建行涉农贷款工作

1. 建设银行在乡村振兴方面有什么业务

不同地区推行了不同的业务，情况如下：
强化连接，因地制宜出台金融支持方案
1.建设银行三部门联合召开“五联”工作启动会
2021年5月26日，建设银行党务工作部、乡村振兴金融部、战略与政策协调部与湖南省分行在湖南长沙联合召开“五联”工作启动会。
乡村振兴金融部和战略与政策协调部对“五联”工作高度重视，部门内成立专门工作组，此次结对合作大有天地，“五联”各方在合作探索过程中相互促进，把社会实践活动与践行新金融行动有机结合起来，力争多出模式、多出经验、多出成果，着力打造标杆和典型，助力基层治理，服务国家战略。
2.上海·“乡村振兴十条”
上海市分行结合上海市“十四五规划”及“三园工程”的政策导向，以“裕农通”乡村覆盖开启金融服务乡村振兴“三步走”，与市农业农村委签署战略合作协议，推出《建行上海市分行深化推进金融服务乡村振兴十条实施意见》，启动“新金融百日行动”，创建“乡村振兴港湾”，致力将港湾打造成为村民的村务办事大厅、金融服务大厅和民俗文化大厅，全面推动金融服务乡村振兴。
3.天津·乡村振兴金融服务“金九条”
天津市分行推出金融服务乡村振兴的9条“硬核”措施，加快推动天津市农业产业化高质量发展，引导各类资源要素向农业产业化领域流动。措施一经推出，即受到社会各界广泛关注和好评，主流媒体纷纷报道，乡村百姓连连点赞，被誉为助力乡村振兴的“金九条”。
4.四川·“农民工服务保障十六条”
四川省分行对标省委省政府制定出台的《加强农民工服务保障十六条措施》，以“金融 科技”为政府赋能，推出“农民工金融服务保障五项举措”，即助力生活服务、助力就业创业、助力权益保护、助力家人关爱、助力营造社会风尚，并细化为十六条具体措施。2021年6月，为更好地落地十六条措施，分行与四川省农民工服务中心合作，将本行农民工服务出海至四川省农民工服务平台，建立涵盖生活生产、就业创业、社保医疗等方面的农民工金融服务专区。


