2018年全国存贷款余额

1. 中国银行业金融机构本外币资产达260万亿元吗

2018年8月，中国银行保险监督管理委员会发布2018年二季度银行业主要监管指标数据。数据显示，2018年二季度末，中国银行业金融机构本外币资产260万亿元，同比增长7.0%。银行业金融机构本外币负债240万亿元，同比增长6.6%。银行业资产和负债规模稳步增长。

数据显示，风险抵补能力较为充足。2018年二季度末，商业银行贷款损失准备余额为3.50万亿元，较上季末增加1036亿元；拨备覆盖率为178.70%，较上季末下降12.58个百分点；贷款拨备率为3.33%，较上季末下降0.01个百分点。2018年二季度末，商业银行(不含外国银行分行)核心一级资本充足率为10.65%，较上季末下降0.06个百分点；一级资本充足率为11.20%，较上季末下降0.07个百分点；资本充足率为13.57%，较上季末下降0.07个百分点。

数据显示，流动性水平保持稳健。2018年二季度末，商业银行流动性比例为52.42%，较上季末上升1.02个百分点；人民币超额备付金率2.19%，较上季末上升0.67个百分点；存贷款比例(人民币境内口径)为72.30%，较上季末上升1.13个百分点。

2. 通过扩大信贷投放 三家银行稳增长

记者采访了解到，通过扩大信贷投放，三家银行尤其是国开行、农发行在稳增长过程中起到了重大作用。近年来，国家加快棚户区改造，让亿万居民“出棚进楼”，改善了民生，同时有力地拉动了投资、促进了消费。

而时间回到五年前。2014年一季度，中国经济增速回落至7.4%，相比上年同期下降0.5个百分点。当年4月2日，国务院召开的常务会议确定，由国家开发银行成立专门机构，重点支持棚改等相关工程建设。在市场人士看来，棚改是稳投资甚至稳增长的“重要抓手”，并一直延续至今。

为解决资金来源问题，央行创设PLS向国开行提供资金，国开行再向地方发放棚改 贷款 。2015年10月，PLS的支持对象扩展到农发行、进出口银行，支持领域拓展到水利建设、“走出去”等项目。

依靠着PSL的加持以及通过债券市场筹资的优势，五年间三家银行的资产负债表扩张迅速。

年报数据显示，2018年末国开行资产规模为16.1万亿，相比2013年末增长了97.6%，其资产规模仅次于四大行；同期农发行资产规模6.85万亿，相比2013年末增长1.6倍，其间超越了民生、中信、浦发、兴业、招商五大股份行，扩张尤为迅速；口行资产规模则由2013年的1.88万亿增至2018年的4.19万亿，增长了1.2倍。而同期国有大行和股份行的资产增幅大多在60%左右。

和上市银行不一样，三家银行仅公布年报，且年报内容不像上市银行那般翔实，显得相对“神秘”。因为承担一些政策性业务，同时体量庞大(三家银行资产总规模达到27.2万亿)，它们的变化亦需引起关注。近日农发行公布了2018年年报，三家银行年报披露完毕，这构成观察三者变化的重要窗口。

记者采访了解到，通过扩大信贷投放，三家银行尤其是国开行、农发行在稳增长过程中起到了重大作用。但是由于一些业务绑定了政府信用，有新增隐性债务之嫌。新形势下，传统的政府性业务也面临转型的难题。

扩张路径

基建业务一直是国开行的特长，其中也涉及棚改业务，但早期规模并不大。2014年，在央行PSL支持下，国开行发放棚改贷款的规模迅速增长。

年报显示，国开行2013年发放棚户区改造贷款仅为1060亿，而2014年增长近3倍至4086亿，2016年继续增长至9725亿。此后有所回落，2018年新增规模不足7000亿。

连续数年的大规模投放(2014-2018合计发放3.71万亿)后，棚改贷款成为国开行的第一大业务。年报数据还显示，截至2018年末国开行贷款余额3.2万亿，约占全部贷款余额为27.4%。第二大业务为公路贷款，占比低于棚改贷款11个百分点。

以粮棉油、三农贷款为主业的农发行则在2016年大规模介入棚改业务。和国开行相比，农发行的优势是人员众多、网点丰富：农发行5万多员工，而国开行不足万人；农发行近两千个县域支行，而开行只在省会及副省级城市布有分行。

“国开行大部分棚改项目与省级、地级市政府合作，统贷统还。农发行多年在县市级耕耘，争抢了很多县级甚至市级的棚改项目。”中部省份某地市级城投公司融资部人士表示，“因为项目风险低， 收益 也有保证，基本都是绑定政府信用。”

农发行年报显示，2015年农发行投放的棚改贷款仅为283亿，但2016年激增至2133亿，此后进一步上升，至2018攀升至5876亿。四年间农发行合计投放1.25万亿，棚改贷款也成为农发行的主要业务。

棚改贷款的大规模投放一方面来自于央行PSL的支持。2014年，央行提供PSL资金3831亿元，2014-2018年提供PSL资金在4000-10000亿之间。截至2018年末PSL余额增至3.37万亿。

另一方面则得益于政府购买棚改服务的交易结构设计。其主要模式为，棚改主体将政府购买服务合同向银行质押融资。政府根据合同约定，分期向企业支付采购资金，用于项目资本金投资及偿还银行贷款。穿透来看，实质上是财政对棚改贷款兜底，有新增隐性债务之嫌。

在上一轮的稳增长中，专项建设基金也是重要方式。其操作方式为，国开行、农发行向邮储银行定向发行专项建设债券，然后利用专项建设债券筹集资金，建立专项建设基金，国开基金或农发基金采用股权方式投入项目公司。

在大规模投放的情况下，基金入股了一些民营企业项目。但出于风险考虑，增信方式上国开基金和农发基金要求当地融资平台按约定回购基金持有的民企项目股权，民营企业则再向地方融资平台回购股权。如果查阅地市一级融资平台公司的工商资料，可以发现其股东大多有农发基金或国开基金的股份。

“上一轮稳增长主要通过专项建设基金提供资本金，但最后增加了政府隐性债务。所以这一轮稳增长直接用地方政府债券提供资本金。”某外资银行银行业分析师表示。

专项建设基金已式微。以国开行为例，2015年末其专项债券余额为0.58万亿，2017年增长至1.39万亿，不过2018年回落至1.35万亿。分析认为，这可能是部分地方政府提前回购了专项建设基金。

转型之路

记者了解到，此前国开行、农发行的棚改、水利、公路等基建类业务大多绑定政府信用，而这可能新增政府隐性债务。

农发行西部省份信贷部门人士表示：“项目倒也不缺，但是很难做起来。如果新增隐性债务将会被问责，这是一个巨大的风险。所以我们对政府类项目都比较谨慎，只做一些收益能覆盖本息的项目，但收益从何而来是个大问题。”

