㈠ 我女朋友要去贷款公司上班,懂行的看看怎么样
贷款工作入行门槛很低,这就意味着什么样层次的同事都有可能碰见。但是想要把贷款做好,需要有恒心和懂得变通,有个好师傅带很重要。
在贷款公司工作主要负责的就是贷款业务的营销,抓准潜在客户向其推广公司信贷产品,另外还要做好日常工作中的业务导向以及客户的问询答复等工作,为客户办理好各项业务的接待,解决客户在办理业务过程中遇到的各类问题等。
工作期间一定要对贷款的客户进行全方位审查,熟悉借款人、担保人的资料信息。这份工作不仅要求工作者要有较强的沟通能力,更重要的是还要有较强判断力。其实这份工作更像是业务员,任职者要有较强的承受力和抗压能力,做得业务多,单子多,提成也就多,工资也更可观。
(1)做金融贷款工作的建议扩展阅读:
贷款公司主要工作职责:
1、打电话给客户放贷,电话销售。
2、收集客户信息了解客户的经济能力,看客户最近的收支情况,为客户策划贷款计划。
3、电话销售多,所以不停地打电话。
国内现在比较好做的信贷公司,应当属于宜信,恒昌,银谷,第一有保障,国内有名的大公司,第二收入薪水比较客观,当然是在努力的情况下,第三五险一金福利待遇很很不错。
随着金融行业的发展,社会对金融方面的人才的需求量越来越大。各金融公司为了吸引人才,提出的条件待遇也是相当不错。毫不例外,去贷款公司上班应该待遇什么的各方面都不错,只是要弄清楚原因,因为贷款公司在金融行业算是比较好的部门。
贷款人员被求的多,但风险也不小,请认真对待。贷款公司上班主要是看工作业绩,若是没有业绩只能拿死工资。只需要注意贷款公司很少是正规的哦当然还是很暴利的,工资不会很低,注意遵纪守法就可以了。
㈡ 做金融贷款客服需要什么条件
位职责:
1、完成贷款业务的面谈、面签、面核工作,确保业务真实性和资料完整性,并对业务进行初步的风险判断,结合当期风险政策出具初审意见;
2、确保经办业务的处理时效,提高工作效率及技能水平。服务并支持营销团队的工作;
3、做好服务类工作,树立良好专业的形象提升客户满意度,并支持营销团队工作;
4、指导支持岗按时、保质完成各项综合性工作。
任职要求:
1、有客服和电话销售经验优先,勤奋敬业、责任心强,思路清晰;
2、普通话标准,口齿伶俐,懂得消费者心理,语言表达能力强,擅于沟通;
3、头脑清晰,思维敏捷,有良好的销售服务意识,工作耐心细致;
4、性格好,有耐心及责任心,身体健康,能够长期稳定的干好工作;
5、有团队合作精神,具有基本电脑使用能力,有网络销售或电话销售经验者优先;
6、电脑使用熟练,打字速度每分钟50字以上,熟悉办公软件和网络工具。
㈢ 金融贷款方面的工作怎么样
我在这个行业七年多了。18年中旬之前,市场还可以。之后,就基本上难搞了。互联网金融方面,倒闭的太多了。
但是这个行业收入弹性非常高,只要自己努力,高收入也是很容易实现的。如果你考虑在这个行业长久发展,又多挣钱,建议去正规有拍照,资金实力雄厚的公司,如本地的小额贷款公司,一些放款较宽松的商业银行。如果只为挣块钱,可以去一些利息高放款公司,提成相当吓人。运气好月入四五万也不难。
我现在是对行业有点困扰了,考虑长久发展。在摸索中。
㈣ 做金融贷款销售行业怎么样好做吗具体什么样的工作流程
这个行业做的好的,一个月能拿几万不成问题,但做的不好的,就很惨淡了,关键看你的销售能力了,天下没有容易的行业,但只要有心,世上无难事,呵呵,关键看你自己啦!!!具体工作流程差异很大,看你进什么样的公司啦!说到底就是通过各种方式找到潜在的客户。
㈤ 怎么样才能做好金融销售 怎么样做好金融贷款业务员
应该先去找小公司做金融理财产品,小公司考核没那么严,先加盟攒客户,即使不能开单也没关系,把客户攒下来就行。
当我们把客户攒下来后,再跳槽到大公司,利益驱动就给力啦。小公司平台小,客户不放心,好,现在人情有了,又新换大公司,在本省或本城市排名前两位,前三位的大公司,客户信任度总会高一些吧,行了,利益驱动也够了,于是就容易开单了。
