Ⅰ 商用房贷款的贷后管理包括（ ）。
【答案】A、B、C、D、E
【答案解析】商用房贷款的贷后管理是指贷款发放后到贷款收回整个期间，贷款人对贷款进行动态管理的过程，主要工作即为贷后检查、合同变更、贷款质量分类与风险预警、贷款本息到期收回、不良贷款管理、贷后档案管理。
Ⅱ 贷后管理是什么意思
贷后管理是指金融机构在贷款发放后对贷款采取的跟进和管理，主要包括对借款人定期的回访、跟进借款人每期还款、贷款逾期后的催收、贷款到期后的结清等工作，是贷款业务的重要组成部分。
贷款业务主要可以分成三个部分，分别是贷前管理、贷中管理以及贷后管理三个部分。其中贷前管理主要是贷款业务的营销以及贷款申请等工作，是贷款业务开展的前提；贷中管理是指金融机构对用户的贷款申请进行审核以及贷款发放等工作，也是金融机构贷款业务的核心部分；贷后管理是金融机构对于已经发放的贷款进行维护和管理，是贷款资产质量的重要保证。
贷后管理在金融机构贷款业务的后续管理中是非常重要的，决定了金融机构能否从贷款业务中获取较高的收益。对于金融机构来说，发放贷款并不困难，只要金融机构愿意发放贷款，很多用户都希望能获得贷款，最终金融机构能够获得多少的利润，取决于贷款到期后有没有收回贷款，只有在规定的时间内收回贷款，金融机构才可能获得收益，如果不能在规定时间内收回贷款，那么金融机构在贷款业务上可能会产生亏损。
Ⅲ 贷后管理的主要内容包括
（1）贷款管理按照业务流程可大致分为贷前、贷中和贷后三个主要阶段。贷后管理作为贷 款管理的最后阶段， 是指从贷款人向借款人发放贷款后到贷款收回整个期间内， 贷款人对贷 款进行动态管理的过程。
（2）贷后管理的主要内容包括：①贷后检查。②贷款质量分类与风险预警。③贷款本息 到期收回。④不良贷款管理。
（3）贷后管理的具体操作主要包括：①进行动态持续的贷后检查和监测。②及时进行风险 分析与预警。③做好还款资金账户管理。④做好不良贷款管理。⑤贷款收回。⑥形成贷后管 理定期报告。⑦信贷档案管理。
（4） “三个办法，一个指引”对贷后管理的相关要求包括：①贷后检查。②账户管理。 ③固定资产贷款追加。④合同约束。⑤策略调整。⑥贷款展期。⑦不良贷款管理。⑧贷款核销管理。
Ⅳ 贷后管理是什么意思怎么才能贷后管理
一、贷后管理，银行信贷管理用语，是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理。长期以来，贷后管理一直是我国银行信贷管理的薄弱环节，由于在信贷经营中存在的惯性思维和做法，贷后管理工作仍然存在着许多问题。在《商业银行授信工作尽职指引》中，已将授信后管理和问题授信处理作为银行授信业务的重要环节予以强调和规范，充分说明加强贷后管理的重要性。
二、如何贷后管理
1.加强对不良贷款的管理。要制订和落实清收不良贷款责任制，要求辖内机构定期上报连续三期或累计六期未还贷款的余额和明细情况，以便督促辖内行加强不良贷款的催收；为有效控制贷款不良率，对不良率居高不下的行，可视情况调整其业务审批权，暂停其开办资产状况差的业务品种，直至将不良率降到合理的水平为止。
2.定期检查与随机抽查相结合，及时发现问题。主要包括：对档案及资料进行检查；对台帐进行检查；对抵押物进行抽查；对帐务进行核对。
3.完善档案管理制度。贷款发放后，根据要求完善档案，信贷员要仔细检查合同要素的填写是否有漏项，并按照档案管理的要求，做好档案的移交登记制度。信贷档案应分类严格保管，汽车抵押登记、或其他他项权证等抵押物物权凭证（一级档案）应入库保管，二级档案由档案管理人员专人保管。档案的查询、借阅、结清等应严格按照总行信贷档案管理办法执行。
4.加强贷后检查。贷款发放后，贷款管理部门应定期或不定期对借款人执行借款合同情况、资信情况、收入情况、抵（质）押物现状及担保人情况进行跟踪调查和检查，防止贷款风险的发生。信贷人员应根据贷后检查情况，进行综合分析，提出解决问题的建议，并以书面形式报经信贷部门负责人和主管行长。
5.加强对不良贷款的催收。如凡拖欠三个月内的贷款应按照催收程序分别通过电话、催收函等进行催收，或要求经销商垫付还款；对连续3期或累计6期未还款的，要及时采取法律手段清收或要求经销商、保险公司履行担保责任；损失类贷款应按照程序及时核销。
Ⅳ 支行贷后管理制度
支行贷后管理制度
随着社会一步步向前发展，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢？下面是我整理的支行贷后管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
岗位职责
1、根据国家金融法律法规、产业政策及总、上级行信贷政策、行业信贷指导意见和贷后管理的各项规章制度,对全行信贷资产质量真实性、信贷政策制度执行情况、公司客户贷后管理执行情况以及贷后管理各项规定的落实情况进行监督检查,根据贷后监督检查过程中发现的'问题,提出防范风险和加强贷后管理的措施和建议,及时向行长、主管副行长及信贷管理部经理汇报;
