2020三季度银行不良贷款余额

❶ 了解不良资产，这几点是入门实务

不良资产入门实务介绍：
一、不良资产的三次大的剥离。
第一次剥离：1999年，东方、信达、华融、长城四大国有资产管理公司相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。因此被称为政策性剥离。
第二次剥离：2004年，中国银行和建设银行进行了第二次不良资产剥离。这次剥离的特点是部分资产不按账面价值转移，而是由财政部给出一个“适宜的价格比例”。此次剥离的目的，主要是为了商业银行上市而美化其资产负债表。此次剥离不同于第一次的政策性剥离被定位为“商业性剥离”。
第三次剥离：2005年工商银行4500亿元可疑类贷款分作35个资产包，按逐包报价原则出售，东方公司中标1212亿元，信达公司中标580亿元，华融公司中标226亿元，，长城公司中标2569亿元;工商银行2460亿元损失类贷款委托华融公司处置。
上述，三次总共剥离的不良资产金额大约2.2万亿。
此后，我国的不良资产行业因上述三次剥离的数额较大，加之金融危机的影响，各资产管理公司都在自行消化已收购的不良，不良资产行业进入了一个稳定期或者低谷期。
直到2012年财政部、银监会印发了《金融企业不良资产批量转让管理办法》，对不良资产的转让进行了明确的指导和规范，被称之为“行业的春天来了”，不良资产又重新引起社会的关注。而随着近年经济下行期的到来，银行不良率的攀升，不良资产呈现井喷式增长，市场逐步火爆。
二、什么是银行贷款的五级分类
1998年5月，中国人民银行制定了《贷款分类指导原则》，要求商业银行依据借款人的实际还款能力进行贷款质量的五级分类，即按风险程度将贷款划分为五类：正常、关注、次级、可疑、损失，后三种为不良贷款。
正常贷款
借款人能够履行合同，一直能正常还本付息，不存在任何影响贷款本息及时全额偿还的消极因素，银行对借款人按时足额偿还贷款本息有充分把握。贷款损失的概率为0。
关注贷款
尽管借款人目前有能力偿还贷款本息，但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素，如这些因素继续下去，借款人的偿还能力受到影响，贷款损失的概率不会超过5%。
次级贷款
借款人的还款能力出现明显问题，完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息，需要通过处分资产或对外融资乃至执行抵押担保来还款付息。贷款损失的概率在30%-50%。
可疑贷款
借款人无法足额偿还贷款本息，即使执行抵押或担保，也肯定要造成一部分损失，只是因为存在借款人重组、兼并、合并、抵押物处理和未决诉讼等待定因素，损失金额的多少还不能确定，贷款损失的概率在50%-75%之间。
损失贷款
指借款人已无偿还本息的可能，无论采取什么措施和履行什么程序，贷款都注定要损失了，或者虽然能收回极少部分，但其价值也是微乎其微，从银行的角度看，也没有意义和必要再将其作为银行资产在账目上保留下来，对于这类贷款在履行了必要的法律程序之后应立即予以注销，其贷款损失的概率在75%-100%。
三、不良资产行业的现状
市场足够大，但也面临困境：
1、互联网平台生存乏力，至今未有可持续盈利的成功案例
2、假出表“泛滥”，尤其是总对总形式
3、证券化及收益权转让一定程度上分化了卖断体量
4、一级市场非理性竞争加剧
5、二级市场成交未如预期走红
6、资产回收效益堪忧
四、地方AMC与四大AMC的区别
地方AMC与四大AMC在不良资产领域的主要不同在于：收购不良资产的地域限制。
地方AMC只能参与本省(区、市)范围内不良资产的批量转让工作，而四大AMC则没有该限制，2016年银监会新出台的政策大大增加了地方AMC牌照的含金量。
五、地方资产管理公司的成立对不良资产行业有什么影响
(1)降低不良资产行业壁垒。市场参与主体日益增多，直接或间接进入不良资产行业的现象增加。
(2)在示范效应的带动下，不良资产处置主体多元化。加剧不良资产市场竞争。
(3)受不良资产市场供求关系影响，以及实际的市场供给规模主要取决于金融机构对外转让意愿，不良资产在供给端上日益市场化。
六、目前不良资产行业市场火爆，但是总有一种“雷声大、雨点小”的感觉
为什么会“雷声大”?
主要是因为资金多，赚钱机会少，导致资金开始在不良资产领域寻找投资机会。而且，银行本身的压力大，监管层在政策制定上也希望引导社会资金帮助银行化解风险，这种“利好”被资本市场迅速接受，带来的影响就被进一步放大。
为什么会“雨点小”?
一方面，不良资产行业的链条长，二级市场本来就存在延迟反应的现象，即使一级市场的交易开始放量了，二级市场也不会马上火起来。
另一方面，一级市场的交易价格还高于二级市场的预期，导致很多投资机构不敢接盘，其结果就是二级市场的不良资产投资和处置不太活跃。
本轮不良贷款上升周期大约还能持续多久：
从以往的规律来看，不良贷款的形成和增长一般滞后于经济增长。在中国经济短期内难以快速恢复高增长的情况下，预计本轮不良贷款上升周期持续时间为3年。
七、银行一般如何掩盖不良
常见模式如下：
(1)将不良纳入关注类。为了守住报表的不良数字不至于过快攀升，银行往往将事实已发生的逾期贷款纳入到关注类贷款。
(2)表内资产腾挪出表。所谓的“出表”业务。
(3)调整不良计算标准。
不良资产包含哪些种类：
包含但不限于：银行不良、企业应收账款、PE/VC失败投资、P2P/小贷公司不良、政府债，基本上都是基于主体的不同所做的划分。
目前商业银行的不良率是多少：
据2016年银监会网站发布的第三季度监管统计数据显示，2016年三季度末，商业银行不良贷款余额14939亿元，较上季末增加566亿元;商业银行不良贷款率1.76%，比上季末上升0.01个百分点。
八、目前商业银行不良资产处置都有哪些模式
(1)利用集中清收盘活资产。成立攻坚队组织专项清收盘活不良资产。
(2)内部分账经营。成立相对独立的专门机构集中划拨全行不良资产并进行分账经营。
(3)作为坏账核销。部分无法起死回生或根本不能回收的不良资产用呆账准备金、坏账准备金、拨备前利润和银行自有资本金冲销处置不良资产。
(4)发放贷款增量稀释。发放大量新贷款使整个国有商业银行的不良贷款比率降低。
(5)利用资本市场化解。运用资本市场手段和投资银行业务技巧，创新处置方法。
(6)联合运作模式。联合各方力量和各种资本，创新处置方法。
(7)企业并购重组。通过企业并购和债务重组，创新处置方法。
(8)信托处置模式。利用信托公司的制度优势和产业基金的优势，创新处置方法。
(9)业务外包法。发挥社会中介机构作用，创新处置方法。
(10)资产证券化。通过证券化处置不良资产，不仅可以加快处置速度，提高处置效益，也能促进金融创新、丰富金融产品，加快资本市场的进一步发展。
九、化解银行不良资产最有效的途径有如下几种
1、不良资产转让;
2、坏账核销;
3、混改;
4、不良资产证券化;
5、债转股。
过去几轮不良资产浪潮中，不良资产转让及核销用的比较多，但是核销是有额度限制的;而从本轮不良的体量来看，单靠四大及现有的民间投资机构是很难完全化解银行的不良难题的。至此，才有了叫停多年资产证券化、银行债转股重新启动。
总之，搭配各种处置模式才能更有效的化解银行不良资产。

