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贷款担保公司个人工作总结

发布时间:2021-04-21 01:18:40

A. 求一份担保公司的个人工作总结,我使用来转正的。谢谢大家啦!

工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。

B. 按揭贷款工作人员的工作总结怎么写最好有范文哦。拜托啦

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期

C. 担保公司财务部年度工作总结及计划 急急急!!!

后面省去 9990个字。

D. 担保公司年终总结拜托各位大神

2010年年终工作总结 宁国市田园投资担保有限责任公司 2010年,宁国市田园投资担保有限责任公司在宁国市政府金融办的领导下,在总经理的带领下,公司以认真拓展思路,积极探索,勇于创新,经全体员工的努力奋斗,各项业务取得了喜人的成绩。突出表现在:(1)各项规章制度逐步完善,至今尚未发生风险代偿。(2)内控制度不断加强。(3)管理结构趋于合理。随着业务的发展,公司现设有:业务经营部、风险管理部、计划财务部和办公室。且拥有一支经验丰富的专业团队。(4)银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。总结过去,我们主要做了以下工作: 一、年度经营情况 公司注册资本为5000万元。全年实现营业收入148万元,年创利润23万元。新增担保额5638万元,在保责任额2100万元。上交营业税及附加8.8万元,提取担保贷款损失准备72万元;交纳所得税2.3万元;净利润23万元。 二、我们的做法(即:五个坚持、两个加强) 1、坚持优质服务 公司以“服务中小企业,服务三农,服务县域经济”为经营宗旨,根据金融监管要求;公司坚持为中小企业服务,为“农”字服务,为地方经济发展服务。今年以来,公司担保发放的贷款,为中小耐磨材料企业担保贷款占75%,为农产品收购加工担保贷款占15%,为个体户商业流动资金担保贷款占8%,为其它担保贷款占2%。 2、坚持客户至上,合作共赢,优质服务,廉洁从业的经营理念。对所有担保贷款客户,都以合作共赢的平等主体身份热情相待,做到“来有迎声,问有答声,走有送声”,不接受客户吃请,不与客户私下交易,不向客户做“结子”;对不能满足担保借款的客户,诚恳说明理由,使客户心服口服;对急需担保借款的优质客户,只要资金头寸许可,做到随要随用。以优质的服务,赢得了地方政府和广大客户的一致认可 3、坚持审慎经营。 公司始终将安全性作为担保经营的最高准则。在担保审核中实行定性和定量考查相结合,重点把握借款人的综合能力和诚信度,资金流向,还款来源,保证措施,降低风险。加强对每笔担保贷款的贷前调查、贷中审查、贷后检查,实行股东会授权下的总经理担保贷款负责制。 4、坚持规范经营。 公司按照宁国市政府金融办监管要求,依法合规经营。公司定位作为融资性担保公司,不与其他担保公司争业务,努力争取各家商业银行的支持与合作;公司的耐磨钢球质押担保收费利率确定为月利率4.5‰,其他担保收费利率确定为月利率5‰,从不超过人民银行挂牌基准利率的4倍,对逾期担保贷款,一律收取罚息和违约金;期限一般不超过三个月,其他担保不超过6个月。担保贷款方式为耐磨钢球质押担保,个人信贷、房产信贷担保,担保贷款范围为在宁国市内从事经营的中小企业、个体工商户和个人;担保贷款用途为短期资金周转;担保贷款资金来源为公司的注册资本金,担保权在公司,借款权在协作银行,不吸收社会游资。 