『壹』 有没有人把百度百科那里工商银行的资料发给我啊全都要
Instrial and Commercial Bank of China (ICBC)
企业名称:中国工商银行股份有限公司(Instrial and Commercial Bank of China Limited, ICBC)
(本词条是关于中国工商银行股份有限公司的。
关于中国工商银行(亚洲)有限公司、越南工商银行,请参见相应词条。)
中国工商银行简介
中国工商银行是中国最大的商业银行,中国四大国有商业银行之一,世界五百强企业之一,上市公司。上证A股:工商银行(601398)
中国工商银行(简称工行)成立于1984年。作为中国资产规模最大的商业银行,经过20几年的改革发展,中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。2003年末资产总额近53000亿元人民币,占中国境内银行业金融机构资产总和的近五分之一。2003年英国《银行家》杂志按一级资本排序,中国工商银行名列全球1000家大银行的第十六位,连续五次入围美国《财富》全球500强,并被美国《远东经济评论》评为中国高质量产品(服务)十强。
中国工商银行拥有中国最大的客户群,约1亿个人客户和810万法人账户;遍布全国的2万多个营业网点和近39万名员工为客户提供优质高效的服务。截至2003年末,工商银行各项存款余额46062亿元,各项贷款余额33929亿元人民币,全年经营利润达635亿元。
中国工商银行业务范围广,业务量大,业务品种丰富。2003年末个人消费贷款余额达4075亿元,个人住房贷款市场份额居国内第一;牡丹卡发卡量9595万张,消费额973亿元,2003年累计实现票据交易16771亿元;人民币结算市场份额达45%,在证券、期货市场上的清算份额保持在50% 以上;中国工商银行还是国内最大的资产托管银行,托管基金共28只,托管总资产581亿元。
截至2003年末,中国工商银行在全球各主要国际金融中心设有70余家分支机构和控股银行,海外代理行超过1000家,外汇总资产492亿美元,2003年国际业务结算量1706亿美元。随着国际化步伐的加快,国际交流与合作日益增多。
中国工商银行拥有中国最先进的科技水平。在数据大集中工程的基础上,2003年工商银行成功投产了全功能银行(NOVA)系统,加上为个性化服务提供技术基础的数据仓库,共同构成具有国际先进水平的金融信息技术平台,为业务和管理的进步提供了强健的动力。
在科技手段的有力支持下,中国工商银行各项业务不断创新。由自助银行、电话银行、手机银行和网上银行构成的电子银行立体服务体系日益成熟,网上银行开通城市超过300个,2003年电子银行交易额达22.3万亿元,网上银行交易额19.4万亿元。
中国工商银行的经营业绩为世界金融界所瞩目。连续多次被著名财经杂志如英国《银行家》、美国《环球金融》等评为“中国最佳银行”。2003年再次被《环球金融》、英国《欧洲货币》杂志评为“中国最佳银行”;被香港《金融亚洲》、《亚洲货币》杂志分别评为“中国最佳本地银行”、“中国最佳内地商业银行”;《环球金融》杂志还授予其2003年度“中国最佳个人网上银行”荣誉。
中国工商银行实行统一法人授权经营的商业银行经营管理体制。中国工商银行总行是全行的经营管理中心、资金调度中心和领导指挥中心,拥有全行的法人财产权,对全行经营的效益性、安全性和流动性负责,在授权和授信管理的基础上,实行“下管一级、监控两级”的分支机构管理模式,达到稳健经营,防范风险,提高经济效益的目的。
中国工商银行经营范围包括:办理人民币存款、贷款和消费信贷,居民储蓄,各类结算,发行和代理发行有价证券,代理其他银行委托的各种业务,办理外汇存款、贷款、汇款,进出口贸易和非贸易结算,外币及外币票据兑换,外汇担保和见证,境外外汇借款,外币票据贴现,发行和代理发行外币有价证券,代办即期和远期外汇买卖,征信调查和咨询服务,办理买方信贷,国际金融组织和外国政府贷款的转贷,以及经中国银行业监督管理委员会依照有关法律、行政法规和其他规定批准的业务。
中国工商银行于1984年成立,全面承担起原由中国人民银行办理的工商信贷和储蓄业务,担当起积聚社会财富、支援国家建设的重任。
2005年,中国工商银行完成了股份制改造,正式更名为“中国工商银行股份有限公司”(以下简称“工商银行”);2006年,工商银行成功在上海、香港两地同步发行上市。公开发行上市后,工商银行共有A股250,962,348,064股,H股83,056,501,962股,总股本334,018,850,026股。
