贷款审查委员会工作职责

㈠ 家强贷中管理,确保职责清晰,分工明确,要有哪些

家强贷中要有：1、实行主任负责制。
2、贷款人各级机构应建立主任和有关部门负责人参加的贷款审查委员会，负责贷款的审查。
3、建立大额审贷分离制。
4、建立贷款分级审批制。
5、建立和健全信贷工作岗位责任制。

㈡ 银行授信评审会委员的职责

银行授信评审会委员职责，应提前对拟上会的授信资料，认真阅读，仔细分析，与会时就授信业务的问题进行质询和讨论；在评审会议上应充分发表意见，阐明观点，有理有据进行表决，明确表示同意、不同意或复议；应当承担审查失误的责任，并对本人签署的意见负责。

㈢ 什么是贷审会

即贷款审查委员会。

是银行内部负责贷款决策的机构。商业银行贷款政策中明确规定贷款委员会的组织职责和开会的次数。银行贷款委员会的结构根据其相对规律、贷款处理过程中的分工和职员能力而定。

比如，在中小型商业银行里，贷款委员会通常由主席、高级贷款主管人员和董事会中选出的一些成员组成。在大银行里，贷款委员会则执行等级制度。贷款参议委员会由高级贷款管理人员组成，其工作与董事会密切配合。

(3)贷款审查委员会工作职责扩展阅读：

参议委员会的职权范围是解决业务操作问题和贷款决策，而董事会则负责审查全部贷款政策，以及在诸如有问题贷款及贷款结构等较为敏感的领域，提出建议，指点行动方向。

商业银行的贷款委员会通常每周开会，讨论超过个人或小组放款权限的借款申请。在会上，每位贷款主管人员要分析申请贷款的有利和不利因素。

然后，贷款委员对该项提议进行表决。贷款政策应规定批准某一贷款申请所必需的投票数。当出现特殊情况必须作出决定时，贷款委员会主席可以召集紧急会议。但是，在某些场合可以通过电话解决。

㈣ 银行的贷审会是如何形成的

全称贷款审查委员会，成员包括业务（风险）、稽核等方面人员，成立的目的是对大额贷款进行审查控制其风险，维护银行利益，是贷款“三查”——贷前调查、贷时审查、贷后检查的一部分。只要有贷款业务的部门都要有这个委员会，大额的话要报上级贷审会研究。

贷款审批是主管信贷业务的人员在规定的审批权限内，依据借款申请书和贷前调查意见，进行 “认定事实，掌握政策，确定贷款” 的过程。流动资金贷款实行三级审批制。主管领导人对贷款发放的结果负决策责任。认定事实，即审批人对企业和信贷员提供的贷款原因和用途进行复审，正确判定其性质。

(4)贷款审查委员会工作职责扩展阅读：

贷前调查的法律内容

（一）关于借款人的合法成立和持续有效的存在审查借款人的合法地位。如果是企业，应当审查借款人是否依法成立，有无从事相关业务的资格和资质，查看营业执照、资质证书，应当注意相关证照是否经过年检或相关审验。

（二）关于借款人的资信考察借款人的注册资本是否与借款相适应；审查是否有明显的抽逃注册资本情况；以往的借贷和还款情况；以及借款人的产品质量、环保、纳税等有无可能影响还款的违法情况。

（三）关于借款人的借款条件借款人是否按照有关法律法规规定开立基本帐户和一般存款户；借款人（如果是公司）其对外投资是否超过其净资产的50%；借款人的负债比例是否符合贷款人的要求；

㈤ 我国《贷款通则》所规定的七项管理责任制是什么

贷款管理责任制
第三十八条贷款管理实行行长（经理、主任，下同）负责制。
贷款实行分级经营管理，各级行长应当在授权范围内对贷款的发放和收回负全部责任。行长可以授权副行长或贷款管理部门负责审批贷款，副行长或贷款管理部门负责人应当对行长负责。
第三十九条贷款人各级机构应当建立有行长或副行长（经理、主任，下同）和有关部门负责人参加的贷款审查委员会（小组），负责贷款的审查。
第四十条建立审贷分离制：
贷款调查评估人员负责贷款调查评估，承担调查失误和评估失准的责任；贷款审查人员负责贷款风险的审查，承担审查失误的责任；贷款发放人员负责贷款的检查和清收，承担检查失误、清收不力的责任。
第四十一条建立贷款分级审批制：
贷款人应当根据业务量大小、管理水平和贷款风险度确定各级分支机构的审批权限，超过审批权限的贷款，应当报上级审批。各级分支机构应当根据贷款种类、借款人的信用等级和抵押物、质物、保证人等情况确定每一笔贷款的风险度。
第四十二条建立和健全信贷工作岗位责任制：
各级贷款管理部门应将贷款管理的每一个环节的管理责任落实到部门、岗位、个人，严格划分各级信贷工作人员的职责。
第四十三条贷款人对大额借款人建立驻厂信贷员制度。
第四十四条建立离职审计制：
贷款管理人员在调离原工作岗位时，应当对其在任职期间和权限内所发放的贷款风险情况进行审计。

㈥ 信贷部的审查岗每天都应该做些什么

审查核准岗职责

（一）负责对贷款项目进行合法、合规性和真实性的审查，主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及调查评估岗意见的准确性和合理性等；

