贷款方面的工作描述

⑴ 贷款公司岗位职责

贷款公司岗位职责(10篇)

在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我收集整理的贷款公司岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

贷款公司岗位职责1

1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。

2、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。

3、根据总经理的授权，行使总经理分配的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的 方针和目标。

4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。

5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。

6、参与研究制订公司的发展计划、决策。

7、完成领导交办的其他工作。

贷款公司岗位职责2

1、遵守国家法律法规，严格贷款操作，防范贷款风险；

2、认真进行贷前调查，深入贷款客户，准确了解其生产经营情况，确保贷前调查的真实性，为贷款审批提供准确的依据；

3、整理贷款资料，认真签订借款合同；

4、信贷员内勤根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台账；

5、按时进行贷款本息催收，对（逾）期贷款及时发送《到（逾）期贷款催收通知书》，以保证诉讼时效的连续性；

6、交叉进行贷后检查，发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决，努力防范贷款风险；

7、信贷员内勤对本息结清的贷款资料进行整理归档；

8、信贷员内勤及时准确完整地编报各类信贷报表；

9、完成经理交办的其他事项。

贷款公司岗位职责3

1.协助总经理管理公司相关日常事务。

2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。

3.协助总经理制订和完善贷款审批制度，对参与审批的贷款业务负责。

4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。

5.负责上级交代的其他工作。

贷款公司岗位职责4

岗位职责:

1.统筹分公司的运营和管理;

2.承担总部下达的各项经营指标,负责分公司公司业务工作的开展、产品市场分析、策划;

3.统筹市场营销和新业务拓展等工作,保证业绩的完成;并为结果负责;

4.搭建及培养各部门团队;

5.营造良好的外部经营环境;

6.统计、分析及向总部汇报所属机构经营情况;

7.传达和宣贯总部经营方针、政策、制度;

8.负责公司企业文化传导及品牌落地。

任职要求:

1、经济、金融、财务等专业,本科以上学历;

2、具有10年以上金融行业工作经验,其中5年以上中高层贷款管理或风险管理岗位工作经验;

3、精通银行贷款、保理、过桥等业务,有较成熟的项目实操经验;

4、深厚的行业与公司研究能力,敏锐快捷的市场反应能力和较强的风险控制意识,熟知并能严格遵循国家金融政策、法规、监管制度,熟悉小额贷款公司业务产品和本地市场情况;

5、具有突出的市场营销能力沟通能力,拥有丰富的客户资源,善于进行资源整合

贷款公司岗位职责5

职责描述:

1、根据业务需要按时产出分析报表

2、协助完成风险规则的系统部署、测试

3、负责项目的需求调研、数据挖掘模型、评分卡模型

4、完成领导交办的其他任务

任职要求:

1、大学本科及以上学历,统计学、数学、金融工程、物理学专业优先

2、1年及以上银行、小贷、互联网金融等风险政策分析相关工作经验者优先

3、熟悉小额消费信贷、信用卡风险和信贷管理等相关内容,熟悉信贷业务风控流程

4、熟悉数据分析与数据挖掘理论,熟练使用sas、sql、spss等进行数据分析工作

5、具备良好的表达能力,能够独立进行数据分析、政策编写等

贷款公司岗位职责6

职责描述:

1、根据集团目标和战略决策,协助总经理负责小贷公司日常经营和管理工作,组织实施董事会决议;

2、制定和实施公司年度经营工作计划,为临港集团旗下的产业园区、科创企业、小微企业、以及“三农”企业提供小额融资服务;

3、根据公司业务发展,做好公司内部组织架构和员工队伍建设;

4、做好公司内控管理制度建设,完善风险管理体系,有效制定信贷业务风险策略和管控措施;

5、重视公司社会信誉和形象,对客户的意见和建议及时提出整改措施;

6、严格按照董事会授权范围行使工作职责,公司重大业务工作和阶段性经营计划调整及时向总经理、集团和董事会报告。

任职要求:

1、全日制985、211学校本科及以上学历,经济、金融及相关专业优先;

2、10年以上相关工作经验,5年以上银行或小额贷款公司信贷业务中高层管理经验;

3、精通信贷管理业务,熟悉中小企业贷款管理以及金融业政策和相关法律法规;

贷款公司岗位职责7

总经理岗位职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、 管理其工作任务完成情况；

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关 部门、机构汇报工作；

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施

3、负责将公司内部管理制度化、规范化

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划

5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选

6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务

8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作 意见和行使表决权；

风险管理部岗位职责

1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。

2、拟定保全风险资产的措施及办法，并监督实施。

3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐，盘活资金存量。

4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析，并将分析结果及时上报部门负责人。

5、对资产的风险情况进行预测。

6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。

7、极积帮助落聘员工端正工作态度，加强业务学习，早日实现再次聘用。

信贷部岗位职责

一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。

二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。

三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。

四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。

五、负责起草本部半年度及年度工作总结。

六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。

七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。

八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。

九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计划。

十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。

十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。

十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。

十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。

人力资源部岗位职责

1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度，报上级领导会议研究后，组织实施。

2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的'签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料，报经理或公司领导签发转发通知和文件。

3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额，做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。

4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。

5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。

6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作，协调各职能部门的工作联系。 、

财务总监岗位职责

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

会计岗位职责

1、 认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。

2、 严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。

3、 负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。

4、 严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。

5、 按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。

6、 按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。

贷款公司岗位职责8

1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。

2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。

4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。

5.制定公司的具体规章。

6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。

8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。

9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。

贷款公司岗位职责9

1、主持公司的日常全面工作。

2、对董事会负责，并向董事会报告工作。

3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、组织考核员工绩效。

9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。

10、做好董事会交办的其他工作。

贷款公司岗位职责10

1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3、确定销售部门目标体系和销售配额；

4、制定销售计划和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理。

;

⑵ 银行贷款的工作总结

银行贷款，是指银行根据国家政策以一定的利率将资金贷放给资金需要者，并约定期限归还的一种经济行为。以下是我收集的银行贷款的工作总结，欢迎查看！

【银行贷款管理工作总结(一)】

贷款是农信社的主要资产，贷款管理直接关系着资产质量高低和资金效益好坏。因此，搞好贷款管理，提高管理效果，合理规避资金风险，以便有效支持当地农业和农村经济发展，促进社会主义新农村建设，全面构建和谐社会，实现信贷资金经济效益和社会效益最大化，是农信社追求的目标。

