了西城區5所市級示範園,蹲點西城區潔民幼兒園,大大提高了自己業務能力,回來後還學以致用,把所學的點點滴滴面向全鎮作分享交流報告。
(二)加強教學管理,抓好日常教育,提高教育水平。
身居管理崗位,我感到責任的重大,不敢有絲毫的鬆懈。認真管理幼兒園的教育教學,積極配合麥園長組織幼兒園老師開展各種活動。平時我主抓日常教學工作,深入教學一線,做好日常教學工作的檢查和把關,堅持推門聽課,每周一檢查備課本及一周工作計劃表、戶外活動計劃表,並對教師包括區域活動開展情況、分組教學活動情況等各項日常教學工作展開隨機抽查;積極開展教研和科研活動,主動承擔示範公開教學任務,組織老師開展一人一課或一課多研活動,耐心地手把手指導令到新教師們都能盡快地成長並取得好成績;幫助教師解決日常教育教學和園本課程實施中的問題和疑惑,切實提高教師的教學水平和課堂教學質量,提升教師的教育教學水平,保證了本園課程的有效實施。
(三)組織參加競賽,勇於接受挑戰,取得優異成績。
20xx學年,與何老師精心編排的.少兒舞蹈《鬧通濟》在獅山少兒花會舞台上獲得了二等獎。小塘鎮教師基本功大賽上,我與大班級的老師們一起向高難度舞蹈《如火青春》發出挑戰,我們利用午休及晚上的時間加班排練,比賽那天我們終於把精綵帶給了大家,榮獲鎮基本功大賽一等獎。南海區優秀園本教研活動中,我們結合實際確定研討主題《怎樣給孩子講故事》,通過和麥園長的不斷討論修改,我們的方案成功入選,7月1日現場評比順利完成。
20xx學年,我帶領教研組全體老師們輔導羅瑩和李要蘭老師參加大三屆青年教師基本功大賽一掃前一年的頹勢,分別獲得了南海區二等獎及三等獎。和何老師籌備排練的南海區六一匯演舞蹈《虎趣》,獲得獅山鎮二等獎及獲得南海區三等獎。年度末我還和李老師一起策劃了大班畢業典禮,挑選了種類不一的十四個節目,結合老師的實力安排排練工作,大班畢業典禮時成功的舞台得到了領導家長們的一致好評。
20xx學年,我協助李要蘭老師在南海區首屆幼師專業師德大賽中獲得二等獎。和麥園長帶領教研組的老師幫助湯莉莎老師參加南海區青年教師基本功大賽藝術活動評優活動,在獅山鎮及南海區均獲得了特等獎,同時還獲得了最佳原創課例獎,湯老師還獲得了南海區最具潛質獎。另外,我和何老師精心編排、籌備排練南海區六一文藝匯演舞蹈《小胖胖》,獲得了全場最高分,不但獲得了獅山鎮一等獎還獲得了南海區一等獎,我和何老師同時還獲得了南海區優秀輔導老師獎。在20xx學年的大班畢業典禮同樣由我帶領鍾老師策劃編排,精彩不減去年。
(四)推動工作創新,努力教育探索,獲得多項榮譽。
三年來,在園領導的關心栽培下,在全體同事的幫助支持下,本人在工作中取得了一定的成績,這些成績譽離不開大家的幫助支持,是集體努力的成果。
個人近三年工作總結2
按照上級行黨委要求,現將近三年多工作述職報告如下:
一、本人簡要情況
我現年39歲,中共黨員,大學文化,19xx年入行參加工作,先後從事過儲蓄員、信貸員、儲蓄所長、督導員、支行客戶部經理、XX鎮分理處主任,現任XX支行中心分理處主任。
二、近三年度主要分管工作
20xx年1月份,縣支行任命就職基層主任,受命於危難之際,深知肩上的擔子有多重,走馬上任的第一天,便對分理處的客戶情況進行了深入細致調查了解,分析對比,廣泛徵求員工意見的基礎上,並採取了一系列有效的措施,收到了較好的效果。
一是轉變觀念,提高認識,深化服務。首先,狠抓了員工思想觀念的轉變。針對部門員工普遍存在的主動營銷意識不強,服務觀念比較淡薄的思想,充分利用「伴你成長金鑰匙春天行動」營銷活動有利時機,通過組織員工開展「三看三比」即看服務,誰的服務周到而有創新性,看業績,誰的任務完成多,看貢獻,誰為農行做的貢獻大;與同業比、比人均發展水平,與全市營業網點比、比發展速度和盈利貢獻能力,與全省營業網點比,找差距,尋不足。通過「三看三比」,進一步統一了員工思想,提高了思想認識,激發了部門員工營銷積極性,為綜合營銷活動的開展奠定了堅實的基礎。其次,教育引導員工牢固樹立「首季就是旺季」的競爭意識。為了搶占市場制高點,以優質高效的服務贏得客戶,春節前夕帶領員工利用晚上或雙休日走訪客戶,在全面摸底和細分客戶結構的基礎上,為優質法人、機構客戶和個人優質客戶分別建立了客戶信息檔案,檔案內容包括負責人、財務人員家庭情況、愛好、單位業務狀況、財務狀況等,為目標客戶的營銷提供了充分的信息依據。另外還通過對現有客戶資金流、信息流分析,找准了資金來源渠道和流向,摸清客戶資金運動規律,為客戶量身定做各類金融產品和服務,提供了依據,使服務內容不斷深化,適應了不同層次客戶的需求,受到了廣大客戶的好評。
