印度小额贷款之父

A. 网上那么多假的小额贷款公司，为什么就没人管一下啊！

小额信贷的前世今生与来世

编者：历史是一面镜子，然而有谁会面对这面无情的镜子照一照呢？

尤努斯的小贷模式

1979年,由孟加拉国经济学家尤努斯(Muhammad Yunus)主导设立的孟加拉国小贷机构——孟加拉农业银行诞生了；主要是针对贫困人口和贫困程度最集中和最高的农村而设立。在尤努斯的理论中倡导给穷人脱离贫困的“第一笔钱”的普惠式金融体系，有别于嫌贫爱富的传统金融。1982年，孟加拉国国会正式通过法案《1983年特别格莱珉银行法令》，孟加拉农业银行正式成为孟加拉国的独立商业银行，专门从事向穷人发放小额贷款业务。2006年尤努斯因此获得诺贝尔经济学奖。

孟加拉农业银行的小贷服务风格是颠覆性的，没有富丽堂皇或者考究的营业部，而是由职员主动到乡村寻访客户，因为当地很多农村穷人不识字，借贷者很可能是文盲，所以孟加拉农业银行的借贷不需要签合同,利息计算也有倾斜性，只计单利，收取低于银行贷款的固定年化利息，而其它的孟加拉国的商业贷款是计收年化复利。

孟加拉农业银行的小贷模式创造了一种特殊的信用结构，必须有5～6人组成的“团结小组”才有贷款资格，小组成员之间相互监督偿还记录，小组成员之间还有连带担保责任。这种建立在社会评价+连带责任基础上的担保体系，曾经给孟加拉农业银行带来过可谓辉煌的98%的贷款偿还率，远超普通商业银行，孟加拉农业银行的小额信贷模式也因之名声鹊起。

亚、欧、美复制了尤努斯模式

孟加拉农业银行小额信贷模式的成功在众多国家引发复制浪潮，比如亚洲的菲律宾、尼泊尔等，据报道全球有50个国家先后复制了格莱珉—孟加拉农业银行的小贷体系，成功救助了很多在贫困线挣扎的人们。

自此小额贷款逐步在全球形成风潮，其基本属性是为居住在诸如城市贫民窟、贫困农村等地的低收入人群提供所谓“超低金额”贷款，也许是数百美元、也许是数千美元，为缺乏资金的又不可能从传统金融机构通过抵押等信用审核环节得到贷款者，提供足以开办一个小生意、小企业的最初资本，比如摆卖小商品的摊位，街边小吃点甚至走街串巷的游动小贩，除做小买卖之外亦或是小作坊式的生产企业等等。

地处硅谷的美国圣何塞市有一个社区贷款开发机构LDC成立于1993年，属非盈利机构，专门对有需要的低收入者发放“超小额贷款”，成为硅谷地区规模最大的小贷机构，且还款率良好。

尤努斯小贷模式的蜕化变质

由于印度金融机构把小额信贷作为追逐高额利润的工具，原本为穷人“送出”第一笔钱的小额信贷被利用来以追逐高额盈利润为目的，金融泡沫也随之而来。

泡沫与危机

蜕变后的小额信贷被媒体斥责为“泛滥”和“疯狂”，其追逐高额利润的利器之一是高利息，二是不断增加业务数量、三是等额本息的复利计息和还款方式、四是高额的罚金、五是暴力催收。建立在成千上万个体上的小额信贷体系，泡沫被吹破是必然的。

2010年11月，印度信贷危机初现。 在印度安德拉邦发生了70多起200余人集体自杀、九个月内有近1.5万人因无法归还利滚利小贷而自杀的恶性事件（印度扶贫贷款成穷人“索命钱” 九个月万人自杀《搜狐新闻中心国际新闻2011年01月02日02:54》）。高昂的利息压垮了借贷人，爆发了大规模的反小贷游行示威。

眼看局势恶化，印度安德拉邦政府紧急颁布了限制小额信贷的法令，号召人们抵制小贷的“盘剥”，具体方法是停止还款，也称债务违约，严禁小贷公司催债，截断小贷行业从银行融资的来源、冻结小贷机构的银行账户、追究“纠缠”债务人的放贷机构人员的刑责。