“五个”坚持清思路

坚持正确投向，合理发放贷款。 农信社应根据国家法律法规、产业政策及宏观调控政策，不断调整和优化贷款投向，合理发放贷款，严禁向国家禁止、限制及目前投资过热的行业和项目发放贷款，严禁向风险集中程度高、超出自身管理和风险控制能力的业务领域发放贷款。

坚持立足社区，支持县域经济。社区经济是农信社生存的基础，新农村建设是其发展的机遇，支持好社区经济，服务好新农村建设，才能获得稳固的储源和优良的客户。农信社应做到小额贷款不跨社区，其他贷款不跨县(市、区)，在支持好社区“三农”经济的基础上，支持县域内具有优势和特色的农业产业化龙头企业发展。

坚持小额分散，扩大农户贷款面，弱化风险、站稳农村市场。农信社应在巩固现有市场和客户的基础上，充分发挥农户小额信用贷款灵活多样的特点，加大投放力度，增加投放密度，提高投放频率，扩大农户和社员贷款面，分散风险、站稳农村市场，为新农村建设提供有效的金融服务。

坚持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构。在贷款方式上，农信社应放开有价证券质押的贷款，做到随到随办，不受存贷比例限制;大力提倡抵押担保贷款，不断创新抵押担保方式，拓宽抵押物品范围;对保证担保贷款，除农户联保和小额贷款外，予以适当控制，特别是大额保证担保贷款要严格控制。努力提高抵(质)押担保贷款占比，优化贷款结构。

坚持效益第一，加大营销力度。农信社应对县域主导产业中具有竞争优势的骨干企业，进行调查摸底和分类排队，对其中法人代表人品好、信誉高、能力强，资产负债率、贷款占资产比重较低，自筹资金占比较高，产品市场前景好，盈利能力强，对地方经济有拉动作用的优质企业，加大支持力度。积极参与市以上管理部门组织的社团放款，有选择地向大型优质骨干企业，交通、通讯、电力基础设施建设项目，城市开发项目等发放贷款，提高资金运用率，培育新的效益增长点。

“六个”严格定规范银行委托贷款管理办法严格贷款程序，杜绝逆向操作。农信社应严格按规定的程序办理贷款，即贷户向信用社申请、信贷员调查、信用社贷款小组审查审批(超权限逐级上报审查审批咨询)、办理贷款手续。严禁违反贷款程序审批，搞逆向操作。

严格贷款条件，把好贷户准入关。农信社应对借款人提供的贷款资料进行认真审查，对以设备抵押申请贷款的予以严格控制，大力提倡房地产抵押，确保抵押物具有增值的价值。

严格贷前调查，摸清贷户底数。农信社应高度重视贷前调查。至少应由二名信贷员同时对借款人进行全面、细致的调查。对多头贷款、有逃废银行贷款行为的不予支持。 严格贷款责任，实行终身负责。农信社不良贷款余额长期居高不下的主要原因是没有真正落实贷款责任人，放款责任不清。因此，农信社发放贷款应严格落实第一责任人，小额贷款由信贷员为责任人，大额贷款由信用社和县级联社领导为责任人，并实行终身负责。 严格贷款审批，确保科学决策。各级农信社应严格执行贷款集体研究审批(咨询)制度，做到集体研究、少数服从多数和决策人一票否决，按权限审批(咨询)贷款，禁止不经集体研究和超权限审批(咨询)贷款等违规行为，保证贷款决策的科学、民主、公正、合理。 严格贷款手续，把好资金“闸门”。农信社应严格按照《担保法》、《贷款通则》、《贷款操作规程》等法规制度的要求办理贷款手续，做到手续齐全、合法有效，避免形成无效手续，给清收带来隐患。

“八个”加强促效益

加强贷后管理，防范资金风险。农信社应彻底改变以往重放轻管的粗放经营方式，贷款发放后，信贷人员应定期深入贷户查看资金使用、生产经营等情况，确保资金专款专用，发现贷户生产经营中存在的问题要及时提出合理化建议，督促贷户改进完善，降低风险;还应及时向借款人、担保人催收到逾期贷款，做到手续合法有效，防止贷款超诉讼时效和保证期间;对到期贷款，坚持按期收回，贷户需要时再发放。严格控制借新还旧贷款，维护借款合同的严肃性，并加强以物抵债管理。

加强档案管理，为业务发展服务。农信社应尽快实现微机联网和贷款信息电子化管理，以便各级农信社及时检查、考核贷款和查询贷户信息;建立健全客户经济档案，为客户贷款服务。农信社上级管理部门应定期或不定期对贷款挡案管理情况进行检查，发现不足及时督促补充完善。确保贷款档案的完整，有效地为信贷业务发展提供服务。

加强贷款考核，提高管理效果。各级农信社应制定贷款考核办法，分别对基层信用社和信贷人员在支农贷款和小额贷款的发放量、农户和社员贷款覆盖面、支持新农村建设的效果、信贷资产质量和内部管理等方面进行考核。及时发现考核中的问题和不足，不断完善贷款考核办法，改进贷款考核工作，提高贷款考核和管理的效果。

加强队伍建设，提高整体素质。提高贷款管理效果和信贷资金效益，必须解决目前农信社信贷人员素质较低和管理水平较低的问题。因此，加强信贷人员队伍建设是各级农信社不可推卸的责任。应将原则性和促销能力较强，业务素质较高，懂企业财务，有敬业精神和进取精神的人员充实到信贷队伍。培养和造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的信贷人员队伍，为顺利开展贷款管理奠定基础。

加强制度建设，规范管理行为。农信社在贷款管理上，应遵循靠制度规范、按制度办事、依制度处理的原则，结合辖区实际，建立健全贷款管理制度和操作规程，并不折不扣地落实到贷款管理的全过程和操作的每一个细节。

