Ⅰ 如何做好银行法律事务工作经验交流
银行法务部门,一般来说,承担以下职能:
合同管理,制式合同制定、合同库的管理、非制式合同的审查;
法律咨询,就日常经营管理中遇到的法律问题提供建议;
专业支持,在重大项目谈判、流程梳理、产品研发等过程中提供法律支持;
诉讼管理,参与诉讼案件、管理诉讼档案、对外聘律师进行考核等;
案件防控,根据银监会的要求,法务部门是案件防控工作的牵头部门;
培训普法,内部员工的法律知识培训、对外银行法律知识宣传等;
此外,有的银行法务部门还要承担诸如不良贷款的清收化解、内外部监管联络等职能。
在大多数银行,法务部门都定位为“后台支持部门”,某些银行可能会定位“中台风控部门”。总的来说,法务部门,属于银行的非核心部门。
Ⅱ 在贷款的审批阶段,银行应做好的工作有哪些
1、个人信用纪录,尤其是申请人在本银行账户中往来的信用纪录,看是否出现过透支、拒付等不良行为。
2、个人负债比率。一般情形下,银行只有在申请人还本付息的负担不能多于其税后年收入25%的情形下,才会想向其提供无抵押贷款。
3、个人就业纪录。银行掌握的一般标准是,申请人应有一份稳定的工作,可以获得可靠的收入,才有能力归还贷款。
4、贷款期限。对旅游、支付个人所得税等方面用途的贷款,银行提供的贷款期限一般在一年内。对其他方面用途的贷款,银行的贷款期限一般来说也不能多于两年。
5、贷款利率。对这类贷款,银行一般都倾向于根据特惠利率提供贷款。由于可以经由银行审核获得无抵押贷款的个人,都属于低风险类型的银行客户,应当获得较好的利率。
6、贷款额上限。贷款额上限的确定,主要看申请人的基本收入水平、负债水平和贷款期限,然后再做综合评定。一般的标准是,无抵押的个人贷款不应超过申请人每月基本收入的1.5倍。
7、个人保险。虽然无抵押个人贷款不需要借钱方提供抵押,但银行还是要想到若借钱方发生死亡、伤残等意外的情形下,怎么可以收回贷款的问题。最常见的方式可以说是知道借钱方是否有个人保险,投保额是否充足。若没,银行会向借钱方推销寿险和残废险。
Ⅲ 如何做好银行不良清收,诉讼工作
你好厉害,这也能问,根据不良客户不同采取不同的方法,方法多了去了,例如:去法院诉讼、去他家门口等、去找贷款的担保人、做思想工作、总之,在政策允许的范围内办事。
Ⅳ 银行员工民间借贷起诉
法律分析:可以起诉,到法院提起诉讼即可。
法律依据:《中华人民共和国民法典》
第六百六十七条 借款合同是借款人向贷款人借款,到期返还借款并支付利息的合同。
第六百六十八条 借款合同应当采用书面形式,但是自然人之间借款另有约定的除外。
借款合同的内容一般包括借款种类、币种、用途、数额、利率、期限和还款方式等条款。
Ⅳ 银行信贷岗位工作总结
银行信贷岗位工作总结范文(通用6篇)
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是我帮大家整理的银行信贷岗位工作总结范文(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面:
一、提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险。
要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求。
二、结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。
根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大信贷人员的收入差距,提高信贷人员工作积极性。同时,明确责任贷款警戒点,当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。通过一年的实践,取得了预期的效果,全社不良贷款比年初下降了52万元,贷款收息收回率首次达到100%,各位信贷人员年收入比普通员工高出5000元左右,可以说集体个人的双赢。
三、明确各环节、各岗位的信贷责任,防止责任悬空和不切实际的集中。
每笔贷款,尤其是大额贷款,明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例,既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法,又防止“集体清收”的形式主义现象,真正使贷款责任有着落,保证各岗位、各环节人员能恪尽职守,各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能,不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁,严格按照规定进行审查,清收责任应也由信贷岗位人员承担。
四、对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。
保持信贷人员队伍的相对稳定,使他们有足够的时间熟悉各种情况,并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道,倾听他们的意见和建议。
五、对信贷人员的工作过程进行控制。
重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。
六、严把贷款投向关:放贷不滥。
要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向定位为:立足“三农”,服务城乡,充当杠杆,实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。