细化产品，创新涉农主体金融服务产品
1.创新“裕农快贷”
卫星遥感应用上线
2021年3月28日，“裕农快贷”卫星遥感应用在河北、云南共5个地区成功试运营。该项目是国有大行首次将卫星遥感技术创新应用于乡村振兴金融领域，在“裕农快贷”中为农户增加了基于卫星遥感技术的增信应用，金融科技在“卫星 农业 金融”领域实现新突破，农户贷款难的问题找到可行突破口。
评分卡农险模型上线
建设银行积极与中国银行保险信息技术管理有限公司开展合作，研究分析全国农户种植、养殖等保险数据。通过接入农险数据用于农户风险画像和精准授信等业务场景，提高对不同主体类型、经营类型的农户精细化经营和风险防范能力。“裕农快贷”信用版农险提额功能已于2021年5月28日成功上线。通过引入农险特色数据，提升对农险客户风险评价的精准性。
贷后管理系统上线
建设银行强化金融科技赋能与涉农大数据应用，综合运用监测预警、额度控制、到逾期催收、可视化风控平台等贷后管理工具，持续跟踪借款人的信用情况、贷款资金支用行为、贷款资金用途，有效防控欺诈、洗钱等风险，保障“裕农快贷”资产质量，促进业务持续健康发展。
2.便利农村日常支付
“裕农通”信用卡惠农民
建设银行推出龙卡“裕农通”信用卡，凭借该卡特有的金融、科技和服务优势赋能乡村、惠农助农。为更好地赋能乡村振兴，服务乡村县域客户，2021年以来，“裕农通”信用卡权益在原有惠农权益基础上，新增免费农技指导咨询和农产品物流优惠两项惠农权益。此外，“裕农通”信用卡持续免除主附卡年费、短信服务费及本行取现手续费等三项费用，并叠加地方性“裕农通”特色优惠，打造多元化的“裕农通”特色服务模式。
“禹道·惠农”现金管理进乡村
建设银行聚焦基层政府资金管理、农村土地产权制度改革及农村供应链生态布局等领域中的痛点堵点，积极探索、主动出击，创新推动金融服务下沉，围绕提升支付结算、流动性管理、信息报告、资金监管服务便利度及适配性，探索打造建设银行“禹道·惠农”现金管理综合解决方案，着力在金融创新赋能乡村振兴上趟出新路。
3.保障农业生产经营
大宗商品套期保值助力农业现代化
黑龙江省分行将金融市场大宗商品套保业务融入家庭农场和农民合作社客户综合金融服务方案，帮助防范国内外大宗商品市场剧烈波动，实现稳健经营，助力培育壮大家庭农场和农民合作社。2021年以来，分行以服务县域农产品客户为出发点，致力于通过建设银行大宗商品套保业务普及度及市场影响力的不断提升，为农业经营主体提供更为全面的客户综合服务方案，助力黑龙江省农业更好更快发展。
首单生猪“保险 期货 银行”落地
建信期货与陕西省汉中分行携手中国人保财险汉中分公司，成功落地首单生猪“保险 期货 银行”模式。此次落地生猪“保险 期货 银行”模式，不仅是陕西省首单生猪价格保险，而且将其创新引入银行对于生猪养殖户的信贷管理中，既减少了市场价格波动给小型生猪养殖企业带来的影响，也提升了其经营性融资的能力。
4.助力农民财富管理
“乡村振兴”主题理财产品
2021年4月，建设银行在河北推出“乡村振兴”主题理财产品，县域乡镇农户购买占比达6成，将主流的资管产品下沉到乡间村头，使广大农民享受资管服务和产品收益，有助于培养乡村居民理财意识，是建设银行服务乡村振兴战略的成功探索。
乡村居民负担得起的保险
建信人寿通过“裕农通”APP面向乡镇、农村人群推出“爱心保”抗疫保险产品。农户以最低20元保费即可获得涵盖新冠肺炎在内的意外伤害与意外医疗保险；同时，针对回乡返程的保障需求，建信人寿推出“吉祥三保”多个出行保障计划，组合灵活、低格优惠。为做好“健康乡村”行动，为农户提供切实保障。


依托科技，搭建农村综合服务平台
1.数字化孕育乡村基层治理新生态
建设银行积极打造数字化乡村基层治理服务新生态，进一步推进智慧政务服务重心下沉，打通服务国家及省市县乡村六级政府体系“最后一公里”，构建基层政府G端连接发展新格局。一是以“五中全会”精神引领新金融行动，助力城乡内循环发展畅通。二是贯彻数字化经营理念，建设农村三资监管、产权交易和智慧村务新平台。三是围绕社保资金流转、退役军人创业及政务平台融合，加速乡村社保综合服务创新。
2.数字信用分赋能乡村治理
建设银行探索信用体系建设新模式，在苏州打造永联信用体系建设解决方案。整体方案以社会信用与金融信用相结合，共同构建永联村数字信用评分“永联分”。一方面，针对社会信用评价如人房管理、家庭文明积分等本地特色数据研发信用分，让信用分催生“文明风”；另一方面，针对金融信用评价引入行内信用数据产品“龙信商”评分，综合衡量村民金融信用水平，提供切实的信用生活服务优惠。三色“信用码”可支持多渠道快捷显示与查询，带动乡村治理和居民信用生活升级，以信用赋能数字乡村建设。
3.“裕农通——乡情圈” 丰富乡村社交生活
建设银行倾情打造“裕农通—乡情圈”乡村社交生活服务。无论是常住家乡的村民，还是外出打拼的游子，散落在天南地北的村民都可以加入“我的村”，彼此分享家乡趣事，找到儿时玩伴，关爱留守老人与儿童，让亲情乡愁情有所托。同时，“乡情圈”里还有专家工作室，可获得农技专家、回乡创业者、致富带头人、乡村教师的专业指导。打开“乡情圈”村务百宝箱，开启数字化村务管理新模式，让政策传达更便捷、村务信息更透明、投票选举更轻松。2021年2月上线试运行以来，已加入村民6万人。
4.“建行云”呵护乡村振兴
在助力乡村振兴战略中，有一片满载希望的云——“建行云”。它是建设银行使用业界领先的云计算技术打造的。云资源、服务支持、安全防护和稳定运行是它对乡村振兴最温情的呵护。在这片“云”上，承载了“裕农通”、乡村振兴服务、农村集体三资监管、农村土地承包经营权流转、阳光村务、农村产权交易、美丽乡村等7个业务领域的12个项目，服务对象覆盖各级各地政府机构、村委会、经济合作社、涉农企业和村民等。