❷ 「世经研究」《系统重要性银行评估办法》发布

2008年金融危机表明，大型金融机构的无序破产将危及全球金融系统稳定性，并给整个经济造成严重的溢出影响。为防范大型金融机构发生重大风险的可能性，防范系统性风险，金融稳定理事会（FSB）自2011年起每年发布全球系统重要性银行名单，并对该类银行提出更高的监管要求。根据巴塞尔银行监管委员会发布的框架指引，中国也结合自身实际建立了国内系统重要性银行（D-SIBs）监管政策框架。

2020年三季度末，我国银行业金融机构本外币资产315.2万亿元，同比增长10.5%。其中，大型商业银行本外币资产128.3万亿元，占比40.7%，资产总额同比增长10.6%；股份制商业银行本外币资产56.4万亿元，占比17.9%，资产总额同比增长12.6%。

2020年三季度末，商业银行不良贷款余额2.84万亿元，较上季末增加987亿元；商业银行不良贷款率1.96%，较上季末增加0.02个百分点。

2020年三季度末，商业银行正常贷款余额142万亿元，其中正常类贷款余额138万亿元，关注类贷款余额3.8万亿元。

2020年前三季度，商业银行累计实现净利润1.5万亿元,同比下降8.3%，降幅较上半年收缩1.1个百分点。平均资本利润率为10.05%。商业银行平均资产利润率为0.80%，较上季末下降0.02个百分点。

2020年三季度末，商业银行贷款损失准备余额为5.1万亿元，较上季末增加1086亿元；拨备覆盖率为179.9%，较上季末下降2.52个百分点；贷款拨备率为3.53%，较上季末下降0.01个百分点。

2020年三季度末，商业银行核心一级资本充足率为10.44%，较上季末下降0.02个百分点；一级资本充足率为11.67%，较上季末上升0.07个百分点；资本充足率为14.41%，较上季末上升0.20个百分点。

12月3日，央行、银保监会正式发布《系统重要性银行评估办法》，是我国系统重要性银行认定的依据，也是对其提出监管要求、恢复与处置计划要求、实施早期纠正机制的基础。对于系统重要性银行评分的阈值从300分调低到100分，得分达到100分的银行被纳入系统重要性银行初始名单。按系统重要性得分进行分组，共分为5组，并实行差异化监管。

该政策明确了国内系统重要性银行（D-SIBs）的参评机构范围、评估指标体系、阈值与分组、评估流程与方法等关键信息。监管层将根据得分情况对国内系统重要性银行进行分层监管，银行业将正式进入差异化监管时代，不同银行因经营条件、监管条件的差异也会带来基本面的进一步分化。分类施策，匹配差异化的附加监管实施方案，设置合理的过渡期安排，确保政策中性，稳妥有序实施。同时，政策的落地也标志着我国宏观审慎管理架构进一步健全和深化，其他金融细分行业的落地细则也将加速推进，进而有效降低系统性金融风险的发生。

D-SIBs对部分股份制银行资本压力加大，对银行杠杆率和ROE（净资产收益率）形成一定影响。对于部分资本管理压力相对较大的股份制银行而言，后续亟待多渠道补充核心一级资本。若对入选D-SIBs的银行赋予更严格的流动性监管要求，将促使银行加强一般性存款特别核心存款的吸收力度，降低同业负债占比，并进一步拉长同业负债久期，确保流动性指标的稳定。在此情况下，部分流动性指标安全边际不足的国有银行对中长久期的NCD（同业存单）发行需求可能会加大。入选G-SIBs的四大行也面临后续TLAC较高的达标压力，需持续加大资本补充和内生增长能力；部分中小银行，三季度的核心一级资本充足率安全边际在1.5%以内，若后续附加资本要求提升，核心一级资本充足率将进一步承压，极大考验内外资本补充能力。在提高银行业资本充足率方面，提供以下建议。

现阶段非上市银行应积极谋取上市。一方面，资本严监管下，拓展资本补充渠道的政策对上市银行和非上市银行的影响存在着差别。在制度框架下，上市银行相对于非上市银行资本补充渠道更广，银行通过上市可以获得更多的政策红利。另一方面，上市意味着银行可以以资本市场作为有效的融资途径，通过向广大投资者公开发行股票募集资本，对于商业银行可持续、高效益发展有重要的意义。

现阶段，我国商业银行主要盈利模式仍然为存贷款利差。贷款作为风险权重较高的资产，其规模的扩张会提升风险加权资产占总资产的比重。而随着资本监管标准的提高，银行传统存贷款利差模式中的盈利能力必然降低。目前，我国商业银行中间业务收入占比仍然过低，而中间业务具有低资本消耗或完全不占用资本的优点。所以，为了达到资本监管要求的同时提升商业银行效益，应大力提升中间业务收入。在做好支付结算、代售、买卖外汇等传统中间业务的基础上，提升商业银行服务能力；借助互联网技术的发展，提升信息技术在金融领域的应用，开发商业银行手机APP；拓展信息咨询、发展规划等顾问服务，提高手续费、佣金及代保管业务收入。总而言之，提升银行中间业务收入势在必行。

增加资本公积有两种方式：一是提高利润留成，增加盈余公积。通过银行自身的留存利润来增加资本是一条主动的、根本的、动态的、可持续的途径。通过内部挖潜，提高财务效益，积极 探索 存货款业务和增值服务并重的业务盈利模式，加强财务管理和全面成本核算 建立内部资金定价和转移机制，在业务流程上简化程序，在产品营销上加大力度，在财务管理上加强核算，开源节流，以使更多的利润转化为资本。但从利润中留存积累，必须以拥有较高的利润率为前提，因此，这种补充方式具有资本积累速度慢的局限。二是可以将股票溢价部分转为商业银行的资本公积。

降低风险资产意味着商业银行就得缩减信贷。由于经济的发展和商业银行自身规模扩张的需要，商业银行很难去缩减贷款 尤其在我国商业银行目前主要利润仍来自存贷利差的情况下，商业银行更加不会去减少信贷。然而，如果信贷过分扩张的话，就会拖累资本充足率，增加资本金的压力。其实，在商业银行信贷扩张的过程中 我们仍可以在一定程度上降低风险资产。主要有两种途径：一是调整资产的风险分布结构；二是从整体上提高资产质量。

在有效控制风险资产的同时 通过优化资产配置资产向低风险资产的转换，进而降低风险资产总额，提高资本充足率。首先，要调整信贷资产占总资产的比重。目前 国有商业银行在资产结构上呈现出这样一个格局：资产投向较单一，主要集中在信贷资产上 证券和投资的比重偏低。其次，要调整资产组合，优化信贷结构，拓展多样化的金融业务。商业银行应扩大债券、同业拆借、短期投资等风险权数较小的资产比重 增加抵押、担保贷款比重。再次 还可以进行其他方面的资产调整，如可以通过资产证券化、信贷资产转让等方式将一部分期限较长、流动性不足、风险权重大的资产转到表外核算，从而提高资本充足率。最后，要加强内部控制，建立完善的风险防范制度，以减少风险资产。

我国商业银行不良资产比率高，不良贷款余额大，是造成风险资产过高、资本充足率低下的主要原因。因此，降低不良资产比率，控制不良贷款余额，就成为我国银行业提高资本充足率的重要途径。降低商业银行不良资产率，可以从以下几个方面着手：