对发生在印度的小贷危机孟加拉国政府也高度重视，迅速颁布了限制小贷的新法令。由于印度和孟加拉政府及时制止，小额信贷的狂热膨胀得到了有效扼制。

印度小额信贷危机发生前几个月，小贷之父尤努斯一再疾呼：小贷变身利润高增长行业的后果，只能孕育出一批唯利是图者，终将危害穷人的根本利益，动摇社会稳定的基础，与小额信贷创始的初衷完全背道而驰。尤努斯明确指出：小额信贷已经完全不再是创始之初目的是为帮助贫穷的人和贫困家庭脱贫，而是成为现代金融行业、金融巨头们、放高利贷者，打着合法敛财的幌子进行金融掠夺，贪婪吸食穷人和贫困家庭血浆的工具。

小额信贷危机离我们还远吗？

如今形形色色的小额信用贷款遍地开花、令人眼花缭乱，随便租间街边房就可无证开张并名目张胆地挂牌经营小额信贷业务、隐藏在写字楼里的无证小贷公司更是不计其数，走在大街小巷、楼道间，房门口处处贴满小额信贷小广告和散发小额信贷广告的人；网络贷、校园贷更是以诱人的词藻吸引着人们的眼球，甚至正在工作、开会、开车时也无端地被小贷人员打进骚扰电话。这种在印度复制过程中发生了蜕变、并带来非常恶劣社会后果的小额信贷，早就被印度和孟加拉国政府明令禁止，反而在我国却大行其道，且已经给我们带来了同样的社会恶果。

在媒体爆出了很多起大学生和企业主因无法偿还小额信贷公司欠款而自杀的消息后，又惊闻陕西咸阳培华学院一大学生、陕西商洛县一农民、重庆邮电大学移动学院一学生谢波、绵阳某大学一学生均是因还不起小贷公司欠款自杀，这不得不让人发出质问：这时下流行的各种形式的小额信用贷款，真的有那么好？一个好的金融产品为何会产生如此恶劣的社会后果？难道非得要像印度安得拉邦一样出现集体自杀的恶性事件才能够引起全社会的高度重视?

据媒体报道：

商洛男子网络借贷无力偿还 压力巨大服药自杀（腾讯大秦网商洛瞭望台朱忠鑫2017-05-26 15:54）

男子借贷宝贷款无力偿还选择自杀 网友称：网贷如魔鬼（名家频道2017-05-27 14:27:28）

大学生欠款跳楼自杀，校园贷还是高利贷？（新京报评论2016-03-21 11:12）

河南男子欠款70万自杀 当地小额信贷野蛮生长（新京报刘子珩2016-08-15 08:35）

男子网络借贷1500元 一个多月以后欠款达10613元 （网 易 新闻中心 > 新闻 >2017-04-30 09:08:00来源: 台海网(厦门)）

郑州一大学生欠巨额贷款 无力偿还留遗言后跳楼（大河报 河南电视台法治频道2016-03-17 14:19）

女大学生陷“校园贷”自杀，如何才能不让悲剧重演（2017-04-21 15:56:51来源: 新华社新媒体专线(广州)

陕西大三男生家中自杀 疑不堪校园贷逼债（京华新闻2017-07-03 11:04京华网）

无力偿还网上贷款 大学生溺水身亡疑为自杀（重庆广电2017-07-05 20:42{NONE}新闻中心）

大学生无力还网贷自杀 1分钟申请1天放款额度50万（新华社北京3月19日新媒体专电 题：网络贷款进校园 “福音”还是“陷阱”？新华社“{NONE}事”记者郭敬丹 冯大鹏）

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事实胜于雄辩，一个好的金融产品是绝对不会产生如此恶劣的社会后果的！铁的事实只能说明：小额信贷这个金融产品在设计时就只是为了追求自身高额利益而不顾债务人的死活。它犹如一个巨大的金融黑洞吸干债务人的血汗，使其更加贫穷，给社会制造不稳定的祸根（印度小贷危机造成的社会动荡就是一个典型例证）。小额信贷行业的泛滥、无序和贪婪，正在给自己的未来自掘坟墓......人们不禁要问：小额信贷危机离我们还远吗？

B. 小额贷款有哪些危害，为什么我们要远离它

现在社会上渐渐流行起了“贷款”这两个字。不过银行的贷款一般来说金额较大，不支持小额贷款。不过现在渐渐出现了小额贷款，然而小额贷款有许多的危害，让许多人都敬而远之。

