贷款工作日志

Ⅰ 银行工作，年终写工作日志，我是从柜台转办公室贷款的，应该怎么写啊。

简单，就写你转岗之后学习和对贷款风险的防范

Ⅱ 急急急！！~~~小额贷款有限公司 客户经理 实习日记 40篇

自己去实习自己写

Ⅲ 如何做信贷

一是要明确工作思路。信贷工作是业务工作的重点，信贷员要调查放贷、评级颁证、跟踪检查、催收维权、整理收集信息和档案，调查统计和填写报表，撰写材料，工作异常繁忙，这就要求我们有一个明晰的完整的工作思路，这个思路明确了就能稳扎稳打、不忙不乱，按计划完成工作任务；第二：控制大额多放小额，禁止发放信用贷款，适量推行、发放担保贷款的思路，优先发放（汽车、住房）按揭贷款；第三，把握贷款三查的每个环节，认真掌握动态，化解风险，完善资料，上报数据的思路。实行凭证放贷，凭信用级别放贷的思路。有了这个信贷思路，你就可以结合实际确定分步的目标去稳步实施。第四，降“非”降“不良”工作要常抓不懈，纳入日常工作之中，放在日常工作之首。 二是要明确工作重点。信贷工作一方面要围绕信用社的工作和信用社的统一安排，一项一项抓落实，不能局限业务指标，还要把信贷基础工作，包括档案管理、贷款催收检查、数据统计、信息反馈等工作扎实。另一方面要突出重点，加大力度，在某一方面或者某几个方面创新方法，要明确在我们信用社，先要讲生存，再讲发展，先要重视降“非”降“不良”，再去作业务拓展。三是认真抓好债权维护和控制新增不良贷款的工作。帐内不良贷款不管是谁的责任，是什么形成背景，现任信贷员都有维护资产安全，积极采取措施收回的义务，如果怠于主张债权，工作不力造成时效丧失等债权灭失的情况，信贷员是要承担相应的责任和受到相应的处罚，造成重大损失还要追究法律责任，这一点我想提请必须引起高度重视。也就是说，只要你未尽责或尽责不够造成损失，也许你是过失，也许你是不作为，你就应该承担责任。正常贷款中的具有不良趋向的必须尽快消化。 四是明确定位，善于补位不越位。信用社麻雀虽小，五脏俱全。我们信贷人员要明确自己的职责，尽职尽责的工作，日常工作要多向有关管理人员建议、反馈、报告、请示，争取工作支持，要认真调查和反馈真实情况，多当参谋多建议，多沟通。遇到疑难问题不要擅自决策。为什么要说这个问题呢，因为现在我们有些人对信贷人员的权利有两个误区：一种认为是“行”还是“不行”这是我信贷员自由酌量的权力，我说不行，你领导要放贷的话我是不负责任的，“不行”和“行”的理由应当是合规、合理的，否则，持这种思想的信贷员就容易出现各自为政，处于无约束无纪律状态，应当为客户办理的事情既不处理也不报告，延误了工作，造成不良影响，甚至造成了损失；二种认为是我没有权利，你说贷我就贷，你说怎么办我就怎么办，不管风险，不管规矩，出了问题尽往上推，存在这种思想的信贷员就是形同虚设，失去了存在的价值和意义。 五是求真务实，务求实效。信贷员做的事都是可以数量化和质量化的，所以我曾经要求从每个信贷员必须自觉建立信贷工作日志，我们会随时抽查，每做一件事都要有所记载，每天的工作必须有实实在在的效果，每个月要有一个工作回顾与总结。 六是加强自身修养，注意自身形象。人，活着是为了什么？奥斯特诺夫斯基说过：只为家庭活着，这是禽兽的私心；只为自己活着，这是耻辱；只为一个人活着，这是卑鄙。这段话的意思是说，人活着应该追求比个人生命、比家庭利益更重要的东西。我们的信贷员直接与客户打交道，一言一行都直接代表信用社的整体形象，关系信用社的声誉，所以在工作和生活上一要树立“做事”先“为人”的思想，我在大家的名片上面彩印了“诚实为人，做事守信”的话，也是说先“为人”，为人要诚实，再谈“做事”，做事要守信；信贷岗位的特殊性要求信贷员要廉洁自律，控制欲望，克服利诱。从某种意义上说，农村信用社作为一个金融机构支持的客户既有需要“雪中送炭”的灾后重建扶贫对象，更主要的是需要“锦上添花”更上一楼的富翁，我们信贷员心里要平衡，要能“不以物喜，不以已悲”，要具有“贫贱不能移”的品性，在社会信用较低的情况下更要防范“舍小钱钓贷款”的圈套，在灯红酒绿的社会染缸中能够洁身自好，守身如玉。把信贷岗位当作职责，当作事业，当作服务，不能当作权利，要持一身正气，守两袖清风，出淤泥而不染，与客户交往中要做到永葆清白。 追问： 在信贷公司如何才能做好呢？ 回答： 看你怎么做撒？ 能做好你都不做好 那自身问题！ ●Mr.。