5、坚持公司制先进管理模式。 公司员工以股东会制订的重大经营方针为依据,在股东会及总经理的领导下,制定公司的日常经营管理制度,带领公司员工,严格按照担保业务操作规程,加强风险控制,提高资金利用率,增强公司赢利水平。 6、加强市场培育。 利用节假日、政府会议、邮电投递、朋友集会等时机和场合,发放公司宣传单,扩大公司影响。今年,还在广播、电视、报刊等新闻媒体,宣传公司产品,取得很好的效果。对公司传统客户,加强信息沟通,虚心听取意见,不断发掘新客户,培育优质客户群。 7、加强企业文化建设。积极倡导并借鉴金融同业和优秀企业的现代经营理念,发挥自身规模小、经营灵活的特点,加强自已的企业文化建设。加强员工队伍建设,组织员工业务培训,坚持每周一晚上开工作协调会,周三晚上集中学习,鼓励员工自学成才,提高员工综合素质。 三、存在的问题和不足 (一)、宣传营销不力。不少客户不知道我公司的经营情况。目前公司经营仍存在的是等客上门,主动上门营销客户的少。 (二)、业务检查不力。目前仍然存在着重担保贷款发放、轻业务管理的现象,这将不利于公司的发展和向“做大做强”的顺利转型。 (三)、监督制约机制不完善。公司人员有限,基本都是一人身兼数职,对公司经营主责任人缺少有力的监督制约机制。 四、下一年工作打算 (一)、2011年经营指标计划 1、担保贷款。全年累计发放担保贷款7200万元。年未担保贷款余额2300万元。 2、杜绝不良担保贷款率,力使代偿现象不发生。 3、营业收入168万元,年净利润25万元。 (二)、完成明年经营计划的措施。 1、牢固确立公司发展理念,打造公司经营品牌。公司的最终目标,是做强做大。公司将借鉴商业银行的经营理念,结合担保行业经营灵活的特点,打造公司的特色品牌。 公司的经营理念:合作共赢,以市场为导向,与客户共发展。 公司的服务理念:客户至上,优质高效。 公司的人才理念:注重综合素质,突出业绩实效。 公司的管理理念:以人为本,全员参与,岗位明确,科学管理。 公司的风险理念:了解客户,理解市场,合规经营,抓住关键 (安全至上)。 2、认真抓好“规范发展年”, 确保公司的可持续发展。坚决杜绝以下因麻痹大意而存在的代偿风险; 1、担保贷前调查不充分。 2、担保贷款用途没有严格控制。 3、过于轻信借款人的信用。 4、没有从严控制贷款额度。 5、贷款否决不力。 6、对不良信用记录的客户没有从严控制。 7、贷后处理不冷静。 把2011年确定为公司“规范发展年”,主要是进一步按照担保行业规定、结合本公司的实际可操作性,修改并细化各项规章制度,主要有担保贷款三查、担保贷款发放、风险管理、贷后管理、档案管理、绩效考核、出勤制度、学习制度等。建立一个完善的、带有监督制约的、可操作性强的经营议事规则。 3、加大市场营销。加强对市场的调查研究,开展上门营销,到市场中找客户,在合作中培育稳定客户。通过广播、电视、报刊等媒体,广泛宣传,扩大影响,树立形象。 4、加强优质服务。时刻围绕“手续简便、方便快捷、客户至上、合作共赢”的经营特色,提高服务水平,对客户热情大方,笑脸相待,努力给客户提供方便,增强客户对公司的认知度。 5、进一步完善公司治理结构。按照公司议事规则,适时召开股东会、建立股东、总经理的信息联系制度,提高经营决策水平。 6、加强员工队伍建设。公司组织业务培训,发挥公司员工合作团队精神,增强员工的工作主动性、创造性和吃苦耐劳性,培养员工的优秀品德。并与同行多沟通多联系,互助学习,共同进步,为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。 2010年12月2日