加强社政协调，优化管理环境。各级农信社应及时主动向当地党政领导汇报工作，使其明白贷款管理的有关规定，支持农信社依法合规管理贷款;积极与人行、银监、司法、政府宏观经济部门等沟通协调，及时了解和掌握国家新出台的金融、产业、宏观调控政策及法律法规，更好地指导和做好贷款管理工作;敦促有关部门进一步改善执法环境，加大执法力度，提高执法效果。

加强手段创新，提高管理效率。农信社贷款管理应结合当前工作中出现的新情况、新问题、新矛盾，及时更新管理理念，创新管理手段，加大管理力度，提高管理效率，形成一套先进有效的现代金融企业信贷管理机制。

加强稽核监督，保障管理规范。稽核监督是农信社内部监控的重要形式，加强对信贷业务的稽核检查，有利于促进农信社和信贷人员正确贯彻国家信贷政策，提高贷款管理水平。因此，各级农信社应通过日常稽核、专项稽核、离任稽核等有效方式，采用现场或非现场稽核的方法，加大对信贷政策、信贷原则、信贷管理制度执行情况以及贷款质量和效益状况等方面的稽核力度，加强对信贷管理人员贷款管理行为的监督，对查出的问题随时进行处理，发现重大问题的及时移交相关部门处理，提高稽核效果，增强稽核威慑，保障贷款管理机制平稳运行。

【银行贷款管理工作总结(二)】

回顾20**年，感谢公司给予的机会，让我有幸成为公司这个大家庭的一员;感谢公司领导的信任，让我从事我擅长的工作;感谢师父的悉心教导，让我提高法律实务操作能力;感谢公司同仁的支持、配合，让我的工作顺利完成。

在公司领导的带领下，我认真履行了岗位职责，协助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。现将20**年工作情况总结如下：

初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理规章制度，等。

在日常业务中，积极参与信贷业务贷前调查，与客户沟通交流、收集信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证，等。在业务熟练后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐心指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。

在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务提供法律支持。

在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，按照岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务潜在的风险如实上报经理层。参与贷审会讨论，为贷审会提供法律意见，制作贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会决议。

在贷后管理环节，协助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营情况是否正常，收集客户财务资料，通过财务分析，判断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查报告等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，协助司法部门办理查封、扣押等。

在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习，通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会，不断提高自身的业务素质与业务技能。

在与其他部门的配合中，积极协助其他部门办理事务，加强了与其他部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。

20**年，我将继续认真履行岗位职责，尽心尽力的完成公司领导安排的各项工作。在2012年的基础上， 我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通、协调，做到部门之间信息的无缝对接，防止传递时间影响业务质量和业务数量。在业务操作中，要提高执行力度、强度，继续加强学习业务知识，提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。

最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢师父的悉心指导，在新的2012年里，一定不辜负领导的期望，一如既往认真完成各项工作，积极和其他部门配合，共同迎接收获的2012年。

【银行贷款管理工作总结(三)】

XX银行自支持妇女“双学双比”“巾帼建功”活动开展以来，我行以增加农民收入，繁荣农村经济为“双学双比”“巾帼建功”活动的出发点和落脚点，“双学双比”小额信贷是帮助农村妇女增收致富的有效途径。为满足广大农村妇女想富、求富、奔富的强烈愿望，同时帮助那些有项目但无资金的妇女走出困境，我行积极制定“双学双比”小额信贷实施方案。自“双学双比”“巾帼建功”活动开展以来，经过我行与XX县妇女联合会的共同努力，于2009年5月13日联合下发了《关于XX县“巾帼创业”贷款的实施意见》，截至2011年11月28日，XX银行共发放小额巾帼致富贷款XX万元，较去年同期增加XX万元，支持妇女户数达XX户，较去年同期XX户。有力支持了地方经济的发展。使得广大农村妇女及基层群众对我行的小额信贷工作给予了充分肯定。

“双学双比”、“巾帼建功”小额信贷为农村妇女铺平了致富路。近年来，我行在强化服务上下功夫，不断巩固成果，积极扩大小额贷款的辐射面，收到了一定的效果。

一、深入调研，选准项目，奠定小额信贷工作的扎实基础

我行自“双学双比”“巾帼建功”活动开展以来，经过广

泛深入的宣传，小额信贷可以说是家喻户晓。有很多妇女想利用小额信贷致富，但苦于没有合适的项目。项目服务是小额信贷工作的基础。要把小额信贷工作做实做好，必须从项目上入手。每年我行与基层妇联都通过实地参观、查阅资料等多种方式，对适合本地区妇女发展的'项目进行深入细致的调查研究，加强与我行在农村妇女创业、致富环节上的沟通与交流。在广泛调研的基础上，帮助广大妇女选项目，上规模。

二、加强管理，严格把关

确保小额信贷的安全运行 为确保国家信贷资金安全，保证小额贷款取得预期的经济效益，我行与基层妇联共同把关，结合本辖区实际，研究制定了调查、审查、贷后跟踪服务等一套管理制度，确保小额信贷的安全运行，为妇女打造出一条增收致富的通道。 在实际工作中，重点抓好三个环节：一是严格把关，确定信贷对象。贷款前组织人员深入农户家调查摸底，把那些信誉好、有文化、有技术、缺资金的农村妇女作为我行小额信贷支持对象，同时对妇联推荐的贷款对象，我行积极上门调查研究，优先扶持。

三、主动服务，扩大信贷规模

为了更有效地动员农村妇女发展致富项目，推广小额信贷，对没有项目的贫困妇女，帮助她们选择适合市场需求和妇女自身发展的投资少、见效快、风险小的项目，并给予信

贷支持;对原有项目，有一定偿还能力的家庭，帮助她们打消顾虑，支持她们扩大生产规模。巾帼建功活动总结

四、是简化手续，方便妇女贷款

在发放贷款的过程中，在合规的前提下，我行将尽量简化手续，最大限度地提供方便。

五、强化服务，注重实效

促进小额信贷的良性循环 为保证小额信贷工作顺利运作，我行多渠道挖掘资金潜力，尽量满足小额贷款资金需求。在小额信贷运作过程中，发现项目户妇女及准备上项目的妇女普遍缺乏技术，广大妇女科技素质偏低成为小额信贷发展的瓶颈。科技服务是小额信贷工作的关键。