Ⅳ 谁有融资方面的实习日记啊，麻烦给我发一下好吗，拜托给位大侠啊。

一．机构可以支持的项目比个人天使少得多

近日翻到一篇今年1月的帖子http://www.chinalabs.com/view.asp?id=ZXKM0KM5，比较受启发。

先看看这段：

在美国天使投资市场将近25万天使投资人，平均每人每年投资8万美元，每年总的投资额将近200亿，平均投资企业大概在3万家，投资规模是机构投资者的三到五倍，投资项目数量是机构投资的20—50倍，天使投资在美国发展到非常发达的地步。
美国的天使是什么样的构成呢？美国的天使是成功的企业家或者是公司的主管，富有的文艺明星、体育明星、医生、律师、会计师高收入人群。在美国天使投资平均年龄是47岁，前半生自己的第一职业阶段把钱赚够了，做第二职业，做天使。年收入平均在9万美元，个人的资产75万美元，每年平均的投入相当于自己一年的年收入或者是自己的资产10%多。

美国个人天使投资项目数量是机构投资的20—50倍，我在《实习天使初体验（1）》里谈到国内天使投资的主体应该是民间闲散资金，看来是有道理的。

现在的国内创业者一谈起融资，眼睛总是盯着少数机构，这是不对的。大家应该把眼睛放宽到有投资愿望的个人。

在国内，有点儿闲钱的个人多的是，他们只有有限的投资通道如股票、楼市，如果他们中有更多的人拿一些钱出来做天使，主观上在风险可承受范围内扩展了投资角度，客观上则是支持了社会创新，创造了就业机会。这些潜在的投资者高度分散，要找到他们和调动他们的积极性，需要各自的机缘，这些机缘首先来自，大家把眼光从少数投资机构那里收回来，放到身边的亲戚朋友，亲戚朋友的朋友，亲戚朋友的老板。

专业投资者看项目，放弃的倾向性特别强，觉得大部分创业项目和团队是不靠谱的，业绩压力又比较大，因此实际投资门槛比较高，百里挑一绝对不是夸张。但民间业余投资者可能各有口味和视点，业绩压力也小，投资的门槛将低得多，许多不完善的项目或团队都可以获得机会。

看起来不靠谱的项目和团队，如果给他们机会去做，在战斗中学会战斗和发现战斗，也许就能闯出一片天空。好多创业成功者，不都是如此么？所以不依赖于投资机构，而是有意识地挖掘个人天使，对于条件不是太好的创业者应该是更明智的选择。从潜在容量来看，个人天使可以支持的项目比机构多得多。

二．合理的融资规模

创业者要向个人和中小企业主融资，有个要点非常重要，就是合理的融资规模。目前这个问题上，许多创业者非常混淆。要为自己确立合适的融资规模，创业者很有必要先搞清楚自己的融资对象。

跟工资一样，同一个人在美国和在国内拿的工资相差很多，如果你拿的是满袋子美元的vc的早期投资，同样的股份，融资额度自然要高很多，前提是你拿得到。如果你的项目有一定的技术和团队门槛、或者形成了市场的一定份额、或者项目正在投资追逐的方向上，资金上又能熬得住，那最好不要管人民币，坚持熬个高价值。