那么小额贷款有什么危害呢？周所周知，贷款就像借钱，现在到手了，以后迟早都是要还的。但是当还钱的时候就不仅仅只是本钱那么简单了，而要付高额的利息。就像赌场中的贷款那样，利滚利，滚到最后将是一个十分庞大的数字，甚至可能是本金的几倍之多。借一块钱，最后还好几块钱，是很多人都承受不了的。

而且小额贷款以青少年、学生党居多。他们没有自己的收入来源，但是确有许多想买的东西，于是就想到了小额贷款，想着先借点小钱，以后再还没什么大不了的。但是很多人在还款的日期，往往拿不出那么多的钱，于是想到了从另外的地方在贷款，拆了东墙补西墙嘛。到了下次还是这么做，然后一直重复循环，到了最后达到了不可收拾的地步。新闻里关于大学生贷款，最后还不出钱而自杀的新闻也是层出不穷。甚至有些学生因为互相攀比，而欠下了几十万、上百万。那些自杀的学生确实是一了百了，但是他们的父母呢？他们的父母将承受孩子欠下的巨额贷款。

小额贷款能够让一些在短时间内拿到大量的金钱，有些人就忘乎所以，忘记了一切，等到最后才追悔莫及，但是天底下没有后悔药，早知如此又何必当初呢？

C. 小额贷款的起源

从国际流行观点定义，小额信贷指向低收入群体和微型企业提供的额度较小的持续信贷服务，其基本特征是额度较小、无担保、无抵押、服务于贫困人口。小额信贷可由正规金融机构及专门的小额信贷机构或组织提供。小额信贷组织按照业务经营的特点，分两类：商业性和福利性，也称制度主义和福利主义。前者更强调小额信贷管理和目标设计中的机构可持续性，以印尼的人民银行为代表；后者则更注重项目对改善贫困人口经济和社会福利的作用，以孟加拉乡村银行为代表。很多企业在小额贷款里脱颖而出例如紫清金融是一家集财富管理、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额贷款行业投资、小微借款 咨询服务与交易促成综合性P2P领域的领航者之一，为客户提供全方位、个性化的普惠金融与财富管理服务。宜保通专注建筑工程领域资金借贷，并提供中小微企业创业及经营资金融通，个人消费贷款的综合网络服务。唯我贷为小微企业和民间资本打造最高速的融资平台，积极探索债权融资领域的最佳途径，致力创建具有特色的高速、有效、合法的网络借贷平台。将出借人和借款人进行自主配对，为国内广大个人和中小企业解决最急需的贷款和融资问题。解决贫困人口问题是世界上大部分国家所面临的巨大困难，因为，由贫困所引发的种种社会问题，会导致整个国家的动荡，小额贷款通过改善低收人人群的经济状况，可以大幅度地增加社会整体上的有效需求，促进社会投资生产和国民经济发展。小额担保贷款最早起源于孟加拉国。上世纪70年代，穆罕穆德·尤努斯在孟加拉国创办了孟加拉农业银行格莱珉（Grameen，意为乡村）试验分行，格莱珉小额信贷模式开始逐步形成。尤努斯提出对资本主义进行改革，原始的资本主义提倡的是竞争和资本追逐利润的本性，尤努斯提出改变原有的资本模式理论。因为，首先，任何人都有作为企业家的潜质，即使是一个非常穷的人，也同样拥有作为企业家的基本潜质，所以作为企业家或者资本家，他们无权比穷人更优惠，例如税收政策，土地政策等等。这样对社会上的每个人来说都是不公平的，由于马太定律的存在，这会导致穷人更穷，富人更富，两极差距逐渐拉大，从而造成社会的不稳定；其次，社会价值最大化应该取代现有的利润最大化。应该建立社会价值的取向，使得企业不仅仅局限于贪婪地为股东获利.在这种理论基础上，尤努斯成立了格莱珉银行，提倡贷款应成为一种人权，要建立一个普惠式的金融服务体系。由于资源天然地倾向资本，富人可以利滚利，而穷人没有第一笔钱，就很难摆脱贫穷。格莱珉提供这第一笔钱，并且相信个人的创造力和潜力，而不需要穷人提供任何担保。他构建体系，让穷人结成五人小组进行贷款，利用一层层的信任——邻里亲朋的信任、格莱珉对穷人的信任——提高还贷率。1979年6月，在孟加拉中央银行的指导下，每一家国有银行都应提供三家分行启动格莱珉银行项目。1983年，孟加拉国议会通过了《1983年特别格莱珉银行法令》，正式成立了格莱珉银行。2006年10月，尤努斯因其成功创办孟加拉乡村银行——格莱珉银行，荣获诺贝尔和平奖。“格莱珉银行”已成为孟加拉国最大的农村银行，这家银行有着650万的借款者，为7万多个村庄提供信贷服务。格莱珉银行的偿债率高达98%，足以让任何商业银行感到嫉妒。而且，每一位借贷者都拥有这家银行一份不可转让的股份，占据这家银行92%的股份（余额由政府持有），这实实在在是一家为穷人服务的银行、是穷人自己的银行。“尤努斯取得的成就真是卓越非凡。”尤努斯创办的格莱珉银行对传统银行规则进行了彻底的颠覆。在他的银行里，你看不到电话、打字机或者地毯——尤努斯的员工们主动下到村里地头去拜访借款者——他们之间也不签署借款合同，大多借款人都目不识丁。格莱珉银行向客户们收取固定的单利利息，通常是每年20%，相对孟加拉商业贷款15%的复利，这个利率是比较低的。他们的客户都是那些没房没产的穷人，那些还不致穷困潦倒的人则被排除在外。尤努斯发现，把钱借给那些在孟加拉社会里没什么赚钱机会的妇女们，通常会给家庭带来更大的收益：这些妇女们对她们的贷款会更为小心谨慎。贷款申请人还得清楚的了解格莱珉银行的运作方式，这样他们才有资格借款。偿款通常从借款的第二周开始，尽管看上去会有些压迫性，但这也缓减了让借款人承担在年终偿付一大笔钱的压力。借款者要有6～8人构成“团结小组”，相互监督贷款的偿还情况，如小组中有人逾期未能偿款，则整个小组都要受到处罚。借款发放和偿付每周通过一次“中心会议”公开进行。在孟加拉到处滋生着腐败的各种机构中，格莱珉银行以其公开透明的运作而感到自豪。格莱珉模式在50个国家得到了成功复制，如菲律宾的ASHI、Dungganon和CARD项目、印度的SHARE和ASA项目，尼泊尔的SBP项目等，这些项目实施后借款者的生活和收入都得到了明显的改善，据说在我国云南地区也曾有过格莱珉银行的试验。联合国更把2005年命名为“国际小额信贷年”。