工商银行在中国拥有领先的市场地位、优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新能力和市场竞争力,以及卓越的品牌价值。工商银行正以建设国际一流现代金融企业为目标,不断发展进步,以真诚的服务与专业的能力帮助全球客户管理资产、创造财富。
中国工商银行股份有限公司按照中国会计准则对2008年1月1日至6月30日的财务数据进行了初步测算,预计2008年上半年净利润较2007年上半年净利润(归属于母公司股东的净利润为人民币40844百万元)同比增幅在50%以上,具体数据将在公司2008年中期报告中予以详细披露。
[编辑本段]中国工商银行总部大楼
由美国SOM设计师事务所设计,楼高13层,建筑面积近13万平方米,分矩型区和弧型区两大部分,中间以天桥形式联为一体。大楼为整体钢结构工程,技术要求高,工艺复杂,其结构形式为磨擦型高强度螺栓联接,底层插入柱为箱形截面,全熔透焊接最大板厚达100mm;总用钢量达8000吨,由中铁武桥重工股份有限公司(原武汉桥机厂)进行施工详图深化设计,并完成全部钢结构的工厂制造任务。该项目按《钢结构工程施工验收规范》(GB50205-95)制造、安装并验收,检验合格,受到了业主及监理的一致好评,为中铁武桥重工在首都树立了形象,赢得了信誉,整体工程获国家颁发的鲁班奖。
[编辑本段]实力强劲
工商银行具有强劲的盈利能力。2007年集团实现税后利润819.90亿元,较上年增长65.9%;自2003年引入国际审计以来,税后利润年复合增长率超过38%。成本收入比为34.48%,继续保持合理水平。每股收益0.24元,增长41.2%。截至2007年末,总市值升至3,389.34亿美元,增长35%,成为全球市值最大的上市银行。
为了增强发展的可持续性,工商银行不断深入实施经营转型战略。顺应宏观调控政策要求,各项贷款保持适度增长,结构优化;改善投资结构、拓展金融市场业务,大幅度增加资金营运收益;大力发展中间业务,收入增长点更加多元化。2007年净利息收益率2.80%,同比提高0.39个百分点;非信贷利息收入占总收入的比重达30.36%;手续费及佣金净收入增长110.4%,占营业收入比重同比提高4.49个百分点。
综合化经营与国际化发展战略实施迈出更大步伐。随着2007年金融租赁公司的成立,工商银行的非银行牌照类业务已延伸到投资银行、基金和租赁等市场领域;收购澳门、非洲等地最大银行股权,进入俄罗斯、印尼等新市场,境外机构达112家,形成了覆盖主要国际金融中心和我国主要经贸往来地区的全球化服务网络。
[编辑本段]优质服务
在中国及全球13个国家与地区,中国工商银行拥有381,713名开拓进取、经验丰富的员工,为1.7亿个人客户与272万公司客户提供广泛而优质的金融产品和服务。
近1.7万家境内外机构,覆盖中国大部分大中城市与主要国际金融中心,为客户直接提供优质服务;国内领先的电子银行平台,触手可及的网上、电话、手机与自助银行四大渠道,提供资金管理、收费缴费、营销服务、金融理财、代理销售、电子商务六大类服务;贵宾理财中心、电话银行、网上银行专属通道,专业金融理财师,为贵宾客户提供独到的服务。工商银行还与国内及122个国家和地区的1,400多家银行建立了代理行关系,全球化服务网络进一步完善。
工商银行将上市后第一年作为“优质服务年”,从业务流程、分销渠道、服务模式和产品种类等方面系统地改进和提升了服务,继续朝着建设国内服务最好金融企业的目标迈进。
[编辑本段]业务多元
作为中国最大的商业银行,工商银行为公司客户与个人客户提供了多元、专业的各项金融服务。
1. 公司金融业务
工商银行是中国最大公司银行,截至2007年末,拥有272万公司客户。
坚持信贷稳健发展,保持中国第一信贷银行地位。持续加强对重点产业和重点区域的信贷投放,积极推进“绿色信贷”建设,丰富融资产品。2007年末,境内公司贷款余额29,149.93亿元,增长15.2%;境内公司存款余额34,026.83亿元,增长20.1%。
加强融资产品创新,完善金融产品联动营销机制,为中小企业提供综合化金融服务。2007年末,境内有融资余额的小企业客户数44,963户,比年初增长23.3%。
拥有28家国内代理合作保险公司、98家第三方存管业务合作券商、73家国内代理行,银保代理业务规模继续保持市场领先,银证、银期、同业及财政合作等机构业务全面深入发展。