如果你条件没那么好，例如技术和团队没那么牛、份额没那么引人注目、项目已过了投资热点或者投资热点还没转到你这里，找了几个vc反应不那么积极，也许你就只能退而求其次，寻找人民币的机构投资了，这样的话你的融资预期，有必要大幅度缩水一下。如果你估计拿人民币的机构投资也比较困难，需要通过个人天使投资，那投资预期就需要再大大缩水。

例如，同一个项目，相同的20%股份，美元vc可能投100万美元的，人民币机构投资可能只投150万人民币，如果是个人投资者，可能只投50万。50万对于非专业的个人投资者已经算是不小的了。

你觉得自己的项目值多少钱没有意义，问题在于你能从谁那里拿到钱。这跟上饭店差不多，同一个原料做的菜，在不同饭店里价格不一样。

还有一点值得注意，目前的投资风向是，不做出初期产品甚至获得早期的市场反应证据，很难获得融资或高价值的估值。如果产品未成型，只有一个想法和一个团队，除非团队和项目比较不错，否则拿到投资机会很小，即使拿到，资金较小不说，分批投入的限制条件也会比较严格，实际是拿（预订的）大股份换（立即拿到的）小钱。创业者如果对自己项目有信心，最好贷款、借款、多方凑钱，先埋头干，初步成果出来后，再看融资对象而提出融资计划。当然也有例外，如果投资人有经验、资源价值，让其早期掺一点股份未必没有好处。

初步成果出来后，天使投资的主要价值是让项目的价值呈现得更清楚，以期获得下一轮投资或被并购。这个阶段因为风险比较清晰，实际需要融资的额度，比产品还没开发前的混沌状态，预期可能会降低。你需要决定这笔钱把项目成绩带到什么程度，没有必要要过多的钱，因为你融这笔钱的原因很可能仅仅是不得不通过这个阶段走到下一轮高价值融资，在那次融资中你才真正呈现出资本价值。

三．向个人和中小企业主融资，需要做的准备

创业者要调动个人和中小企业主投资者，有几个要点：

1．储备案例。创业者可寻找一些个人天使（最好是普通天使，而不是著名的专业天使）投资后获利巨大的案例，细节忘记在心，经常到处布道。

2．储备规则。个人和中小企业主投资者未必知道天使投资怎么操作，为免沟通困难，创业者可以通过朋友收集其他已融资项目的相关条款甚至参考文档，通过比较规范的可参考标准，减少与天使投资人的沟通成本，使非专业投资人提升信任。例如：

常规的天使股份比例。这地方思想冲突最大，创业团队股份千万不要低于60%，否则二次融资非常不利（靠第一次天使的钱走不远，不能应付迷途和挫折，很可能要二次融资）。要多利用常规和专业人士的意见，另外可以把成绩和股份分阶段来对待，动态调整股份，开始投资人占大股份，随着成绩演进，逐步把股份改变；

分批次按业绩投入的条款，这个是最容易让投资者信任的条款。非专业投资人最容易干的事情是撤退，不但要注意持续的沟通，而且资金投入批次上也要设计好里程碑，既让投资者有信心，又不至于自己没有缓冲余地；

大笔支出需要投资人同意的条款。这个是投资协议的常规项目，大的投资10万限制，小的投资3-5万限制很正常；

引入新投资人需要原投资人同意的条款、创业团队不能随意走人的条款等。

多帮投资人考虑其利益保障，给自己以约束，对于建立投资者信心是有用的，但同时也要注意在业务方面减少投资人的干扰（尤其非专业投资人）。

3．寻找第三方公信力。例如行外人士想投资互联网，不懂怎么办，只听你的可能不太放心，那么就介绍他认识业内的知名人士。潜在投资者如果在行内结识了他信服的专家，对于他在此领域的投资将有极大推动作用。