D. 印度富豪成“老赖”，买百亿豪宅豪车，为什么拒还中国银行120亿贷款

说到“富豪”这个词汇，大家都会打心底里产生佩服之心，因为“富豪”就是金钱的代名词，俗话说，钱不是万能的，但没钱是万万不能的，足以说明钱的重要，而现在的人们之所以面临各种各样的压力，社会上产生的各种各样的问题，归根结底就是因为钱的问题，有钱能使鬼推磨，这句话不是没有道理的，但大家有没有见过这样的人，他既是一位富豪，也是一位“老赖”，是不是很好奇呢？他就是来自印度的阿尼尔·安巴尼，接下来就说一说他的故事吧。

结语

伟大人格的素质，重要的是一个诚字。——鲁迅

他的故事也让很多人想到了一个中国古老的故事，那就是“农夫与蛇”的故事，在这里农夫就是我国，而蛇就代表着阿尼尔·安巴尼，农夫帮助了蛇，蛇不但不知道回报，反而咬了农夫一口，那到时候如果你再碰到这样的问题，又有谁愿意再出手帮助呢？所以做人一定要先讲诚信，还要懂得感恩，只有这样才会在社会中立足，如果像阿尼尔·安巴尼这样的不懂得感恩，也不讲诚信的商人，恐怕有再好的生意找到他，他也不会成功吧，不知道大家怎么看待这件事的呢？记得留言和关注，谢谢大家！