广泛合作，与社会各界共同建设美丽乡村
1.直通车·建设银行信贷直通车多地首单落地
2021年5月13日，农业农村部印发《农业农村部办公厅关于开展新型农业经营主体信贷直通车活动的通知》。信贷直通车是运用新型农业经营主体信息直报系统，获取合作社和家庭农场两类经营主体的融资需求，通过全国农业信贷担保体系的担保服务，银行为经营主体发放贷款，打造“经营主体直报需求、农担公司提供担保、银行信贷支持”的直通车模式。截至目前，建设银行直通车活动已在北京、河北、浙江、广东、四川等地实现辖内首单落地。
2.北大荒农垦集团·达成战略合作协议
2021年3月31日，建设银行与北大荒农垦集团有限公司举行战略合作协议云签约仪式。总行副行长王浩、北大荒集团总经理杨宝龙出席签约仪式。
北大荒集团是中国耕地规模最大、现代化程度最高、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食战略后备基地。经国务院同意，界定为“主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的商业类国有企业”。
双方将夯实业务合作基础，推动在构建现代农业产业体系、支持粮食安全生产、农业数字化建设等领域合作，不断深化战略合作关系，形成合力共同服务乡村振兴战略，助推三农高质量发展。
3.内蒙古自治区农牧厅·内蒙古区分行签署战略合作协议
2021年4月30日，内蒙古区分行与自治区农牧厅签署金融服务乡村振兴战略合作协议。目前，已在全区18个旗县上线土地流转平台，通过以点带面，全力支持自治区“数字农牧”平台建设，将金融活水精准滴灌到农村牧区，助力自治区实现乡村振兴。
内蒙古自治区农牧厅对建设银行提供的土地经营权流转平台、农村产权交易服务平台和三资平台给予了充分认可，并表示建设银行既有科研实力，也有经济实力，具备一定的实践经验，为全区“三农三牧”工作插上金融的翅膀奠定了坚实基础。希望建设银行积极参与搭建“数字农牧”平台，为全区农牧业信息化建设贡献建行智慧。
4.贵阳农投集团·打造“贵农模式”
贵州省分行运用新金融理念，助力贵阳农投集团解决了农产品从土地到餐桌“最后一公里”的痛点难点问题，从蔬菜基地建设到物流园运营再到家家户户的菜篮子，打造“一头连着田间地头的农民，一头连着千家万户的市民”的“贵农模式” 得到了政府、企业、市民、农户的赞誉。
5.“善融商务”·开设特色产品馆
建设银行探索实践“乡村振兴 电子商务”新模式，推广联合“兴乡助农”模式。
建设银行与党政军机构、工商联、证监会、央企、高校、地方国企、社会组织等外部机构通力合作，打造央企扶贫馆，把央企定点扶贫地区的小商品和农产品销售搬到线上，截至2021年5月，“善融商务”个人商城联合扶贫兴农当年交易额已超过4000万元。
建设银行携手中国妇女发展基金会开设“善融商务木兰馆”，践行“公益 互联网”理念，创新开展爱心购物捐赠活动，客户每购买一件爱心公益商品，订单金额的3%将捐赠给中国妇女发展基金会“@她创业计划”，进一步加大对创业女性的帮扶支持。

2. 银行第二季度工作总结

银行第二季度工作总结范文

年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。

一、基本情况

(一)贷款情况

截至今年三月末，我行各项贷款余额为55,369万元，比年初增加36,129万元，增加187.78%。其中：农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元，占26.53%。农村工商业短期抵押质押X款8,058万元，占14.55%。农村中长期保证贷款500万元，占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元，占2.80%。