七、严把制度执行关。
在实际工作当中,严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。
八、处理好“三个关系”
一是信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。
二是贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时,严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入,并用准用好信贷增量,杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象,堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度,强化信贷监督与管理,严格贷款审批制度和操作程序,规范信贷行为。同时,要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要,合理确定贷款期限,不得任意延长或缩短,真实反映贷款占用形态。
三是责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应给予处罚,对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法,调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。
时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多三个月,作为农村信用社的一名小额信贷员感触甚多,就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作态度,这份工作是我大学毕业后的第一份工作,因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里,常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣,然而对于出生农村的我其实那都是小事。有人说工资太低,而我眼光不会那么肤浅,我看到是未来的舞台而不是现在的待遇。现在我真的特别喜欢这份工作,因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。
在工作过程中,我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易,而是要我们学的东西很多很多。比如:做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
第一、我们要学会看人
因为我们是做信用贷款,如果你第一步看错了,以后收贷款的时候说再多的好话,恐怕都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人,而不是实在没有钱没有办法还的人。
第二、我们要学会培养客户、留住客户。
我们是做业务,客户是我们的上帝,那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险控制原则其一
第三、我们要学会管理
我们的客户多了,如果你没有很好的管理能力,那么你的问题就来了,问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间,这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定,而贷户是很多,你不可能满足所有贷户,那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个,你必须学会管理账目,因为我们做的金融业务涉及是钱的问题,而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意,我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。
第四、我们要学会做人
极向上的精神风貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。面对顾客时,我们更好做好自己本职的工作,展现自己优秀的服务态度、专业素质,做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的.业务不是放出贷款就完了,而是要收回贷款,那么我们就要保持和贷户有良好的联系,有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态,这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我相信业务量会直线上升,以后的回收率更是百分之百。
第五、往后专业知识、工作能力和具体工作
1、在领导指导下,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后,我本着作为小额贷款业务工作,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合信用社其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真地对待工作的每个细节,热心为农民服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。