来自 大科学 团队

Ⅳ 企业融资实习日记

在美国天使投资市场将近25万天使投资人，平均每人每年投资8万美元，每年总的投资额将近200亿，平均投资企业大概在3万家，投资规模是机构投资者的三到五倍，投资项目数量是机构投资的20—50倍，天使投资在美国发展到非常发达的地步。
美国的天使是什么样的构成呢？美国的天使是成功的企业家或者是公司的主管，富有的文艺明星、体育明星、医生、律师、会计师高收入人群。在美国天使投资平均年龄是47岁，前半生自己的第一职业阶段把钱赚够了，做第二职业，做天使。年收入平均在9万美元，个人的资产75万美元，每年平均的投入相当于自己一年的年收入或者是自己的资产10%多。

美国个人天使投资项目数量是机构投资的20—50倍，我在《实习天使初体验（1）》里谈到国内天使投资的主体应该是民间闲散资金，看来是有道理的。

现在的国内创业者一谈起融资，眼睛总是盯着少数机构，这是不对的。大家应该把眼睛放宽到有投资愿望的个人。

在国内，有点儿闲钱的个人多的是，他们只有有限的投资通道如股票、楼市，如果他们中有更多的人拿一些钱出来做天使，主观上在风险可承受范围内扩展了投资角度，客观上则是支持了社会创新，创造了就业机会。这些潜在的投资者高度分散，要找到他们和调动他们的积极性，需要各自的机缘，这些机缘首先来自，大家把眼光从少数投资机构那里收回来，放到身边的亲戚朋友，亲戚朋友的朋友，亲戚朋友的老板。

专业投资者看项目，放弃的倾向性特别强，觉得大部分创业项目和团队是不靠谱的，业绩压力又比较大，因此实际投资门槛比较高，百里挑一绝对不是夸张。但民间业余投资者可能各有口味和视点，业绩压力也小，投资的门槛将低得多，许多不完善的项目或团队都可以获得机会。

看起来不靠谱的项目和团队，如果给他们机会去做，在战斗中学会战斗和发现战斗，也许就能闯出一片天空。好多创业成功者，不都是如此么？所以不依赖于投资机构，而是有意识地挖掘个人天使，对于条件不是太好的创业者应该是更明智的选择。从潜在容量来看，个人天使可以支持的项目比机构多得多。

二．合理的融资规模

创业者要向个人和中小企业主融资，有个要点非常重要，就是合理的融资规模。目前这个问题上，许多创业者非常混淆。要为自己确立合适的融资规模，创业者很有必要先搞清楚自己的融资对象。

跟工资一样，同一个人在美国和在国内拿的工资相差很多，如果你拿的是满袋子美元的vc的早期投资，同样的股份，融资额度自然要高很多，前提是你拿得到。如果你的项目有一定的技术和团队门槛、或者形成了市场的一定份额、或者项目正在投资追逐的方向上，资金上又能熬得住，那最好不要管人民币，坚持熬个高价值。

如果你条件没那么好，例如技术和团队没那么牛、份额没那么引人注目、项目已过了投资热点或者投资热点还没转到你这里，找了几个vc反应不那么积极，也许你就只能退而求其次，寻找人民币的机构投资了，这样的话你的融资预期，有必要大幅度缩水一下。如果你估计拿人民币的机构投资也比较困难，需要通过个人天使投资，那投资预期就需要再大大缩水。

例如，同一个项目，相同的20%股份，美元vc可能投100万美元的，人民币机构投资可能只投150万人民币，如果是个人投资者，可能只投50万。50万对于非专业的个人投资者已经算是不小的了。

你觉得自己的项目值多少钱没有意义，问题在于你能从谁那里拿到钱。这跟上饭店差不多，同一个原料做的菜，在不同饭店里价格不一样。

还有一点值得注意，目前的投资风向是，不做出初期产品甚至获得早期的市场反应证据，很难获得融资或高价值的估值。如果产品未成型，只有一个想法和一个团队，除非团队和项目比较不错，否则拿到投资机会很小，即使拿到，资金较小不说，分批投入的限制条件也会比较严格，实际是拿（预订的）大股份换（立即拿到的）小钱。创业者如果对自己项目有信心，最好贷款、借款、多方凑钱，先埋头干，初步成果出来后，再看融资对象而提出融资计划。当然也有例外，如果投资人有经验、资源价值，让其早期掺一点股份未必没有好处。