一是提高不良资产处置的市场化程度。不良资产处置工作要实现由传统的、行政化向现代的、市场化转变。要在充分利用催收、诉讼和呆账核销等手段的基础上，遵循市场化处置的原则，在法律政策允许的框架内 积极 探索 运用债务重组、资产推介、转让出售、资产证券化等手段，加强不良资产的整合分类 积极利用和动员国内外的 社会 中介力量，以打包方式为主，实施集中批量处置，努力降低处置成本。

二是优化信贷结构，提高新增贷款质量。从源头上进行控制是减少国有商业银行不良资产的重要措施。要主动抓住新的市场机遇，积极运用有效的市场营销手段 拓展优质客户，严格把握新增贷款投向，寻求提高经营效益的新的增长点，在进退有度中实现信贷资产区域、行业、品种和客户结构的合理调整，实现新增贷款的进一步优化。

三是建立和完善激励约束机制。可采取以下措施：明确综合费用与不良贷款压缩额的挂钩系数不得低于一定比例，加大诉讼执行回收等的费用支持力度，增加资产保全部门的增量营销费用，建立专项奖励制度 允许分行利用超额利润部分自行消化信贷类呆账损失等。

❸ 46家农商银行三季报，平均净利润同比下降12.88%

2020年11月10日，中国银保监会在其官网公布了2020年三季度银行业主要监管指标数据情况，其中涉及农村金融机构细项数据指标为总资产三季度同比增长10.6%。整体经营情况为2020年三季度末，我国银行业金融机构本外币资产315.2万亿元，同比增长10.5%，2020年前三季度，商业银行累计实现净利润1.5万亿元,同比下降8.3%。

截止11月10日，对46家已公开披露三季报的农商的总资产、营业收入和净利润进行了不完全统计， 平均总资产同比增长10.95%、营业收入同比增长3.64%，平均净利润同比下降12.88% 。

笔者又将46家农商银行分为38家未上市农商银行和8家已上市农商银行数据进行比对，其中 38家未上市农商银行平均总资产同比增长11.59%，营业收入同比增长3.25%，平均净利润同比下降15.45% 。

8家上市农商银行平均总资产同比增长7.9%，营业收入同比增长5.72%，平均净利润同比下降0.68% ，此外如果将净利润同比下降最高的广州农商银行-16.85%和重庆农商银行-9.95%排除，其余6家上市农商银行仍然保持了3.56%的净利润增长，上市农商银行保持了较好经营数据。

今年以来，受疫情和国有大行普惠业务下沉等因素影响，农商行市场空间被进一步挤占，面临更加严峻的生存问题。 11月10日，中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清在甘肃省定西市临洮县，主持召开西北四省（自治区）“县域金融改革化险工作”座谈会时提出“农信社要一手抓风险处置，一手抓深化改革”。

01

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改革

从报表数据不难发现，盈利能力下降的银行多为地方农商行 。评级机构大公国际曾发布报告指出，相比于大型商业银行和股份制商业银行甚至是已上市农商银行，农村商业银行经营区域经济状况和客户资质都不占优势，同时农村商业银行的定位往往是服务三农和服务中小企业，而中小企业经营困难加剧是宏观经济下行压力下最突出的问题之一，也是不良贷款的重灾区， 因此在宏观经济下行的过程中，农村商业银行面临的形势更为严峻。

国家金融与发展实验室副主任曾刚曾发文表示，农村银行机构的公司治理存在一定的扭曲。随着农信社商业化改革的不断推进，基层农信社已逐步从名义上的合作金融机构转变为商业性金融机构（农村商业银行）。在此背景下， 省联社行政化管理体制与农商行商业化的法人治理间的问题开始日益凸显，已成为困扰农信机构发展的重要制度因素 。

在过去一段时间，省联社与农商行主要股东之间的矛盾时有发生，并受到了 社会 的广泛关注。这是一场旷日持久的改革，这是一次考验智慧的抉择。从2007年提出到现在过去了13年，农村金融市场已经发生了颠覆性的变化。今天，难得的发展机遇、巨大的生存挑战、艰难的改革抉择，同时摆在了农信社面前。纠结的“模式之争”，也反应出了这场改革的艰巨性。2007年，监管部门提出省联社改革的“五大模式”（联合银行、金融服务公司、金融持股公司、统一法人和完善省联社），纠结的“模式之争”，也反应出了这场改革的艰巨性。

国务院发展研究中心金融研究所原所长张承惠认为，对于省联社改革没有必要纠结于哪一种方案最好或最优，有时在A省适用的模式，不一定适合B省。省联社改革要实事求是、因地制宜，根据各省经济发展情况、金融体系、资产质量、风险管控能力、地方政府意图等因素来决定选择哪一种改革方案。 从目前的实际经营情况和面向未来的创新上来看，改革是时不我待的选择了。

02

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创新

农商行肩负支农支小、服务地方的使命，今年在政策面上给予了大量支持，围绕中小银行合并重组、资本补充的方案已陆续提出，地级农商行纷纷合并重组，今年以来已有江苏徐州农商银行、四川绵阳农商银行、陕西榆林农村商业等宣布合并重组成立地级市农商银行，重新成立的农商行的风险抵御能力将有望得到增强。

在农商银行的发展 历史 上，“苏南模式”始终是津津乐道话题 ，2012年11月08日，无锡、江阴、江南、常熟、太仓、吴江、昆山、张家港等农村商业银行在江阴市皇嘉喜来登大酒店召开巴塞尔新资本协议联合建设协调小组，中国银监会合作部、江苏银监局和8家农商银行当时主要负责人均参加了此次会议，会议上明确了一是完善机制，提高效率、二是重新审视监管政策、三是抓住重点、四是统筹资源安排的一致意见。时任银监局领导也指出苏南八家农村商业银行采取联合建设的方式是一个好途径，大家沿着这个途径一步一个脚印地走过来。

2016年上述8家农商银行中的 5家农商行扎堆上市，这些农商行也是全国农信体系中少数实现核心IT自主的农商银行，尚未上市的江南农商银行也已经成为江苏地区资产规模最大的农商银行。

“苏南”何以成集中地，一位熟悉苏南地区农商行状况的中层管理人士表示，除了当地经济发达，区位优势明显之外，江苏作为农村金融改革最早试点地区，农村金融始终走在全国前列，并且，近几年苏南8家农商行在推进实施新资本协议上也走在农商行系统先锋行列，风险控制在农商行梯队中有较强优势。

“苏南模式”是指，在传统农业经济占比重很低的经济发达地区，农村金融机构立足于县域经济，适应城乡一体化的大趋势，为城市化过程中乡镇企业的转型以及民营中小企业的发展提供金融支持，走“服务于大农业”的发展道路，率先通过产权改革形成较为完善的法人治理结构，并且开始通过跨区域经营和公开上市谋求更大的发展空间。

苏南模式并不完全适用于全国农商银行的创新发展，但面对其他商业银行在互联网时代线上化和数字化的大步迈进，农商银行必须创新发展。 农村金融机构作为我国金融体系的重要组成部分，在服务县域经济发展、金融支农支小中作出了重大贡献。同时还受到“机构不出县（区）、业务不跨县（区）、资金不出省“的差异化监管。