总结了这三个月来的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为贵社的发展做出更大更多的贡献。
时光如梭,转眼间已至岁末,截止今天在我行工作时间刚满x个月,在这段时间里有喜也有忧,有成绩也有失误,在我们这个年轻、团结的大集体里,我学到了很多,感受也很多,我想只有在我们这个特殊的xx岗位上更能让我体会到什么是成长,20xx年就要过去了,现在就我这年的工作进行一个总结,也对明年工作做一个展望。
一、工作成绩汇报
从对xx的一无所知到现在能独立地完成一笔调查,一步一步的学习、一点一滴的积累,截止今天,我发放的贷款总额是x万元,笔数x笔,营销客户x名,无逾期客户,虽然这个成绩离行领导对我的考核和我对自身的要求还有很大的差距,但我也很欣慰我能从零开始,从最基础开始,这对我明年的工作将是一个更大的激励。
二、回顾进行的工作情况
我很荣幸我能成为我行第一批xx客户经理,当然作为第一批肯定也要付出更多的艰辛和努力,x月开始的xx培训就让我体会到xx工作的特殊性,它并不是我所传统的以为银行工作都在办公室办公,相反,xx客户经理穿梭在城市的大街小巷、高楼万林中。xx不仅是一门学问更是一门技术,严密的思维、有效的沟通、敏锐的判断,系统的把各个数字和信息用一张调查表来还原客户基本情况,在培训老师的帮助下,我现在基本掌握了xx技术,能独立完成x万元以内的调查,但是要想掌握这门技术,成为一个成熟的客户经理,更是需要三、五年时间的磨炼才能在这个工作中收放自如。我们在xx通过三个星期的培训后,x月中旬我们回到xx,开始展开对xx市场的调研工作,我们以客户问卷调查的形式,对xx市区大街小巷的个体工商户、小企业的融资需求、行业基本情况等做一个大致的了解,为我行xx产品的推出、市场的推广奠定了一定的基础,x月xx宣传单页印制出来后,我们再一次走向市场,不错过每一个小店、小摊让我们银行的xx产品在最快的时间里出现在xx的市场上,效果也比较显著,不断的有客户到我行咨询和办理贷款申请。x月我们开始正式开展工作,也是我们开始把理论运用到实践的时候,一开始面对客户,调查起来没有章序、没有考虑到细节间的关联性,对各个行业的特点了解都很表面,对客户提供的信息判断也很薄弱,和客户沟通也很欠缺,在我们培训老师的耐心指导和帮助下,这些情况现在都有所改善,调查慢慢开始有适合自己的思绪和方法,信息间的交叉检验,对信息的甄别,对贷款风险的把控都有所提高。但是,还有很多知识需要我学习,很多问题需要我解决。
三、工作中存在的问题
在过去的x个月,虽然工作一定的进步,然而我也清楚地看到了自身存在的不足,一是学习不够,面对行业的不同情况,我们初入信贷行业的客户经理难免对行业的了解不够全面,对客户的把握不够准确,在今后的工作中我一定要多学习,不仅在工作中总结,也要在网络上、同事那里取经。二是客户资源不够,客户才是根本,只有提高客户数量和质量,才提高我们的业绩,目前我拥有的客户资源有xx市商贸协会成员名单,和一些已贷客户的下游名单,但这些远远不够,我们还要深度挖掘客户的资源,按行业和市场不同,具体的做一个营销计划。三是提高自己的工作主动性,脚踏实地,多干少说,在实践中完善和提高自己,改进自己的工作方法,让工作效率大大提高。
四、展望20xx年
20xx年将又是一个全新的开始,我对自己的贷款总额的目标定为x万元,在20xx年翻一番的基础上再增加x万元,我没有把目标定太高,因为我知道不管我给自己定的目标是多少,我都会一样付出努力,我希望能完成自己的目标更能超越自己的目标,在明年能取得一个理想的成绩。
二月份我从xxxx银行调入xx银行,至今已有九个月了,回顾这九个月来的工作,我在支行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,紧跟支行领导班子的步伐,按照支行的要求,围绕支行工作重点,较好地完成了自己的本职工作。
通过近一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。
现将一年来的工作情况总结如下:
本人原先在xx银行从事信贷工作,在信贷方面积累了不少的经验,但xx银行跟xx银行所面对的客户群体是不同的,xx银行主要针对的客户群是中小企业及个人,因此在贷款调查审查方面与xx银行存在着一定的差异,所以在这近一年来,我努力学习了xx银行的有关业务知识,向书本学习、向同事学习,白天时间走访企业,了解市场,拓展业务,晚上跟双休日加班加点,撰写贷款调查报告,熟悉各种总分行文件,积级参加支行的各种培训,并学习各种业务知识,而且报考了明年的中级会计资格考试,用业余时间来努力提高自己的综合素质,所以这样下来感觉自己近一年来还是有了不少的进步。
经过不断学习、不断积累,学到了不少信贷工作经验,已经能够比较从容地处理日常工作中的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过近一年的锻炼都有了很大的提高。能够以正确的态度对待支行下达的各项工作任务,热爱本职工作,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。并自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率。