最近，她还接到一个任务，即了解政府开展隐性债务清理导致政策压力加大的背景下，农发行与地方政府如何持续合作，包括业务在发展方式、品种、模式等方面的变化。

记者了解到，农发行近日下发通知，要求各分行积极支持移交—运营—移交(TOT)模式贷款项目。文件称，TOT模式作为PPP项目中的一种重要模式，有利于盘活政府存量资产；支持TOT模式能帮助地方政府减轻财政负担，深化政策性银行和地方政府的合作关系。

市场分析人士认为，此前一些金融机构也试水了若干TOT项目。农发行现在介入，是因为传统的平台业务(如棚改、水利贷款)有新增隐性债务之嫌，农发行的政府性业务大幅压缩，急需寻找新的投向和模式。

国开行也有一些探索。今年3月，国开行行长郑之杰接受采访时表示，建议扩大PSL的使用范围，增加对实体经济发展的支持。今年7月初，浙江省发改委和浙江国开行下发的一份通知显示PSL已拓展了支持范围。

通知称，对符合“一带一路”、国际产能及装备制造、生态环保、地下管廊、科技创新及研发、清洁能源、集成电路和配套产业等领域抵押补充贷款资金(PSL)运用标准的项目，给予低成本资金支持。

如果从广义基建角度来看，截至2018年末国开行铁路、公路、电力、公共基础设施和棚户区改造贷款余额占比接近七成。严监管下绑定政府信用明显违规，新的模式亦需探索。“这必然有阵痛。”国开行西部某省分行信贷部人士坦言。

“相对于农发、开行而言，进出口银行专注于外贸业务信贷，对政策性业务的恪守贯穿了从成立到现在的始终，方向相对明确。”沪上某券商固收首席分析师称。因为三家银行是债券市场主要的发债主体，也为债市参与者关注。

利率 市场化影响

和商业银行通过存款筹集资金不一样，国开行、农发行、口行主要通过发债筹集资金。

年报数据显示，截至2018年末国开行、农发行、口行应付债券余额分别为9.1万亿、4.2万亿、2.6万亿，分别约占其负债规模的61.4%、63%、66%。鉴于债市市场利率已实现市场化定价，如今贷款利率锚定LPR后，三家银行资产端也将实现市场化定价，由此资产、负债端都将率先实现市场化定价。

也有商业银行人士担心，商业银行负债端主要来源于存款，存款利率成本短期难以降下来，但国开行、口行、农发行依托国家信用在债市筹资，其成本低于存款利率。如果三家银行介入一些商业性业务，将具有明显优势。

实际上，如何准确界定商业性业务和政策性业务也是三家银行需要面对的争论。中部省份某地市农发行信贷人士介绍，今年首度投放了一些小微贷款，增信上主要由省担保公司担保。传统上，小微企业贷款是商业性业务，但在支持小微的大背景下，这类业务又具有了政策性的含义。那么到底如何界定？

从经营数据来看，2018年国开行实现利润1121亿，相比上年小幅收窄；农发行净利润181亿，同比微增5.8%；口行净利润则由2017年的亏损122亿转变为2018年盈利48.2亿。

“2015年外汇注资后，口行收到450亿美元外汇后保留在境外运作了。2017年人民币升值，口行从中承受了汇兑损失；2018年人民币贬值，获得汇兑收益，由此带来利润变动。” 一位外资银行汇率研究主管表示。

不过他提醒，这一操作仍属正常之举，取决于观察视角。部分企业倾向于避免外汇损益出现较大变动，往往会增加套保操作。而对汇率变化导致的估值起伏接受度较高的企业，也较为常见。

3. 河南农村信用社客服电话是多少

河南农村信用社客服电话：96288
农村信用社是农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带，是我国金融体系的重要组成部分。河南省农村信用社成立于1951年，六十年来，在党和政府的关怀及社会各界的支持下，从小到大、从弱到强，已发展成为全省机构网点最多、服务区域最广、存贷款规模最大的地方性金融机构，为服务地方经济社会发展做出了突出贡献。

——农村信用社是我省机构人员最多的垂直管理系统。在2003年深化农村信用社改革试点中，国家把农村信用社交由省级政府负责管理。2005年我省成立了省农信联社，履行对全省农村信用社的管理、指导、协调、服务职能。全省农村信用社成为了一个垂直管理系统，进入了联合发展壮大的新时期。截至2018年末，全省农村信用社系统共有139家法人机构（其中，农商银行106家，农信联社33家），5200个营业网点，员工近6万名。

——农村信用社是我省存贷款规模最大的银行业金融机构。全省农村信用社积极转变发展方式、提升发展质量，各项业务保持了稳健快速发展的良好势头。截至2018年末，全省农村信用社各项存款12982亿元，较年初增加1086亿元；各项贷款7977亿元，较年初增加1219亿元。自2005年以来，全省农村信用社存、贷款规模、市场份额连年位居全省银行业金融机构首位。

——农村信用社是农村金融的主力军。全省农村信用社坚持服务“三农”的宗旨，不断增加涉农贷款投放，大力支持农民增收、农业增效，全面服务城乡经济发展，助推新农村建设，充分发挥了支农资金主渠道的作用。截至2018年末，全省农信社涉农贷款余额7006亿元，较年初增加1013亿元，增幅17%，占各项贷款余额的比例达88%。

——农村信用社是小微企业的主要金融服务者。全省农村信用社坚持以项目带动为抓手，创新信贷产品、优化办贷流程，着力支持小微企业发展。截至2018年末，全省农信社支持小微企业贷款余额5123亿元，较年初新增747亿元，增幅17%，占各项贷款余额的比例达64%。

——农村信用社是金融精准扶贫的践行者。全省农信社勇挑金融扶贫重担，践行金融精准扶贫责任，持续加大扶贫贷款投放力度。截至2018年末，全省农信社扶贫小额贷款历年累放150.94亿元，当前存量贷款12.78万户、余额63.48亿元，累计帮扶贫困人口82.46万人次；产业扶贫贷款历年累放362.24亿元，存量贷款3156户、余额208.73亿元，累计帮扶贫困人口137.99万人次。两项合计，各类扶贫贷款累放513.18亿元，余额272.21亿元，共累计帮扶贫困人口约220.45万人次。全省农信社扶贫小额贷款历年累放额占三家主责任银行投放总额的81.94%。