票据贴现余额市场占比保持同业首位。完成票据融资定价机制由固定利率向浮动利率方式的重大转变,成为第一家全面以Shibor为基准进行票据融资定价的商业银行。
在巩固传统结算产品优势的同时不断增加增值服务,对公结算账户突破320万户,2007年对公人民币结算金额达400万亿元,增长53.8%;现金管理服务由单一资金集中管理向综合理财业务领域延伸,现金管理客户达58,563户。荣获香港《财资》杂志、《金融亚洲》杂志“中国最佳现金管理银行”称号。
常年财务顾问业务签约客户稳步增加,结构化融资、银团组织安排、重组并购等业务规模不断提高,完成了“宝钢集团并购八一钢铁”等各类项目,2007年短期融资券主承销额536亿元,为国内最大债券承销机构。
为客户提供覆盖国际、国内贸易融资全过程的融资和服务,更设计出国际结算与贸易融资集中操作方案。2007年境内分行贸易融资累计发放2,236.46亿元,增长132.9%;累计办理国际结算业务5,933亿美元,增长48.5%。
托管证券投资基金82只,领跑国内基金托管业务市场;托管全国社保基金;企业年金基金托管,QFII、QDII托管等全球托管,保险资产托管规模快速增长。托管资产总净值13,160亿元,在国内托管银行中首家突破万亿大关。荣获香港《财资》杂志“中国内地最佳托管银行”奖项,美国《环球金融》杂志“中国最佳托管银行”奖项。
年金业务保持市场领先,具备了银行可以从事企业年金基金管理的全部业务资格。管理企业年金个人账户347.7万户,托管年金基金187.8亿元。
贵金属业务快速发展。第一个品牌金条“如意金”销售数量超过50,000条,个人账户黄金及代理实物黄金交易持续发展。2007年,贵金属自营、代理业务量累计达288吨,代理上海黄金交易所清算量907亿元,继续保持代理黄金清算业务优势。
全方位开拓本外币代客理财业务,创新代客境外理财产品,推出“理财+信托”类理财产品,丰富基金优选等资本市场相关产品。2007年发行法人理财产品1,152亿元,增长175.6%;共有5款理财产品荣登《理财周报》“2007年中国最佳银行理财产品”榜单。
2. 个人金融业务
工商银行坚持以市场为导向,以客户为中心,加快业务创新,改进客户服务,着力打造中国“第一零售银行”。荣获新加坡《亚洲银行家》杂志“中国最佳国有零售银行”奖项。
坚持以维护和发展优质客户为重点,加快储蓄产品种类和工具创新,推动储蓄存款与各类理财业务协调发展,2007年末境内储蓄存款余额32,440.74亿元。
大力发展以个人住房、个人消费和个人经营贷款为主体的个人贷款业务,提升“幸福贷款”品牌市场价值。2007年末,境内个人贷款余额7,521.13亿元,个人贷款市场占比排名第一。
应对客户理财需求升温趋势,推动个人理财产品销售量连创新高。陆续推出多款新股申购型、基金优选类、代客境外理财等产品,满足个人投资者不同需求。2007年共推出人民币理财产品35期、外币理财产品24期,累计销售额1,544亿元,继续稳居同业首位;代理销售各类理财产品9,643亿元,增长200.7%,基金代销额、基金存量、客户数量等多项指标、代销银行保险产品市场份额、国债销售额均稳居同业第一。境内实现各类个人理财产品销售共计11,187亿元,增长182.4%。
作为工商银行定位中高端个人客户的专属品牌,“理财金账户”服务不断升级。客户数已达302万户。截至2007年末,拥有贵宾理财中心1,112家,95588电话银行、网上银行等电子渠道开通专属通道,提供专属服务;开展“财富驿站”主题营销活动,提供增值服务;金融理财师(AFP)和国际金融理财师(CFP)数量分别达到5,083人和861人,同业占比27.2%和38.1%,稳居国内同业首位。
3. 银行卡业务
工商银行是国内最大信用卡发卡行及信用卡品牌最齐全的发卡行之一。不断加强产品创新,陆续推出欧元信用卡、牡丹运通商务卡、牡丹银联卡、牡丹运动卡、新版牡丹交通卡等新产品;推进营业网点服务体系、VIP客户服务中心等渠道建设;积极选择境外机构代理发卡,进一步加强与国际卡组织合作。2007年末,信用卡发卡量2,338万张,实现消费额1,619亿元,继续保持发卡量及消费额双领先的市场地位。信用卡透支余额82.41亿元,增长59.5%。
建立以借记卡为平台的个人金融服务模式;凭借牡丹灵通卡一卡多户、一卡多能的优势,加强营销渠道整合;发挥牡丹灵通卡支付结算作用,分流柜面压力。2007年末,借记卡发卡量1.87亿张,增加858万张,年消费额4,543亿元,增长71.4%。
2007年末,银行卡发卡量突破2.1亿张,增加2,149万张。实现银行卡业务收入45.37亿元,增长40.6%。