在新的时代依靠小米加步枪的人海战术和无怨无悔的勤劳付出可能找不到新的出路。跟上数字化时代的转型，凭借对于县域经济的独特理解加上创新的经营模式可能是未来持续发展之路。

❹ 广西商业银行不良贷款处置现状

商业银行不良贷款余额2.8万亿元，较上季末增加868亿元；商业银行不良贷款率1.8%，较上季末下降0.04个百分点。商业银行正常贷款余额151.8万亿元，其中正常类贷款余额148.1万亿元，关注类贷款余额3.7万亿元。针对不良贷款余额上升而不良率下降，银保监会副主席肖远企此前在接受《金融时报》记者采访时表示，和去年同期及年初相比，一季度贷款增长比较快，所以不良贷款出现了“一升一降”的现象。一季度人民币贷款新增7.7万亿元，同比多增5741亿元，增速为12.6%。
“不良贷款率下降，主要受三方面因素影响”，光大银行金融市场部分析师周茂华在接受《金融时报》记者采访时表示。
1、国内经济延续良好复苏态势，银行资产质量保持稳定；
2、与往年经验较为一致的是，年初银行信贷集中投放，资产扩张较快，相当于不良率的分母变大；
3、国内银行不良贷款处置并未松懈。

❺ 工商银行近三年财务分析2018-2020

城商行优等生上海银行2018年至2020年不良贷款率分别为1.14%、1.16%、1.22%，连续3年上升，拨备覆盖率分别为332.95%、337.15%、321.38%，连续3年呈下降趋势。
本刊特约作者 刘链／文
4月24日，上海银行发布2020年业绩报告，根据年报，2020年，上海银行实现营业收入507.46亿元，同比增长1.90%；实现归母净利润208.85亿元，同比增长2.89%。
截至2020年末，上海银行资产总额达到2.46万亿元，比2019年年末增长10.06%；存款总额达到1.3万亿元，比2019年年末增长9.37%；贷款总额达到1.10万亿元，比2019年年末增长12.92%。
2018年至2020年，上海银行的不良贷款率分别为1.14%、1.16%、1.22%，连续3年上升，在资产质量方面的表现不容乐观；与此同时，拨备覆盖率分别为332.95%、337.15%、321.38%，连续3年呈下降趋势。
业务增速方面的表现同样差强人意，2018年至2020年，上海银行的营收增速分别为32.49%、13.47%、1.90%，净利增速分别为17.65%、12.55%、2.89%，下滑趋势非常明显。
这里有一点需要格外注意，那就是上海银行2020年四季度的净利润同比增长48.11%至58.33亿元。一般而言，银行业第四季度的净利润要低于前三季度的均值，上海银行2020年前三季度的净利润同比下降7.99%，也就是说，上海银行在第四季度的净利润回补了前三个季度，使得2020年全年净利润止跌回升。要做到这一点实属不易，看来上海银行为了净利润增速为正也是“拼了”。
上海银行于2016年在上交所登陆，上市后资产规模扩张迅速，在城商行中仅次于北京银行。截至2020年年末，资产总额达到2.46万亿元，同比增长10.06%；负债总额为2.27万亿元，同比增长10.26%。值得注意的是，在资产负债规模增长的同时，上海银行的资产质量却面临一定的风险。
截至2020年年末，上海银行不良贷款余额达到134.01亿元，同比增加21.48亿元。回顾过去两年的数据发现，截至2018年年末、2019年年末、2020年年末，上海银行的不良贷款率分别为1.14%、1.16%、1.22%，已经连续3年呈上升趋势，这足以说明其内部风险管控存在较大的问题和不足。此外，截至2020年年末，上海银行拨备覆盖率为321.38%，较上年末下降了15.77个百分点。
而在资本管理方面，截至2020年年末，上海银行核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别为9.34%、10.46%、12.86%。其中一级资本充足率已连降3年，2018年年末、2019年年末分别为11.22%、10.92%；核心一级资本充足率自上市以来就一直处于下滑的状态，2016年至2020年，上海银行的核心一级资本充足率分别为11.13%、10.69%、9.83%、9.66%、9.34%。
面对资本充足水平的持续下滑，上海银行资本融资提上日程。2021年1月25日，上海银行公开发行人民币200亿元A股可转换公司债券。上海银行在公告中称，所募集资金在扣除发行费用后，将用于支持该行未来业务发展，在可转债转股后按照相关监管要求用于补充本行核心一级资本。
综合上述分析再来看上海银行2020年年报，在营收同比仅微增1.90%的情况下，上海银行还能实现净利润同比增长2.89%，确实需要下很大的工夫才能做到。尽管2020年年报最终将营收和净利润增速保持在正增长的区间，但毋庸置疑这样的正增长已经岌岌可危，大不如前。财经网金融梳理发现，上海银行2018年至2020年营业收入和净利润同比增长率已连续3年下滑，足以表明其业绩增长明显乏力。未来如果没有更好盈利能力和风控能力，业绩增速转负也并非不可能。
业绩靠拨备释放转正
平安证券认为，上海银行2020年实现归母净利润同比增长2.9%，利润重回正增长，盈利增速从2020年前三季度的-8.0%一举实现全年业绩增速的回正，而且四季度单季实现利润增速48.1%，利润增速的大幅提升除了与营收增速的小幅提升有关外，更多应该归因于拨备计提力度下降所带来的盈利释放。也就是说，拨备释放成为上海银行2020年业绩正增长的最大弹性因素。
2020年，上海银行实现营收同比增长1.90%，营收增速稳中有升，前三季度为-0.9%，四季度单季营收增速为10.8%。分结构来看，上海银行2020年全年净利息收入增速为14.6%，与前三季度18.5%的增速相比有所下降；手续费及佣金净收入同比增长9.5%，与前三季度7.3%的增速相比略有提升。
不过，需要注意的是，由于上海银行在2020年年报中调整了信用卡业务收入的核算口径，将分期收入从手续费收入调整为利息收入，因此对收入结构产生一定的扰动，但并不影响营收的增速。
上海银行2020年重分类后净息差为1.82%，同比上行4BP，息差表现优于同业，平安证券认为息差逆势提升主要归因于负债端成本的优化，负债端成本的改善驱动息差逆势走阔。
上海银行2020年全年计息负债成本率为2.26%，同比下降25BP，驱动主要来自存款成本的有效管控和主动负债成本的下行。受益于结构性存款为代表的高成本存款的有效管理，公司存款付息成本同比下降4BP至2.15%；尤其在主动负债方面，上海银行同业负债成本率同比下降67BP至2.18%，成功抓住了2020年利率下行的机会。
从资产端来看，上海银行贷款收益率同比下行42BP至5.06%，与行业的整体趋势相同。展望2021年，随着经济的逐步修复，银行基本面维持稳定，对于银行资产端定价弹性的提升相对有利，上海银行整体息差表现有望保持平稳态势。
再来看资产负债结构，截至2020年年末，上海银行总资产同比增长10.1%，与前三季度11.7%的同比增速相比有所放缓，但信贷投放力度不减，资产结构继续向贷款倾斜，截至2020年年末，上海银行贷款总额同比增长12.9%，比前三季度11.3%的同比增速进一步提升。
在贷款投放结构方面，由于上海银行在2020年下半年加大了对公投放的力度，且对公投放大于零售，对公新增投放526亿元，零售新增投放251亿元。从负债端看，2020年全年存款同比增长9.4%，与前三季度12.3%的增速相比确实有所放缓。
数据显示，上海银行2020年年末不良率为1.22%，环比持平。在不良生成方面，2020年四季度宏观经济持续改善，根据平安证券的测算，上海银行四季度单季年化不良生成率环比下行35BP至1.35%，不良生成压力有所改善。在前瞻性指标方面，截至2020年年末，上市银行关注类贷款率为1.91%，比上半年末下行4BP。
在拨备方面，由于四季度拨备计提力度的边际下降，2020年年末拨备覆盖率为321%，环比下行6.69个百分点；拨贷比为3.92%，环比下行8BP，但从拨备覆盖水平绝对值来看依然处于行业前列。上市银行2020年全年拨备计提同比增长6.6%，前三季度为19.8%。这表明上市银行不良生成压力边际缓释，资产质量保持稳定。
平安证券非常看好上海银行独特的区位优势，看好零售转型稳步推进对上海银行的积极影响。上海银行深耕以上海为主的长三角、粤港澳大湾区、京津冀等重点区域，区位优势显著，这些地区良好的信用环境为公司的发展奠定了坚实的基础。另一方面，公司加快推进零售转型，聚焦消费金融、财富管理、养老金融三大主线，持续加快零售业务布局，近三年实现核心客户数和客户AUM 的翻番，预计随着疫情缓和、经济修复、消费信贷需求回暖，上海银行的盈利有望继续迎来修复。
房地产不良贷款急剧恶化
通观上海银行2020年年报，值得注意的是其不良贷款及房地产不良贷款的变动。
年报显示，截至2020年年底，上海银行不良贷款率为1.22%，比2019年上升了0.06个百分点。根据年报，上海银行房地产行业不良贷款金额为37.47亿元，不良贷款率为2.39%，比2019年的0.1%增长了近23倍。实际上，在经过多年的快速增长之后，上海银行个人消费贷款在2020年也开始踩刹车。截至2020年年末，贷款余额为1583.69亿元，比2019年年末减少了166.9亿元，降幅已超10%。
事实上，2020年，在“房住不炒”的主基调下，国内房地产业的经营环境和融资环境均发生了深刻的变化，这对银行业而言也许也是一个“至暗时刻”。随着上市银行2020年年报的陆续披露，房地产业的真实情况逐渐浮出水面，银行与房地产相关资产的真实情况也呈现“冰山一角”，具体表现为各家银行房地产行业的不良贷款率普遍大增。
先来看国有银行的数据——2020年，工商银行房地产不良贷款金额为162.38亿元，不良贷款率为2.32%。这一比率比2019年1.71%的房地产不良贷款率增长了35.67%，而且远高于工商银行披露的2020年全年1.58%总体不良贷款率。