——农村信用社是社区银行的代表。全省农村信用社营业网点遍布城乡，实现了综合业务系统联网，开通了全国农村合作金融机构间的实时电子汇兑、银行汇票、个人账户通存通兑业务，启动了电子银行系统建设工作，结算服务能力得到显著提高，农民工银行卡特色服务业务在全国保持领先地位。全省农村信用社发行了自己的银行卡——金燕卡。截至2018年末，全省农村信用社累计发行金燕卡7681万张；布放自助设备9519台，POS终端90800台；设立农民金融自助服务点13473个，惠农支付服务点7892个；网上银行、手机银行客户达848万户，微信银行成功上线运行，电子银行业务替代率85%。初步构建起以网上银行、手机银行、电话银行、微信银行、短信银行为主体的电子银行体系，电子银行服务渠道日益完善，为客户提供更加方便快捷的金融服务。

4. 住房户均贷款余额

住房户均贷款余额18.9万亿元
2022年末，房地产开发贷款余额12.69万亿元，同比增长3.7%，增速比三季度末高1.5个百分点，比上年末高2.8个百分点。个人住房贷款余额38.8万亿元，同比增长1.2%，增速比上年末低10个百分点。
2月3日，中国人民银行发布的2022年四季度金融机构贷款投向统计报告显示，2022年末，金融机构人民币各项贷款余额213.99万亿元，同比增长11.1%；全年人民币贷款增加21.31万亿元，同比多增1.36万亿元。
  其中，房地产贷款增速回落，房地产开发贷款增速提升。数据显示，2022年末，人民币房地产贷款余额53.16万亿元，同比增长1.5%，比上年末增速低6.5个百分点；全年增加7213亿元，占同期各项贷款增量的3.4%。
  2022年末，房地产开发贷款余额12.69万亿元，同比增长3.7%，增速比三季度末高1.5个百分点，比上年末高2.8个百分点。个人住房贷款余额38.8万亿元，同比增长1.2%，增速比上年末低10个百分点。
  同时，住户经营性贷款增速继续回升，住户消费贷款增速回落。2022年末，本外币住户贷款余额74.94万亿元，同比增长5.4%，增速比三季度末低1.8个百分点，比上年末低7.1个百分点；全年增加3.83万亿元，同比少增4.09万亿元。
  2022年末，本外币住户经营性贷款余额18.9万亿元，同比增长16.5%，比三季度末高0.4个百分点，比上年末低2.6个百分点；全年增加2.68万亿元，同比多增793亿元。住户消费性贷款（不含个人住房贷款）余额17.25万亿元，同比增长4.1%，增速比三季度末低1.3个百分点，比上年末低5.4个百分点；全年增加6755亿元，同比少增7646亿元。2022年二季度末，金融机构人民币各项贷款余额206.35万亿元，同比增长11.2%。
2、上半年，我国GDP为562642亿元。一季度末，中国居民部门杠杆率是62.1%。
从中我们可以得出两点信息：
1、住户贷款在总的贷款占比是35.51%左右。
2、居民杠杆率是居民部门的总负债与GDP的比值。62.1%意味着居民总债务占GDP比重超过60%。
国际货币基金组织认为，居民杠杆率超过65%会影响金融稳定，目前我国的居民杠杆率已经接近甚至有超过了。
居民负债主要是房贷。
央行数据显示，个人住房贷款余额38.86万亿元，同比增长6.2%，增速比上年末低5.1个百分点。
整体来说这个增速高于GDP增速，但低于以往房贷增速，主要原因：
1、目前居民负债率处于高位，再继续增长的空间有限。
2、楼市比较冷，房价回调，居民买房热情下降。
央行数据还显示：
2022年二季度末，人民币房地产贷款余额53.11万亿元，同比增长4.2%，比上年末增速低3.7个百分点。其中，房地产开发贷款余额12.49万亿元，同比下降0.2%，增速比上年末低1.1个百分点。
房地产贷款包含开发贷和按揭贷。最近一两年，受不时出现的房企流动性危机以及楼市入冬影响，房企从银行获得的资金明显减少。
7月28日的政治局会议提到：要稳定房地产市场，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生。
银保监会也表态：支持地方做好“保交楼”工作，促进房地产市场平稳健康发展。
可以预计，接下来房企融资应该会得到改善，毕竟楼市太重要了，不仅涉及民生，还影响经济稳定大局。

5. 央行出新规！从明年3月起 你的房贷合同要变了

利率市场化改革正在加速推进。12月28日，央行发布《中国人民银行公告[2019]第30号》(以下简称“《公告》”)，进一步推动存量浮动利率贷款的定价基准转换为LPR。

《公告》指出，自2020年3月1日起，金融机构应与存量浮动利率贷款客户就定价基准转换条款进行协商，将原合同约定的利率定价方式转换为以LPR为定价基准加点形成(加点可为负值)，加点数值在合同剩余期限内固定不变；也可转换为固定利率。存量浮动利率贷款定价基准转换原则上应于2020年8月31日前完成。

专家认为，《公告》的实施，将更好地发挥LPR贷款市场报价利率在实际利率形成中的引导作用，推动社会融资成本下降。预计初次转换之后，存量贷款的利率执行水平将与转换之前保持基本不变。

中国人民银行公告〔2019〕第30号 来源：央行官网

存量浮动利率贷款“换锚”

LPR运行4个月以来，商业银行新发放的贷款正在挂钩LPR。央行表示，目前接近90%的新发放贷款已经参考LPR定价。

存量贷款如何转换为LPR一直是市场关注的焦点。“存量浮动利率贷款仍基于贷款基准利率定价，不能及时反映市场利率变化，不利于保证借贷双方的权益。”央行在回答记者提问时表示。

中国银行国际金融研究所研究员范若滢分析称，自央行2019年8月实施LPR改革以来，经多次报价后，当前1年期和5年期LPR分别报4.15%和4.8%，分别较8月份下行16个和5个基点。但实体经济融资利率降幅有限，2019年三季度末，金融机构贷款加权平均利率为5.62%，仅比上年末下行了2个基点，其中一般贷款加权平均利率不降反升，2019年三季度末为5.96%，较上年末上行了5个基点。

范若滢指出，在LPR报价机制改革后，央行制定了相应的“358”考核要求(2019年9月末，全国性银行业金融机构新发放贷款中应用LPR做为定价基准的比例不少于30%；2019年12月末，上述比例不少于50%；2020年3月末，上述比例不少于80%)，但仅针对增量贷款，LPR作用发挥效果并不明显。本次则是针对存量贷款，预计未来LPR对贷款定价的引导作用将明显增强，有利于更好地引导实体经济融资成本下行。