4. 资金业务
工商银行把发展资金业务作为推进经营转型和培育未来市场竞争力的战略重点,不断提高在境内外各类金融市场运作本外币资金的能力和水平。
2007年,境内机构人民币融入融出量累计达60,967亿元,增长27.6%,其中融出资金41,133亿元,融入资金19,834亿元。全年外币货币市场交易量8,682亿美元,增长43.5%。
作为银行间市场做市商,进行双边报价债券品种囊括全部5个期限、三类信用等级的债券,日常报价券种达12只;柜台市场做市报价债券达33支,2007年柜台记账式债券交易量15.3亿元,市场占比继续保持第一。全年人民币交易类债券买卖成交量首度突破2万亿元。外币债券全年累计完成交易量51.2亿美元。
人民币债券投资以防范利率风险为重点,主要参与投资中短期人民币债券。2007年末,人民币银行账户债券投资余额28,585.54亿元。面对美国债券市场因次按危机引起的剧烈动荡,积极调整外币债券投资组合,推动投资收益显著提升。
工商银行为客户提供即期结售汇、远期结售汇、人民币外汇掉期等人民币外汇交易产品,代客24小时外汇交易、外汇远期、掉期、期权及其他金融衍生工具交易等外汇交易产品服务,同时代客开展多种本外币理财和资产负债管理业务,并为个人客户提供账户黄金交易服务。2007年代客外汇资金交易量2,758.31亿美元。
5. 电子银行业务
电子银行业务继续在渠道、产品、客户和市场品牌方面保持市场领先地位。2007年末,已有4,013家网点建立了电子银行服务区;电子银行客户数8,096万户;交易额实现跨越式增长,达102.88万亿,增长127.5%;业务笔数占全行业务笔数37.2%,分流柜面业务作用进一步增强。
2007年企业网上银行实现交易额85.74万亿元,个人网银实现交易额4.15万亿元,分别增长133.8%和205.1%;个人与企业网上银行客户分别达到3,908万和98万户。连续五年被美国《环球金融》杂志评选为“中国最佳个人网上银行”,并首次获得“亚洲最佳存款服务网上银行”、“全球最佳存款服务网上银行”荣誉;在“和讯”第二届“网上银行评测”中,以绝对优势获得第一名;并荣获中国金融认证中心(CFCA)2007年“中国最佳网上银行”奖项。
电话银行产品和功能不断丰富,集约化程度进一步提高。2007年,电话银行总呼入量2.5亿通,人工接听量2,851万通。在中国最佳呼叫中心评选中,荣获"最佳全国呼叫中心管理团队"、"最佳呼叫中心管理人";在第四届亚太最佳呼叫中心评选中,获“中国呼叫中心特别贡献奖”。
自助设备投入持续加大,自助银行网络快速扩展。2007年末,拥有自助银行中心4,890家,自动柜员机23,420台,自动柜员机年交易额10,696亿元,增长71.0%。
2008年以来,工商银行网上银行业务继续保持快速发展势头。1月到6月,该行个人网上银行客户数新增加941.29万户,比去年同期增长了27%,客户总数达到4849万户;企业网上银行客户新增加29.42万户,比去年同期增长了54%,客户总数达到127.45万户。
据悉,2007年工行电子银行的交易额已达102.9万亿元,同比增长127%,成为国内首家电子银行年交易额超过百万亿元的银行。所以ICBC又名爱存不存。
[编辑本段]科技先进
深入实施“科技引领”战略,保持在国内同业中的信息科技领先地位,有力促进了业务发展和经营管理能力的提升。2007年在“中国企业信息化500强”中名列前茅,荣获英国《银行家》杂志“2007年度科技奖――全球银行现金管理项目奖”。
应用产品创新不断取得重大突破,拥有63项专利。全行客户信息系统建成,客户理财、现金管理、电子银行等业务领域产品进一步丰富,各类内部管理系统逐步建立完善。
信息系统运行安全稳定。建成同城加异地的完整灾备架构,信息系统高可用性和灾备能力进一步增强,灾备系统的容量、性能和技术均处于国际领先水平。
[编辑本段]公司治理
(一)公司治理结构。
中国工商银行按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规要求,建立了由本行股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的治理架构,形成了权力机构、决策机构、监督机构和高级管理层之间各司其职、相互协调、有效制衡的工作机制。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名与薪酬委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会等五个专门委员会;监事会下设监督委员会。为进一步完善公司治理结构,制定了股东大会对董事会授权方案和董事会对行长授权方案,调整董事会下设专门委员会的职责和成员结构,实行首席风险官制度,补选职工监事,制定了股票增值权计划以建立健全公司激励机制,积极探索与境内外投资者加强沟通和战略合作的途径,不断提高公司治理水平。