1至3月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%。

(二)存款情况

三月末，各项存款余额50,923万元，比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元，比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元，比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元，比年初增加100%。

(三)财务情况

三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元，其中：贷款利息收入2,887万元，金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元，税前利润总额1,083万元，税后净利润812万元。

(四)监管指标情况

第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元，其中：流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元，存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产 7,508万元(其中：中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元，其中：流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元，短期储蓄存款24,557万元，同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是所有者权益总额为11,961万元，其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。

第二、资本构成情况。一是所有者权益为11,961万元。其中：实收资本11,000万元，盈余公积82万元，一般准备60万元，未分配利润819万元。二是表内加权风险资产57, 814万元。三是资本充足率为21.64≥8%行业监管标准。四是核心资本充足率为20.69% ≥4%行业监管标准。

第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是3月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%，控制在行业监管规定的标准范围之内。

第四、流动性风险情况。一是流动性比率107.90% (流动资产/流动负债)。二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金 (执行11.5%的存款准备金率)5,856万元，存款备付金879万元，存款拨备率13.23%。三是贷存款比率(不含资本金)108.73%，含资本金贷存比率为89.42%。

第五、盈利性情况。一是资产利润率 1.54% ≥0.6%行业监管标准。二是资本利润率 9.85%，行业标准不低于11% ，由于我行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49.93%≥45%行业监管标准

二、主要工作措施

(一)积极发放贷款，全力支持“三农”经济发展。

我行坚持以服务“三农”为己任，坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的服务方式，为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金，为促进地区经济发展做出了积极的贡献。

第一、坚持以效益为中心，以服务三农为导向，全力做好贷款发放工作。年初以来，我行在确立经营目标和经营方针的基础上，组织信贷部门认真做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成。主要做法：一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的环境。二是在业务发展上注重自身的优势，以重点盈利业务为中心，重点发放企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳定业务为基础，发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向，积极探索农业生产项目的贷款;开辟信贷业务新领域，发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作，扩大业务经营领域。我行成立时间短，缺乏客户的积累和客户对我行的认知度，通过担保公司的媒介作用，促进了我行信贷业务的发展。1至3月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%,超额完成计划指标。

第二、努力防范和化解信贷风险，确保信贷资产安全。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作，确保信贷资产安全运行是前提，是我行赖以生存的基石。为此，我们从贷款受理开始到贷款发放，严格按照信贷管理规定执行，按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查，坚持双人调查，超百万的贷款项目，行主要领导亲临一线，搞好贷款选项，搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款，如果在生产经营上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。

第三、坚持我行市场定位和经营方向，积极支持三农经济的发展。我行1至3月共发放贷款63,573万元，全部用于支持地方经济发展的需要，为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进，在机构网点少，信贷人员不足的情况下，克服各种困难，业务发展到我市20多个乡镇街道，覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式，不断完善抵押担保方式，采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式，使不同产业都能得到信贷支持。以灵活、便捷的小额贷款扶持农户发展，积极扶持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企双赢。

(二)调动一切因素，大力组织存款。

为更好支持地区经济发展，不断壮大我行经营势力，全面实现三年经营目标，我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念，使存款业务不断增加。

开展存款竞赛活动。新年伊始，我行制定了《庄河汇通村镇银行2017年度存款考核办法》和储蓄存款小段竞2017年三月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的新局面，并取得了显著的效果。三月末，各项存款余额为50,923万元，比年初增加24,604万元，比年初增加62.18%。

2、提高优质服务水平，加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门率先垂范，走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增加，不仅降低营业资金成本，而且壮大了我行的信贷资金力量。

3、开办通知存款业务，中间业务实现零的突破。

一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开拓资源为目标，认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理办法》，并于3月20日，开办了七天通知存款业务，到3月30日，通知存款余额已达1,317万元。二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河自来水公司建立了良好的合作关系，并于4月份开始办理了代收水费业务。

通过增加业务品种，创新服务功能，不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角，开掘了新的存款资源，带来了新的效益增长点，而且产生了良好的社会效应，深受社会各界的好评。