六、下一步工作计划

2012年XX银行信贷人员通过金融服务“家家到”活动的开展，更加积极的推进、支持妇女发展生产，推行完备的贷款计划以及贷后追踪服务。为广大妇女增收致富提供更好的资金服务，保证在贷款条件充分的条件下，随到随贷，不拖延，不延误农村妇女的生产发展。更有效的对农村妇女提供宣传，推广贷款业务，使其更为熟知贷款的程序及贷款利用效益，充分调动其生产经营的积极性。

在20**年支持妇女“双学双比”和“巾帼建功”的基础上，计划新增支持妇女户数达XX户，新增支持小额巾帼致富贷款XX万元，使更多妇女走上了“学技术、学管理，

比效益、比发展”的创业致富之路，促进了社会和谐发展，为建设社会主义新农村发挥农村合作金融主力军作用。

⑶ 璐锋惧℃壒宸ヤ綔鍐呭硅捶娆惧℃牳鐨勫伐浣滃唴瀹

浼氳″笀浜嬪姟鎵閲岀殑璐锋捐祫鏂欏℃牳鍛樻槸鍋氫粈涔堢殑

浠栦滑宸ヤ綔涓昏佹槸閫氳繃鍚勭嶆柟寮忓硅捶娆剧殑鐢宠疯繘琛屽℃煡锛屾潵纭瀹氬熸句汉鏄鍚︾﹀悎璐锋炬潯浠躲

1銆佽繘琛岃祫鏂欏℃牳瀹㈡埛闇鎸夌収浜у搧澶х翰鎻愪緵鐩稿簲璧勬枡锛屽℃牳浜哄憳蹇呴』涓ユ牸妫鏌ワ紝璧勬枡缂哄け鍗虫椂鍥為琛ュ厖锛屼紭鍏堣ˉ鍏呭喅绛栨ц祫鏂:鐢宠疯〃锛岃韩浠借瘉锛屼俊鐢ㄦ姤鍛婏紝鏀跺叆璇佹槑;瀹℃壒浜哄憳闇鐫閲嶅叧娉ㄨ祫鏂欑殑鐪熷疄鎬э紝鑻ュ彂鐜拌櫄鍋囪祫鏂欑洿鎺ユ嫆缁濆勭悊銆

2銆佽繘琛岀綉涓婂℃牳锛

(1)缃戜俊鎭瀹℃牳锛氬逛簬姣忎釜鐢宠蜂欢锛屽潎闇閫氳繃杈撳叆鐢宠蜂汉鏈浜虹殑濮撳悕鍜岃韩浠借瘉鍙风爜鏌ヨ涓浜烘秹璇夋儏鍐点

(2)宸ュ晢缃戜俊鎭鏍告煡鏍囧噯锛氬℃壒浜哄憳闇鑷涓绘煡璇浼佷笟宸ュ晢缃戜俊鎭锛屽苟灏嗙浉搴旂殑鍏抽敭淇℃伅鍦ㄥ℃牳缁撴灉鎶ヨ〃涓澶囨敞銆傛斂搴滄満鍏宠亴鍛橈紝浜嬩笟鍗曚綅鑱屽憳鏃犻渶鏌ヨ㈠伐鍟嗙綉銆

3銆佽繘琛岀數璇濆℃牳銆傛湰浜烘墜鏈哄繀椤绘嫧鎵擄紝浼樺厛鎷ㄨ屼笉涓鑷存墜鏈;鑻ュ崟鐢电敱鏈浜烘帴鍚锛岄渶鏍稿疄韬浠藉苟鏍稿圭敵璇疯〃鎵嬫満锛屼箣鍚庤佹眰鏈浜烘帴鍚鎵嬫満(鎺ュ惉鍗冲彲鍒嗭紝涔嬪悗杩芥嫧涓浣嶅悓浜嬫牳瀹炲伐浣滀俊鎭銆

4銆佽繘琛屼竴浜涜皟鏌ャ傚熸句汉鍙婄浉鍏冲叧绯讳汉韬浠藉悎娉曟с佽祫鏂欑湡瀹炴т互鍙婁俊鐢ㄧ姸鍐佃皟鏌ワ紝鍊熸句汉鍘嗗彶鐘跺喌璋冩煡锛岄噸鐐瑰垎鏋愬熸句汉鐨勪粠涓氱粡鍘嗐佽瘉涔︺佽兘鍔;鎵鍦ㄨ屼笟鐨勫墠鏅鍜岄庨櫓绛夈傚熸句汉杩樻炬潵婧愯皟鏌ワ紝閫氳繃閾惰岃处鎴锋祦姘磋处鍗曘佺◣鍗曘佺熼噾棰濄佹按鐢佃垂绛夎瘎浼板㈡埛杩樻捐祫閲戞潵婧愮殑鍏呰冻鎬с

璐锋惧℃牳涓撳憳鐨勫伐浣滄槸闈炲父涓ヨ皑鐨勶紝涓嶅圭殑鏈変竴涓濋┈铏庯紝浠栦滑瑕佸瑰熸句汉鐨勮祫璐ㄥ仛鍏ㄦ柟浣嶇殑瀹℃煡棣栧厛鏄璧勬枡瀹℃煡锛屼繚璇佽祫鏂欑殑鐪熷疄瀹屾暣锛岀劧鍚庢槸缃戜笂瀹℃煡锛屼富瑕佹寜鐓ф爣鍑嗘牳瀵癸紝杩樻湁鐢佃瘽瀹℃煡锛岃佺‘瀹氳韩浠戒俊鎭锛屾渶鍚庤繘琛屽熸句汉韬浠姐佷俊鐢ㄧ殑璋冩煡銆傝繖椤瑰伐浣滄槸璐锋句腑涓嶅彲缂哄皯鐨勪竴鐜銆

淇¤捶閮ㄧ殑瀹℃煡宀楁瘡澶╅兘搴旇ュ仛浜涗粈涔堬紵

瀹℃煡鏍稿噯宀楄亴璐

锛堜竴锛夎礋璐ｅ硅捶娆鹃」鐩杩涜屽悎娉曘佸悎瑙勬у拰鐪熷疄鎬х殑瀹℃煡锛屼富瑕佸℃牳鍊熸句汉鎻愪緵璧勬枡鐨勫畬鏁存с佽捶娆炬墜缁鐨勫悎娉曞悎瑙勬у強璋冩煡璇勪及宀楁剰瑙佺殑鍑嗙‘鎬у拰鍚堢悊鎬х瓑锛