参考文献

《礼记》

E. 印度的格莱珉银行的经营模式是什么

颠覆传统的银行业——格莱珉银行模式
格莱珉模式颠覆了几百年银行业的法典：借贷给无抵押担保的穷人，同时，能够赢利，可持续发展。过去三十年中，格莱珉银行用事实说明了他们的能力和正确性，那么他们究竟用了怎样的方法呢？
首先，尤努斯教授研究了传统的银行业务模式，发现其中有一些很大的问题，比如：传统的银行与信贷公司通常要求全额还款；在贷款到期时拿出一大笔现金，通常会使贷款人心理上很难受，他们就尽可能地拖延还款，于是，在拖延的过程中，贷款数额越滚越大。最终，他们决定根本不还这笔钱了。如此长期而全额偿还的贷款，也使得借贷双方对早期出现的一些问题不予理会；他们不是在问题出现时解决它们，而是希望随着贷款到期，那些问题会自行消失。鉴于此，尤努斯教授在建立格莱珉银行的还款模式时，与传统银行背道而驰：创立了每周还款模式，每周借贷人只需偿还非常小数额的贷款，在日积月累中，就会不知不觉完成还款。这种还款模式现在看来比较平常，但在三十年前的孟加拉，这的确是一个创举。笔者认为，也正是由于这种还款模式的制定，才保证了格莱珉银行的高还贷率。
其次，在格莱珉银行的发展过程中，为了保证赤贫人群的还贷信心，尤努斯教授和他的同事们还创制了一整套发放和收回贷款的机制：他们要求每个申请人都加入一个由相同经济与社会背景、具有相似目的的人组成的小组，而格莱珉银行则建立起一些激励机制，鼓励那些贷款者在各自的营生中互相帮助取得成功。“小组成员的身份不仅建立起相互的支持和保护，还舒缓了单个成员不稳定的行为方式，使每一个贷款人在这一过程中更为可靠。来自平等伙伴之间的微妙而更直接的压力，使每一个组员时时与贷款项目的大目标保持一致；小组内与小组之间的竞争意识也激励着每一个成员都要有所作为。将初始监管的任务移交给小组，不仅减少了银行的工作，还增强了每个贷款人的自立能力。由于每一组员的贷款请求都要由小组批准，小组就为每一笔贷款担负起了道义上的责任。当小组的任何成员遇到麻烦时，小组其他成员通常都会来帮助。”举例来说，一个人想要得到贷款，就必须整个小组先行通过，然后才能申请；如果小组中有一名组员的贷款不能按时地偿还，那么其他组员也就不能再次得到贷款。所以，小组中的每一个人都要在保证自己合理利用并努力偿还贷款的同时，帮助和鼓励或监督其他组员合理利用贷款并不断努力偿还，这样他们才有共同的机会和希望。
事实上，要组建一个这样的小组对普通孟加拉人，尤其是孟加拉妇女来说并不容易。他们必须自己找伙伴，做工作，并且只有全员通过格莱美银行的面试后，才能得到贷款。一个小组要得到格莱珉银行的认同或认证，可能花几天时间，也可能要花上几个月时间。为了得到认同，这个贷款小组的所有五个成员都必须到银行去，至少要接受七天有关格莱珉银行政策的培训，并要通过由一名高级银行主管主持的口试，表明他们理解了这些政策。而且，每个组员必须单独接受考试。对此，尤努斯教授认为：“由小组与考试造成的压力，有助于确保只有那些真正有需要，而且对此十分严肃的人，才能够真的成为格莱珉的成员。那些日子还过得去的人们，通常会觉得那些麻烦不值得。即便认为值得去做，他们也通不过我们的测试，还是会被迫离开小组的。在我们的小额贷款规划中，我们只需要有勇气、有抱负的先行者。他们才是能够成功的人。”
第三，格莱珉银行不仅提供小额贷款，而且也鼓励小额存款，这些存款可以在穷人们遇到困难或是寻找其他创收项目时应急。格莱珉银行要求贷款者将所贷款项的5%存入小组基金，这是小组成员们的共同存款，只要满足两个条件（1、其他组员对其申请的数额与用途表示赞同；2、那笔贷款不能超过小组基金总额的一半），任何小组成员都可以从这笔小组基金中得到一笔无息贷款。“在每年数以千计的案例中，小组基金为组员提供的贷款使人们免于季节性的营养不良，得以付医药费、学费，为受到自然灾害影响的营生重新提供资本，使人们能够节俭而体面地安葬亲人。”
孟加拉国“乡村银行”模式，创造了资金回收率100%的奇迹。是国际上公认的、最成功的信贷扶贫模式之一。它以其扶贫面广、扶贫效果显著，且银行自身按市场机制运作，持续发展，显示出极强的生命力，目前全球有59国家正在复制，而且，既有发达国家，又有发展中国家：
非洲（22）：布基纳法索、中非共和国、乍得、埃及、埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚、莱索托、马里、马拉维、毛里塔尼亚、摩洛哥、尼日利亚、塞拉利昂、索马里、南非、苏丹、坦桑尼亚、多哥、乌干达、桑给巴尔、津巴布韦 亚洲（16）：阿富汗、孟加拉国、不丹、柬埔寨、中国、斐济、印度尼西亚、吉尔吉斯坦、尼泊尔、巴基斯坦、菲律宾、黎巴嫩、马来西亚、斯里兰卡、越南、印度 澳洲（1）：巴布亚新几内亚 美洲（15）：阿根廷、玻利维亚、巴西、加拿大、智利、哥伦比亚、多米尼加、厄瓜多尔、萨尔瓦多、危地马拉、圭亚那、牙买加、墨西哥、秘鲁、美国 欧洲（5）：阿尔巴尼亚、法国、荷兰、挪威、波兰. 摘自： http://ke..com/view/1263492.htm 网络：格莱珉银行有更详细的相关内容。