(三)加强会计基础工作，提高会计核算质量

一是认真测算财务收支状况，编制2017年财务收支等方面的财务计划。二是加强会计辅导工作，提高会计核算水平。在会计辅导工作上，根据辅导人员不足的实际，采取集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅导工作，督促并规范了会计财务结算操作规程，防范了操作风险，对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记，健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改进核心系统的操作，使之适合我行业务特点。为了使现在应用的.核心系统逐步适应我行业务发展的需要，1至3月我行多次与大连银行科技部沟通，提出了10余项特殊业务改进意见，得到了大连银行科技部的大力支持，已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统，解决结算不畅通的问题。从2017年三月份起，我行为了解决结算不畅通的问题，把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰苦的努力，人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统。今年3月26日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试，于三月10日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺利开通，不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题，而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度，同时对于加速资金周转起到十分重要的作用。

(四)抓好规章制度的贯彻落实，促进各项工作走上规范化

在继续不断完善规章制度的同时，我行注重狠抓规章制度的落实，抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依，逐步实现规范化。在原有的84条规章制度的基础之上，我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度，主要有：一是按照银监局的要求,根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理办法。3月13日出台了《庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则(试行)》5个信贷管理办法。二是为规范我行从业人员职业操守，提高从业人员职业道德和业务素质，维护银行业信誉，我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人员职业操守规范》，具体规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董(理)事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一步提高我行内控和案防制度执行力，扎实推进案防工作有效开展，促进各项业务活动安全稳健运行，制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》。

(五)抓好职工培训工作，迅速提高职工素质。

为适应我行业务经营发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训，使新职工基本上了解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识。使培训真正收到实效，达到预期目的，收到了预期效果。

(六)做好案件防控工作，防范和化解金融风险。

1、开展案件风险排查，使业务经营合规合法。根据大连银监局的要求，三月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作。在排查中，对1至3月的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数14,356笔，金额40,025万元。其中：检查票据11,254笔，金额9,037万元;大额存款2,145笔，金额18,462万元;银企对账312笔，金额18,197万元。

从排查的结果看，未发现违章、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步提高了广大员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性。

2、进一步完善案件防控实施方案。根据大连银监局的要求，结合本行的实际，制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》，明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间安排及推动方式。通过开展活动，切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题，进一步提高内控和案防制度执行力，扎实推进银行业案防工作有效开展，促进银行业安全稳健运行。

(七)加强文秘管理，提高文秘管理水平。

根据《庄河汇通村镇银行公文处理办法》、《庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行办法》等6个涉及文秘工作的制度，加强规范文秘工作。据统计，1至3月共收文270件，都按规定程序进行签收、登记、催办。1至3月共发文103件，严格按照规定程序进行办理。在公文处理过程中，坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、规范、安全。

(八)加大宣传力度，树立社会新形象。

针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际，从年初以来，我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式，大力开展 “庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣传，全面地宣传了我行的业务经营状况，使我行的知名度有了进一步的提高，得到了有关部门和社会各界的高度关注。

