蚂蚁金服贷款余额体量

1. 蚂蚁金服可以贷款吗

可以的，从2010年截止2015年底，五年多来，蚂蚁金服累计为270多万小微经营者累计提供贷款超过6000亿元。

蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。

蚂蚁金服旗下的支付宝，是以每个人为中心，以实名和信任为基础的生活平台。自2004年成立以来，截止2015年底，支付宝已经与超过200家金融机构达成了合作，为近千万小微商户提供支付服务，拓展的服务场景也不断增加。

(1)蚂蚁金服贷款余额体量扩展阅读

小微金融成为蚂蚁金服的前身。2020年7月蚂蚁金服正式更名为蚂蚁集团。

蚂蚁集团以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划”，助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。

依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。

参考资料来源：网络-蚂蚁金服

2. 什么是蚂蚁金融

蚂蚁金融是2014年10月16日，阿里小微金融服务集团正式成立的，专注于服务小微企业与普通消费者。
基于互联网的思想和技术，蚂蚁金服致力于打造一个开放的生态，与金融机构一起，共同为未来社会的金融提供支撑，实现“让信用等于财富”的愿景。
蚂蚁金融服务集团旗下品牌有：支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁微贷、芝麻信用、网商银行（筹）等。
补充资料：蚂蚁金融服务集团(以下称"蚂蚁金服")起步于2004年成立的支付宝。2013年3月，支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称"小微金服")，小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月，蚂蚁金服正式成立。 蚂蚁金服以"让信用等于财富"为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过"互联网推进器计划" 助力金融机构和合作伙伴加速迈向"互联网+"，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。
蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。
2018年8月，蚂蚁金服在与互联网金融平台趣店的合作到期后，终止与后者的战略合作关系。11月，阿里云原总裁胡晓明出任蚂蚁金服集团总裁。
业务版块
蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。
折叠支付宝
蚂蚁金服旗下的支付宝，是以每个人为中心，以实名和信任为基础的生活平台。自2004年成立以来，截止2015年底，支付宝已经与超过200家金融机构达成了合作，为近千万小微商户提供支付服务，拓展的服务场景也不断增加。多年以来，支付宝得到了更多用户的喜爱，截止2015年底，已经拥有超过4亿实名用户，为370座城市提供综合服务超过4000项。
支付宝持续致力于技术的发展和创新。根据2015年双十一的数据，支付宝交易峰值处理能力已经达到8.59万笔/秒。支付宝的支付风险发生概率达到低于十万分之一的水准。
支付宝多年积累的业务能力与卓越的技术能力也为蚂蚁金服的其他业务提供了良好支持。蚂蚁金服旗下的无忧支付工具蚂蚁花呗的支付成功率达到99.99%。理财方面，截止2015年底，蚂蚁金服旗下的余额宝用户已经超过2.6亿，累计为用户带来了近500亿元收益。蚂蚁金服与保险公司合作的退货运费险，其累计用户突破了3.1亿，账户安全险累计用户超过了1.2亿。从2010年截止2015年底，五年多来，蚂蚁金服累计为270多万小微经营者累计提供贷款超过6000亿元。
折叠芝麻信用
在个人征信方面，截止2015年底，芝麻信用已经提供了超过3亿次的信用查询和服务便利，与最高人民法院合作，联合惩戒老赖超过22万人。
折叠印尼支付宝
2018年3月22日，蚂蚁金服与印尼Emtek集团联合推出的电子钱包DANA正式上线。通过DANA钱包，印尼用户能方便地进行缴手机费和固话费、缴付水电费、缴纳社保、账单分期等等常见电子钱包服务。
截至2017年印尼智能手机用户过亿，仅次于中国、印度和美国，位居全球第四。2017年4月，蚂蚁金服和印尼第二大媒体集团Emtek建立合作公司，共同开发移动支付产品，为印尼用户提供数字普惠金融服务。
折叠孟加拉国
2018年4月26日晚，孟加拉国最大的移动支付公司bKash和蚂蚁金服联合宣布达成战略合作，后者将通过分享技术和经验与孟方一起为当地消费者提供更方便和安全的数字金融服务。