建设银行2020年房地产不良贷款率也从0.94%增长到了1.31%，增加了39.36%；农业银行则增长24.83%到1.81%；国有大行中增长幅度最大的当属交通银行，房地产不良贷款率2019年为0.33%，2020年增长到了1.35%，增长了4倍。
除了国有银行外，股份制银行中的中信银行、民生银行等2020年房地产不良贷款率的增长幅度也均超过了三位数，分别达到182%、146%。
不过，与上述银行相比，日前公布年报的上海银行在房地产贷款方面则更让人瞠目。数据显示，截至2020年年末，上海银行的客户贷款及垫款总额为10981亿元，比2019年年末的9725亿元同比增长12.9%，其中，投向房地产业的贷款余额为1567亿元，同比微增1.5%，占总贷款比例为14.27%。
单从占比来看，2019年年末，房地产业是上海银行第一大贷款来源，而到2020年年末，这一贷款的占比较2019年年末已下降了1.61个百分点，退居该行第二大贷款来源；而贷款占比为16.14%的租赁和商务服务业则升至第一位。
尽管房地产业的总贷款微增，占比下降，基本符合行业趋势，但令人不可思议的是，上海银行房地产业贷款的资产质量却出现大幅恶化。
数据显示，截至2020年年末，上海银行房地产业不良贷款余额为37.47亿元，与2019年年末的1.54亿元相比，增加了近36亿元，增幅高达2333%；与此同时，房地产业不良贷款率也从2019年年末的0.1%上升到了2.39%，同比增长了22.9倍。
房地产不良贷款率一度暴增近23倍，不但远超同的增速，也大幅超出市场预期。对此，上海银行在年报中表示，受房地产调控政策持续加码、收紧等影响，个别项目施工和租售进度未达预期，还款能力有所下降，导致房地产业不良贷款率有所波动。
实际上，自从将房子定位为“住而不炒”的政策方向以来，监管层对银行房地产贷款的政策不断收紧。尤其是在2020年，这一紧箍咒越发收紧，从房地产融资的“三道红线”，到为银行设定房地产贷款的具体比例，甚至银保监会主席郭树清也多次在公开场合表示，房地产是现阶段中国金融风险方面最大的“灰犀牛”，要坚决抑制房地产泡沫。
就上海银行而言，如果去掉房地产业务，上海银行的总体资产质量也面临一定的风险。截至2020年年末，上海银行总的不良贷款余额达到134.01亿元，同比增加21.48亿元，增幅为19.09%。
同时，而且，如上所述，上海银行不良贷款率的增加并不是仅仅体现在2020年这一年。事实上，最近三年的2018年年末、2019年年末、2020年年末，上海银行的不良贷款率分别为1.14%、1.16%、1.22%，已经连续三年呈上升趋势。此外，截至2020年年末，上海银行拨备覆盖率为321.38%，较上年末下降了15.77个百分点。不良率连续上行，拨备水平还在下降，上海银行资产质量的压力由此可见一斑。
更为关键的问题在于，房地产业的形势不仅没有好转反而更为严峻。最近，部分热点城市楼市持续升温，引发新一轮房地产调控。上海、深圳、北京、广州、杭州等城市相继出台针对性调控政策，落实“房住不炒”的监管要求，打击违规和套利行为。
对于银行而言，房地产贷款投放除要落实房地产贷款集中度管理，严格防止信用贷、消费贷、经营贷等信贷资金违规流入外，个别银行的住房按揭贷款额度还接到了央行窗口指导。
“房地产信贷方面，房地产贷款集中度管理更加严格，住房按揭贷款额度受央行窗口指导，商业银行需严格防止信用贷、消费贷、经营贷等信贷资金违规流入房市，同时要严格审核首付款资金来源和偿债能力审核、借款人资格审查和信用管理、风险排查等，房地产信贷合规风险和操作风险加大。”有银行在2020年年度报告中坦言。
上海银行在年报中表示，该行稳步发展住房按揭业务，贯彻落实国家房地产宏观调控政策，坚持“房住不炒”定位前提下，立足区位优势，服务民生，引导住房按揭业务良性发展，支持对经营机构所在地一、二线城市居民自住和改善购房合理需求。
年报显示截至2020年年末，上海银行个人住房按揭贷款余额分别为1238.53亿元，比2019年末增长31.14%，占全部贷款的比例为12.22%。从按揭贷款的资产质量来看，截至2020年年末，上海银行住房按揭贷款不良率为0.14%，较上年末下降0.02个百分点。
与按揭贷款质量相比，上海银行对公房地产贷款资产质量令人堪忧。截至2020年年末，上海银行对公房地产不良贷款余额为37.47亿元，比2019年末增长23.3倍，不良率则提升至2.39%；房地产贷款余额占全部贷款比例为14.27%。
根据上海银行的解释，受房地产调控政策持续加码、收紧等影响，个别项目施工和租售进度未达预期，还款能力有所下降，导致房地产业不良贷款率有所波动。
上海银行还表示，在“三道红线”和“银行业房地产贷款集中度管理”政策下，房地产整体融资增速将受到限制，企业分化亦会有所加大。2021年，该行将严格实施房地产集中度管理要求，密切关注房地产企业“三道红线”，聚焦“优质客户”、“优质业务”，继续优化结构，稳健经营，推进房地产业务平稳健康发展。
消费贷猛踩刹车波动大
除了房地产业务暴露出的风险让令人担忧之外，上海银行优势业务消费贷业绩也似乎出现了问题。截至2020年年末，上海银行的资产总额达到2.46万亿元，同比增长10.06%；负债总额为2.27万亿元，同比增长10.26%。早在2015年年末时，上海银行个人消费贷的规模仅为120.77亿元。到了2019年年末，这一数据已攀升至1750.59亿元，5年时间增长了10倍有余。
进入2020年，上海银行的消费贷业务却突然踩下刹车。数据显示，早在2020年上半年年末时，上海银行个人消费贷规模已下降至1610.96亿元，相比2019年年末的1750.59亿元减少了139.63亿元，降幅为7.98%。
截至2020年年末，上海银行的个人消费贷规模为1583.69亿元，比2019年年末减少了166.9亿元，降幅进一步扩大为9.5%；在总贷款中的占比也从2019年年末的18%下降至14.42%，下降了3.58个百分点。
而且，从增速方面来看，早在2019年时，上海银行的消费贷业务增长已现疲软之势。从2016年到2018年，上海银行消费贷规模连续3年实现了翻倍增长，增速分别为129.09%、151.31%、127.39%。这一增速在2019年明显放缓，已降至11.16%。截至2020年年末，上海银行消费贷规模的增速已变成负值，余额出现下降。与此同时，该行消费贷的风险也逐渐显露。
数据显示，截至2020年年末，上海银行个人消费贷的不良贷款余额为29.66亿元，比2019年年末增加了9.6亿元，增幅达47.86%；个人消费贷的不良贷款率也从2019年年末的1.15%上升至1.87%，增幅高达62.6%。除此之外，同为零售业务的上海银行信用卡业务的不良贷款率也从2019年年末的1.63%上升到2020年年末的1.74%，上升了6.75%。
上海银行在年报中表示，从时序结构看，2020年上半年受疫情影响，催收能力受限，消费贷款逾期发生额增长，并在2020年第二季度生成不良，自下半年起，单月不良新增逐月下降，9月起不良贷款余额呈下降趋势，已逐步趋于稳定。
值得注意的是，自上海银行消费贷规模从2016年连年猛增后，最近5年，其消费贷的不良率也是连年上升。2016年至2020年，上海银行个人消费贷的不良贷款率分别为0.35%、0.43%、0.52%、1.15%、1.87%，呈逐年上升趋势。
有业内人士分析认为，部分银行前几年布局消费贷业务过于激进，如今规模膨胀后难逃不良率高企的惩罚，随着去年疫情爆发，更是加剧了这一风险的曝露。尽管之后开始压缩规模，但是由于规模基数过大，因此引发相关问题。
不过，总部同在上海的海通证券认为，上海银行在2020年下半年零售风险逐步缓释，资产结构优化调整，并且继续保持较低的成本收入比。
根据海通证券的分析，上海银行净利息收入抵消其他非息收入的不利影响。上海银行2020年全年归母净利润同比增长2.89%，营收同比增长1.90%。息差扩大、成本有效控制推动盈利增长，但其他非息收入下降32.29%有所拖累。这主要是由于2019年有一次性收入的高基数，2020年交易性金融资产在投资类中占比压缩，并且其中的同业理财、基金受市场利率下行影响。另一方面，成本收入比2020年全年为18.9%，同比下降1.1个百分点，在上市银行中甚至低于国有大行。
2020年，上海银行手续费及佣金净收入同比增长9.46%，零售业务发挥地缘优势；其中，财富管理中间业务收入同比增长21.48%。公司继续发挥养老金融独特优势，养老金客户综合资产同比增速20.73%，并且还通过代发工资、社保卡换发为零售表内外负债引流。截至2020年年末，上海银行零售整体AUM同比增长17.80%；下半年公司加大按揭贷款投放力度，按揭占比较年中提高1.06个百分点，个贷占比则回升0.31个百分点。
上海银行2020年全年净息差为1.82%，较2019年扩大4BP。2020年负债成本持续下行，上半年主要源于同业负债成本改善，下半年存款也开始改善，不仅定期存款成本下降，日均活期存款的占比在全年也比上半年提高1.01个百分点。这使得上海银行2020年全年负债成本比上半年下降6BP，全年同比下降25BP，对息差有明显的正向贡献。
截至2020年年末，上海银行不良率为1.22%，环比持平；关注类贷款占比为1.91%，环比提高12BP；逾期贷款率为1.60%，较年中下降54BP。消费类不良率全年经历倒V型走势，在下半年逐渐改善：2020年年末，上海银行消费类贷款、信用卡贷款、个人贷款总不良率为1.87%、1.74%、1.12%，分别比年中下降2BP、10BP、11BP。对公不良率年末较年中上升9BP，主要是房地产不良率有所上升。
总体来看，上海银行在2020年下半年零售风险逐步缓释，资产结构优化调整，并且继续保持较低的成本收入比。预计未来随着零售风险的缓释和不良的处置，尤其是下半年个贷改善趋势能能够延续，则上海银行资产质量有望改善。