E. 我是做担保贷款的,老板要写工作计划跟工作总结该怎么写呢!

就是你的工作的自我安排,和过去的工作看法意见

F. 求一份 担保行业个人年度总结

投资担保公司年度工作总结 2005年金桥投资担保公司在省经委、省担保协会的领导下,以“人无我有,人有我优,人优我转”为经营理念,拓展思路,积极探索,勇于创新,经过全体员工努力拼搏和协同合作,确保各项任务顺利完成。突出表现在:(1)贷款担保额快速增长。年底累计担保额达1.2亿元,在保额为3900万元。(2)各项规章制度逐步完善,至今尚未发生风险代偿。(3)内控制度不断加强。(4)管理结构趋于合理。随着业务的发展,公司现设有:资信评估部、担保业务部、投资业务部、风险管理部、资产管理部和综合管理部;且拥有一支经验丰富的团队。(5)公司发展初见成效。年创利润16万元。(6)银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同。总结过去,我们主要做了以下工作:
一、灵活经营创佳绩,开拓创新促发展。
1、 灵活经营,实现利润最大化。
公司对贷款担保发展缓慢,上不了规模这一情况展开研究,认真分析存在的问题,在提高自身业务能力的基础上,加大与银行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域,在较短的时间内把贷款担保业务做大做强,主要体现在以下几方面:
一是细分市场,开展具有特色的贷款担保业务,目标锁定中小型客户群。发展担保业务以小企业及个体户为主,中型企业为辅。
二是选择贷款周期短、平、快,项目最长不超过一年。
三是根据市场变化,灵活机动地调整公司担保业务支持的重点。
四是本着“融资要快找金桥,贷款投资我担保”的宗旨,担保业务手续办理要求一个“快”字,一笔业务自始至终最长不超地十五天。
五是贷款担保每笔不超过300万元,侧重点放在100万元以内。
六是适当降低担保服务“门槛”,在收取风险保证金方面采取以项目的优劣及反担保物风险程度的高低确定收费比例。
2、 开拓融资渠道,发展担保业务。
为资金的投入与管理提供必要的服务,是公司资产管理部门的职责。资产管理部门的设置公司有两方面的考虑:一是长远发展的需要,二是能提高业务专业人员素质,要求业务人员既要加强业务能力的培养,还要进行市场开发。另从风险角度考虑,项目开发和项目考察分离符合风险控制要求。今年在市场开发方面,采用灵活经营策略,逐步确定客户群体,积极探索研究新的利润增长行业以拓宽市场。担保实力越强大,银行合作越畅通,担保业务才能稳健发展,随着担保额度的增加,加这投资业务的发展良好,资金需求量明显增大,在大家的努力下,成功短期融资近1000万元,为完成公司制订的任务起了一定作用。
3、 加强与银行的合作,促进担保业务的发展。
银行与公司合作初期由于银行对公司的业务能力和实力不了解,因此,公司积极与合作银行多沟通,让银行了解担保公司评审操作程序和工作能力以及公司的真正实力;及时解决业务合作中的不同看法;多次与银行交流融资担保政策使银行认识到合作是互助互利、双赢的关系,通过业务合作加深了银行对公司的信任和支持。
一、 防范、控制和化解风险是公司的永恒主题
防范和化解担保风险,提高风险管理水平,建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必须做到事前、事中、事后全程控制,使业务运作达到良性循环。公司05年在风险控制与风险防范方面成绩显著,主要采取了以下措施:
(1)风险防范抓源头。风险管理部门与各部门之间加强分工协作,采取银行贷款分类管理的办法来防范和化解担保业务可能发生的风险,提高担保质量。依据开展的担保业务实际情况,除了担保前对客户认真调查,仔细分析、评审、规范审批外,实行部门交叉调查评审,对受保护的整体状况全面复查,综合分析,重点对法定代表人的个人修养、财务状况等方面进行审核。
(2)在设计实用可靠的“反担保”措施上,以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。
(3)对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系,了解其生产经营变化,适时采取提醒、建议、规劝、告诫等措施,针对非常情况采以非常措施,确保客户按时还款。
(4)关注快到期担保户的偿还能力,促其按期还款,避免延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还款或提前归还贷款,赢得了合作银行的一致好评,并主动提出加大与我公司的合作力度。
(5)建立项目风险程度分类制度,全面动态地反映担保项目的质量和风险变化,及时与各部门沟通,针对可能发生的风险实行预警告之制度。
(6)财产风险跟踪小组。一旦发现有违背担保合同的客户或其财务状况及其偿债能力出现异常情况时,及时要求对担保合同进行调整或修改,终止和取消该担保关系。
(7)实行定期回访制度。对已担保的客户做到15天一回访,除审查其财务资料外,重点要到其经营现场回访考察,并出具回访报告。
三、自身信用建设是公司发展的生命线。
担保是建立在信用的基础上,没有基础,何谈担保?因此加强自身的信用建设对担保业至关重要。经营初期,银行对个别客户担保贷款的资金来源发生变动,可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕,客户满怀信任和希望等待贷款到帐,为了取得客户的信任,公司一方面加大保证金存入,并帮助银行吸收存款,减少银行的放贷压力,另一方面增加合作银行,分散担保贷款。公司采取拆借的办法保证客户如期取得资金,虽然拆借时间不长,但给客户留下了深刻印象:只要金桥担保公司承诺的事情,一定会做到。使银行和客户对公司的信任加倍,对以后市场开发和与银行的合作起到了事半功倍的作用,这就是信用为企业带来的效益。
四、坚持以人为本,发展企业文化
公司坚持以人为本,建设独具特色的企业文化。通过企业文化建设,努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风,充分展现员工的创新智慧,增强员工的认同感和团结协作精神,健全考核激励机制,使员工的收入和企业的效益同时成长;不断激励员工开拓进取精神,使所有的员工感到组织上的温暖,满足员工的归宿感,创建一种有利于员工自我目标实现,有利于员工积极性和潜能充分发挥。
希望与困难同在,机遇与挑战并存。2006年是“十一五”规划实施的开局之年,是公司实现跨越式发展的又一有利时机。我公司将在省担保协会的指导下,不断完善内部管理制度,严格按业务流程进行操作,加强风险防范管理,建立完善风险控制与管理体系,建立科学绩校考核激励约束机制,并与同行多沟通多联系,互助学习,共同进步,为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。

G. 担保公司内勤工作总结,工作目标,工作方法,工作创新

南京,邦你贷,是一个很好的贷款公司哦,点低,效率高,速度快,,,有需要电聊,用户名。

H. 求公积金担保公司业务部门工作总结…

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期

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