（二）根据上报材料分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施；

（三）负责对贷款项目贷与不贷及贷款币种、金额、期限、利率、贷款方式、还款方式、贷款科目等提出建议。

总而言之，就是审查贷款资料的合法性和完整性。

在现代经济模式下，信贷员发挥着越来越重要的桥梁作用，是联系企业等商业机构和银行的纽带。

信贷员通过寻找潜在客户，协助他们申请贷款。

同时，信贷员要收集关于个人和企业的具体信息，分析借方的资信和还贷能力，从而保证决策的可靠。

信贷员也为在传统贷款资信要求方面有困难的客户提供指导，包括：针对特定客户提供最佳类型的贷款、解释其具体要求和约束条件。

现代信贷员高级人才不足，特别是拥有良好素质的信贷员，就业前景相当可观，待遇也相当不错。

信贷员可以通过一定经验的积累，向银行客户经理发展。

拓展资料：

银行信贷员可说是银行派出的测试贷款方所提供信息是真是假的“测谎仪”，主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，向其提供贷款方面的政策咨询，需具备出色的判断力和敏锐的观察力，良好的倾听、亲和力和沟通能力。

公布经营贷款的种类、期限、利率、条件，提供咨询服务；

指导填写借款申请书，帮助办理贷款申请及其他业务；

协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定；

调查借款人的合法性等因素，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款风险度；

回复贷款申请，签订借款、保证合同或办理公证手续；

发放贷款，追踪调查、检查借款人执行合同及经营情况；

发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；发送催收通知单，催收逾期贷款本息；

收集有关资料，协助有关部门起诉未落实还本付息的借款人；

建立和完善贷款质量保全制度，分类、登记、考核、催收不良贷款，及时核销呆账贷款；

协助办理商业汇票的承兑、贴现和再贴现工作。

网络_银行信贷员

㈦ 急需银行贷款审查委员会的议事规则

农村信用合作联社贷款审查委员会工作制度

为充分发挥贷款审查委员会科学决策、民主管理、高效运行的作用，明确贷款审查委员会及其组成人员的工作职责，提高贷款审查委员会决策水平，按照“审贷分离，集体审查”的原则，依据《商业银行法》、《贷款通则》及联社信贷管理规定，特制定本制度。
一、人员结构
1、贷款审查委员会由5人组成，分别是：联社分管信贷副主任、资金营运部、财务会计部、合规风险管理部负责人组成，联社分管信贷副主任为贷审会主任。联社理事长、主任、监事长可列席或派代表列席会议。
2、贷款调查组成员为拓展部成员组成，组长为分管拓展部的联社副主任担任。
二、主要工作职责
1、贷款审查委员会是联社经营管理层贷款审查、审批的决策机构，对联社主任室负责，接受联社理事会、监事会的检查和监督。
2、贷款审查委员会负责研究和拟定信贷政策、管理办法、年度信贷计划和工作目标、授权授信管理办法信贷资金计划等。审议相关部门规定的信贷和风险管理专题报告，确定阶段工作管理目标和重点。
3、对超过授权（联社分管主任）范围的贷款发放进行审核和决策，对授信企业和年度贷款客户分类管理进行审核和决策，对企业执行优惠利率进行审核和决策，对超授权外的票据业务进行审核和决策。
4、审议提交联社贷款审查委员会进行审查的其它信贷事项，以及其它认为有必要提交贷款审查委员会的事项。
三、审议程序
1、贷款审查委员会需3人以上成员出席方可开会，成员确定后，不得由他人代为行使权利。
2、会议由贷款审查委员会主任主持，主任因故不能出席，由主任指定人员代为主持。
3、贷款调查组可派一名成员参加会议，负责调查结论陈述，会议材料准备、会议内容记录、材料收集整理。同时按档案管理规定保管装订入档。
4、贷款审查委员会会议，首先由贷款调查岗成员对审贷项目作简单的说明。并提供企业相关资料、调查报告等。贷款审查委员会成员依据调查岗汇报材料，依据相关法律、法规及信贷管理规定，本着实事求是、客观公正、风险防范的要求，对每一笔贷款慎重审议，并明确发表意见。会议采取记名表决方式，表决意见为“同意、否决、复议”三种，不得弃权。
5、贷款审查委员会议事规则采取与会人员3人以上表决一致，可形成决议，由贷款审查委员会主任签署明确审批意见。另行复议的复议事项要明确。联社主任在授权内对贷审会同意发放的贷款具有一票否决权。
6、需要复议的项目只能复议一次，复议时，表决意见仍为复议的，视为“否决”。
四、会议时间规定
1、贷审会采取例会制度（时间为每周三晚5：00-6：00）
2、如遇其它紧急工作情况，可召开临时会议。
五、贷审会成员职责
1、准时参加会议，积极发表意见，客观公正地对审议事项进行审议。对因怕担责任怠于行使权利的成员，连续3次对所审议项目都表决“否决”，而被审议项目在事后无风险按期收回的，将取消其贷款审查委员会成员资格。
2、实行责任追究制。业务拓展部对贷前调查承担责任，合规风险管理部对贷时审查承担责任；贷款审查委员会由于决策失误，造成资产损失的，承担一定的经济、行政责任。
3、对需报请省联社、联社理事会、监事会备案的审议事项，按照相关制度程序执行。
六、管理与监督
1、根据风险管理要求，贷款审查委员会对大额业务的审议应按照风险管理相关制度的要求整理备案，进行风险评价，联社理事长、主任对评价的信贷业务认为风险较高，可行使一票否决权。
2、对需报监事会备案的资产业务，按相关制度程序运行，监事会对贷审会审批的事项可进行质询，对风险较高的，认为存在违规失实的贷款业务，可提出纠正、处理意见。
3、本制度由贾汪区农村信用合作联社负责解释。
4、本制度自下发之日起执行。