近一年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为支行跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到加强学习,拓宽知识面。努力学习信贷专业知识和相关法律常识。加强对各行各业发展脉络、走向的了解,正确把握发展跟风险的关系,遵守支行内部规章制度,维护支行利益,积极为支行创造更高价值,力争取得更大的成绩。
20XX年是大关县农村信用社发展具有历史意义的一年,我们成功的施行柜员制,并度过过渡期,并发展了许多业务,如现代支付系统及农信银全面开通并取得预期效果。20XX年,对于我个人来讲也是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里,我先后在寿山信用社从事信贷工作和记账会计工作,无论在哪个工作岗位,领导和同事给予了我许多工作和学习上的帮助,使我取得了长足的进步,一年来也有许多的工作值得总结:
一、严于律己,在学习中不断提高自己。
几年工作,时常让我感叹我们社内确是人才济济,很多优秀的同志都在平凡中坚守和奉献,而业务发展也是风起云涌。宁可三日不食肉,不可一日不学习。形势催人紧。所以我注重提高自身综合素质和业务水平,增强遵章守纪意识和职业道德观念,惟有如此,才能与时俱进。今年重点学习了柜员综合业务系统操作规程、信贷培训、优质文明服务规范手册、贷记卡章程、等规章制度,同时能不断向实践学习、向同事学习。
二、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识。
提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期学习上级有关文件精神,加强自身业务习和廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育。
三、工作方面:
(一)在贷款投放上,狠抓贷款投放风险管理。
进一步对信贷风险进行控制,严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,明确各环节主责任人职责。扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析。切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。
(二)加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。
我社特别注重银企合作,协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,加强理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。进一步提高对信贷营销的认识,不断推进文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为信贷营销的对象,把信贷营销与营造文明信用生态环境相结合,通过诸如信用村、屯的文明信用创建活动,打造信用社独特的信贷营销品牌,有效支持农民农业产业结构调整和满足农民回乡创业的资金需求。
(三)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收息率。
本镇农户居住分散、点多线长、涉及面广,工作难度极大,但我能克服畏难心理。“切实落实以“包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵活多样的办法,积极清收贷款应收利息。
四、下步工作计划
下半年,我将认真弥补自身不足,认真学习业务知识,提高自身素质,履行工作职责,服从领导,当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解;其次转变思想观念,及时了解把握信用社财务工作中存在问题的艰巨性、复杂性和多样性。认真学习金融财会知识,提高财会业务能力。认真学习法律知识和各项规章制度,力求上进,为完成20XX下半年年的各项目标任务,为大关县农村信用联社的发展,做出自己应有的贡献。
总之,半年来,在领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在有些方面还存在着很多不足,如对金融财会知识了解不够,对信用社改革有待作进一步的了解等,但我相信,在领导和同事们的的关心帮助下,我必定会把工作做得更好。
一、小企业贷款业务发展情况
我支行本月小企业贷款发放0万元,回收0万元,实际增长0万元。目前贷款余额为3985万元,全年净增1000万元。贷款本息回收正常,贷款为正常类。
二、业务发展进程
1、我行存量客户某某有限公司申请300万元增信贷业务,目前资料已上报审批;
2、实地走访了甲工业园区、乙工业园区部分企业,营销成果不明显,后续跟进部分有贷款意向的企业。
3、完成了2月的贷后检查等工作。
三、下步安排及打算
1、跟进有贷款意向企业的营销工作,摸排客户在他行贷款情况,分析我行产品优势,精准营销客户。
2、继续加大营销力度,具体措施为电话营销和上门营销,大力发展新客户。
3、加深与园区企业的交流,了解园区管委会相关会议活动,争取参与园区举行的推荐会,拓展新客户。
4、对存量客户进行深入营销,营销现有客户上下游企业,扩大存量客户的贡献率。
5、深入与白酒工业园区企业的沟通和交流,争取把此商圈白酒类行业确立为我行互惠贷项目。
;Ⅵ 怎么配合银行贷款人员工作重视这三个方面!