(二)公司治理结构。
深化人力资源管理和激励约束机制改革,构建以岗位为基础的现代人力资源管理体制。引入经济增加值(EVA)和收益分享比例(GSR)理念,建立绩效工资分配机制;继续完善差异化薪酬体系;全面建立企业年金制度。2006年全行举办各级各类培训班4万期,194万人次,人均受训9.43天。开展了领导力培训、金融风险管理师(FRM)人才培训等项目,试行员工岗前培训制度,投产开通了外网远程教育系统。推进总行、分行机构改革,自上而下地启动了全行部分主要业务流程再造和组织结构调整工作,重组了总行公司银行业务、资金业务、风险管理、财务管理等职能部门。
[编辑本段]管理规范
公司治理不断改进。工商银行严格遵守营业所在地的法律法规及上市地相关监管规定,加强公司治理制度建设,完善“三会一层”运行机制,强化风险管理和内部控制,持续优化董事会结构,提高信息披露质量,深化投资者关系管理,加快经营模式和增长方式的转型,取得明显成效。
风险管理水平明显提升。工商银行实行全面风险管理,董事会、高级管理层和全行员工各自履行相应职责,有效控制各种风险。通过借鉴国际经验,信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险管理得到全面加强。不良贷款余额和比率连续五年实现双降,2007年末分别为1,117.74亿元和2.74%。拨备覆盖率达到103.50%。资本管理也取得新进展,资本配置更加规范和注重效益,资本充足率与核心资本充足率在业务快速发展中仍保持在13.09%和10.99%的较高水平。
与高盛集团、美国运通和安联集团保持密切合作,在公司治理、风险管理、不良贷款管理、员工培训与资金交易、银行卡等各项业务领域取得显著成效。
[编辑本段]社会责任
工商银行坚持“经济人”和“社会人”的有机统一,在努力创造利润、对股东利益负责的同时,积极承担对社会和环境的责任。
工商银行在国内同业中率先倡导“绿色信贷”理念,严格限制对高污染、高耗能企业信贷投放,积极支持节能环保领域合理资金需求;坚持依法、合规、诚信经营,认真履行反洗钱义务;热心公益,2007年社会公益投入2,009.19万元,支持了定点扶贫地区建设、上海世博会、上海特奥会、金融希望小学改造、嘉兴市“爱心行动”等项目,帮助1000名贫困白内障患者实施复明手术,积极支援灾后重建工作,为北京大学继续提供奖励基金等,赢得了广泛的社会公信和尊重。中国工商银行在5.12汶川地震救灾捐款1200万人民币.
[编辑本段]国际荣誉
工商银行的良好经营表现赢得了国内外各界的广泛认可,2007年获得了《银行家》、《环球金融》、《财资》、《金融亚洲》等全球知名财经媒体颁发的“中国最佳银行”、“全球最佳交易奖”、“中国最佳管理公司”等诸多奖项,并被《经济观察报》评为“中国最受尊敬企业”。国际专业评级机构连续多次调升工商银行评级,其中穆迪公司将长期信用等级提高至“A1”,标准普尔公司上调至“A-”。
2007年在世界500强中以36832.9百万美元的营业收入排列第170位。
[编辑本段]中国工商银行标志
整体标志是以一个隐性的方孔圆币,体现金融业的行业特征,标志的中心是经过变形的“工”字,中间断开,使工字更加突出,表达了深层含义。两边对称,体现出银行与客户之间平等互信的依存关系。以“断”强化“续”,以“分”形成“合”,是银行与客户的共存基础。设计手法的巧应用,强化了标志的语言表达力,中国汉字与古钱币形的运用充分体现了现代气息。
『贰』 网贷逾期率这么高,借款人能坚持多久
互联网+的风口之上,互联网金融自今年总理多次的鼓励创新和发展,各地也在出台相关政策及指导意见的情况下,让人冥冥之中想到了多年前团购行业的千团大战。情景何其的相似,在网贷行业中,投资人常常衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。但是,也难免遇到跑路和清盘的。相对于跑路和清盘的平台,平台借款人逾期,就是再正常不过的事情了。P2P平台逾期,投资人肿么办?