新网银行首席研究员、国家金融与发展实验室特聘研究员董希淼认为，预计初次转换之后，存量贷款的利率执行水平将与转换之前保持基本不变。这有助于推进转换工作顺利进行，也有助于保护借贷双方的利益。

“为更好地服务实体经济，货币政策保持稳健基调，加大逆周期调节力度，未来一段时间LPR仍有一定的下行空间。借款人与银行平等协商，采用LPR作为定价基准将可能是普遍的方式，这对借款人是相对有利的。”董希淼对中新经纬记者表示，通过这种市场化方式，有助于降低实体经济融资成本，更好地为稳增长、稳就业服务。即便借款人与银行协商转换为固定利率，现有的同期限LPR仍然可能是固定利率执行水平的重要参考。同时，这也体现了利率市场化原则，即利率定价相关事项由借贷双方协商确定。

存量浮动利率贷款如何改

不少人对存款贷款如何改还存在疑问，中新经纬客户端这就为您划重点。

一、可以协商

借款人可与银行协商确定将定价基准转换为LPR，或转换为固定利率，借款人只有一次选择权，转换之后不能再次转换。已处于最后一个重定价周期的存量浮动利率贷款可不转换。

二、实施时间

转换工作自2020年3月1日开始，原则上应于2020年8月31日前完成。

三、利率水平

转换后的贷款利率水平由双方协商确定，其中，为贯彻落实房地产市场调控要求，存量商业性个人住房贷款在转换时点的利率水平应保持不变。

四、房贷(指定价基准转换为LPR的)

(1)期限品种：LPR的期限品种依据原合同的借款期限确定，确定后在合同剩余期限内不再调整；(注：LPR有1年期和5年期以上两个品种，一般房贷均为5年期以上)

(2)加点数值：加点数值为原合同最近的执行利率与2019年12月LPR的差值(可为负值)，在合同剩余期限内固定不变；

(3)利率水平：转换时点利率水平保持不变；

(4)重定日周期：借贷双方可重新约定重定价周期和重定价日，重定价周期最短为一年；

(5)同一笔商业性个人住房贷款，在2020年3月-2020年8月之间任意时点转换，均根据2019年12月LPR和原执行的利率水平确定加点数值，加点数值不受转换时点的影响，银行和客户可合理分散办理。

五、其他贷款

其他存量浮动利率贷款，包括但不限于企业贷款、个人消费贷款等，可由借贷双方按市场化原则协商确定具体转换条款，包括参考LPR的期限品种、加点数值、重定价周期、重定价日等，或转为固定利率。

存量房贷利率2021年真正变化

在银行贷款中，房贷占据了很大的份额。央行数据显示，2018年末，中国住户部门贷款余额47.9万亿元，住户部门贷款余额占存款类金融机构全部贷款余额的比例为35.1%，同比上升2.8个百分点。2018年末，个人住房贷款余额为25.8万亿元，占住户部门债务余额的比例为53.9%。

从当前情况看，银行5年期以上贷款基准利率为4.9%，2019年12月发布的5年期以上LPR为4.8%，那参照LPR定价后，是否意味着房贷利率下调，购房者的实际还款金额会减少呢？答案是暂时不会。

央行表示，商业性个人住房贷款的加点数值应等于原合同最近的执行利率水平与2019年12月发布的相应期限LPR的差值。央行为此举例称，若某笔商业性个人住房贷款原合同期限20年，剩余期限为8年，原合同约定的利率为5年期以上贷款基准利率上浮10%，现执行利率为4.9%×(1+10%)=5.39%。2019年12月发布的5年期以上LPR为4.8%。如果借贷双方确定在2020年3月30日转换定价基准，且重定价周期仍为1年，重定价日仍为每年1月1日，那么加点幅度应为0.59个百分点(5.39%-4.8%=0.59%)。

也就是说，在上述案例中，房贷利率的定价锚点从基准贷款利率变为LPR后，加点方式从贷款基准利率上浮10%变为了LPR上浮0.59个百分点，当前实际贷款利率不变。

目前，大多数存量商业性个人住房贷款的重定价周期为1年且重定价日为每年1月1日。诸葛找房副总裁苑承建对中新经纬客户端表示，此次利率转换期为2020年3月1日至2020年8月31日，但实际执行时间是从2021年开始，也就是说，2020年客户实际执行的房贷还是按照2019年的房贷执行，按照当前的还款约定偿还。即使LPR在2020年下降，客户也只能从2021年开始享受利率下行的红利。

前述案例中，2020年3月30日至12月31日，执行的利率水平仍是5.39%(4.8%+0.59%)。在此后的第一个重定价日，即2021年1月1日，按照重新约定的重定价规则，执行的利率将调整为2020年12月发布的5年期以上LPR+0.59%，此后每年以此类推。

由于LPR每月都会发布一次，那是否意味着房贷利率每月都要变化呢？易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，此次政策给出了明确答复，即可以约定一直不变，也可以约定一年一次，但绝对不会出现每个月调整一次。

央行也给出两个选择，即借款人可与银行协商确定将定价基准转换为LPR，或转换为固定利率，借款人只有一次选择权，转换之后不能再次转换。苑承建认为，对于用户来说，固定利率长期确定，无法享受利率下行的红利，但同样也可以在利率上行时避免成本上升。

中原地产首席分析师张大伟称，降息周期的大门已经打开，一年期LPR主要针对企业贷款，5年期LPR基本代表了房贷利率的走势，实际房贷利率的下调将成为未来的趋势。

银行内部管理面临考验

虽然央行给商业银行预留了2个月多月的准备时间，不过不少银行从业人员表示，接下来银行的工作任务会比较重。

据央行近期发布的统计数据显示，11月末，中国本外币贷款余额157.56万亿元，其中人民币贷款余额151.97万亿元。需要注意的是，按照货币资金借贷关系持续期间内，利率水平是否变动来划分，利率可分为固定利率与浮动利率。据了解，在银行存量贷款中，浮动利率贷款占比较大。

一位国有银行支行个贷经理表示，他所在的银行目前银行贷款中绝大多数都是浮动利率贷款。

“我们银行没有固定利率贷款，一般客户会要求申请浮动利率贷款。”另一位外资银行的贷款客户经理告诉中新经纬记者。

中国民生银行首席研究员温彬指出，此次央行在《公告》中规定，“金融机构应与存量浮动利率贷款客户就定价基准转换条款进行协商，原则上应于2020年8月31日前完成。”以个人住房贷款为例，截止2018年末，我国个人住房贷款余额为25.75万亿元，占金融机构各项贷款余额的18.89%，且个人住房贷款具有受众广、金额小、笔数多的特点，“换锚”将对银行的合同、系统、报表、人员、风控等多方面形成影响，短期内银行内部管理面临考验。