F. 亚投行还会向印度提供货款吗

截止6月底，印度获得的亚投行的贷款约为38.1亿美元，包括此前2笔共计12.5亿美元的用来协助印度抗击新冠疫情的贷款。

但不过，亚投行贷款给印度，和此前的国际局势并未有什么直接关联，亚投行虽然总部在中国，也是由中国召集，但是它本质上不是属于中国的银行，而是一个国际组织。

亚投行的性质是和世界银行类似的，虽然世界银行后面站着美国，但是美国也不是任何时候都能独家控制世界银行的。

亚投行，中国只是出资最多的国家，出资额约为298亿美元，印度是第二大股东，投资84亿美元，俄罗斯投65亿美元，德国45亿美元，法国34亿，巴西32亿，英国31亿，韩国37亿，澳大利亚37亿，带如印尼34亿，意大利26亿，土耳其26亿，沙特25亿，伊朗16亿，西班牙18亿，新西兰10亿，泰国14亿，以上17个国家是出资额达到或超过10亿美元的国家，此外，还有几十个国家承担了其余的约148亿美元的投资额。

所以么，亚投行对印度的贷款是没有什么问题的，这个贷款风险不大，一，它的本金还在这里，它要赖账，前期的投入岂不是就打水漂了，另外，几十个国家在这里，包括它的前宗主，还有几个世界大国，印度不会明目张胆地赖账呢，

所以，看待亚投行贷款给印度，真没必要把最近的局势牵扯进来，亚投行虽然挂着银行的名号，但是其本质上还是一个国际组织，只是，不同的组织不同的功能，比如东盟、欧盟非盟啥的是解决地区很多事务的协调的，亚投行就是很多国家一起联合起来凑份子搞一个合资银行，针对亚洲乃至广大的第三世界国家巨大的基础设施建设的需求以及其他需求，发放贷款，收取利息，大家一起赚小钱钱。

亚投行的钱只贷给主权国家的政府以及国际组织，而受益的国家在接受贷款获益的同时，他们往往自己也是亚投行的股东之一，比如印度，出资占比第二，贷款也很积极，这些贷款，它既要还，同时，作为亚投行的股东之一，其贷款利息收益它也能享有。

而且，也不用担心印度政府会拿着这笔钱去干其他事情，和世界银行一样，任何国家要从亚投行贷款，必须认可一系列限定条件，比如确定资金使用用途，流向，准备怎么用这些钱，用钱的步骤和流程，而且，这些贷款一般都是按照流程和步骤，一步一步发下去的，完成一步发放一部分，会有人对项目进行追踪，一旦贷款的国家乱用钱或者挪用钱，那信誉就坏掉了，以后再想借钱，就凉凉了。

印度前脚向亚投行贷款，后脚就找俄罗斯、美国、以色列以及法国购买武器装备，为的是有更大的资本和中国对抗。难道亚投行成立的初衷就是为各国采购军火提供资金方面的支持？

亚投行应该是和基础设施建设相关联的。可是印度利用贷款提升武力的做法是和该组织培雀的宗旨相背离的。

如果印度再次向亚投行申请贷款，条件符合的话，后者还是会满足印配行早度的要求的。印度提出申请的时候，肯定不会说用于军事目的的。就像这次对待中国五十多个app一样，以危害安全为由一禁了之。