去银行贷款,需要经过很多流程,其中最重要的是配合银行贷款人员的工作,主要有以下这三个内容,大家一定要注意,不然的话会影响贷款效率和通过率,相信这不是大家希望看到的。Ⅶ 信贷人员如何做好贷款的尽职调查工作
银行业从业人员应当根据监管规定和所在机构风险控制的要求,对客户所在区域的信用环境、所处行业情况以及财务状况、经营状况、担保物的情况、信用记录等进行尽职调查、审查和授信后管理。
Ⅷ 农商银行不良贷款产生原因及对策
当然是因为特殊体制问题。
农村信用社最早归属人民银行,之后委托农业银行代管,九十年代中期农村信用社与农业银行脱钩,归属地方政府与人民银行管理。
这里面最大的原因是,农村信用社本是以乡镇为单位组建,本地企业,居民,政府参股。这样的体制之下,想要发展就是空话。甚至管理都很难,大量不良贷款甚至呆坏账至今还在制约发展。
说不好听的,当时农村信用社主任把公章装在包里,走到哪就贷到哪。
这是问题一,制度无法落实,监管缺位。
此外,由于资本薄弱,历年呆账甚至八十年代的死账都还挂着,无法用利润冲减核销导致呆坏账始终拖累发展。
新世纪开始,信用社合并为县联合社,初步具备抗风险能力,2010年后基本成立地市农村商业银行,到此,因涉及人员与纳税问题,省级农商银行无法推进。目前,重点城市的农村商业银行发展比较加速,但原始资本与呆账问题依旧没有解决。
农商银行产生的不良贷款多数是领导层的责任,领导不担当责任,逃避问题,管理体制不合规,上层监督机制缺失,对大额不良贷款不能严格追责,让无能无德之人继续担任领导,造成农商银行不良贷款产生
信贷员形成的不良一笔才几万元,高层放一笔形成不良就上百万,上千万,甚至几千万,顶多少信贷员!追责只追放几万的信贷员,又扣工资绩效的,高层给造成的损失,让职工用减工资来补偿,什么管理方法,咋不追责,相反高层工资太高了!高层给信贷员下不良清收任务,几千几千的收顶用吗!美其名日考核,大额却收不上来,完全高管的问题,都会推责,保官位,让员工顶罪名,买单。
农商银行是由农村信用合作社改制而成立的地方性商业银行。而农村信用合作社成立的时间更早,建国初期就成立了,他开始只是农民入股的资金互助组织,逐步发展成农村信用合作社。后接受农业银行领导并和农业银行合署办公,1995年农业银行和农村信用合作社分家,在县级成立农村信用合作联社来领导各乡镇的农村信用合作社,并接受人民银行的监督。但由于新成立的县联社领导经验不足,加上个别高管个人能力和素质不高,各项规章制度不健全,即使制定了一些规章制度,但并没有认真执行,致使各信用社各自为政,特别是一些乡镇信用社的主任和信贷人员有章不循,发放了大量的人情贷款,冒名贷款,跨区贷款,厽户贷款,使信用社的资产质量迅速恶化,产生了大量的不良贷款。有的信用社己经到了破产的边缘。痛失了10几年的发展机遇期,后成立了省联社来领导各县市农联社,并逐步改制成立农商行,并实行了董事长,行长,监事长三权分离的公司治理架构,建立健全了各项规章制度和业务操作流程,各项业务才逐步走上正轨,和其他银行相比,各项业务发展显现了后来之上之势。但由于 历史 包袱较重,存在大量的不良贷款,制约着农商行的发展。清收不良贷款,己经是农商行的一项重要工作。各农商行都成立资产保全部,抽调精干力量,专门保全和催收不良贷款,取得到了一定的成效。但要想收到更好的效果,必须多措并举。首先要加大对清收不良贷款的奖励力度,对清收不良贷款的有功人员进行重奖,形成全员清收不良贷款的氛围。第二加大诉讼力度,做到能诉尽诉,不留死角。不能让欠贷户有任何幻想,促使他们尽快还贷。第三动员 社会 力量参与清收,并且加大宣传为度,使人人懂得:守信光荣,失信可耻。重塑农村的信用体系。总之,农商行在支持和服务"三农"的同时,一定要严控金融风险,这样才能发展的更好更强。