二是廣泛宣傳,上門服務。為了突出「用心服務春到萬家」營銷宣傳主題活動,通過展示農行企業文化,擴大農業銀行在社會中的知名度,堅持以營業大廳作為業務營銷主陣地,充分發揮櫃台綜合宣傳營銷渠道和櫃員直接營銷的作用,積極開展櫃台宣傳營銷;同時要求各客戶經理集中開展進社區、進機關、進學校和進商鋪等上門送福營銷活動,進一步提升農行在縣域市場的聲望和人氣。
三是瞄準目標客戶,實施重點營銷。為了提高營銷質量和效率,把營銷的觸角向工薪客戶、產業大戶、個體工商戶、私營礦主等個人中高端客戶延伸,並積極開展存款、銀行卡、保險、個人消費貸款、20xx年至20xx年小額農戶貸款逐年遞增,從2000萬增至2800萬、4800萬、5800萬;各項存款業務也在穩步增長,代銷基金130萬元,代理保險手續費收入2萬元。幫助企業辦理法人和個體營業執照18戶,其中在新辦理營業執照的客戶中,有4戶客戶在我行開立了基本賬戶,累計組織資金7100多萬元。
三、工作業績
在此工作期間,由於本人工作積極肯干,吃苦耐勞,各方面表現比較優秀,曾多次被市、縣行評為「先進工作者」、「崗位能手」、「攬存能手」稱號,被市行授予「優秀共產黨員」、「十佳客戶經理」、「農村產業金融業務十大標兵」、「個人理財業務十大標兵」稱號。這是組織和群眾對我的充分肯定和信任,在領導的培養和同事們的關心下,我處處以共產黨員的標准嚴格要求自己,堅持以提高自身素質和能力為基礎,兢兢業業做事,老老實實做人,盡職盡責,任勞任怨,較好地完成了各項工作任務。
四、自身素質提高和廉政建設情況
到基層網點工作以來,與一線員工同甘共苦,不擺領導架子,迅速融入工作環境。
一是擺正心態快速進入角色,主動與員工交流,做好員工的思想工作,教育員工以健康的心態投入到服務中去。
二是在干中學,學中干。網點是面向客戶的直接窗口,是金融產品的營銷主戰場,把學來知識立即用到實戰中,不斷總結自己的營銷心得,短時間內業務能力與營銷能力取得長足的進步,成為了營銷行家裡手。
三是切實轉變了工作作風,多為基層職工著想,真正體會基層網點員工的辛苦,讓員工感受到組織的關懷。
我始終牢記「做人貴在誠,說話貴在信,辦事貴在實,為政貴在廉」。任何時候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己,時刻保持了一個黨員領導幹部應有的操守和品德。
一是團結友愛。認真維護與領導、同事們之間的團結,無論是對同事,還是群眾,都能做到態度和藹,主動熱情。
二是廉潔自律,我嚴格要求自己不浮躁,積極培養「埋頭苦幹、精益求精的敬業精神,不斷進取的創新精神」,力求工作高標准,嚴要求。
三是樹立工作為自己而做意識。不管是不是我自己的工作,只要我能做的,我都義不容辭,做了工作就是自己的一份力量、一份辛勞、一份經驗的積累。
五、存在不足
一個人只有認識到了自己的不足,才能不斷進步。幾年來我不斷對自己進行深刻的反思,對照崗位職責要求自己。首先,工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強,日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;對治理工作零碎的思考多,整體的謀劃少。其次,工作中存在著畏難情緒,很容易打退堂鼓。因此,我要堅信「活到老、學到老」的信念,把握大好時光,努力提高自身素質,豐富自身內涵。在今後的工作、學習和生活中,在領導和同事們的關心支持下,不斷取得進步。
個人近三年工作總結3
一、加強學習,完成角色轉變