3. 普惠型涉农贷款是什么意思

普惠型涉农贷款指县域金融机构发放的，支持农业生产、农村建设和农民生产生活的贷款。县域金融机构涉农贷款增量奖励工作遵循政府引导、市场运作、风险可控、管理到位的基本原则。政府引导，财政部门建立奖励机制，发挥财政资金的杠杆作用，引导和激励县域金融机构加大涉农信贷投放，支持农业发展。市场运作，涉农贷款发放工作遵循市场规律，金融机构自主决策，自担风险。
在涉农贷款的分类上，按照城乡地域将涉农贷款分为农村贷款和城市涉农贷款；按照用途，将涉农贷款划分为农林牧渔业贷款、农用物资和农副产品流通贷款、农村基础设施建设贷款、农产品加工贷款、农业生产资料制造贷款、农田基本建设贷款、农业科技贷款等；按照受贷主体将涉农贷款分为农户贷款、农村企业和各类组织涉农贷款、城市企业和城市各类组织涉农贷款。
拓展资料：
一、农村企业及各类组织贷款。
本条所称农户贷款，是指金融企业发放给农户的所有贷款。农户贷款的判定应以贷款发放时的承贷主体是否属于农户为准。农户，是指长期（一年以上）居住在乡镇（不包括城关镇）行政管理区域内的住户，还包括长期居住在城关镇所辖行政村范围内的住户和户口不在本地而在本地居住一年以上的住户，国有农场的职工和农村个体工商户。位于乡镇（不包括城关镇）行政管理区域内和在城关镇所辖行政村范围内的国有经济的机关、团携衡体、学校、企事业单位的集体户；有本地户口，但举家外出谋生一年以上的住户，无论是否保留承包耕地均不属辩搭做于农户。农户以户为统计单位，既可以从事农业生产经营，也可以从事非农业生产经营。
二、城市企业及各类组织涉农贷款。 填报机构发放给注册地位于城市区域的企业及各类组织从事农、林、牧、渔业活动以及支持农业和农村发展的贷款。包括城市企业贷款和城市各类组织支农贷款。
三、鉴于农村、农业、农民属于不同的分类标准，制度将涉农贷款分别按照城乡地域、用途、受贷主体进行分类统计，从不同侧面反映金融业对农村、农业、农民的贷款支持力度。在对农村贷款的统计上，分别统计了农户贷款、农村企业贷款和农村各类组织贷款。在对农业贷款的统计设计上，不仅统计传统的农业、林业、畜牧业和渔业贷款，还统计了农林牧渔服务业贷款。在对农户贷款的统计上，不仅统计了农户生产经营贷款，还统计了农户消费贷款。从地域上考虑枝御，除了统计农村贷款，考虑到城市也有用于农业和农村发展的贷款，因此增加了对城市涉农贷款的统计。

4. 银监会涉农贷款两个不低于的文件是什么

银监会涉贷款两个不低于的文件为《关于进一步做好小微企业金融服务工作的指导意见》。

根据《关于进一步做好小微企业金融服务工作的指导意见》第三条 银行业金融机构应根据自身的市场定位和发展战略，在风险可控的前提下，切实加大对小微企业的信贷资源投入和考核力度，力争实现“两个不低于”目标，即：小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速，增量不低于上年同期。

各银监局应对辖内小微企业贷款增长情况（含法人银行业金融机构、分支机构和总行营业部）实行按月监测、按季考核，并针对辖内银行业金融机构细化考核要求，确保全辖实现“两个不低于”目标。

(4)建行涉农贷款工作扩展阅读：

《关于进一步做好小微企业金融服务工作的指导意见》第五条 继续强化对小微企业金融服务的正向激励。各银行业金融机构必须在全年实现“两个不低于”目标、且当年全行小微企业申贷获得率不低于上年水平的前提下；

下一年度才能享受《关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知》、《关于支持商业银行进一步改进小型微型企业金融服务的补充通知》、《关于深化小微企业金融服务的意见》等文件规定的优惠政策。

各银监局要在银行业金融机构的市场准入、风险资产权重、存贷比考核等方面进一步落实差异化监管政策和正向激励措施

5. 什么是普惠性涉农贷款

指县域金融机构发放的，支持农业生产、农村建设和农民生产生活的贷款。

县域金融机构涉农贷款增量奖励工作遵循政府引导、市场运作、风险可控、管理到位的基本原则。

政府引导，财政部门建立奖励机制，发挥财政资金的杠杆作用，引导和激励县域金融机构加大涉农信贷投放，支持农业发展。市场运作，涉农贷款发放工作遵循市场规律，金融机构自主决策，自担风险。

风险可控，县域金融机构在增加涉农贷款投放的同时，应当加强风险管理，降低不良贷款率，有效控制风险。管理到位，财政部门规范奖励资金的预决算管理，严格审核，及时拨付，加强监督检查，保证资金安全和政策实施效果。

(5)建行涉农贷款工作扩展阅读

鉴于农村、农业、农民属于不同的分类标准，制度将涉农贷款分别按照城乡地域、用途、受贷主体进行分类统计，从不同侧面反映金融业对农村、农业、农民的贷款支持力度。在对农村贷款的统计上，分别统计了农户贷款、农村企业贷款和农村各类组织贷款。