2、严格执行上级行贷后管理的规章制度。配合上级行贷后监测部门对本行、处的贷后监测管理,按上级行的贷后监测管理指令完成本行的贷后监测管理工作;
3、对于二级分行通过监测检查发现的问题,负责及时进行检查并进行整改,同时将检查分析报告及整改情况上报二级分行;
4、建立健全贷后管理分析制度,定期(按季)对本行贷后管理工作进行分析和评价,并将分析和评价情况上报上级行;
5、建立重大问题报告制度,通过贷后检查发现贷款客户情况异变和存在重大问题,应及时组织有关人员进行研究分析,查明原因,并将处理结果和处理意见书面报支行行长,并上报二级分行;
6、负责全面检查贷后检查落实情况,定期检查各类贷后管理资料完成(完备)情况。按照贷后检查间隔期规定,检查核实《贷后检查表》的完成时间、次数,以及《贷款到期催收通知书》、《欠息催收通知书》、《贷款到期提示通知书》等相关文书的发送和回执;发现问题真实反映、专题汇报;
7、负责贷后管理的督促检查工作(含住房贷款、消费贷款),按考核办法对各项考核目标进行考核登记;
8、协助档案管理员做好上级行审查审批的信贷业务及日常信贷管理的档案整理工作,对档案的完整性、合规性、有效性进行初审,并在规定的时间内移交二级分行贷后监督检查中心进行审核。
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Ⅵ 简述贷后管理的主要内容和要求。
贷后管理是指提供贷款后，围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作。主要包括：
1．贷后检查贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析。主要有：①以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查；②以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查；③以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查等。
2．贷款风险预警通过对项目的绩效追踪以及一些与贷款密切相关的情况的收集和先行指标的测算，及时预测和发现贷款可能存在的风险，以便采取相应措施。这些不利情况和指标的测算主要表现在：工期的拖延、建设费用的超支、市场的变化，以及企业经营管理中的营业收人、存货、应收账款、流动比率和速动比率发生不利变化等方面；企业管理人员行为异常或发生不利变动，企业内部管理混乱，企业涉及重大诉讼、出现重大投资失误等非财务方面；借款人账户存款持续减少至不正常水平，票据发生拒付、多头借款或套取贷款，回避与银行接触等。
3．贷款偿还管理在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括本息的催收，有限延长还款期限的贷款展期，以及借款人归还贷款的全部本息后，对结清贷款进行评价和总结等。此外，当借款人不能按期向银行偿还贷款时，银行还要根据不同情况采取相应的贷款清收与保全措施，包括办理展期等方式重新确定还款期，采取企业兼并、企业破产、债权转股权、股份制改造、资产证券化、以物抵债等措施来保证银行贷款的收回，对于逃避债务的，可通过法律手段解决等。
Ⅶ 什么是贷后管理及其主要内容
贷后管理是银行、小贷公司等金融机构开展信贷业务的重要环节，对于确保银行 贷款 安全和案件防控有着重要的作用，然而长期以来我国银行对贷后管理的重视程度普遍不高。但随着《商业银行授信尽职指引》的出台，银行授信后管理的重要性被提升到一个新的高度，各大银行在授信业务中应予以强调和规范。本文中笔者就来和大家聊一聊贷后管理工作的主要内容。
贷后管理是什么意思
贷后管理也叫授信后管理，具体是银行或其他金融机构自贷款发放后或其他信贷业务发生后，直至本金利息收回或信用结束的全程信用管理。贷后管理是银行信贷业务的最终环节，也是重要环节，其重要性不言而喻。
贷后管理主要内容
一般来说银行贷款管理工作主要有日常管理、清户撤押以及档案管理3方面内容，具体工作内容如下：
1.日常管理，是对发放的贷款进行跟踪管理、查询分析，具体包括贷款台账、贷款日常通知以及质(抵)押物保管、贷后检查(主要是资金用途)直至贷款本息结清。
2.清户撤押，在借款人如期还清贷款本息后，信贷部门应销记“抵押物及权证登记簿”，并出具书面材料通过会计部门和保管部门，这两个部门验证无误后办理清户撤押手续。
3.档案管理，信贷经办人员在办理每笔贷款后，应定期对收集齐全的材料进行整理，合同正副本应分别交由档案管理员、信贷部门专人保管，在收回贷款本息后，将档案全部归档交由档案管理员保管。