我知道,要想從一名大學生轉變成一名優秀的公務員,特別是鄉鎮幹部,需要不斷的加強學習,完成理論與實踐的結合。為此,我認真鑽研各種業務知識,並向工作經驗豐富的老同志虛心請教,在工作中不斷鍛煉和提高自己,堅定不移的執行黨的路線及方針政策。此外,還積極參與各種業務培訓和與工作相關的知識學習。通過系統的學習,達到了學以立德、學以增智、學以致用。現在已基本適應了現任工作,順利完成了角色的變化。
二、嚴於律己。
以一個優秀黨員的標准嚴格要求自己黨政辦公室是xx鄉黨委、政府的參謀,是一個窗口單位,擔負著參與政務、管理、綜合服務等重要職責,加班加點,佔用雙休日、節假日是常事。對此,我能以事業為重,正確對待,毫無怨言,始終保持嚴謹認真地工作態度,以一個優秀黨員的餓標准嚴格要求自己,扎扎實實對待每一項工作;無論大事小事,做到干一件成一件,力求把工作做細、做好、做精。同時主動給自己壓擔子,不給領導添麻煩,做到嚴密周到,科學安排,確保每一項工作落到實處。始終保持嚴謹認真的工作態度、一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,兢兢業業,受到領導和同事的好評。牢固樹立勤政廉政的意識,廉潔自律,始終做到自重、自醒、自信、自立,時刻銘記自己的歷史使命。
三、任勞任怨,扎扎實實做好本職工作
(一)做好群眾的接待工作
對來訪群眾,我都做到了熱情接待,對群眾提出問題能夠當場答復的當場答復,不能當場答復的給領導匯報後再給予答復。三年來,共接待群眾三百餘批六百多人次。
(二)做好上級領導的接待工作
我時常告誡自己,辦公室工作無小事,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,不容半點閃失,所以我都盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項工作。凡是上級領導來我鄉檢查指導工作,我都能夠協同各部室認真准備接待,重大的接待還擬定接待計劃,注意接待細節,確立了辦公室在同事、領導心目中的良好形象,提升了辦公室接待工作水平。
(三)做好機關內務工作
辦公室事多人少,無論是領導的材料、會場的衛生、會前的簽到、會議的服務有時都需我一個人獨立完成,每次會議的召開,我都提前幾天加班加點的去准備。在機關事務管理上,我注重強化服務意識,切實提高為領導服務、為部門服務、為群眾服務的水平,保證服務到位嚴格按章辦事,做好車輛、飯堂、機關設施等後勤工作的管理。
(四)做好公文處理、材料起草工作
進一步規範文件的起草、收發、管理以及督查等工作,嚴把行文關、政策關、校對關,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質量,較好地完成鄉黨委、政府交辦的各項具體事務,沒有出現大的紕漏。准備每一次大會的領導講稿,上報各種信息、材料,編發《xx工作》,傳遞會議精神及黨委、政府近期發展思路。做好黨務、政務信息公開,保證全鄉幹部群眾及時了解黨委、政府的工作動態。
(五)做好其他本職工作
幾年的基層工作,讓我認識到辦公室工作並不是我的全部職責,村裡老百姓有矛盾了要去處理;村裡工程被堵了要去調解;民調工作要到組到戶的做工作;主汛期的三個月天天抱著辦公室電話睡覺;三年來,共查辦黨員違紀案件6起;圓滿完成了20xx年度鄉、村兩級黨委換屆、鄉團委換屆工作,又好又快的完成全鄉8000餘人新農保錄入工作、辦好每年7月的入黨積極分子培訓班、同時做好兩項制度銜接工作、人事工資管理、勞動保障、食品葯品、黨統、干統及其他統計工作。
三年來,在鄉黨委、政府的正確領導,以及全體幹部職工的支持配合下,我的思想和業務上有了一定的提高,工作也取得了一些成績。今後,我將繼續認認真真學習,兢兢業業工作,老老實實做人,勤勤懇懇做事,切實履行好崗位職責,努力完成各項工作任務,不斷爭取更大的進步,決不辜負組織、同志們的信任和期望。

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