初步成果出来后，天使投资的主要价值是让项目的价值呈现得更清楚，以期获得下一轮投资或被并购。这个阶段因为风险比较清晰，实际需要融资的额度，比产品还没开发前的混沌状态，预期可能会降低。你需要决定这笔钱把项目成绩带到什么程度，没有必要要过多的钱，因为你融这笔钱的原因很可能仅仅是不得不通过这个阶段走到下一轮高价值融资，在那次融资中你才真正呈现出资本价值。

三．向个人和中小企业主融资，需要做的准备

创业者要调动个人和中小企业主投资者，有几个要点：

1．储备案例。创业者可寻找一些个人天使（最好是普通天使，而不是著名的专业天使）投资后获利巨大的案例，细节忘记在心，经常到处布道。

2．储备规则。个人和中小企业主投资者未必知道天使投资怎么操作，为免沟通困难，创业者可以通过朋友收集其他已融资项目的相关条款甚至参考文档，通过比较规范的可参考标准，减少与天使投资人的沟通成本，使非专业投资人提升信任。例如：

常规的天使股份比例。这地方思想冲突最大，创业团队股份千万不要低于60%，否则二次融资非常不利（靠第一次天使的钱走不远，不能应付迷途和挫折，很可能要二次融资）。要多利用常规和专业人士的意见，另外可以把成绩和股份分阶段来对待，动态调整股份，开始投资人占大股份，随着成绩演进，逐步把股份改变；

分批次按业绩投入的条款，这个是最容易让投资者信任的条款。非专业投资人最容易干的事情是撤退，不但要注意持续的沟通，而且资金投入批次上也要设计好里程碑，既让投资者有信心，又不至于自己没有缓冲余地；

大笔支出需要投资人同意的条款。这个是投资协议的常规项目，大的投资10万限制，小的投资3-5万限制很正常；

引入新投资人需要原投资人同意的条款、创业团队不能随意走人的条款等。

多帮投资人考虑其利益保障，给自己以约束，对于建立投资者信心是有用的，但同时也要注意在业务方面减少投资人的干扰（尤其非专业投资人）。

3．寻找第三方公信力。例如行外人士想投资互联网，不懂怎么办，只听你的可能不太放心，那么就介绍他认识业内的知名人士。潜在投资者如果在行内结识了他信服的专家，对于他在此领域的投资将有极大推动作用。

来自 大科学 团队

Ⅵ 求银行实习日记

试用期工作总结
我于 年 月被分配到中国光大银行北京分行 某某支行工作，支行让我行从事对公客户经理工作。六个月来，在支行领导的指引下，在其他同事的帮助支持下，我始终坚持高标准、严要求的工作态度，圆满地完成了领导安排给我的各项工作任务。通过这六个月的实践经历，使得我自身的素质修养、业务水平和综合能力等都有了较大提高，在此我对所有关心、爱护、帮助过我的全体员工表示衷心地感谢。下面我将六个月来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、学习知识方面：
我是 年刚刚毕业的，以前没有太多金融方面的知识与技能，所以在这半年期间我的主要工作就是学习。年初，支行根据我行的个人能力，分配我负责维护行里的部分客户的定期上门服务工作，每天下午我随同支行其他员工去北京电力、自来水集团等单位的进行上门服务，通过此工作使我学习到银行工作的严谨性和规范性；同时，在公司部工作期间，我通过自学和向老员工积极请教，使我的专业知识得到很大提高，从完全不了解到现在懂得银行承兑汇票、流动资金贷款、资产回购、短期融资债券、国内信用证等公司业务产品。
在试用期间，我参加了一个月的新员工培训及一周的对公客户经理培训。通过培训让我更加明确了作为一个银行从业人员应具备的素质及技能，同时也给自己树立了工作目标：在三年内精通对公条线的各项业务，成为一名优秀的对公客户经理。
二、 工作实践方面：
由于在上门服务过程中良好的工作表现，支行领导决定让我从客户经理的最基本业务干起。西西上水.东城利民和北京宝嘉恒建筑基础设施有限公司等三个单位是公司部分配给我的定点客户，由我独立完成其上门服务工作。通过这期间的工作实践，使我了解到支行客户经理的艰辛和快乐。
在这期间，我积极主动地完成了支行下达的各项任务。独立开发2户第三方存管客户，办理对公网银业务7家，营销客户多家，其中已经确定在我行办理开户和存款业务的有1家（由于客户方资料及工作时间原因，预计在二季度末完成存款事宜）。
三、 存在的问题：
在试用期期间，我虽然学习到很多金融知识，但是我也认识到在实际操作及熟练度上还存在很多缺陷、业务知识了解不够具体透彻，需在以后的工作中不断的提高。
四、 今后的努力方向：
在今后的工作中，我一定从严要求自己，以认真的工作态度做好每一项工作，通过实际工作不断提高自己、不断完善自己，积极开拓新的客户资源，为支行创造更多效益，努力使自己在三年内成为一名优秀的对公客户经理。