3. 蚂蚁金服有借贷平台吗

摘要 您好很荣幸回答您的问题。

4. 蚂蚁金融靠什么盈利盈利方式怎样的

你好朋友
21世纪经济报道》的一则新闻，从银行间市场公告中为我们挖掘出了蚂蚁金服在消费贷款业务上的实际运作情况。根据报道：

21世纪经济报道记者获得的一份花呗ABS路演材料显示，截至2017年6月，蚂蚁小贷的总资产为172亿元，总负债为144.33亿元；2017年上半年营业收入14.94亿元，净利润10.20亿元。其中，花呗账单分期的资产余额总计893.24亿元，不良率为1.29%，逾期率为1.83%。蚂蚁小贷发放的花呗交易分期业务贷款余额98.86亿元，资产逾期率为0.01%。截至7月末，蚂蚁小贷已发行37单ABS，发行总规模925亿元。而根据蚂蚁小贷在银行间市场的公告，前三季度实现营业收入69.47亿元，同比增长190.79%；净利润44.94亿元，同比增长193.53%；其中，手续费及佣金收入高达22.85亿元，同比增长205.07%；投资收益达到40.24亿元，同比大增411.83%。

45亿元，当然是一个可观的利润数字。

但是从中国互联网金融，从普惠金融的发展角度来看，比这个吸引眼球的数字更重要的是：蚂蚁小贷是站着光明正大的把钱赚了，而不像许多从事类似业务的现金贷企业，是靠「坑人」把钱给赚了。

▼

现金贷模式的恶性循环

「现金贷」这三个字，可谓是过去一段时间互联网金融界的热门话题，甚至到了谈之色变的程度。

现金贷之所以引发了如此强烈的舆论漩涡、监管介入，就在于它和此前「校园贷」「裸条」一样，不但模式上存在「高利贷」嫌疑，而且过高的坏账引发的催收模式也带了了许多的社会问题。

但这样的争议，本就是「现金贷」模式近乎于「原罪」的问题。

之所以被称之为「现金贷」，就在于这是一种既不同于房贷、车贷有实物资产抵押，又不同于消费贷具有购物场景的贷款类别，贷款人往往无需担保、无需陈述理由，就可以获得小额的现金贷款，用于各自无需申报的用途。

「现金贷」其实算不上新东西，十来年前就有金融企业试水过。而从试水伊始，这一模式走得就是高利率的模式——因为借贷者信息不透明，无从判断或者规避借贷风险，所以资金出借方必须收取很高的利率，以便覆盖可能的高违约率。

这个利率能有多高，40%+并不罕见，只不过类似等额本息等还款方式让这个利率不显得那么惊人。

高利率，覆盖高违约，这是现金贷的核心模式。但是高利率带来的高利息也增加了借款者的还款难度，变相也提高了违约几率，这几乎成为了「现金贷」的一个恶性循环——尤其是现金贷不局限于小额借贷，或者现金贷的借款者收入低甚至没收入，连极低的利息都无法承受。

▼

1.29%的不良率才是最重要的数字

在《21世纪经济报道》上文引用的一系列数字中，哪个最重要的？

至少对我而言，绝不是44.94亿元的利润，而是1.29%的不良率和1.83%的逾期率。正是这两个数字，昭示着蚂蚁小贷与其他看似类似企业的根本差别——蚂蚁小贷的钱，赚的正大光明，不昧良心。

是的，1.29%的不良率之低，甚至是比许多商业银行的传统贷款业务不良率都来得低。

如此之低的不良率，意味着蚂蚁小贷的同类业务，根本就不会陷入「高利率覆盖高违约」的恶性循环。

就以笔者为例，眼下在支付宝的蚂蚁借呗最高可借贷10万元，如果要借1万元，可以享受日利率万3，30天需要支付的利息不过是区区90元，按年计算，相当于10.8%的年利率——这个利率水平，不仅与动辄40%+的那些「现金贷」企业不可同日而语，甚至比起银行信用卡给我的日利率万五，年利率18%来都要低上好多。