『叁』 中国农业发展银行的其它相关
收支情况
2010年,中国农业发展银行营业收入378.56亿元左右,同比增加82.01亿元;营业支出328.34亿元,同比增加64.56亿元;营业外收支净额-0.72亿元。收支相抵,账面盈利49.52亿元,同比增加18.07亿元,增幅57.5%。考虑消化历史原因形成的呆账36.5亿元、计提涉农和中小企业贷款损失准备123.6亿元因素,全年实现经营利润209.62亿元,同比上升 65.97亿元。
全年利息净收入374.95亿元(占营业收入的99.05%),同比增加80.68亿元,主要受贷款规模增加、收息水平提升等因素影响。其中:贷款利息收入743.75亿元,同比增加85.74亿元;金融机构往来收入42.37亿元,同比增加10.94亿元;存款利息支出14.44亿元,同比增加2.85亿元;债券利息支出263.24亿元,同比增加17.14亿元;金融机构往来支出133.49亿元,同比减少4亿元。当年综合利息收回率93.27%,同比提高2.38个百分点,再创新高。中间业务特别是咨询顾问业务发展较快,全年实现中间业务收入5.09亿元,中间业务净收入同比增加1.69亿元。
营业支出同比增加64.56亿元,主要是呆账核销和贷款损失准备支出增加46.06亿元,业务及管理费增加14.7亿元,营业税金及附加增加3.81亿元。
全行成本收入比28.1%,继续保持行业较好水平。生息资产与计息负债的利差为2.1%,同比扩大29个基点。
资产质量
2010年增提贷款损失准备145.2亿元,其中利用税收优惠政策提取涉农和中小企业贷款损失准备123.6亿元。年末贷款损失准备余额292.5亿元,不良贷款拨备覆盖率达62.8%,比年初提高34.7个百分点,拨备覆盖水平大幅提升。此外,抵债资产减值准备年末余额0.8亿元,比年初增加0.1亿元。
资产负债
2010年,全行资产负债继续平稳增长。年末资产总额17508.16亿元,同比增加939.92亿元。其中:各项贷款余额16710.65亿元,同比增加2198.06亿元,主要是农业农村基础设施中长期贷款增加较多;存放同业款项余额90.42亿元,同比减少1156.28亿元。
年末负债总额17220.81亿元,同比增加902.65亿元,自主筹资比例进一步提高。其中:发行债券余额9270.3亿元,同比增加1161.05亿元;中央银行再贷款余额3652亿元,同比持平;对公存款余额3393.12亿元,同比增加653.61 亿元;同业存款余额596.17亿元,同比减少1087.27亿元。年末所有者权益287.34亿元,同比增长14.91%。 中国农业发展银行注册资本为200亿元人民币。中国农业发展银行运营资金的来源是:
(一)业务范围内开户企事业单位的存款;
(二)发行金融债券;
(三)财政支农资金;
(四)向中国人民银行申请再贷款;
(五)同业存款
(六)协议存款
(七)境外筹资。
中国农业发展银行的运营资金来源长期以来主要依靠中国人民银行的再贷款,从2005年开始加大了市场化筹资的力度,至2005年暂未开展境外筹资业务。截至2006年12月末,中国农业发展银行向中国人民银行再贷款余额3870亿元,金融债券余额3131亿元。
中国农业发展银行的运营资金主要用于粮棉油收购等流动资金贷款。截至2006年12月末,中国农业发展银行各项贷款余额为8844亿元,其中粮油贷款7454亿元,棉花贷款1173亿元。 中国农业发展银行成立以来,与国际金融组织和有关国家金融机构建立了广泛联系。中国农业发展银行是亚太农协和国际农业信贷联合会的正式会员,总行行长出任亚太农协执行委员会的中国执行委员,国际农业信贷联合会执行委员会副主席。2013年中国农业发展银行成为国际金融协会的联系会员。
中国农业发展银行先后组团考察了亚太地区和欧美地区多个国家的政策性银行和有关金融机构,与日本农林渔业公库、泰国农业和农业合作社银行等分别签订了双边人员交流协议。中国农业发展银行已与26家国外银行建立了代理行关系。
中国农业发展银行于1997年7月在北京成功举办了中国农村信贷扶贫国际研讨会;2000年10月,在北京成功承办了亚太农协第42届执委会会议;2003年9月,在北京成功承办了亚太农协第14届大会暨第46届执委会会议。2007年4月,在昆明成功承办了亚太农协农村金融政策与监管框架高层论坛暨第52届执委会会议。
2010年,中国农业发展银行参加了国际农业信贷联合会大会及中央委员会会议、亚太农协执委会会议、世界银行年会、亚洲开发银行年会等重要国际会议。组织业务考察和国际会议团组16个,出访106人次,审批分行人员出访351 人次。先后组团赴美国、加拿大、古巴、墨西哥、瑞士、西班牙、英国、德国、埃及、俄罗斯、日本、澳大利亚等国家和地区的金融机构考察访问。