当高质量客户积累好了,你就可以做起投一百万,三百万,这种高价值的金融产品了哦,再加上销售水平提高,客户群也积累起来。所以说,先确定正确的战略方向,战术层面再发力,这件事才靠谱啊。
拓展资料:金融销售存在的问题
第一,销售水平有限,跟这些有钱人打交道不知所措,这是对一位销售综合能力的考验。从销售技巧到口才,从服务能力到局面判断,需要训练才能提高的能力,不是听三个建议咱们就可以速成的哦。
第二,没有客户群,现在的客户都是从头开始积累,这个也需要花费大量的时间。
㈥ 对新形势下如何做好信贷管理工作的思考
施安平 郭永红 随着农发行改革与发展的深入,业务经营范围的扩大,信贷运行机制改革和审贷分离制度的建立,省级分行信贷管理部门担负着信贷管理制度制定、贷款审查和贷后管理等重要职能。本文就新形势下省级分行信贷管理部门如何进一步履行信贷管理职能谈点看法。一、当前信贷管理工作中亟待改进的问题(一)信贷管理的基础性工作仍很薄弱,机制和体制建设有待进一步加强。一是贷款调查环节操作不够规范。有的信贷员调查报告反映的情况不够真实、全面,有的信贷员在调查报告上没有签名。有的贷款企业申报资料不全、不实,通过资产评估公司高估资产。二是贷款审批不规范。有的行贷审会表决时没有签署具体是否同意意见。三是贷款发放环节存在担保资料不全、房产证与土地证未一并抵押、抵押合同填写不规范以及被抵押物品的他项权证过期失效等问题。四是信贷基础管理、贷后监管不到位。贷款发放后,有的信贷员对贷款的使用情况监管不到位,没有详细的跟踪检查记录资料。五是信贷档案资料保管不完整。(二)信贷从业人员知识结构不合理,行之有效的激励和责任追究制度不健全。部分信贷人员信贷知识陈旧,缺乏经济、金融、法律等方面的知识,限制了工作水平的提升。审查人员数量偏少,也制约了审贷工作的开展和贷款效率的提高。同时,缺乏对调查、审查岗位人员特别是基层信贷人员有效的激励约束机制。(三)信贷管理部门难以全面履行职责,管理功效作用发挥不明显。为打造现代银行,实现农业政策性金融跨越式发展,总行党委调整了信贷业务部门,成立了信贷管理部门,并就信贷管理部门的职责进行了明确规定。从目前实际工作情况来看,省级分行以下机构贷款审查占用了信贷管理部门人员很大的时间和精力,其它职能相对薄弱。(四)贷款申报、调查、审查、审批程序复杂,办贷效率有待进一步提高。一是农发行营销的客户大多数为新客户,缺乏新客户基本资料的积累,调查时间较长;二是贷款申报环节过多,手续繁琐,拉长了办贷时间;三是贷款申报材料质量不高,几乎每笔贷款申报都需要补充材料;四是贷款材料层层审查,层层补充,在材料补充和意见反馈中花费了大量时间。(五)管理职能界定不清晰,各部门分工协作有待进一步加强。信贷管理前、后台部门职责还不够明晰,内部职能部门之间职责界定和业务分工不是非常明确,有时会出现部门与部门之间相互推诿现象。(六)客户队伍整体水平不高,贷款企业抗风险能力低。从基层申报的商业性贷款企业来分析,部分企业存在一定的贷款风险,具体表现在:一是贷款企业资产负债率超过70%,近两年盈利能力弱甚至出现亏损;二是贷款企业或有负债很大,对外担保金额很高;三是抵押物包括有难以变现的资产,或是已抵押在他行;四是房地产抵押没有遵循“地随房走”或“房随地走”的原则,将房屋的所有权和该房屋占用范围内的土地使用权同时抵押;五是抵押物低值高估,且抵押率偏高等。二、对进一步做好信贷管理工作的建议(一)进一步规范贷款业务流程。一是明确各部门职责,在办理业务过程中要充分树立“以风险防范为核心”的思想,把好贷款审查关。二是按照审贷分离的原则,将信贷业务的调查、审查、审批和贷后经营管理等各个环节的工作职责由不同部门承担,实现部门之间的相互制约和支持。三是规范贷款的审议审批。要从接受客户资料的移交、贷款审查的程序、各项资料的合规性和完整性、审查内容、审查报告的拟写等各个环节、各个方面,规范贷款审查工作,力求做到程序化、标准化。