当然，并非所有的人在借呗都可以享受到这样的利率水平，从不同借贷者公布的水平来看，也有日利率万4的用户，但折算下来也不过14.4%的年利率。

如此低的利率水平，依赖的自然是较低的不良率和逾期率，使得蚂蚁小贷可以以较低的资金出借水平实现不俗的盈利情况——反过来，比较低的利率水平，对于用户资金压力小，反而也降低了违约的几率，降低了不良率和逾期率，进入了一个正向循环。

▼

良性循环才是真普惠

蚂蚁小贷与「现金贷」的区别，不仅仅是利率、违约率、不良率的差别，也不仅仅是恶性循环抑或良性循环的区别。

根本上，这反映了「普惠金融」理念上的巨大分歧。

过去一段时间，借助风险投资的推动，借助互联网渠道的广而告之，「现金贷」和之前的校园贷攻城掠寨好不生猛，要说「普惠金融」，「普」字是绝对当得起。

但是，普惠金融，光光是「普」就够了么？

让没有还款能力的学生可以透支不小的资金透支购买手机等消费品，默认他们的父母会擦屁股还钱；让还款能力存疑的人借贷资金，不问他们的偿还可能，只是依赖高利率覆盖风险，依赖游走于灰色地带的催收手段提高还款几率，这样的金融生态，真的当得起「惠」字么？

更何况，十年前的现金贷款业务就是这样的玩法，十多年后有了互联网，有了大数据，有了各种高科技手段，如果现金贷款业务依然还是简单粗暴的给所有人极高的利率水平来出借资金，那又怎么当得起移动互联时代的「普惠金融」呢。

同样是无抵押无场景的现金贷款业务，显然蚂蚁小贷真正利用了新技术，实现了和许多年前「简单粗暴」模式完全不同的玩法。既实现了更安稳的金融利润，同时又让有信用的用户在无抵押无场景的前提下，可以享受甚至比传统信用卡更低的利率，这才是「普惠」之下的双赢，乃至多赢。

▼
望采纳祝你好运

5. 怎么看待蚂蚁集团估值将超2万亿元

蚂蚁科技集团股份有限公司（简称：蚂蚁集团）起步于2004年成立的支付宝。2013年3月支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融成为蚂蚁金服的前身。2020年7月蚂蚁金服正式更名为蚂蚁集团。蚂蚁集团以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划”，助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。
2020年11月3日，上海证券交易所发布决定，暂缓蚂蚁集团在上交所科创板上市。同日，蚂蚁集团宣布暂缓在港交所上市。11月6日，蚂蚁集团启动退款程序。

温馨提示：以上内容仅供参考，不作为任何建议。
应答时间：2021-08-03，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

6. 为什么蚂蚁金服的杠杆那么高

因为人家的风控是真的好。

从金融监管角度来看，尽管蚂蚁金服通过ABS将大部分自身信贷资产转移给了其他金融机构，并且通过协议转移了风险，将大部分信贷资产从蚂蚁的表内转到了表外，但这些业务活动增加了整个经济体的杠杆，包括借款人的杠杆和其他金融机构的杠杆，而这个整体的杠杆倍数，监管层是在乎和要控制的。

因为监管层知道，蚂蚁金服的业务活动增加了整个经济体的杠杆，进而增加了整个经济体的风险，要想控制经济风险就要控制整个经济体的杠杆，就要控制杠杆创造者（不一定是持有者）——蚂蚁金服的行为。