不良贷款的产生大部分都是人为因素造成的,农商行贷款利率高,授信额度小,好多优质的客户都不选择来农商行贷款,所以才会贷款质量差。
农商银行也就是信用社:也是一个没有人疼,但多人扒皮的银行,放的都是农民的小额贷款,历经70年发展,形成的不良无法化转,国有银行有资产公司化转,不管怎样改也到无法生存之地,不良消化不了,贷款投放受限,有钱不能放,必死
造成农商银行不良贷款有多种原因吧,也许是发达乡镇的企业不良贷款多,有些发达乡镇办企业的人多贷款规模也就大了,凡事发达乡镇多年过后,有的可能就是不良贷款的重灾区。
一家支行贷款规模十二个亿,这其中有的企业是真的需要借银行资金周转是诚信企业,而还有的少数企业贷款大户是团队包装,先征用土地然后宏伟规画,出钱捞政治资本成为企业家,最后导致各家银行有贷款,欠银行十万贷款户尊敬银行,贷款户贷一百万按时给贷款利息,贷款上千万也许此人架子大了,贷款上亿特别是各家银行贷款上亿,就是银行的老祖宗了,当初出面帮贷款打招呼的牵线部门领导人,还有发放贷款签字决策者都巳经华丽转身,而贷款大户已经走下坡路,现任支行行长想去收贷款利息太难了,有时企业老板多寻找不到他们的人。
有的地方总行领导不愿去做恶人去出面协调做工作,如果地方总行领导出面与政府协调把不良贷款盘活起来基层支行行长压力就好少一点,凡事企业贷款规模在各家银行超过上亿的这些老板有的少数人可以左右一切了,如果上门追要贷款利息,可以让基层主持工作的负责人吃不完兜着走。因贷款不是现任支行行长发放的,一些曾经发放贷款的人从中还想做好人,而总行有些领导也不敢得罪贷款大户,但如果月底报表完成不了收贷款利息任务还要扣职工与基层负责任的绩效考核工资。
像有些农商银行贷款利息清收不回来,有的企业他们在多是在各家银行的贷款大户现如今都是银行的老祖宗,有些农商银行这有让监事长刘某出面清收不良贷款,他才知道在一线工作的员工有多不容易与无奈,才能理解一个为清收不良贷款想月底多收贷款利息而耽误看病倒下的凄凉的人生。也就不会对待一位丈夫为了月底多清收不良贷款而耽误了看病在病倒早一天还在工作,他一五一六年可多被评为优秀党务工作者,是工作逛出了名历年多被评为优秀共产党员,先进工作者是全行的学习标兵,进农商银行三十三年啊!
当我走进监事长办公室他为什么要那么冷漠,看到他的人心多发寒颤一副君临天下的模样,人走茶凉也太快了吧?你对得起员工家属吗?你这样做也寒了其他人的心,为农商银行卖命的工作为了清收不良贷款甚至搭上一条命,在有些领导眼里无所谓有好做人情重新提拨一位中层领导。今后谁还愿意为农商银行卖命去清收不良贷款?现在吃金融饭压力大!
人生幽默了我,我这辈子还能得遗产还是自己深爱的丈夫的遗产,这也许是世上最可悲的遗产,签字的时候眼泪滴在文件上手颤抖的不会写自己的名字,况且现在我巳变为拥有农商银行的自然股权人,你这么冷漠也对不起你自己的身份啊!
农商银行光荣传统就是热心肠去优质服务去拓展业务做工作,农商银行老员工都爱岗敬业优质服务取得了好的业绩,对外热情对待自己员工是否也应该礼貌接待?我知道自己没用丈夫去天堂有些手续过了二年才去办理,因我不能走进农商银行总行的大门,看到他们穿的制服就会想起丈夫,感谢农商银行总行有些员工一边帮我办理有关手续一边抹泪,有的还为我泡茶递纸巾谢谢这些我丈夫曾经的同事!她们多很友善为我办有关手续,在此谢谢了[祈祷]
产生不良的原因是因为高息贷款,无法进行还债。应减少或降低利息成本,诚信在先才有预防风险的措施
挪用其他储户资金补窟窿。
Ⅸ 如何做好银行贷款工作。
贷前尽职调查,贷后跟踪管理。