❻ 坏账逼近红线，银行今年受到的打击有多大

今年是一个特殊的一年，各行各业都有着自己的苦衷，包括一向被人们认为亏不了钱的银行都在债务警戒线上面徘徊了。7月份的时候，有关部门就已经发出了风险提示，并表示不良贷款，虽然没有充分暴露，但是必须要做好大幅反弹的准备，这话才说没多久，银行这一边的呆账就明显开始飙升不良资产比例暴增。面对席卷而来的坏账潮，银行这边也正在做好应对的准备。

不过有一个行业却在这个时候是非常火热的，那就是催收行业，催收行业是帮银行处理这个不良资产的先锋军，不过像今年这样的一个行情的话，可能会比往常要麻烦和往常不同的是，平时的催收是在经济情况较好的情况下来进行催收，大部分人手里还是有那么一点钱或者是有收入来源的，可是现在情况不一样了，即使是催收加大力度，这样的贷款人家可能还不上，就是还不上了。

❼ 超百亿银团贷款面临违约 天齐锂业暴雷中信银行受伤

记者 李娜 实习记者 李欣彤 报道

罗永浩曾经在脱口秀中讲过一个段子，如果你欠银行100块，那是你的烦恼。如果你欠银行一个亿，那是银行的烦恼。如今，一家老牌股份银行正在面临着巨额烦恼。

上周末，一则重磅消息刷屏，曾经被众人看好的白马股天齐锂业（002466）自曝百亿债务即将逾期，11月16日一开盘，天齐锂业直接跌停，随后跌幅收窄，当日收跌7.69%，总市值蒸发近30亿元人民币。市场投资者可以选择用脚投票，而当时牵头为天齐锂业做银团贷款的中信银行，恐怕没有这么轻松。