我行组织接待了俄罗斯农业银行、土耳其农业银行、古巴国民银行、南非土地银行、泰国农业与农业合作社银行等7家银行的高层领导来访。与贝尔格莱德农业银行在北京签署了双边合作谅解备忘录。组织安排澳大利亚国民银行两个培训团来行进行业务学习考察。全年接待考察来访319人次,接待国内外金融同业拜会76人次。 2010年,中国农业发展银行总行机关本着积极主动、量力而行的原则,继续做好社会公益事业。
总行机关员工向遭受特大旱灾的西南地区和青海玉树地震灾区捐款20余万元。总行营业部将获得的中央国家机关文明单位奖金2万元捐给了玉树地震灾区。
继续为总行定点扶贫的吉林省通榆县、大安市提供信贷支持和资金帮扶。协调信贷资金8500万元,帮助当地企业发展生产,带动农民脱贫。资助8万元,解决40名贫困大学新生入学难问题。向希望小学捐赠16万元,用于改善教学条件。继续开展“文化扶贫送报下乡”活动,为扶贫县的300个贫困村每村订阅了一份《农民日报》。为通榆县团结社区捐资30万元,帮助建设了一所社区医院。
2010年12月17日,全国妇联“母亲水窖”十年表彰大会在京隆重召开。中国农业发展银行作为在“母亲水窖”十年活动中作出重大贡献的单位受到表彰,荣获“中国妇女慈善奖”。 2010年,面对国际国内经济环境复杂多变的严峻挑战、国家强农惠农力度不断加大的政策要求,中国农业发展银行认真执行国家关于经济金融及“三农”工作的大政方针,继续强化信贷支农,业务经营成果丰硕。年末各项贷款余额达16710.7亿元,比年初增加2198.1亿元,增长15.1%。全年累放粮棉油收购贷款2787.9亿元,支持收购粮食2394.9亿斤、棉花3996.6万担、油脂74.5亿斤,确保了支持粮棉油收储没有出现问题。及时推出新农村建设贷款新产品,农业农村基础设施建设中长期贷款保持了良好发展势头,年末贷款余额4682.4亿元,比年初增加2321.1亿元,支持项目1609个。发行债券余额9270.3亿元,增长14.3%。组织低成本存款成效显著,企事业单位存款和财政性存款余额3389.5亿元,比年初增加651.4亿元。资金自给率78.6%,上升1.2个百分点。不良贷款继续“双降”,不良贷款余额下降58亿元,不良贷款率2.79%,下降0.82个百分点。资产减值准备金增提145.2亿元,余额292.5亿元,拨备覆盖率增加34.7个百分点。成本收入比28.1%,下降2.6个百分点,继续保持同业较低水平;经营利润达 209.6亿元,增长45.9%,人均创利41.7万元。增提拨备和消化历史包袱后,账面利润49.5亿元,增长57.4%。在国家未实施增加注资和剥离不良资产等改革措施的情况下,实现了内生性可持续发展。这些成绩来之不易,离不开各有关方面的大力支持。在此,我谨代表中国农业发展银行向各有关方面的领导和同志们表示衷心的感谢! 2011年是国家“十二五”规划的开局之年。中国农业发展银行将以科学发展观为指导,认真实施“两轮驱动” 发展战略,主动调整信贷结构,突出信贷支持重点,切实改进金融服务,落实好国家宏观调控和强农惠农政策,进一步强化信贷支农。及时足额供应粮棉油收储信贷资金,维护主要农产品市场稳定;集中信贷规模,突出支持水利和新农村建设;坚持有保有压、择优扶持,审慎发展商业性信贷业务;积极开展中间业务,切实改进结算服务。同时,进一步强化风险管理、运营管理和队伍建设,圆满完成好2011年各项工作任务,为促进农业农村经济平稳较快发展做出新的更大贡献!
『肆』 厦门银行的经营状况
至2011年底,厦门银行全行资产、存款、贷款规模分别突破700亿元、451亿元和130亿元,分别比立行之初增长近28倍、26倍和12倍;股东权益总额达到30.44亿元,较上年增长48.77%;营业收入12.88亿元,较上年增长超过127%;利润总额5.34亿元,较上年增长173.84%;实现净利润3.78亿元,较上年增长177.94%;每股收益0.35元,较上年增长120%。在实现财务业绩快速增长的同时,厦门银行的不良贷款余额与不良贷款率保持双降,2011年末不良贷款余额与不良贷款率分别为1.37亿元、1.03%,较上年末分加别下降0.24亿元、0.41%;与此同时,拨备覆盖率实现大幅提升,2011年末拨备覆盖率为359.68%,较上年末大幅增加146个百分点;资本充足率则保持平稳,2011年末资本充足率为14.56%,核心资本充足率为13.18%,远高于监管要求的8%与4%的水平;截至2011末,厦门银行已与境外30多个国家的近千家银行及分支机构建立了代理行关系,网络遍及世界各地。
2012年4月,经中国银监会批准,厦门银行监管评级成功晋升至二级。据悉截至2012年二级是全国城商行中的最高级别,这也标志着厦门银行已跻身先进城商行之列。
2012 年,在中国经济遭遇严峻挑战、中国金融业进行深刻变革的形势下,厦门银行以“深化改革、加速转型”的战略思路谋篇布局,迈开了新一轮三年战略发展步伐。2012年一年,积极深化机制与体制改革,加快结构调整和经营转型,加强风险管理与内控建设,重视推进新领域、新市场的战略合作,各项业务平稳快速发展,保持较高的成长性,取得了经济效益和社会效益的双丰收。