范若滢同样认为，此次“换锚”给商业银行带来更大的经营压力和挑战。一方面，在储蓄率趋于下行、存款竞争日益激烈的背景下，由于存量贷款规模大，定价基准转换后将给商业银行带来较大息差管理和资产负债管理压力。另一方面，对商业银行风险定价、内部定价能力提出了更高的要求。从公告要求来看，最终贷款利率要通过银行与客户协商的方式来确定，需要银行综合考虑客户本身的信用资质、放款银行的资金成本、风险成本和市场供求等多种因素。未来如何优化调整FTP定价管理体系，是商业银行需要思考的问题。

6. 应全面看待居民储蓄存款增速下滑

从居民部门来看，的确存在存款搬家问题，投资组合更为多元化，贷款增速远超存款增速，这将对我国金融体系产生深远的影响，有利有弊。

2018年三季度末我国金融机构各项存款余额达到181.2万亿元，同比增长8.3%，贷款余额达到138.9万亿元，同比增长12.8%。其中，居民储蓄存款为69.6万亿元，占全部存款的39%，同比增速为8.7%，为1979年以来的最低增速。贷款增速较稳定，但总存款和居民储蓄存款都处在增速下滑的趋势中，不免引起人们的担忧。

我国储蓄率居全球前列

大家经常将储蓄和存款这两个词混用，但在宏观经济领域，其各自都有明确的含义，并不相同。储蓄是指一段时期的收入中没有被消费的那部分，居民储蓄=居民可支配收入-居民消费，政府储蓄=政府可支配收入-政府消费。储蓄属于经济流量，也称作时期量，因为收入、消费都是指在一定时期内完成的。而存款则是指在某一个时点上，经济主体所持有银行的一种债权形式。存款属于经济存量，也称作时点量。储蓄和存款有一定联系，但并不相同。可支配收入中有一部分被消费掉，剩余形成了储蓄，也就是当年新增的财富。这些储蓄并非全部变成新增存款，居民投资于银行理财、股票、债券、基金、保险、信托、房地产等都是新增财富的储存形式。只是在金融市场并不完全发展的环境下，过去我国储蓄中的绝大部分都形成了银行存款，使这二者数据比较吻合。但这只是在金融市场并不健全时期的特例，发达不存在这样的规律。

储蓄率是储蓄与可支配收入的比例，我国的储蓄率自2010年达到顶峰后有所下降，但与其他相比仍处于较高水平。2017年末，我国国民储蓄率为45%，虽然相比2008年时50%的高点有所下降，但远高于英美日德等发达。可以从金融稳定和经济效率两个角度来理解我国较高的储蓄率。首先，储蓄是财富积累的基础，是国民净财富在一段时期内的增量。国民净财富是金融稳定的核心要素，高比例的储蓄使得我国的国民财富快速增长，增强了各部门抵御金融风险的能力。从另一角度来看，储蓄的反面是消费，高储蓄率也意味着消费不足。近几十年来我国内需不足、对外需依赖过重的经济结构也正是这种高储蓄率、低消费率的客观反映。当外需有所减缓时，必然会影响到宏观经济增速，降低经济效率。稳定与效率既相互促进，也相互制约。以银行为例，提高资产的流动性会增强抗风险能力，但流动性高的资产往往收益率较差，从而拉低银行的盈利能力。宏观上的金融稳定和经济效率也存在这样的权衡，我国储蓄率下降虽然会对金融稳定性有一定影响，但从长期经济增长模式从外需向内需转变的角度来看，又是必需的。因此，大不必对储蓄率下降过于惊慌。

存款变动不取决于居民的主观愿望

既然储蓄率变动不大，为何存款的增速出现较大幅度的下降呢？这需要从本质上理解货币和存款的创造过程。对微观主体来说，新增存款来自于储蓄中存入银行的部分，其可支配收入、消费支出和投资组合的决策共同决定本部门新增存款的规模，但宏观上并非如此。宏观经济学教科书往往都在第一章介绍一种典型的逻辑错误——加总谬误：宏观并非微观的简单加总，而是有一套自身的运行逻辑。例如著名的节俭悖论，当所有居民都变得更为节俭并减少消费时，国民储蓄反而会下降。宏观上，存款是由贷款创造的，存款的总量只与贷款相关，而不取决于各类微观主体的决策。

当银行发放一笔新贷款时，会同时在银行资产负债表的资产方和负债方分别记入贷款和存款，它只能是在不同银行或不同账户之间流动，其总量不会发生变化。当企业获得贷款后用于支付员工工资时，这笔存款便从企业账户转移到居民账户，当员工用这笔钱购买开发商的一套住房时，这笔存款又从居民账户转移到企业账户。总之，只要这笔钱不从银行取出，只要这笔贷款不被银行收回，存款是不会发生变化的。从这个角度看，我国存款增速下降的原因很容易解释，那就是贷款增速也在下降，实体经济正在经历去杠杆过程。去杠杆的本质就是限制信用创造增速，银行贷款是信用创造中最核心的资金来源。从贷款同比增速来看，已从2015年的14.5%下降到当前的12.8%，这必然导致存款的下滑。从存款和贷款每年的净增量来看，自2016年以来基本保持稳定，2018年前三个季度存款增量比去年略低，贷款增量接近去年全年水平。

虽然从理论上说，存款增量与贷款增量应完全一致，但现实中还有其他一些因素会影响到存贷款。第一，银行非贷款类资产的投放，如购买债券、股权投资，以及向影子银行拆借的行为也都具有存款创造的功能，在不增加贷款的情况下创造出一部分存款。第二，外汇储备的增长也可以在不创造贷款的情况下直接形成存款。第三，银行发行债券或增资扩股的行为也会使一些存款消失，变为非银行部门持有的银行债或者银行股权。两相抵消，大部分时间存款的净增量略高于贷款净增量。今年年初到现在，银行存款增量略低于贷款，这与金融去杠杆是直接相关的，商业银行降低了非贷款类资产的投放，影子银行规模大幅降低。由此来看，存款增速低于贷款增速是合理健康的，降低了影子银行的金融风险。