印度封禁中国app，以及延迟中国货物通关的做法都是有违世贸组织的规则的。直接干肯定是不行的，必须找个借口。加勒万河谷冲突之后，印度跟打了鸡血似的。作的要命！

通过这次事件不难看出，印度的商业环境是相当糟糕的。用个莫须有的罪名，把别国的应用强制下掉。这样真的对自己没有伤害吗？其实这是一损俱损的做法，影响印度的国际信誉。以后谁还敢来印度做生意呢？

对于印度这个不讲信用的国家，亚投行不能轻易放款。以后能收回吗？我严重怀疑。把钱不用在改善基础设施上，而是购买军火，向左邻右舍炫耀武力。这钱借给印度，真的没必要。

截至6月底，印度获得的亚投行贷款总额约为38.1亿美元，其中包括前两笔总额为12.5亿美元的贷款，以帮助印度抗击新的皇冠疫情。

但是，亚投行向印度提供的贷款与以前的国际局势没有直接关系。 虽然亚投行总部位于中国，但也被中国称为，但实际上并不是一家中国银行。 是一个国际组织。

亚洲投资银行的性质与世界银行的性质相似。 尽管美国落后于世界银行，但美国不能总是独占控制世界银行。

亚洲投资银行，中国是投资最多的国家，注资约298亿美元，印度是第二大股东，投资额为84亿美元，俄罗斯为65亿美元 美元，德国45亿美元，法国34亿，巴西32亿，英国31亿，韩国37亿，澳大利亚37亿，印度尼西亚34亿，意大利26亿，土耳其26亿，沙特阿拉伯25亿，伊朗16亿 ，西班牙18亿，新西兰10亿，泰国14亿，还有17个以上国家的捐款超过10亿美元。 此外，数十个国家进行了148亿美元的剩余投资。

因此，亚投行向印度提供的贷款没有错。 这笔贷款风险不大。 首先，它的本金仍然存在，并且取决于帐户。 此外，这里有几十个国家，包括前宗主国以及几个世界大国。 印度不会轻率地偿还债务。

因此，关于投资银行对印度的贷款，确实没有必要涉及最近的情况。 尽管亚洲投资银行是银行的名称，但它实质上是一个国际组织，但不同的组织具有不同的职能，例如东盟和欧盟-非盟。 为了协调事务，亚洲投资银行是由一些国家共同组成的合资银行。 为了应对巨大的基础设施建设需求以及亚洲乃至第三世界国家的其他需求，发放了贷款，收取了利息，每个人都一起赚了小钱。 钱。

亚投行的钱仅贷给主权政府和国际组织。 在受益国接受贷款并从中受益的同时，它们通常是亚投行的股东之一，例如印度，出资比例一定。第二，贷款也非常活跃。 有必要偿还这些贷款。 同时，作为亚洲投资银行的股东之一，它也可以享受其贷款的利息收入。

此外，无需担心印度政府将用这笔钱做其他事情。 像世界银行一样，任何想从亚洲投资银行借款的国家都必须承认一系列条件，例如确定资金的使用，流量以及使用方法。 货币，使用货币的步骤和过程以及这些贷款通常根据过程和步骤逐步发行。 完成发行步骤的一部分后，将有人跟踪项目。 一旦贷款国挪用或挪用了这笔钱，信誉就会被破坏，如果您以后想借钱，那就太冷了。

印度近期花费几十亿美元向俄罗斯、以色列、美国、法国进口武器弹药，与向亚投行贷款十几亿美元用于抗击新冠肺炎，或许并没有直接的联系，只是吃瓜群众觉得印度既然有钱进口武器弹药，怎么没钱抗疫，还得二次向亚投行贷款？印度政府肯定不会对此作出解释。那么，印度如果继续向亚投行贷款会继续如愿以偿吗？只要符合亚投行的贷款要求，还是会获批的。

因为6.15冲突，印度紧急向俄罗斯、以色列、美国、法国等国进口大量的武器弹药，俄罗斯卫星通讯社7月3日报道，印度国防部当天宣布，国防采购委员会已经通过了向俄罗斯进口21架米格-29战斗机、12架苏-30MKI战斗机，并升级现有的59架米格-29战斗机的提议。购买和升级米格-29的金额为9.84亿美元，购买12架苏-30MKI的金额高达14.2亿美元，两项合计24.04亿美元。