工作总结
踏着新年到来的钟声，我们又开始了新一年的征程。在过去的一年中，我步入社会，由一名大学生成为了一名职场女性。对于二〇〇九年我在此不再赘述，主要展望一下在二〇一〇年的工作，并初步勾勒规划自己的职场轨迹，以期能高质量的完成自己的工作，使领导满意，为客户服务。
由于刚刚进入工作岗位，最重要的是要学会与各种各样的人交流。在上一年度的工作中，我充分认识到自己在待人接物方面还略显稚嫩，甚至有时有些胆怯。在新的一年里，我将向老员工学习，努力改掉自己的缺点，争取将性格外向化，增强与客户沟通的能力，尽量增加自己的阅历，潜移默化的深刻贯彻到日常生活的每个方面。相信在提高了这方面能力后，会对我从事对公客户经理有很大的帮助。
在2010年，最重要也是最艰巨的任务就是要学习好业务。在与客户的交流中，我深深感觉到如果业务知识不熟练，那么根本无法胜任与客户洽谈并且做成业务的任务。而且公司业务向来以品种众多繁杂著称，因此我首先要广泛普及公司业务知识，能够先做到“知其然”；然后再重点了解具体业务，做到“知其所以然”。当然，不能满足于只知其皮毛，因为“书上学来终觉浅”，依靠书面的知识来深入领悟业务的精髓还是不够的。我希望能在这一年中多接触实质性业务，在实践中学习，升华自己的所学，熟练掌握各项技能，今后为支行所用。
成为一名合格的对公客户经理，也要有自己相应的客户群。在新的一年里，我会努力开拓客户，为老客户做好服务，争取能够为支行取得更大的收益，并且能够吸收一定量的存款。但应该看到，什么事情都不是一蹴而就的，我们只是迈开了万里长城的第一步，今后的路还很长，道路还很曲折。我将尽我所能克服一切困难，兢兢业业，勤勤勉勉，尽力达到自己的目标。在此，我还希望能够承担支行已有客户的服务工作，在服务中锻炼自己的能力，提升自己的状态，也为开拓新客户做好经验上的准备。
在领导的关怀下，在同事的帮助下，我在 银行度过了最初的半年。在接下来的一年中，对于优点我要继续发扬、坚持，对于缺点要彻底改正。端正自己的工作态度，摆正自己的心态，认真学习，刻苦学习，争取能够取得更大的进步，为以后进一步发展奠定良好的基础。请领导相信我！

工作总结
我于2008年12月19日来到中国光大银行德胜门支行，开始从事对公客户经理的工作。在单位领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照单位领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作与学习，已基本掌握了行内的工作模式，并且对行内相关工作流程与实际操作有了很多的了解与认知，现将一年年来的工作情况总结如下：