在对农业贷款的统计设计上，不仅统计传统的农业、林业、畜牧业和渔业贷款，还统计了农林牧渔服务业贷款。在对农户贷款的统计上，不仅统计了农户生产经营贷款，还统计了农户消费贷款。从地域上考虑，除了统计农村贷款，考虑到城市也有用于农业和农村发展的贷款，因此增加了对城市涉农贷款的统计。

6. 守正出奇，建行凭什么

守正出奇，指恪守正义，出奇制胜。用此词来形容中国建设银行（下称“建行”）2021年上半年的表现或许恰如其分。

上半年，建行在践行大行担当与经济效益义利兼顾方面再迈上新台阶。一方面，作为四大行中首家普惠金融贷款余额过万亿的银行，建行普惠金融持续领航市场。6月末，建行普惠金融贷款余额1.71万亿元，较上年末增加2883.82亿元；

另一方面， 面对复杂的经营环境和激烈的市场竞争，上半年建行取得了良好的经营业绩，净利润重回两位数增长。报告期内该行净利润1541.06亿元，较上年同期增长10.92%。在此背景下，建行资产质量不断夯实，不良率1.53%，较上年末下降0.03个百分点。

王江行长在发布会上表示：“下一步建设银行将继续坚持稳中求进的工作总基调，践行新金融理念，纵深推进‘三大战略’，持续推进常态化的数字化经营，加大大财富管理体系建设，着力提升集团综合金融服务能力，积极履行 社会 责任，在服务经济 社会 中、发展中实现自身的高质量发展。”

普惠金融贷款余额增加2884亿元

稳坐六大行“第一把交椅”！

作为经济血脉，助力乡村振兴是金融天职，强化普惠金融担当是“十四五”乃至更长时期金融机构的重要课题。银行如何利用自身优势更有效地履行 社会 责任和担当？建行已然找到了一套“独家秘籍”，如今收效渐显。

2018年，建行提出并实施了住房租赁、普惠金融、金融 科技 领域的“三大战略”，通过大力推进金融 科技 战略，助力开启第二发展曲线。如今棋至中盘，建行所公布的“成绩单”中新金融势能不断释放。尤其是普惠金融领域，再谱新篇。

中报数据显示，建行住房租赁战略稳步推进。截至2021年6月，建行住房租赁综合服务平台覆盖全国96%的地级及以上行政区，为1.4万家企业、3700万个人房东和租客提供阳光透明的交易平台，累计完成房源核验超过1000万套，合同备案600多万笔，为政府提供市场监管的有效工具。

更为重要的是，以人民为中心的新金融行动，让建行在服务国家的建设和人民的美好生活中积累了更广阔的客户基础。在普惠金融方面，截至6月末，建行累计投放贷款超过4.7万亿元，惠及客户超过210万户；建行普惠金融贷款余额1.71万亿元，较上年末增加2883.82亿元，位列国有大行第一；普惠金融贷款客户180.18万户，较上年末新增10.63万户；“建行惠懂你”访问量超1.3亿次，下载量超过1700万次，认证企业超556万户，授信客户突破100万户，授信金额超过7000亿元。

此外，建行超1.4万个网点、1.8万普惠专员，也为开展普惠金融服务、持续推动经营下沉，提供了渠道优势。据了解，累计组建普惠金融（小企业）服务中心及小企业中心250多家，挂牌普惠金融特色网点1900多个，实现在线高效化快触达和线下有温情有品质的衔接。持续完善“小微快贷”“个人经营快贷”“裕农快贷”和“交易快贷”等新模式系列产品，构建丰富的普惠金融产品体系。

净利重回两位数增长，

不良贷款率降至1.53%

服务 社会 的银行赚钱吗？业界时不时便会产生这类质疑的声音，建行董事长田国曾言：“棋至中盘，我们欣喜地看到新金融实践孕育了新的商业模式。未来金融的发展路径应是义利兼顾、以人为本的，一切痛点皆是机遇。”