蚂蚁金服的实际杠杆到底有多大？

蚂蚁金服的主要杠杆来自于信贷业务，信贷业务的主要机构是蚂蚁旗下的两家小贷公司（重庆蚂蚁商城小贷公司和重庆蚂蚁小微小贷公司），截至2020年6月30日，两家小贷公司的信贷余额大致为2841亿元，其中，2410亿元已经通过资产证券化（ABS）方式转让给其他银行或持牌金融机构为主的投资者，从蚂蚁的表内转到了表外，留在表内的贷款余额只有431亿元。

截至2020年6月末，蚂蚁商诚小贷的注册资本为40亿元，总资产为215.5亿，净资产为182.4亿。蚂蚁小微小贷的注册资本为120亿，总资产为241.8亿，净资产为175.9亿。两家小贷公司净资产合计358.3亿元。

7. 蚂蚁金服是干什么的

蚂蚁金服主要的业务是支付业务（支付宝）、理财业务、个人及中小企业融资、保险业务。蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划” 助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。

(7)蚂蚁金服贷款余额体量扩展阅读：

业务规模:

1、业务版块，蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。

2、支付宝，蚂蚁金服旗下的支付宝，是以每个人为中心，以实名和信任为基础的生活平台。自2004年成立以来，截止2015年底，支付宝已经与超过200家金融机构达成了合作，为近千万小微商户提供支付服务，拓展的服务场景也不断增加。

3、芝麻信用，在个人征信方面，截止2015年底，芝麻信用已经提供了超过3亿次的信用查询和服务便利，与最高人民法院合作，联合惩戒老赖超过22万人。

4、印尼支付宝，2018年3月22日，蚂蚁金服与印尼Emtek集团联合推出的电子钱包DANA正式上线。通过DANA钱包，印尼用户能方便地进行缴手机费和固话费、缴付水电费、缴纳社保、账单分期等等常见电子钱包服务。

5、孟加拉国，2018年4月26日晚，孟加拉国最大的移动支付公司bKash和蚂蚁金服联合宣布达成战略合作，后者将通过分享技术和经验与孟方一起为当地消费者提供更方便和安全的数字金融服务。

参考资料：网络 蚂蚁金融服务集团

8. 蚂蚁集团市值达2.1万亿，为何会这么高

因为蚂蚁集团所发布的产品都和我们的生活息息相关的，用户过多，自然市值就会上升，官方证实，在国内A股市场排名第一的茅台酒跌下神坛，被另一家公司即蚂蚁集团抢走第一名，蚂蚁集团宣布A股发行价为每股68.8元，H股发行价为每股80港元，A股总市值为2.1万亿元。

例如贷款，财富管理，保险，外卖，旅行，电影票和团购，蚂蚁集团可以分为三种业务，一种是数字支付和生活服务，即支付宝支付等业务，一个是数字金融平台，另一个是创新业务。其中，数字金融平台是花呗，借呗，保险，理财等业务的集合，也是蚂蚁集团最大的收入来源。特别是在19年之后，数字金融平台的收入占比超过50％，在数字金融平台中，花呗和借呗的小额贷款业务占60％以上，也就是说蚂蚁金服最大的收入来源实际上是小额贷款业务，简而言之，蚂蚁集团主要依靠支付宝来吸引流量，然后引导所有人通过贷款，财务管理，保险和人寿服务来赚钱，其中借贷是最大的收入来源。

9. 蚂蚁的杠杆真的很大吗，有多大

如果新规严控小额贷款，意味着限制普通老百姓贷款，因为普通老百姓贷款金额才是小额。同时鼓励银行把钱贷给有钱人，因为有钱人贷款金额才大。这样做的恶果是普通老百姓正常渠道贷不到款又急需用钱，会在民间借高利贷，导致民间高利贷横行。近几年民间高利贷有所下降改善，一是打击力度加大影响，二是支付宝花呗借呗以及财富通为普通老百姓提供了正常渠道，比如网店店主、微商店主、小商贩、个体工商户、小微企业因货款回收不及时急需临时短期贷款进货运转的，大学生中农民工父母因老板晚发几天工资缺生活费的，年轻人中因工资晚发几天而信用卡、房贷还款日期到了急需临时短期小额贷款还款的，家人突然生病而工资不够或没发的。。。。。不是有钱人才需要金融服务需要贷款，普通老百姓也需临时短期小额贷款应急，金融不能成为权贵阶层（有钱人）的特权，当普通老百姓急需临时短期小额贷款时不能求助无门。至于这种小额贷款的杠杠率问题，小额贷款往往几天或一周最长一月就归还了（老百姓知道贷款时间越长利息越高不划算），归还的资金又再次放贷出去，如此循环放贷提高了资金流通效率，而贷款总额是累计计算，这杠杆率能不高吗？但这种贷款银行愿做吗？能做吗？