一、加强学习与实践，提高自身素质。
我认真学习了各项金融法律法规，努力提高自己的理论素质和业务技能并参加了行里组织的各种学习活动。2009年2月至3月，我参加了新进员工入职培训。在4月又参加了对公客户经理培训课程一周。并顺利通过了培训结业考试。通过这两次的培训，我受益匪浅，体会到了光大银行对于职员素质的重视与培养，也明白了自己为什么会被行里的员工面貌所感染。在行内工作期间, 我努力做到了多学，多问，多实践。作为一名客户经理，我认为要善于学习，勤于思考，敢于实践，争取为光大争取到更多客户。

二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。
本人事业心、责任心强，工作认真，态度积极，重视团队精神，能始终如一的严格要求自己按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在一年的工作中，我做到了无故不迟到、不早退，与行内领导员工关系融洽。无论在哪一个岗位，我都能立足本职、爱岗敬业，承担了行内部分的值班加班任务。担任客户经理后，我深知我的一言一行，都代表着我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，本着为客户着想的工作原则，积极向客户宣传我行的新产品、新业务、新政策，扩大我行在同行以致社会的知名度，为我行的事业发展鞠躬尽瘁。
在业绩上同样尽职尽责，先后经办了中化化肥有限公司、北京首都创业贸易有限公司及中化子公司的授信项目，年底和同事还考察了北京新城热力有限公司、北京中科智担保有限公司作了相关的工作，预计明年年初放款。工作中还涉及了多种贸金业务，如保理，开立保函及国际信用证等。作为一名对公客户经理，战斗在营销的最前线，同时也是风险把控的第一关，在工作中，我严格遵守光大银行各种规章制度，坚持原则，从未发生过任何风险事件，为银行的风险防控尽自己的一份力量。

三、弥补不足，寻找新的增长点。
在这一年中，本人也存在一些问题和不足。如对于一个刚迈出校们的毕业生，到了客户经理这样一个重要的岗位上，压力十分的大，许多工作都是边干边摸索，所以有些工作不能游刃有余，工作效率有待提高；对于接待客户方面，也存在着生疏和语言表达不够干净利落的问题。而我必须要克服这些问题，只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。在这里我为自己制定了新一年的目标，使自己的工作能力更上一层楼

总之这一年来我对自己的工作表现基本满意，近两个月的培训为我的进一步工作打下了坚实的基础。在与同事领导的相处中，我学到了待人、处事的方式、态度，员工们都待人诚恳，对人对事都处理的很成熟稳重，有很多值得我学习的地方。这首年的工作经验将成为我人生中重要的奠基石，无论从工作、学习、为人方面，我都有很大的收获。我衷心的感谢光大银行对我的器重，并且感谢我支行领导与同事们对我的照顾，今后我会把工作做得更加完善，不辜负你们的期望。

我是一个个性稳重，事业心强，具高度责任感的人。对待工作积极认真，具有良好的领悟力，创新力和独立应变的能力，并有良好的团队精神以及与人协作的能力。工作上经得起磨练，能理智地对待挫折和失败，有积极性、主动性和开拓进取精神。性格热情开朗，处理棘手的问题灵活变通。作为一名客户经理，我深知我的一言一行，都代表着我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，本着为客户着想的工作原则，积极向客户宣传我行的新产品、新业务、新政策，扩大我行在同行以致社会的知名度。

看错了，你要的是日记.....一共给你发了三个总结，你看着改改把我写的那些事分开，一天写一件，凑凑， 这些可都是我自己写的或者同事自己写的，绝对不会有重复的，你要是不满意或者有别的想法再和我说，我能帮上尽量帮

Ⅶ 贷款50000年利7.2安日记息怎么

年利率就是一年多少利息，是很好计算的呀，这方面的。应该就是。5万乘以7.2%等于3600。
你非得按日息计算的话，那就是3600÷365。每天大约十块钱。
这个利息已经是非常低的了。现在在网上的利息都比这个要高。但一定要记住，千万不要记。高利贷。