锛堜簩锛夋牴鎹涓婃姤鏉愭枡鍒嗘瀽鍊熸句汉鍙婅捶娆鹃」鐩鐨勪紭鍔垮拰瀛樺湪鐨勯庨櫓锛屽苟鎻愬嚭椋庨櫓鎺у埗鎺鏂斤紱

锛堜笁锛夎礋璐ｅ硅捶娆鹃」鐩璐蜂笌涓嶈捶鍙婅捶娆惧竵绉嶃侀噾棰濄佹湡闄愩佸埄鐜囥佽捶娆炬柟寮忋佽繕娆炬柟寮忋佽捶娆剧戠洰绛夋彁鍑哄缓璁銆

鎬昏岃█涔嬶紝灏辨槸瀹℃煡璐锋捐祫鏂欑殑鍚堟硶鎬у拰瀹屾暣鎬с

鍦ㄧ幇浠ｇ粡娴庢ā寮忎笅锛屼俊璐峰憳鍙戞尌鐫瓒婃潵瓒婇噸瑕佺殑妗ユ佷綔鐢锛屾槸鑱旂郴浼佷笟绛夊晢涓氭満鏋勫拰閾惰岀殑绾藉甫銆

淇¤捶鍛橀氳繃瀵绘壘娼滃湪瀹㈡埛锛屽崗鍔╀粬浠鐢宠疯捶娆俱

鍚屾椂锛屼俊璐峰憳瑕佹敹闆嗗叧浜庝釜浜哄拰浼佷笟鐨勫叿浣撲俊鎭锛屽垎鏋愬熸柟鐨勮祫淇″拰杩樿捶鑳藉姏锛屼粠鑰屼繚璇佸喅绛栫殑鍙闈犮

淇¤捶鍛樹篃涓哄湪浼犵粺璐锋捐祫淇¤佹眰鏂归潰鏈夊洶闅剧殑瀹㈡埛鎻愪緵鎸囧硷紝鍖呮嫭锛氶拡瀵圭壒瀹氬㈡埛鎻愪緵鏈浣崇被鍨嬬殑璐锋俱佽В閲婂叾鍏蜂綋瑕佹眰鍜岀害鏉熸潯浠躲

鐜颁唬淇¤捶鍛橀珮绾т汉鎵嶄笉瓒筹紝鐗瑰埆鏄鎷ユ湁鑹濂界礌璐ㄧ殑淇¤捶鍛橈紝灏变笟鍓嶆櫙鐩稿綋鍙瑙傦紝寰呴亣涔熺浉褰撲笉閿欍

淇¤捶鍛樺彲浠ラ氳繃涓瀹氱粡楠岀殑绉绱锛屽悜閾惰屽㈡埛缁忕悊鍙戝睍銆

鎷撳睍璧勬枡锛

閾惰屼俊璐峰憳鍙璇存槸閾惰屾淳鍑虹殑娴嬭瘯璐锋炬柟鎵鎻愪緵淇℃伅鏄鐪熸槸鍋囩殑鈥滄祴璋庝华鈥濓紝涓昏佽礋璐ｈ皟鏌ヨ捶娆惧叕鍙稿拰璐锋句釜浜虹殑瀹炲姏鍜屾綔鍔涳紝鍚戝叾鎻愪緵璐锋炬柟闈㈢殑鏀跨瓥鍜ㄨ锛岄渶鍏峰囧嚭鑹茬殑鍒ゆ柇鍔涘拰鏁忛攼鐨勮傚療鍔涳紝鑹濂界殑鍊惧惉銆佷翰鍜屽姏鍜屾矡閫氳兘鍔涖

鍏甯冪粡钀ヨ捶娆剧殑绉嶇被銆佹湡闄愩佸埄鐜囥佹潯浠讹紝鎻愪緵鍜ㄨ㈡湇鍔★紱

鎸囧煎～鍐欏熸剧敵璇蜂功锛屽府鍔╁姙鐞嗚捶娆剧敵璇峰強鍏朵粬涓氬姟锛

鍗忓姪鏈夊叧浜哄憳鍜岄儴闂ㄥ瑰熸句汉鐨勪俊鐢ㄧ瓑绾ц繘琛岃瘎瀹氾紱

璋冩煡鍊熸句汉鐨勫悎娉曟х瓑鍥犵礌锛屾牳瀹炴姷鎶肩墿銆佽川鐗┿佷繚璇佷汉鎯呭喌锛屾祴瀹氳捶娆鹃庨櫓搴︼紱

鍥炲嶈捶娆剧敵璇凤紝绛捐㈠熸俱佷繚璇佸悎鍚屾垨鍔炵悊鍏璇佹墜缁锛

鍙戞斁璐锋撅紝杩借釜璋冩煡銆佹鏌ュ熸句汉鎵ц屽悎鍚屽強缁忚惀鎯呭喌锛

鍙戦佽繕鏈浠樻伅閫氱煡鍗曪紝鏁︿績鍊熸句汉杩樹粯鍊熸撅紱鍙戦佸偓鏀堕氱煡鍗曪紝鍌鏀堕炬湡璐锋炬湰鎭锛

鏀堕泦鏈夊叧璧勬枡锛屽崗鍔╂湁鍏抽儴闂ㄦ湭钀藉疄杩樻湰浠樻伅鐨勫熸句汉锛

寤虹珛鍜屽畬鍠勮捶娆捐川閲忎繚鍏ㄥ埗搴︼紝鍒嗙被銆佺櫥璁般佽冩牳銆佸偓鏀朵笉鑹璐锋撅紝鍙婃椂鏍搁攢鍛嗚处璐锋撅紱

鍗忓姪鍔炵悊鍟嗕笟姹囩エ鐨勬壙鍏戙佽创鐜板拰鍐嶈创鐜板伐浣溿

鐧惧害鐧剧慱閾惰屼俊璐峰憳

璇烽棶涔版埧璐锋捐祫璐ㄥ℃牳鍖呮嫭鍝浜涘唴瀹癸紵

涔版埧璐锋捐祫璐ㄥ℃牳鍐呭癸細1.宸ヤ綔鎯呭喌锛氶氬父鍦ㄧ敵璇疯捶娆炬椂锛岃捶娆炬満鏋勪负浜嗙‘淇濆熻捶浜鸿兘鎸夋椂杩樻撅紝涓烘ら兘浼氳冨療鍊熻捶浜虹殑宸ヤ綔鑱屼笟鏉ュ垽鏂鍏舵敹鍏ユ按骞筹紝鑰屼竴鑸鍏鍔″憳銆佹暀甯堛佷笘鐣500寮哄憳宸ョ瓑锛屽拰鍏朵粬鑱屼笟鐩告瘮锛屾敹鍏ユ櫘閬嶇ǔ瀹氫笖杈冮珮锛屼篃灏辨洿瀹规槗鑾峰緱璐锋俱