其实，马总说的不错:银行的思想体系充满当铺思想污垢。买房子用房子抵押贷款；私人向银行借钱也要各种抵押；企业贷款用厂房抵押贷款；企业家贷款用股份丶股票抵押贷款。银行就是做抵押贷款生意，赤裸裸的当铺思想！

如果不限制的话，蚂蚁的杠杆确实很大。

蚂蚁的杠杆在2017年达到最高峰，蚂蚁在重庆的两家小贷公司共发行ABS达3000多亿，而两家小贷公司的资本金仅38亿元，杠杆超过了80倍。不过那一年也是网络小贷最火热的年代，政府发放了近250张网络小贷牌照。

监管新规《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》发布后，蚂蚁逐渐提升了两家小贷公司的资本金达到160亿元（（其中蚂蚁商诚从18.09亿元增至40亿元，蚂蚁小微从20亿元增至120亿元），并降低了ABS的发行规模。2019年蚂蚁小贷发行的ABS规模为1178亿元，2020年1-8月发行的ABS规模为268.6亿元，相较2017年的规模已经大幅度降低。

另外一方面，蚂蚁转变了运营模式为与金融机构合作的联合贷及助贷，通过承担和筛选引流、资质评估等方式，获取除息差外的技术服务费。以2019年为例，蚂蚁微贷 科技 平台促成的信贷余额为20138亿元，其中贷款余额为375亿元、ABS规模为1180亿元，仅占信贷比重的8%，剩下92%的信贷比重都来自其他金融机构的联合贷款。截至2020H1期末，蚂蚁旗下子公司小贷公司表内贷款余额占比仅1.68%，自营利息净收入占比不到5%，技术服务费收入占比达到95.2%。据测算，2020H1技术服务费用费率为2.96%。

这种联合贷款也是当时监管认可的。2020年7月，银保监会下发《商业银行互联网贷款管理暂行办法》，明确商业银行互联网贷款业务经营及与合作机构双方的经营责任与风险管理。新规明确合作机构可与商业银行在营销获客、共同出资发放贷款、支付结算、风险分担、信息 科技 、逾期清收等方面开展合作。

如果限制联合信贷，那么杠杆自然就降下去了。

放下去没四两，提起来重千钧。120倍槓杆。自己去做算术题。关键是如果这样子上市参与博弈众多体量太大，一旦不加约束放任自流叠加风险成几何级增长，这才是尾大不掉心腹大患。因为次贷危机血淋淋的教训已经足以告诫世人，资本一旦发狂其破坏力有多麼恐怖。世纪大变局，国家稳定是压倒一切的使命。没有稳定，一切都是浮云。

一只蚂蚁也许可以视而不见，但是成千上万蚂蚁聚集在一起会发生可怕的裂变。千里之提毁於蚁穴，早已经是警钟长鸣。

幸得高人点了其罩门，不然此蚁已金服护身，差点练成了金钟罩(百家银行背后撑着)而成蝎，到时必祸害天下，高人出招逼使此蚁今服！

没人开绿灯可能吗！

若不及时国家行动，祸害天下所有无辜。

大不怕，怕的是骗！

蚂蚁上市造就了很多亿万富翁，很多人提前购买房产，股民的钱都让蚂蚁员工购置豪宅了。

30多亿撬动2000多亿