根据天齐锂业发布的公告显示，公司目前的现金流水平未有实质性提升，资金也陷入流动性紧张的局面。此前中信银行曾牵头为天齐锂业并购事项做银团贷款，根据相关协议，并购贷款中124.4亿元人民币将于今年的11月底到期，而公司目前无法及时偿付，已经向银团递交了展期申请。

对此，记者就本次巨额银团贷款中中信银行出借比例、是否同意展期、相关风险如何化解等方面尝试采访，但截至发稿未获任何回复。

"银团的牵头机构通常出借的资金比例会更大一些。"一位不愿透露姓名的股份行工作人员告诉记者，贷款展期的审批与发放贷款的审批几乎一样，都需要总行重新做一次风险评估，并且需要重新确认担保资格和能力或者增加抵押物，至于是否会对天齐锂业进行展期，还要看银团对于该公司未来发展是否充满信心。

百亿银团贷款面临违约

一笔高杠杆的收购案让天齐锂业尝尽了苦果，也为中信银行的信贷风险埋下了隐患。

天齐锂业是中国锂资源的龙头企业，主要从事锂资源开采、销售和锂盐产品生产制造。2010年8月正式登陆A股的天齐锂业通过买买买，一路顺风顺水成为业内首屈一指的企业，被市场公认为安全系数非常高的白马股。上市之后，公司整体经营蒸蒸日上，上市8年时间的总营收达到142亿元人民币，而为了巩固自己在锂业的话语权，尽早站上更广阔的舞台，2018年时，天齐锂业再次动了并购的念头，这次的标的为智利化工矿业公司（下称"SQM公司"）。资料显示，SQM公司坐拥阿塔卡玛盐湖，该盐湖有着世界上最丰富的锂资源和钾资源。

根据当时SQM公司的市值，想要购买其23.77%的股权大约需要40亿美元，而天齐锂业上市八年的营收全加起来都还不够。这时，天齐锂业选择了向银团贷款。

2018年12月，天齐锂业发布公告称，公司在智利圣地亚哥证券交易所通过场内交易方式拍得SQM公司6256万股A类股股份，占SQM公司已发行股份总数的23.77%，最终交易价格为40.66亿美元。

这份公告中，天齐锂业详细披露了资金来源。40.66亿美元的购买资金中，公司自筹资金仅7.26亿美元，其余35亿美元均来自银行贷款。其中，中信银行股份有限公司成都分行牵头的跨境并购银团提供25亿美元境内银团贷款和中信银行（国际）有限公司牵头的跨境并购银团提供了10亿美元境外银团贷款。

并购完成后，天齐锂业的负债率从2017年的40.39%激增至2019年末的78.41%。截至今年三季度末，天齐锂业的负债率更是达到81.2%。此外，由于锂业市场结束暴利时代，当时收购SQM公司又有一定的溢价，导致天齐锂业的经营状况一落千丈。2019年时，公司巨亏59.83亿元人民币，今年一季度公司净亏损5.00亿元人民币，同比降幅549.52%，到了二季度末，净亏损达到7.25亿元人民币，同比降幅767.83%，前三季度累计亏损达到11.03亿元人民币。

今年11月13日晚间，雷爆了。

天齐锂业发布了一则重大风险事项进展公告表示，天齐锂业的并购贷款中有18.84亿美元（约合人民币124.4亿元）将于2020年11月底到期，占公司最近一期经审计净资产的179.35%。尽管天齐锂业已经向银团正式提交了调整贷款期限结构的申请，但目前尚在审批中，存在贷款到期未能成功展期而天齐锂业无法及时、足额偿付导致违约的可能性。公司暂缓支付2020年内到期的部分并购贷款利息。截至目前，累计应付未付银团并购贷款利息金额约4.71亿元人民币。

中信银行不良率高居A股股份行榜首

根据天齐锂业此前发布的公告，上述35亿美元的银团贷款中，有23亿美元的贷款最长期限是2年，另外12亿美元贷款期限是3年，另有2年宽限期。

从天齐锂业的财报来看，2019年底，该公司通过配股的方式筹资，并于今年一季度偿还了部分贷款，到了今年11月底，该公司需要偿还的总额达到124.4亿元人民币，但天齐锂业账面上的货币资金余额还不足13亿元人民币。

在迫不得已的情况下，天齐锂业只能向银团申请展期，也就是延期还款。

"贷款展期本身就说明借款人的还款可能出现问题，加大了贷款的风险，因此银行在审批时，会更重视其担保和抵押的问题。主要会根据贷款种类、借款人的信用等级和抵押品、质押品、保证人等情况，重新确定每一款贷款的风险度。"上述股份行工作人员告诉记者，展期还款的期限不得超过原贷款期限，或者仅为原贷款期限的一半，展期审批能否通过，主要还是看银团对于天齐锂业未来发展是否充满信心。

值得一提的是，2019年天齐锂业的经营状况遭遇滑铁卢，2020年的业绩更是大跳水，在此情况下，今年6月底，中信银行还为其新增授信1亿美元。

6月30日，天齐锂业发布公告称，公司拟向中信银行股份有限公司成都分行申请新增综合授信不超过1亿美元（或等值人民币约6亿元），期限1年，资金将用于向泰利森锂业私人有限公司支付锂精矿采购货款。天齐锂业本次若能获得中信银行的授信，将改善公司流动性，满足公司运营对现金的需求，保证各项业务的正常有序开展。

这无疑给市场吃了一颗定心丸，但同时人们也担心天齐锂业还未清偿此前的银团贷款，中信银行此次新增授信又能否如期收回？

始料未及的是，这笔1亿美元的贷款本应该在2021年6月底还清，可是天齐锂业发布公告称，该笔贷款已经于今年11月14日之前偿还完毕，主要偿还方为公司控股股东成都天齐实业（集团）有限公司和公司自有资金。

"在明知借款人还款能力不足的情况下，银行通常是不会冒险放款的。另外，在资金链本就紧张的情况下，天齐锂业还提前偿还了这笔贷款，这让人想不通。"一位银行业内人士告诉记者，1亿美元的授信额度肯定是需要总行进行审批的，此时，中信银行新增授信，或许能从侧面反映出银行对天齐锂业重振雄风抱有一定的期待。但同时，也需要重新考量一下中信银行的风险管理是否完善。

截至2020年9月末，中信银行的不良贷款率为1.98%，在A股上市的股份行中居于首位，较2019年末的1.65%已经上升了0.33个百分点，不良贷款余额为864.54亿元人民币，较上年末增加203.37亿元人民币，增幅达到30.76%，同期拨备覆盖率降至170.08%。三季报中并未披露关注类贷款占比，但从半年报可以看出，该行关注类贷款占比为2.55%，较去年末的2.22%上涨了0.33个百分点，关注类贷款余额达到1073.17亿元人民币，较去年末增幅为20.84%。

在经营情况方面，今年前9个月，该行实现营业收入1491.74亿元人民币，同比增长4.77%；实现归母净利润369.18亿元人民币，同比下降9.41%，其中计提的资产减值损失力度在A股上市股份行中排名第一，达到686.77亿元人民币，同比增幅25.00%。

❽ 1800亿不良贷款，银行过的还好吗

就净利润来看，截止2015年三季度，中农工建交五大国有银行报告期内实现净利润 7579.16亿，同比增长0.71%，其中 工商银行净利润2222.91亿，依然稳居第一。五大行 日均净利约28亿，净利润依然令很多企业望尘莫及。