居民储蓄存款不断分流

市场所担心的另一问题是居民部门，自2010年以来居民贷款增速大部分时间里都大于存款增速。今年三季度末，居民贷款同比增速达到18.5%，而存款增速仅有8.7%。贷款快速增长的同时，存款却维持着较低的增速，再加上住房价格已开始企稳，自然让人们开始担心居民部门还本付息的压力。对这一问题，我们可以从三个方面来认识。第一，虽然近十年来存款增速小于贷款增速，但从存量上看，由于我国居民存款的基数比较大，截至三季度末存款依然是贷款的1.5倍，而美英两国的居民存款是小于贷款的，德国居民的存贷款比例也低于我国。我国居民的净存款(存款-贷款)依然是充实的。第二，存款增速下降并不意味着居民储蓄下降，而是居民资产组合多元化的结果。储蓄除了形成存款外，还广泛投资于银行理财、股票、债券、基金、信托等。近几年影子银行迅速发展，客观上分流了一部分居民的银行存款。银行理财和货币型基金(如余额宝、财付通等)在功能上与存款十分类似，甚至某些时候在支付便捷程度上还要优于存款。这推动了居民部门的存款搬家：将这部分减少的新增存款转变为其他金融产品。在银行看来，居民存款变成了其他金融机构的存款。第三，居民还有一部分储蓄变为了非金融资产，尤其是房地产。过去两年，房价增速较快，房地产商去库存的速度也较快，这实际上是居民将一部分储蓄转为房地产，居民存款变为了房地产商的存款。

虽然从总量上看，居民投资行为的改变并未让存款消失，只是从居民存款转移成其他部门的存款，但却对我国金融结构产生了深远影响。

第一，对利率市场化的促进。居民购买理财、货币基金或信托产品的收益率往往要高于存款利率，而其他金融机构在银行的存款利率也会相应高于居民在银行的存款利率，这样的存款搬家势必会抬高居民的收益率预期，倒逼银行以更高的利率吸收存款，推进利率市场化进程。

第二，银行资金来源更为多元，也更不稳定。居民存款是银行资金最为稳定的来源，利率较低、规模波动性较小。而金融机构在银行的存款则最不稳定，当面临流动性风险时，往往首先挤兑的就是金融机构自身。美国的雷曼危机时，正是因为发生了金融机构的挤兑才引发了全球金融危机。从这点来看，银行资金来源从居民存款转向金融机构存款增加了金融脆弱性。

第三，居民的多元化金融资产配置有利于我国金融体系的健全和金融市场的发展。满足居民多元化资产配置的需求是金融市场发展的最终动力，我国正在逐渐由银行中介为主导的金融体系向多元化、多层次金融市场体系发展，居民的存款搬家将促进这一进程。当然，目前仍需解决的问题是刚性兑付，居民既然愿意将低收益的银行存款转移到其他更高收益的金融产品，也就必须要承担更大的风险。例如银行的非保本理财以及各类信托产品等，都具较高的收益率，但目前仍存在一些刚性兑付问题。居民在享受更高投资回报的同时，并没有承担相应的风险，而是将这部分风险转移到了银行、信托等金融机构，客观上增加了系统性金融风险。打破刚性兑付、提高居民的风险投资意识是金融市场健康全面发展的必要条件。

综上，我国的国民储蓄率依然显著高于其他，未来一定会继续下降的趋势，并逐渐与其他接轨。从总量上看，近两年来存款增速与贷款增速在同时下降，这是去杠杆成果的体现，有利于金融稳定。从居民部门来看，的确存在着存款搬家问题，投资组合更为多元化，贷款增速远超存款增速，这将对我国金融体系产生深远的影响，有利有弊，我们需要在正确认识问题的基础上给予足够的重视。

(作者系金融与发展实验室研究员)

（文章来源：中国经济时报）

7. 央行：12月M2同比增8.1% 全年住户部门贷款增7.36万亿

观点地产网讯：1月15日，央行发布2018年金融统计数据报告。
报告指出，12月末，广义货币(M2)余额182.67万亿元，同比增长8.1%，增速比上月末高0.1个百分点，与上年同期持平；狭义货币(M1)余额55.17万亿元，同比增长1.5%，增速与上月末持平，比上年同期低10.3个百分点；流通中货币(M0)余额7.32万亿元,同比增长3.6%。全年净投放现金2563亿元。
贷款方面，12月末，本外币贷款余额141.75万亿元，同比增长12.9%。月末人民币贷款余额136.3万亿元，同比增长13.5%，增速分别比上月末和上年同期高0.4个和0.8个百分点。
全年，人民币贷款增加16.17万亿元，同比多增2.64万亿元。分部门看，住户部门贷款增加7.36万亿元，其中，短期贷款增加2.41万亿元，中长期贷款增加4.95万亿元；非金融企业及机关团体贷款增加8.31万亿元，其中，短期贷款增加4982亿元，中长期贷款增加5.6万亿元，票据融资增加1.89万亿元；非银行业金融机构贷款增加4401亿元。12月份，人民币贷款增加1.08万亿元，同比多增4995亿元。
12月末，外币贷款余额7948亿美元，同比下降5.2%。全年外币贷款减少431亿美元，同比多减953亿美元。12月份，外币贷款减少110亿美元，同比多减158亿美元。
存款方面，12月末，外币存款余额182.52万亿元，同比增长7.8%。月末人民币存款余额177.52万亿元，同比增长8.2%，增速比上月末高0.6个百分点，比上年同期低0.8个百分点。
全年，人民币存款增加13.4万亿元，同比少增1071亿元。其中，住户存款增加7.2万亿元，非金融企业存款增加2.16万亿元，财政性存款减少596亿元，非银行业金融机构存款增加1.96万亿元。12月份，人民币存款增加916亿元，同比多增8845亿元。
12月末，外币存款余额7275亿美元，同比下降8%。全年外币存款减少634亿美元，同比多减1413亿美元。12月份，外币存款减少39亿美元，同比多减104亿美元。
另外，2018年银行间人民币市场以拆借、现券和回购方式合计成交1012.71万亿元，日均成交4.02万亿元，日均成交比上年同期增长26.4%。其中，同业拆借日均成交同比增长75.7%，现券日均成交同比增长46%，质押式回购日均成交同比增长20%。
12月份同业拆借加权平均利率为2.57%，比上月末高0.08个百分点，比上年同期低0.34个百分点；质押式回购加权平均利率为2.68%，比上月末高0.22个百分点，比上年同期低0.43个百分点。
数据中还显示，2018年，以人民币进行结算的跨境货物贸易、服务贸易及其他经常项目、对外直接投资、外商直接投资分别发生3.66万亿元、1.45万亿元、8048.1亿元、1.86万亿元。国家外汇储备余额为3.07万亿美元。12月末，人民币汇率为1美元兑6.8632元人民币。