2.鏀跺叆姘村钩锛氬熻捶浜虹殑鏀跺叆姘村钩鏄鑳界洿鎺ヨ瘉鏄庡叾杩樻捐兘鍔涚殑锛屼篃灏辨槸璇达紝鏀跺叆瓒婇珮锛岃繕娆捐兘鍔涜秺寮猴紝鑷鐒惰幏璐风殑鍑犵巼涔熷氨瓒婇珮浜嗐

3.閾惰屾祦姘达細涓鑸鍦ㄧ敵璇疯捶娆炬椂锛岄櫎浜嗗熻捶浜洪渶瑕佹弧瓒虫湁鍏宠捶娆炬潯浠朵箣澶栵紝杩橀渶鍊熻捶浜烘彁渚涙湁鍏崇殑閾惰屾祦姘磋瘉鏄庯紝閫氬父鍦ㄥ崐骞翠互涓婏紝杩欎篃鏄鐢宠烽摱琛岃捶娆捐冩牳鐨勫叧閿涔嬩竴銆

4.涓浜轰俊鐢ㄨ板綍锛氶氬父鍊熻捶浜虹殑淇＄敤璁板綍涔熸槸璐锋炬満鏋勮冨療鐨勯噸鐐癸紝濡傛灉鍊熻捶浜轰俊鐢ㄨ壇濂界殑璇濓紝閭ｄ箞鍦ㄩ摱琛岀湅鏉ワ紝涔熷氨鍏锋湁涓瀹氱殑璇氫俊锛岃嚜鐒朵篃灏变細鍋氬埌鎸夋椂杩樻惧憖銆

5.璐熷烘儏鍐碉細铏借村熻捶浜哄凡缁忚儗璐熶簡璐锋句篃鏄鑳藉啀娆＄敵璇疯捶娆剧殑锛屼絾濡傛灉鍊熻捶浜鸿礋鍊虹巼杩囬珮鐨勮瘽锛岄偅涔堣繕娆句篃灏卞瓨鍦ㄧ潃宸ㄥぇ鐨勯庨櫓锛岀敵璇疯捶娆惧氨涓嶄細澶瀹规槗浜嗭紝鏍规嵁閾惰岃勫畾锛屼竴鑸鍊熻捶浜虹殑鎬昏礋鍊虹巼涓嶅緱瓒呰繃鍊熻捶浜烘绘敹鍏ョ殑50%銆

甯屾湜鎴戠殑鍥炵瓟瀵规偍鏈夋墍甯鍔╋紒

璐锋惧℃牳涓鑸瀹℃牳浠涔堬紵杩欎簺鏄鏈閲嶈佺殑锛

鐜板湪涓嶇℃槸鍘婚摱琛岃捶娆捐繕鏄閫氳繃鎵嬫満杞浠惰捶娆撅紝閮介渶瑕佽繘琛屽℃牳锛屽℃牳鏃堕棿浠庡嚑鍒嗛挓鍒板嚑澶╀笉绛夛紝鍏朵腑闄や簡鍊熸句汉鐨勪釜浜鸿韩浠借祫鏂欎互澶栵紝寰佷俊鎶ュ憡鏄閲嶈佸℃牳瀵硅薄锛岄偅涔堝叿浣撳℃牳浠涔堝唴瀹瑰憿锛熸垜浠涓璧锋潵浜嗚В涓涓嬨

涓銆佷袱骞磋捶娆捐板綍

寰佷俊鎶ュ憡浼氭湁鍊熸句汉寰堣︾粏鐨勪釜浜鸿祫鏂欍佽捶娆捐板綍锛岄摱琛岄噾铻嶆満鏋勪細閲嶇偣瀹℃煡鍏涓鏂归潰鐨勫唴瀹广備竴鏄璐锋炬満鏋勶紝浜屾槸璐锋炬婚噾棰濓紝涓夋槸璐锋剧被鍨嬶紝鍥涙槸褰撳墠杩樻湁澶氬皯璐锋炬湭杩橈紝浜旀槸姣忎釜鏈堣佽繕鐨勮捶娆鹃濆害鏄澶氬皯锛屽叚鏄璐锋鹃炬湡鎯呭喌銆

浠庝笂杩板彲浠ョ湅鍑哄熸句汉鐨勮礋鍊烘瘮渚嬶紝鐨勮繕娆惧帇鍔涘ぇ涓嶅ぇ锛岀敱姝ゅ垽鏂鍊熸句汉鏄鍚︽湁瓒冲熺殑杩樻捐兘鍔涳紝浠ュ厤鍒版椂鍊欑敱浜庡帇鍔涘お澶э紝鍚庣画鐨勮捶娆炬棤鍔涘伩杩樸

浜屻佷俊鐢ㄥ崱璁板綍

鐢宠枫佸垎鏈熴侀炬湡銆佽鎷掔瓑淇℃伅閮借兘鍦ㄥ緛淇℃姤鍛婁笂浣撶幇鍑烘潵锛岄摱琛屼富瑕佹槸鐪嬪綋鍓嶇殑淇＄敤鍗℃寔鏈夋暟閲忋佷俊鐢ㄥ崱閫忔敮鎬婚濓紝淇＄敤鍗￠炬湡鎯呭喌绛夈