就不良贷款情况来看，五大行 不良贷款余额合计6824.84亿，比年初增加了 1763.35亿，9个月增张37.68%，不良贷款率上升较快，不良率均超1.4%。其中农业银行不良率攀升最快，2015年1-9月，不良贷款余额增加541.88亿，增幅43.36%，其不良增加额已超过交通银行2015年1-9月份净利润。其次是工商银行，不良贷款余额新增469.11亿，增幅37.68%。

❾ 双面宁波银行：业绩继续增长，不良率也增加，遭多家上市公司减持

近日，宁波银行（SZ:002142）发布2020年度业绩快报。业绩快报显示，截至2020年末，宁波银行的总资产为16267.46亿元，比2020年初增长23.45%。

宁波银行称，该行已于2020年11月9日、11月16日分别完成了优先股（宁行优02）第二期股息和优先股（宁行优01）第五期股息的发放，合计金额为7.531亿元。

此前，宁波银行还在5月份完成定增379,686,758股。贝多 财经 了解到，过去的2020年，该行还在股价高位期间曾遭到多名上市股东大幅减持，其中包括雅戈尔、宁波富邦等。

不良贷款率略有增加

业绩方面，宁波银行2020年营收411.11亿元，同比2019年的350.82亿元增加17.19%；实现归属于上市公司股东的净利润150.50亿元，比2019年同期增长9.73%。

报告期内，宁波银行的不良贷款率为0.79%，拨备覆盖率505.48%。贝多 财经 了解到，宁波银行的2020年的不良率有所抬头，较2019年末的不良率0.78%上升了0.01个百分点，2018年的不良率同样为0.78%。

贝多 财经 发现，宁波银行此前公布的2020年上半年财报、2020年第三季度财报均显示，该行的不良贷款率均上升至0.79%。截至2020年第三季度末，该行的不良贷款规模为51.8亿元，与2019年末的41.4亿元相比上升了25.1%。

其中，已经计入损失的贷款规模为8.98亿元，占宁波银行截至2020年9月30日总贷款和垫款的比例为0.14%。截至2020年9月30日，该行的拨贷比为4.08%，拨备覆盖率为516.35%。

值得一提的是，作为宁波银行的第三大股东——雅戈尔（SH:600177）则在多次减持所持宁波银行股份。此前，雅戈尔发布的2020年前三季度财报显示，其在报告期内减持了宁波银行2.2亿股，实现投资收益32.46亿元。

根据宁波银行财报，截至2020年9月30日，雅戈尔对该行的持股比例为9.57%。而据贝多 财经 不完全了解，雅戈尔从2020年8月至今，合计出售了宁波银行2.96亿股，套现金额达到100亿元。

雅戈尔减持2.96亿股股份

2021年2月3日晚间，宁波银行发布公告称，截至2月2日，其股东雅戈尔的减持计划实施完毕。公告显示，2020年起，雅戈尔共计减持宁波银行2.96亿股，占后者总股本的4.94%。

完成减持计划后，雅戈尔依然是宁波银行的第三大股东，持有该行约5亿股股份，占比为8.32%。据贝多 财经 了解，在宁波银行2007年上市前，雅戈尔就参与了对宁波银行的投资，曾于2004年认购该行约1.56亿股。

2010年10月，宁波银行完成以11.45元/股发行定增股份募集资金43.95亿元，其中雅戈尔还以8.07亿元的价格认购2600万股。不仅如此，雅戈尔还在二级市场接连买入宁波银行，持股比例在2019年第一季度末曾达到15.3%。

而在2020年，雅戈尔便开启了对宁波银行的减持模式，年内合计减持2.96亿股股份。不仅如此，雅戈尔还减持了美的置业、联创电子、创业慧康等上市公司部分股权。

早些时间，雅戈尔也曾发布公告称，为了实现价值最大化目标，公司拟对发展战略作出重大调整，未来将进一步聚焦服装主业的发展。因此，不排除未来继续减持宁波银行等投资标的可能。

对于雅戈尔的减持行为，宁波银行在其公告中表示，雅戈尔不属于该行的控股股东和实际控制人，本次减持计划的实施未导致公司控制权发生变更，未对公司持续经营产生重大影响。

宁波富邦、华茂集团跟进

在雅戈尔减持的同时，宁波银行也在推进定增事项。2020年5月12日，宁波银行发布公告称，完成非公开发行新增股份约3.80亿股，将于2020年5月15日在深交所上市。

根据介绍，宁波银行此次定增价格每股21.07元，募集资金近80亿元，完成后将用于补充核心一级资本，宁波银行第二大股东新加坡华侨银行、南方基金、挪威中央银行、平安资管、富国基金等12名发行对象参与认购。

定增完成后，全国社保基金一零一组合进入宁波银行前十大股东名列，以1.34%的持股比例为第七大股东，而中央汇金、杉杉股份（SH:600884）则不再位列该行前十大股东。

此前，杉杉股份曾与雅戈尔、宁波富邦（SH:600768）、宁波电力、华茂集团等并列为宁波银行的第三大股东。2014年12月，杉杉股份启动减持计划。相关数据显示，杉杉股份首次减持至今，减持获得的交易收入合计超过56亿元。

同样的，华茂集团、宁波富邦、全国社保基金一零一组合也分别减持了宁波银行部分股份。对比宁波银行2020年上半年财报与2020年第三季度财报，期间共有4名股东减持，共减持26246.54万股，占总股本的4.37%。

截至2020年9月30日，宁波银行的第一大股东为宁波开发投资集团，持股数为112499.08万股，占比为18.72%；新加坡华侨银行持股112181.22万股，占比为18.67%。雅戈尔持有57510.19 万股，占比为9.57%。

2021年1月22日晚间，宁波银行发布公告，称将按照10配1的比例向全体A股股东进行配股，预计募资金额不超过120亿元，将全部用于补充核心一级资本。截至2020年9月末，该行的核心一级资本充足率为9.37%。

“补血”的同时，宁波银行还公布了高管的人事变动，包括雅戈尔派驻的董事。根据宁波银行公告，章凯栋因工作变动辞去公司董事、董事会提名委员会委员职务。资料显示，章凯栋为雅戈尔副总经理、IT总监等职务。

一同辞职的还有宁波银行副行长马宇晖。公告显示，马宇晖因工作原因辞去该行副行长一职，辞任后将继续担任宁波银行控股子公司永赢基金董事长。截至公告之日，马宇晖、章凯栋均未持股。

❿ 我国商业银行的发展趋势及对策分析

近年来，随着金融供给侧结构性改革的推进，商业银行不断积极拥抱金融科技，推动数字化转型，整体商业银行经营稳健。在2020年，商业银行重点关注风险能力，净利润5年来首次负增长，而综合风险管理能力方面成效显著。

整体经营良好，净利润首次下降

近年来，商业银行不断积极拥抱金融科技，推动数字化转型，整体行业规模不断扩大。2014-2019年，我国商业银行总资产规模从130.8万亿元增长至232.34万亿元，持续平稳发展。

截至2020年末，中国商业银行资产规模增长至265.79万亿元，与2019年同期相比增长14.40%，发展态势良好。

—— 更多数据参考前瞻产业研究院《中国商业银行信贷风险管理与行业授信策略分析报告》