Ⅷ 如何做好法人贷款管理工作发言稿

我们***银行为了应对国内外金融形式的不断变化，有效的防范信贷风险，银行围绕业务发展和风险防控，在业务规划、产品创新、信贷流程、重点环节、队伍建设等方面积极实施贷款精细化管理，着力推进贷款管理的规范化（原创稿件代写，请搜索文案中国）、标准化，有力地提升了整体信贷工作水平。截止去年底，我们***银行各项贷款余额达到了***亿元，较年初增长了***亿元，不良贷款余额和占比近三年持续实现“双降”。
一、信贷业务开展的精细化管理措施
我行为了促进信贷工作的有效开展，每年都在总结分析信贷工作经验教训的基础上，制订下一年度的信贷工作指导意见。为使年度信贷发展规划制订的更加实际、更有针对性和指导性，我行通过信贷主管会、信贷调查、信贷运行分析、内审检查等多种方式征求对信贷工作的意见、建议，结合国家宏观经济政策和经济金融形势的变化以及当地经济状况，进行精心谋划，统筹兼顾，突出重点，有的放矢。在此基础上明确年度信贷工作的指导思想、基本原则和目标任务，并形成相应的工作措施，使信贷工作意见成为年度信贷工作的“总抓手”。
我行立足于服务区域客户主体多元化、金融需求多样化的实际，加大了产品创新力度。为使信贷产品更加符合客户差异化需求（文案中国，原创代写各类稿件，免费修改直到您满意为止），我行在产品设计时注入精细化管理理念，力求产品特色化、操作简便化和风险可控化。该行设计推出“润丰惠万家”社区居民贷款时，考虑到社区居民居住集中，具有一定的地缘、人缘、亲缘关系和用款急、散等特点，将社区、居民信用评定因素进行科学分类设定，对评级授信指标进行了量化，在此基础上实行集中评级、集中授信、集中审批的“三集中”模式，体现了严授信、宽用信的信贷特色和阳光办贷、效率提升、风险可控的目标。
对各类信贷业务要求必须按照“先评级、再授信、后用信”的程序办理，对借新还旧贷款、展期贷款也一并纳入统一评级授信；针对公司类信贷业务和个人信贷业务，分别制订了相应的业务流程与风险控制指引；在信贷业务创新中，按照内控优先、制度先行的原则，每项创新业务均制订了相应的业务管理办法和操作细则，实现了一业务一制度、一制度一流程的精细化管理。为提高用信审批效率，明确了业务的受理、审批、监督等相关流程的“明白纸”，在此基础上全面推行贷款上柜台，实行阳光办贷。对新制度、新办法、新流程，该行制定一项、培训一项、推广一项，从根本上规范信贷管理和操作行为。
一是改进贷前调查环节管理，推行（文案中国，原创代写）“五查四看一走访十确认”制度，即查互联网、纳税凭证、用电量及电费缴纳情况、银行账户、央行征信系统，看经营要件、账务与实物、生产设备、生产现场，走访工商、税务、电力、同行、当地干部与居民，确认产品合法性和竞争力、市场销售是否良好、经营是否正常、现金流量是否正常、信用状况、经营资质、账务真实性、是否有生产能力、管理是否科学规范、企业负责人资信等。二是严格执行“面签声明”制度和“签字样本”制度。三是严格对贷款出账进行监控。四是严格进行贷款到期前催收，对催收方式、时限、频率、评价等作出要求。五是完善贷后管理，对信贷档案实行“四色分类”法管理。
队伍建设精细化加强和改进信贷队伍建设的整体规划，制订了信贷人员有序、有效补充的计划；加大对信贷人员的学习、教育力度，使培训制度化，并建立积分制度，实行持证上岗；严格落实信贷人员工作日志制度，加强监督管理，防范道德风险；严格信贷人员交流制度，对在同一网点同一岗位连续工作三年的信贷人员定期进行岗位交流；对信贷人员绩效评价进行精细化管理，力求责、权、利的统一，个人业绩、职业发展与风险防控、企业经营相协调，最大限度地调动每位信贷人员的积极性。（整理编辑：文案中国）

Ⅸ 如何做好信贷有效投入

您好，信贷就是根据借款人的信誉情况发放的贷款，不需要财产抵押和担保，方便快捷，对于着急用钱的人很有帮助。但要注意申请贷款请选择正规大平台，可以保障自己的信息和资金安全。

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