寤鸿澶у朵俊鐢ㄥ崱涓嶈佺敵璇峰お澶氾紝澶х害鏄2-5寮犳瘮杈冨悎閫傦紝鏁伴噺澶澶氶毦鍏嶄細鏈夊楃幇銆佷互鍗¤繕鍗＄殑瀚岀枒锛岄偅涔堝啀鐢宠峰叾浠栦笟鍔★紝姣旇緝闅鹃氳繃銆

涓夈佷釜浜鸿祫鏂

閾惰岄噾铻嶆満鏋勪細鎶婁釜浜轰俊鎭濡傚撳悕銆佸﹀巻銆佸嚭鐢熸棩鏈熴佸勾榫勩佸跺涵浣忓潃銆佽仈绯绘柟寮忋佸氬Щ鎯呭喌銆佸伐浣滃崟浣嶅強鐢佃瘽銆佸﹀巻銆侀厤鍋朵俊鎭涓庡熸剧敵璇疯〃鍋氬规瘮锛岀湅鏄鍚﹀瓨鍦ㄨ櫄鍋囥佷吉閫犵殑鍦版柟銆

鎬昏岃█涔嬶紝璐锋惧℃牳闄や簡浼氬规瘮浣犵殑涓浜鸿祫鏂欎互澶栵紝浼氬逛綘鐨勮祫浜ц礋鍊烘儏鍐靛仛鍒嗘瀽锛岀湅鏄鍚︽弧瓒宠捶娆俱佸姙鍗℃潯浠讹紝濡傛灉涓嶇﹀悎浼氱洿鎺ユ嫆缁濄

鍏鍙哥殑淇¤捶瀹℃牳鍛樻瘡澶╃殑鍏蜂綋宸ヤ綔鏄浠涔堬紵

鐢佃瘽瀹℃牳锛岄潰瀹★紝杩樻湁澶栬夸笁绉嶅伐浣滄柟寮忋

鍏鍙哥殑淇¤捶瀹℃牳鍛樻瘡澶╃殑鍏蜂綋宸ヤ綔涓昏佹槸鍒嗕负涓夌嶏細

1.鐢佃瘽瀹℃牳锛屾病鍙戝睍绌洪棿锛屽嚑涔庢槸姝诲伐璧勶紝鑰屼笖鍘嬪姏鐗瑰埆澶с

鍏鍙镐竴杈硅佹眰浣犳妸鎺у㈡埛鐨勯庨櫓锛屼竴杈瑰張瑕佷綘鐨勭哗鏁堬紝鏈変簺鏃跺欐槑鐭ラ亾杩欎釜瀹㈡埛鐨勮祫璐ㄤ笉澶熶絾杩樻槸涓嶈兘鎷掔粷锛屽洜涓哄傛灉浣犳妸鎵鏈夊㈡埛閮芥嫆缁濅簡鐨勮瘽锛屼笟鍔￠儴闂ㄥ氨浼氬紑濮嬫壘浣犱滑閮ㄩ棬鐨勯夯鐑︼紝鑰屼笖浣犲簲璇ョ煡閬擄紝鍦ㄤ换浣曚竴涓鍏鍙镐笟鍔￠儴闂ㄩ兘鏄鍏鍙告墍鏈夎祫婧愮殑閲嶇偣鍊炬枩鐐广

2.闈㈠★紝娌″彂灞曠┖闂达紝鍑犱箮鏄姝诲伐璧勶紝宸ヤ綔灏辨槸瀹㈡埛濉瀹岀敵璇疯〃涔嬪悗锛屾寜鐫鐢宠疯〃涓婄殑鍐呭瑰啀闂瀹㈡埛涓閬嶏紝鎴戜笉鏄庣櫧杩欎釜璇昏炬枃涓鏍风殑鑱屼綅涓轰粈涔堝彲浠ヤ竴鐩村瓨鍦ㄣ

3.澶栬匡紝鏈夊彂灞曠┖闂达紝宸ヨ祫鍙浠ュ拷鐣ヤ笉璁″洜涓烘瘡娆′笂闂ㄧ殑鏃跺欓兘浼氭敹鍒颁笉灏忕殑绾㈠寘銆傚栬垮氨鏄鍒板㈡埛鐨勫崟浣嶆垨鑰呬紒涓氬幓瀹炲湴鑰冩牳涓涓嬪㈡埛鐨勮祫璐锛屼笉杩囦竴鑸閮芥槸鍒颁簡鍦版柟涔嬪悗鍚冧釜楗锛屾嬁瀹岀孩鍖呭氨璧颁汉锛屾墍浠ヨ存补姘磋繕鏄寰堝氱殑銆

骞冲畨淇¤捶瀹℃牳鍛樺仛浜涗粈涔

骞冲畨淇¤捶瀹℃牳鍛橈紝鏄鐢卞钩瀹変繚闄╄偂浠芥湁闄愬叕鍙哥殑鎷涜仒鐨勮亴浣嶏紝瀹冩棦鏈変竴鑸淇¤捶瀹℃牳鍛樼殑瑕佹眰锛屼篃鏈夊畠鑷宸辩殑鐗圭偣銆

宀椾綅鑱岃矗锛

1銆佸圭敵璇疯捶娆剧殑瀹㈡埛杩涜屼俊璐疯皟鏌ャ

2銆佸瑰熸剧敵璇蜂汉鎻愪氦鏂囦欢鐨勭湡瀹炴ц繘琛屾牳瀹炪

3銆佹牳瀹炵敵璇蜂汉韬浠斤紝闃茶寖閲戣瀺娆鸿瘓銆

4銆佹敹闆嗗叾浠栧繀瑕佹枃浠跺拰淇℃伅锛屼负淇¤捶鍐崇瓥鎻愪緵蹇呰佺殑渚濇嵁銆

5銆佷负瀹℃牳缁撴灉鎾板啓鎰忚佸垎鏋愩

6銆佷笂绾т富绠″畨鎺掔殑鍏跺畠宸ヤ綔銆

鎵╁睍璧勬枡锛

璐锋剧嶇被

鈶犳牴鎹璐锋句富浣撶殑涓嶅悓锛岃捶娆惧彲鍒嗕负鑷钀ヨ捶娆俱佸旀墭璐锋惧拰鐗瑰畾璐锋句笁绉嶃傚叾涓濮旀墭璐锋炬寚濮旀墭浜烘彁渚涜祫閲戯紝閾惰屼綔涓哄彈鎵樹汉鎸夊旀墭浜烘寚瀹氱殑瀵硅薄銆