今年上半年，建行依旧用实际行动颠覆大家对传统银行的直观认识，在新金融实践的过程之中实现高质量发展。

从半年报可以看出，上半年建行的业绩良好，重回两位数的增长，特别是第二季度的盈利增幅较大。具体来看，上半年建行资产总额29.83万亿元，较上年末增加1.70万亿元，增幅6.05%；建设银行实现营业收入4163.32亿元，较上年同期增长7.00%；实现税前利润1844.63亿元，较上年同期增长9.30%；净利润1541.06亿元，较上年同期增长10.92%。

行稳方能致远，对于经营风险的银行业来说，资产质量是商业银行的“生命线”。

此次建行交出的这份成绩单显示，该行在增“量”的同时，保持良好的资产质量。截至报告期末，建行资本充足率16.58%，一级资本充足率13.80%，核心一级资本充足率13.23%，分别较上年末下降0.48个百分点、0.42个百分点、0.39个百分点；不良贷款率1.53%，较上年末下降0.03个百分点。根据实质风险判断计提贷款和垫款损失准备，减值损失总额1085.12亿元，较上年同期下降2.74%。拨备覆盖率222.39%，较上年末上升8.80个百分点。

第一，中国经济保持了 健康 稳定的发展，为银行业的发展奠定了坚实基础。对于银行业的需求，特别是信贷需求，得到了进一步释放。

第二，建行践行新金融行动，深度推进“三大战略”，传统优势继续巩固，第一曲线的价值创造能力在不断夯实，同时第二曲线蓄力大势，开辟了建设银行发展的新的路径。

第三，建行的风险管控能力进一步强化，资产质量保持稳定。

第四，去年建行为了防止疫情对整个经营活动带来的影响采取了审慎的原则，加大了风险的释放力度，所以去年上半年的利润基数比较低。

金融向善：

绿色贷款增幅近17%

“我们要通过资源共享和开放赋能，实践金融的供给侧改革，发挥金融向上向善的内外部效应。让 社会 感受到大行可以很温柔，可以很灵活。” 董事长田国立在年报中的金句为建行2021年的全年发展指明了行动方向。实际上，中报里一串串亮眼的数字同时也是建设银行实现“金融向上向善”的最有力证明。

今年上半年建行完善公司治理架构，推动“双碳”目标实现。建设银行持续推动完善ESG和绿色金融管理架构，强化绿色金融工作考核评价。成立碳达峰碳中和工作领导小组，制定和统筹推进“服务碳达峰、碳中和”行动计划；设立环境、 社会 和治理推进委员会，推进落实ESG相关工作；在绩效考核中增加“服务生态文明战略情况”指标，扩大考核部门范围，提高绿色金融考核权重。

与此同时，建行充分发挥金融 科技 和金融全牌照优势，积极 探索 发展绿色金融的新产品、新服务、新举措，综合运用绿色信贷、绿色债券、绿色租赁、绿色信托等金融工具，广泛支持和培育绿色产业。6月末，绿色贷款余额为1.57万亿元，较上年末增加2,236.01亿元，增幅16.65%；高耗能、高排放行业贷款占比连续多年保持下降。

在拓展脱贫攻坚成果方面，建行同样展示了大行担当。今年上半年以来，建行不断丰富金融扶贫产品和服务模式，截至6月末，建设银行涉农贷款余额2.31万亿元，较上年末增加2,243.05亿元，增幅10.74%。其中“建行裕农通”乡村振兴综合服务平台累计发放贷款21.15亿元，办理缴费超2,600万元，服务用户超95万户；累计发行1,375万张面向创新创业重点人群的“乡村振兴 · 裕农通卡”。通过善融商务平台“乡村善融”助力消费帮扶，截至6月末，善融商务平台入驻帮扶商户5,444户，平台帮扶总交易额69.11亿元。

王浩副行长在发布会上表示，未来该行将从四个方面着手，一是拓展线下乡村服务体系；二是布局线上乡村服务平台；三是加大涉农贷款投放力度。四是加快乡村金融服务创新。“下一步我们将继续运用新金融理念，创新拓展‘三农’金融服务，依托更多开放的平台，便捷的场景和精准的服务把握乡村振兴的广阔业务蓝海。”