8. 现如今存款十万的家庭多吗，分析一下

差不多的家庭都有。因为现在的十万元真的也办不了什么事。只能应个急。不算什么。

一个人一年能收入十万，在二线及以下城市，都是相当不错的。如果以家庭存款十万计，那么相当于存了一份还算可以的年收入。手里有粮，终究是很从容的事。

回到题中所问，在国内，有10万存款的人，绝对数字上，肯定很大；占总人口比例，也不会太小。

根据央行发布的消息，截止到今年9月底，全国存款余额达到了176.13万亿元人民币，其中属于老百姓的存款（住户存款余额）为70.052万亿元人民币，约为全国存款总量的39.77%。其他的存款都还是企业、机构以及其他组织的。

70万亿居民存款，按照13.95亿人口计算，人均存款差不多就是5万元左右。人均存款5万元，那这个还是很可观的。

一个新婚家庭，就是10万元；一个三口之间，就是15万元；一个四口之间，就是20万元。这样来看的话，存款十万的家庭，还是蛮多的。

但同时，中国有5.6亿人是没有存款的。那么这样来计算的话，70万亿总存款平均一下，有银行存款的人，人均存款金额达到12.5万元。这说明，有10万存款的家庭应该是不少的。

保守估计，中国有10万银行存款的家庭，占比30%，那么在中国有4.3亿家庭户，就是差不多有1.2亿家庭。

这样的数字是和客观的。也就是中国拥有10万存款的家庭，差不多是日本总人口数。

朋友们，早上好。

很高兴在此看到此问题，我来于同仁们一同分享，共免此问题。如果有不妥的地方请同仁们见解。

此问题提到当今 社会 的普遍现响，有点意思。现如今存款十万家庭多吗?

肯定很多，你说呢?在一些大城市，应该是毛毛雨☔。而在一些三，四线农村家庭中比例还是少的，有十万的存款是一定的难度的。

随着国家的富强， 社会 的就业事向多，人们的生活水平提髙，开姑存款也多了。

但现在网络发达，推动了人民的消费。在家不出门，手`

机一点货轮李到家的时代。日子天天新，物价上涨，消费髙，挣钱难的时期。

80后的家庭基乎被房贷，车贷，小孩上学等掏空。

9o_00后的年青人消费观，差不多都是月光族，对存款没有什么概念。

所以这类人有十万存款就很高兴了。但也不是全部啊，这是我个人意见分解，请见解。

好了，最后祝福:同仁们心想事成，天腊扮迟天开心。

农村百分之一的人才能有十万块钱的存款，我们还欠十万块钱的呀？

现如今存款10万元的家庭不会很多，但年收入10万元的家庭还是比较多的，收入10万元基本上都当年就作为支出啦，有时还远远不够，家庭都没有什么存款的。即使手头有点存款，但可能家庭负债远高于手上存款，所以家庭存款10万并不表示富裕程度。我的一个朋友，家庭存款缺历有10多万元，但各种家庭贷款已经走超过100万元，你说他富裕吗？我问他，你为什么有存款不先还贷呢？他说，贷款利息低，可以用贷款继续投资赚钱，手头有点存款可以用于急需！我听了后大为赞赏：还真有点智商情商财商呢！

作为一个 财经 工作者，我觉得目前存款十万的家庭并不是特别多，可能占据全国家庭总数不到二成。

就是说全国近五亿家庭户数中，有10万元存款的家庭一亿户。

之所以这么说，是因为目前有存款的主要是五十年代、六十年代这批人有存款，要防老、要给孩子买房结婚作准备，而八十年代、九十年代出生的人，目前很难有10万元存款，而这两个年代出生的人目前已是中国 社会 的主流。

因为这两年年代出生的人，生不逢时，面临高房价、高教育支出、高养老支出和高医疗支出，且上有老下有小，估计有点钱基本能保生活就不错了，很难拿出10万元存款。同时，目前经济状况不景气，收入增幅不快，加之物价上涨，可能经济收入增长的速度还跟不上物价及生活支出的增长。

另外，这两个年代出生的人，生活观念和消费观念已与他们的前辈完全不同，他们追求生活质量的提高和生活享受，而且有攀比生活心里，舍得花钱，有钱基本要用于消费，“月光族”不少，所以要拿出10万元存款很难。

截止2018年底，我国共有家庭住户4.5亿户，住户存款总余额为72.44万亿，按照理论计算，户均存款达到16万。但是因为财富的分布不均，综合各种数据分析，能达到10万以上家庭的占比非常小，不足二成。也许很多人难以相信，那是因为你生活在富裕阶层，难以体会。

关于中国家庭储蓄状况的权威报告很多，但信息并不乐观。中国家庭金融调查报告就称，我国家庭储蓄分布极为不均，有55%的家庭没有或几乎没有储蓄。这里面至少包含两种情况，一是确实收入低开支大无法储蓄，二是有钱人的资产并不一定会只以银行存款形式表现，所以它说55%的家庭没有或几乎没有存款，在一定层度上是有道理的。

但是，另一数据显示我国家庭负债持续增长，倒是不争的事实。国际清算银行最新统计报告显示，从2012年到2017年第二季度，中国家庭杠杆率（多表现为贷款），从29.7%上升到48%，上升了18.3个百分点。通俗的说就是，就整体而言家庭总资产中，大约有一半为负债。假如有100万总资产，平均负债48万。举例一套房需要100万，哪怕你有50万存款，给了首付，也许你真的没有10万存款。这个数据同时表明，居民的投资、消费欲望也在持续增长，也会分流银行存款。

低储蓄的家庭主要有两大类。一是年轻家庭，汇丰银行调查报告显示，90后的负债是月收入的18.5倍，而在已经工作中的90后，人均负债12万+。而蚂蚁金服和富达国际联合调查显示，18-34岁的年轻人中，平均月储蓄只有1339元，也就是说每年大约存款1.3万，至少需要8年时间才能达到存款10万的目标，双职工家庭至少4年时间才有10万存款，还不够首付，更不说买车，怎么存款？余额宝的数据同样如此，截止去年底余额宝总规模近2万亿，用户总数（基本都是年轻人理财用户）6亿左右，户均余额也仅仅3300元，像这类年轻人就可以称为无储蓄或基本无储蓄。

二是农村家庭，储蓄率低。统计部门公布2018年全国人均收入和消费水平显示，农村居民年度可支配收入为1.5万，而人均消费水平为1.2万，也就是说每年可用于存款的结余在0.3万左右，即使与经济增速同步增长，要存够10万至少不低于20年。目前农村居民人口约5.6亿，按照一家三口换算，可以组成1.86亿个家庭，占总户数比例41%。

如果按照经济学中流行的二八定律来估算，大约有3.6亿户家庭持有14.49万亿存款，那么户均只有4万存款，基本可以估算出有10万以上存款的家庭不足二成。

存款，是我们普通家庭财富的象征，有助于我们应对各种生活风险。10万元实际上是家庭存款中一种较低的档次，存款10万元的家庭应当有不少。

根据央行发布的数据显示，2018年底全国住户存款余额是71.6万亿元。1978年城乡居民存款余额只有210.6亿元，40年间增加了3400倍，可见我们国人有多么喜欢存钱。