鐢ㄩ斻侀噾棰濄佹湡闄愬拰鍒╃巼绛夋潯浠跺姙鐞嗚捶娆剧殑鎵嬬画锛屽彧鏀跺彇鎵嬬画璐癸紝涓嶆壙鎷呰捶娆剧殑椋庨櫓銆傜壒瀹氳捶娆炬槸鎸囩粡鍥藉姟闄㈡壒鍑嗗苟瀵硅捶娆惧彲鑳介犳垚鐨勬崯澶遍噰鍙栫浉搴旂殑琛ユ晳鎺鏂藉悗锛岃矗鎴愬浗鏈夌嫭璧勯摱琛屽彂鏀剧殑璐锋俱

鈶℃牴鎹鍊熸句汉淇＄敤鐨勪笉鍚岋紝璐锋捐繕鍙鍒嗕负淇＄敤璐锋俱佹媴淇濊捶娆(淇濊瘉璐锋俱佹姷鎶艰捶娆俱)銆佺エ鎹璐寸幇绛夌嶇被銆

鈶㈡牴鎹璐锋剧敤閫旂殑涓嶅悓锛屽彲鍒嗕负娴佸姩璧勯噾璐锋俱佸浐瀹氳祫浜ц捶娆俱佸伐涓氳捶娆俱佸啘涓氳捶娆俱佹秷璐硅捶娆惧拰鍟嗕笟璐锋剧瓑绉嶇被銆傛棤璁轰綍绉嶈捶娆撅紝闄や簡缁忚捶娆句汉瀹℃煡銆佽瘎浼般佺‘璁ゅ熸句汉璧勪俊鑹濂斤紝纭鑳藉伩杩樿捶娆剧殑锛屽彲浠ヤ笉鎻愪緵鎷呬繚澶栵紝鍏朵粬鐨勫熸句汉鍧囧簲鎻愪緵鎷呬繚銆

⑷ 信贷专员的工作内容

信贷专员的工作主要是负责申请信贷的全过程，包括客户提供资料审核、信用评估分析、解决风险问题和法律法规审查等。
主要职责包括，开展客户尽职调查，确保客户提供准确可靠的贷款资料，分析客户信用能力，评估客户信贷风险，按照银行要求筹划制定适当的信贷方案，确保存款安全，控制债权的风没培烂险，定期整理和统计客户借款信息，一旦出现违约，及时收回贷款资金。
此外，信贷专员还要遵中肆守相关政策法规，控制信贷风险，定期与客户沟通，维护好客户关系，并定期拜访信贷客户，及时发现和解决客户的经济问题，为客户提供良好的服务。
信贷专员在实施业务的过程中，还可以积极参与相关研究和分析，提供银行业务的发展建议，协助上级领导完成银行的其他事务，积极推动信贷业务的效率提升，持续改进办理流程，大大提枯漏高了银行信贷业务的管理效能。

⑸ 房产贷款公司工作内容

大家知道房产贷款公司工作内容是什么吗？今天，小编就来介绍一下贷款公司业袜芹务员的主要工作内容。

1、负责做好借款人和担保人贷款合规合法性、安全性和贷前有效性调查。根据调查结果，撰写可行性分析报告。

2、负责借款人信用信息、借伏庆款告厅毕人和担保人主体、业务政策、信用政策和信用风险的贷时审核。

3、负责查询、上报借款人信用数据，检查借款人贷款卡的有效性。

4、负责保管借款人的借据、抵押、质押，并登记各种信用登记簿。

5、负责及时发布逾期贷款催收通知单，做好贷款本息催收工作。

6、日常管理中，发现对贷款安全有重大影响的重大事项，应及时向上级报告。

7、负责贷后，具体与借款人接触， 了解有关客户的信息，对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查。

⑹ 贷款中介的业务员的工作内容是什么

贷款公司业务员主要负责：
1.负责做好对借款人及担保人贷款合规合法性、安全性和效益性贷前调查。根据调查结果，写出可行性分析报告。
2.负责做好对借款人信贷资料，借款人及担保人主体、业政策、信贷政策，信贷风险的贷时审查。
3.负责做好对借款人信贷数据查询和上报工作，做好对款借人贷款卡有效性检查。
4.负责保管好借款人借据、抵质押物及登记好各种信贷登记薄。
5.负责对逾期贷款及时发出催收通知书，做好贷款本息催收工作。
6.日常管理中，发现对贷款安全影响较大的重大事项时，要及时向上级汇报。
7.负责贷后，具体与借款人接触， 了解有关客户的信息，对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查．
8.负责对贷款的风险预警、展期、重组、清收、质量分类及客户信用评级等事项进行初步审查，向信贷主任提出处理意见，并落实有关具体贷款管理措施。
一般不需要自己收，但也有公司规定，客户不按时还款的扣业务员工资或者需自己追缴欠款。

贷款中介公司，是指公司本身不从事放贷业务，但为借款人贷款提供服务，帮助借款人从正规贷款机构获得贷款的公司。生活中，常见的从事贷款中介的公司有：典当行、房产中介、担保公司、投资（咨询）公司等。
贷款需要找中介公司的原因：
通常，有贷款需求都可以直接向银行或者贷款公司申请，需要担保时银行甚至可以推荐担保公司。但很多人在想贷款时，不知道该如何选择银行和贷款产品，而贷款中介公司可以推荐最适合借款人情况的机构及贷款产品。银行贷款手续繁多，流程复杂，办理时间长，由贷款中介代为办理贷款手续，可以节约借款人的时间。还有一部分人找贷款中介，是因为自身贷款条件不足，需要担保公司担保等。也有一些“银行黑名单”类客户认为贷款中介公司在银行“有关系”，可以办成疑难贷款。
总之，在某些情况下，贷款中介确实能帮客户办成正规机构贷款。不过一定要警惕一些不法分子打着贷款中介的名义骗财。找贷款中介公司，一定要去对方公司当面办理手续，并且在放贷前不要支付任何费用。