四是规范贷后管理行为。贷款发放后,在未归还前必须实行严格的监督管理,全面落实管理责任。要建立重大经营事项报告制度、贷款展期的操作、经营主责任人的责任移交制度等,使贷款始终处于责任明晰,有人管理的状况。五是建立责任人制度。建立调查主责任人制度,对报批信贷业务贷前调查的真实性负责;建立审查主责任人制度,对信贷业务的合规合法性负责;建立经营主责任人制度,对有权审批人审批的信贷业务监管、债权保全和本息收回负责。(二)严把贷款审查关。一是政策风险审查。应了解、预测政策变化趋势,审查贷款是否违反国家的宏观调控政策、产业政策和信贷政策,以及政策趋势可能对贷款带来的影响。二是企业自身状况风险审查。应审查借款申请人的财务和市场风险,以及其主要股东、管理人员的诚信状况,防范道德风险和信用风险。三是贷款担保风险审查。要审查第二还款来源的实现可能性,审查保证人的保证主体资格和担保代偿能力,以及抵押、质押的合法性、充分性和可实现性。四是操作风险审查。应掌握贷款经办人员是否具备所承担职责的业务水平和综合素质,是否具有相应的风险决策能力等。(三)改革贷审会构成。一是进一步充实贷审委人员。贷审会成员除吸收行内职能部门和业务骨干人员外,还可以根据工作需要,从社会聘请有关法律、审计、工程、项目评估等方面的专家为咨询人员。二是逐步引入贷审委考核和退出机制。在事后对贷审会成员表现进行评估和考核,提高贷审会的工作质量。三是探讨构建贷款网上审查、审批平台,提高审贷效率。(四)推行分级授权、分类授信的贷款管理制度。一是结合内控评级对省级分行实行分级授权管理。设置内控等级量化评价指标,定期对省级分行进行内控等级评定。依据内控等级合理确定贷款审批权限,各省级分行可在授权范围内直接办理各项贷款的审批事宜;二是根据企业信用等级、产业倾斜度和行业风险等情况对客户分类,实行分类授信管理 三是分级授权与分类授信相结合。分类授信应建立在分级授权的基础上,在实际工作中若出现由于银行内控级别降低,授权额度小于授信额度的情况,应从控制风险的角度出发,优先执行分级授权,以确保贷款安全 四是建立授信业务监控系统,对授信业务全过程进行持续监控,及时、真实提供授信业务的经营情况和资产质量状况,对授信风险与收益情况进行综合评价。(五)进一步加强信贷从业人员的管理。应制定切实可行的培训计划,加大培训力度,提高干部职工业务素质和能力。同时,应进一步制定信贷从业人员工作制度和管理办法,规范从业资格,有效控制道德风险、操作风险。结合当前农发行业务营销的实际,遵循现代银行客户经理制度的内在规律,实行客户经理制。(六)进一步强化信贷基础管理工作。一是要提高认识,进一步规范商业性贷款信贷基础管理工作。二是严格按照贷款调查、审批、发放和贷后管理流程操作,各环节操作规范、记录准确、资料保管齐全。三是定期开展商业性贷款审计和信贷基础检查,及时发现问题,制定切实有效的整改措施。
㈦ 金融贷款工作怎么样啊 好做吗
不好做,需要贷款的客户多,但是符合条件的少。
㈧ 贷款工作好做吗
贷款工作包括拉存款的工作,其实都需要很好的人脉关系和圈子网的,如果没有的话就需要尽可能地去跑业务,多打电话,多跑客户,多接触陌生客户,自己慢慢摸索。实在不行的话建议辞职找其他的吧,这个工作不是那么好干的,一方面需要很强的人脉,另一方面需要应酬和社交能力,对新人来说不是那么好做的。不过如果你能坚持下来,对自己的能力是一种很好的锻炼。
贷款是银行或其他金融机构按一定利率和必须归还等条件出借货币资金的一种信用活动形式。广义的贷款指贷款、贴现
、透支等出贷资金的总称。银行通过贷款的方式将所集中的货币和货币资金投放出去,可以满足社会扩大再生产对补充资金的需要,促进经济的发展;同时,银行也可以由此取得贷款利息收入,增加银行自身的积累。
贷款指债权人(或放贷人)向债务人(或借款人)让渡资金使用权的一种金融行为。
㈨ 想做金融贷款,没一点基础我该怎么做
你是想开公司还是想借款,还是想找这块的工作。