2018年末，我们的总人口只有13.95亿人，平均起来人均存款是5.13万元。根据国家卫计委公布的数据显示我们的家庭规模是户均3.1人，也就是说户均存款规模达到了15.9万元。

另一种数字是这样的，经济日报社和中国经济趋势研究院公布的《中国家庭财富调查报告2018》中，我国2017年家庭人均财富为19.4万元，金融资产占家庭资产的比重达到了16.26%。似乎人均金融资产只有3.2万元，差不多户均10万元。

而实际上除了存款和现金以外，国人还有购买国债、银行理财、基金产品、证券投资等等投资理财方式。

2018年底我国国债余额15.7万亿元；银行理财产品余额32万亿元，其中70%是非保本理财产品；基金产品总规模高达50.5万亿元；沪深两市总市值约43万亿元。

如果这些财富有一半属于个人，差不多人均财富总额也能达到10万元以上了。

所以说，如今存款10万元以上的家庭并不少，尤其是我们中国的大家庭，万一有困难亲戚朋友来帮助的情况。拿出10万元来，很多家庭还是比较简单的。

中国人口众多，地区差异很大。在农村，一般有个十万元左右存款的家庭，应该算是不错了！

十万存款的家庭应该很多，特别对于农民工来说，这个数太多太多了，但他们得到的钱是多，失去的更多，比如孩子、老人、伴侣，一年到头能团聚多少时间，这种痛、苦只有农民工深有休会，所以我个人觉得钱多少，只要一家人身体 健康 ，开心的在一起更重要…本人文化有限，但发自我的心声哦

9. 个人住房贷款余额增速连续两年回落

个人住房贷款余额增速连续两年回落
2018年全年房地产贷款增加6.45万亿元，占同期各项贷款增量的39.9%，比2017年占比低1.2个百分点

在房地产市场“严控”的背景下，房地产信贷情况是市场的焦点之一。中国人民银行调查统计司司长阮健弘在15日的2018年金融统计数据发布会上回应新京报记者提问时指出，2018年房地产贷款增速出现平稳回落。
个人住房贷款增速回落
阮健弘介绍，截至2018年末，人民币房地产贷款余额为38.7万亿元，同比增长20%，增速比2017年回落0.9个百分点；全年房地产贷款增加6.45万亿元，占同期各项贷款增量的39.9%，比2017年占比水平低1.2个百分点，比2016年低4.9个百分点。
她表示，从结构上看，一是个人住房贷款增速比2017年低。2018年末，个人住房贷款余额为25.75万亿元，同比增长17.8%，增速比2017年回落4.4个百分点。二是房地产开发贷款增速比2017年高。2018年末，房地产开发贷款余额为10.19万亿元，同比增长22.6%，增速比2017年高5.5个百分点。其中，保障性住房开发贷款余额4.32万亿元，同比增长29.5%，增速比2017年低3.1个百分点。
此前公布的数据显示，2017年12月末，人民币房地产贷款余额为32.25万亿元，同比增长20.9%，增速比2016年末回落6.1个百分点，全年增加5.56万亿元，占同期各项贷款增量的41.1%，比2016年占比低3.7个百分点，其中，个人住房贷款余额为21.86万亿元，同比增长22.2%，增速比2016年末回落14.5个百分点。
新年首次降准实施，楼市影响几何？
1月4日，央行宣布决定下调金融机构存款准备金率1个百分点，其中，2019年1月15日和1月25日分别下调0.5个百分点。
对于昨日实施的新年首次降准，此前有多位市场人士提及，降准或有利于引导房贷利率下行。但在“房住不炒、因城施策、分类指导”这一大的调控框架下，再次走全面刺激楼市老路的可能性不大。
此前，国内部分地区房贷利率松动的新闻已受到市场普遍关注。中原地产首席分析师张大伟对新京报记者指出，房地产市场核心是看杠杆，也就是首套房资格的认定和首套、二套房贷款的额度，这些现在都没有变化，所以市场利率的轻微波动对于市场影响很小。
展望未来，在严控的大基调下，市场对房价的预期也有所变化。央行此前发布的2018年第四季度城镇储户问卷调查报告显示，对下季房价，27.4%的居民预期“上涨”，49.6%的居民预期“基本不变”，11.8%的居民预期“下降”，11.1%的居民“看不准”。
将这份季度调查较前几次结果对比着看，预期“上涨”的下降了（上季度为33.7%），预计下降的有所提高（上季度为9.6%）。
据新华社，2018年12月的中央经济工作会议指出，“要构建房地产市场健康发展长效机制，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策、分类指导，夯实城市政府主体责任，完善住房市场体系和住房保障体系。”（记者宓迪）

10. 中国房贷总额

贷款余额达49.58万亿元。自2015年起中国人民币房地产贷款余额占金融机构人民币贷款余额的比例逐年攀升，2019年中国人民币房地产贷款余额占金融机构人民币贷款余额的29.01%，较2018年增加了0.61%，2020年较2019年有所下滑，2020年中国人民币房地产贷款余额占金融机构人民币贷款余额的28.70%，较2019年减少了0.30%。
【拓展资料】
房地产贷款是指贷款的用途是房地产或以房地产作担保的贷款。关于房地产贷款的概念可以从两个角度来表述。
一是贷款的用途是房地产的贷款，如将贷款用于房地产开发或房屋改造、修缮，用于购买房地产(其中典型的是城镇居民购买商品住房)，用于租用房地产(但比较少见)。二是指以房地产作担保的贷款，具体为房地产抵押贷款，该贷款可能用于房地产，也可能用于其他方面，如某公司以房地产作抵押向银行贷款，用该贷款购买煤炭。典型的房地产贷款是两者兼而有之的贷款，即这种贷款既用于房地产，又以房地产作担保。
房贷，也被称为房屋抵押贷款。房贷，是由购房者向银行填报房屋抵押贷款的申请，并提供合法文件如身份证、收入证明、房屋买卖合同、担保书等所规定必须提交的证明文件，银行经过审查合格，向购房者承诺发放贷款，并根据购房者提供的房屋买卖合同和银行与购房者所订立的抵押贷款合同，办理房地产抵押登记和公证，银行在合同规定的期限内把所贷出的资金直接划入售房单位在该行的帐户上。
2013年11月24日，最新的调查数据显示，根据10月11日-11月11日的样本数据，32个城市中已有17个城市出现暂停房贷现象。