坚持业务发展与风险管理并重,保持银行健康、快速地发展。2012年,业绩大幅成长,资产规模再创历史新高。2012年末,总资产规模达到 911.21亿元,同比增长30.02%。存款余额668.49亿元,增长22.85%;贷款余额170.65亿元,增长28.34%;持续加强全面风险管理和内控管理,风险管控有效。2012年,不良贷款率为1.00%,同比下降0.03个百分点,拨备覆盖率继续维持在历史高位水平,达到360.04%,较2011年底增加0.36个百分点;资本充足率仍保持在良好水平,达到12.8%。全年零案件。
2012年,资产规模超过500亿元;资本充足率、资本回报率等财务指标均向上市银行看齐。
『伍』 招商银行卡为什么必须有一千块钱啊
办招商银行卡不一定要一千块钱存款,只是银行有相关规定存1000元(日均)可免小额管理费,目前个人银行对于小额存款都是要收取管理费的,小额管理费一般每个地区不一样,一般是3元每月。这个是自选的。
如再遇到强制的问题时,可以向招商银行投诉。招商银行客服电话:95555。
招商银行1987年成立于中国改革开放的最前沿——深圳蛇口,是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。
招商银行诞生以来,开创了中国银行业的数十个第一:创新推出了具有里程碑意义的、境内第一个基于客户号管理的借记卡——“一卡通”;首个真正意义上的网上银行——“一网通”,第一张国际标准双币信用卡;首个面向高端客户的理财产品——“金葵花理财”;率先推出银行业首个智能投顾产品——“摩羯智投”,目前规模已超百亿,开创了中国财富管理领域“人与机器”、“线上线下”的融合服务新模式;并在境内银行业率先推出了离岸业务、买方信贷、国内信用证业务、企业年金业务、现金管理业务、银关通业务、公司理财与网上承兑汇票业务等。
成立31年来,招商银行始终坚持“因您而变”的经营服务理念,品牌知名度日益提升。在英国权威金融杂志《银行家》公布的2017年全球银行品牌500强中,招商银行品牌价值位列全球第12位;在《财富》世界500强榜单中,招商银行连续6年强势入榜,2017年名列世界第216位,中国区第30位。招商银行业务发展和经营特色也深得国内外机构的认同,在9次荣膺《亚洲银行家》“中国最佳零售银行”,14次荣获“中国最佳零售股份制银行”之后,招商银行在2018年首获“亚太区最佳零售银行”大奖,这也是中国银行业首次获评该奖项;基于招行在金融科技领域的突出表现,《亚洲货币》也将2017年“Fintech中国领导者:最佳全国性商业银行”
奖项授予了招商银行。
截至2017年年底,招商银行境内外分支机构逾1800家,在中国大陆的130余个城市设立了服务网点,拥有6家境外分行和3家境外代表处,员工7万余人。此外,招商银行还在境内全资拥有招银金融租赁有限公司,控股招商基金管理有限公司,持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权、招联消费金融公司50%股权;在香港全资控股永隆银行有限公司和招银国际金融控股有限公司,是一家拥有商业银行、金融租赁、基金管理、人寿保险、境外投行等金融牌照的银行集团。
近年来,招商银行持续推进“轻型银行”建设,实现了“质量、效益、规模”动态均衡发展,结构更安全,特色更鲜明,模式更清晰。2017年,招商银行资产规模稳步增长,盈利能力保持强劲,利润增速位居行业前列;不良贷款余额和不良贷款率“双降”,资产质量趋稳向好。年末市值已突破7,100亿元,位居全球上市银行第十一位。
『陆』 网贷逾期率这么高,借款人能坚持多久
在所有上榜的零售财富管理赛道的17家企业中,共有8家具有有集团或股东资源支撑的企业,这些资源不仅带来了低成本的获客、更轻盈的资产和品牌背书,更使得在“马太效应”市场下,平台能够持续性地吸入更多发展养分。
而面对用户增长较慢的现实,这些企业也选择加深资产端的纵深度来应对转化率不高的困境,即我们常说的“资产闭环”。大部分企业通过自营消费分期、车贷业务,来实现更加完整的场景化运作,同时横向扩大资产类别,涉足房贷、车贷、ABS和海外资产等多重业务。
“自建资产端和扩大资产类别,或许能够增加对于资产的把控力,尤其是风险层面。同时,尽量提供更多元化的资产,以提高客户的投资额度,同时提高费率或利差。”某平台负责人表示。
不过对于大部分想活下去的零售财富管理企业来说,未来还需要更多地依靠科技和数据,使搜集并标准化客户行为和数据变得可行,从而做好用户识别和资产匹配,构起较高的竞争壁垒。
俗语说,最黑暗的时刻总在黎明之前。对于这些已然看见春天的网贷企业来说,光明前仍要度过这段艰苦的洗礼时间。也许存活下来的不仅仅是传说中拿到那100张牌照的“幸运儿”,还有由这次黑暗而产生的科技、创新和改变。