这只是印度近日紧急向俄罗斯进口武器的支出，还没有包括向以色列、美国、法国紧急进口武器弹药的资金，加起来的话是一笔大开支，以至于吃瓜群众感慨：印度真土豪。

事实是这样子的吗？似乎不是。今年5月，印度从亚投行获得了5亿美元的贷款，用于抗击新冠疫情。6月17日，亚投行批准印度申请的7.5亿美元，用途是检测新冠病毒、抗击疫情，以及帮助受新冠疫情影响的贫困弱势家庭。印度在短短的时间里连续两次向亚投行贷款了12.5亿美元（约合88.33亿美元）。

印度两次向亚投行贷款抗疫资金，贷款的申请时间早于6.15冲突，从逻辑上将，向亚投行贷款与印度向俄罗斯、以色列、美国、法国紧急进口武器弹药并没有直接的联系，只能说印度在抗击新冠疫情与投资国防上，对于国防更舍得花大钱，资金有限保障。

那么，印度如果继续向亚投行贷款，还能再贷到大把的资金吗？这个主要从两个方面来考量：其一，贷款的用途是否符合亚投行的放款的标准，如果印度贷款的用途是向外国进口武器弹药，肯定不符合亚投行的要求，必然被拒批，如果用途是搞基础设施建设，或者抗议新冠疫情，获批的可能性极大。

其二，印度已经从亚投行获得的贷款的使用是否合规，比如今年5月、6月向亚投行贷款的12.5亿美元有没有用于抗击新冠疫情，如果有表明印度政府的信用度良好，继续得到贷款的概率极大，如果把贷款获得的12.5亿美元抗疫资金挪作他用，甚至拿去进口武器弹药，那就违反了贷款协议，后续继续获得贷款的可能性就比较低了。

所以，如果符合亚投行的贷款要求，并且没有违反贷款协议，印度将会源源不断地从亚投行获得大量的资金的。亚投行2016年成立以来，印度的13个基建项目从亚投行获得了29亿美元的贷款，加上今年5月、6月的两笔抗疫贷款，印度累计从亚投行获得了41.5亿美元（约合人民币293.24亿元），是亚投行的第一大借贷国、受益者。

印度能够接二连三地从亚投行获得贷款，背后有两个有利的因素，其一，印度是亚投行的第二大股东，出资额为84亿美元，在亚投行里有较大的话语权；其二，亚投行非常支持印度搞基础设施建设，在成立的前2年里向亚洲放贷的43亿美元基建资金，其中的四分之一的贷款是批给印度的。

今年至今，亚投行给印度货了36.1亿美元。印度给出的贷款理由是印度新冠疫情非常严重，为了战胜新冠，印度需要这笔钱。当然，钱到手后，印度想怎样用那是谁都阻拦不了的，而且印度也不会傻到说是拿这笔钱添置军火去了。

知人知面不知心，画虎画皮难画骨。印度隐藏得很深，而且在几个月之内就贷了36.1亿美元的巨款，所以亚投行是应该有所警觉的，但是。虽然木已成舟，但这对亚投行来说应该是一次深刻的教训。亚投行在贷款给印度时，应该对该国整个战略体系及对外关系来一个全面的评估。亚投行的决策机制和货款评估体制都应该进一步完善。不能再对那些潜在的好战国大打方便之门。

当然，印度制造边境冲突是有预谋的，但谁会都想到印度疯狂到一夜之间斥资52亿美元去购买军火（欧美军火大国赚得盆满钵满）。如果早知道印度是为了购买武器亚投行是不会给印度贷款的，毕竟各国有充分的理由拒绝印度，中国作为亚行主要决策国当然也不会同意。

亚投行创始会员国共57个（其中欧洲20个国家）实际上亚投行整个家底是1000亿美元。中国是亚投行出资最多的国家，出资额约为298亿美元，印度第二共投资84亿美元，俄罗斯第三投资65亿美元。德国45亿美元，法国34亿美元。巴西32亿美元，英国31亿美元，韩国37亿美元，澳大利亚37亿美元，印尼34亿美元，意大利26亿美元，土耳其26亿美元，沙特25亿美元，西班牙18亿美，伊朗16亿美元，泰国14亿美元，新西兰10亿美元。另外其他会员国共投资约148亿美元。

中国是亚投行的发起国，也投资最多，但亚投行并不是属于中国所有的银行，而是一个国际金融机构，也就是说，给谁贷款是由亚投行集体决策的。

在亚投行，每家出资比较多的国家都有自己的董事，掌握一定的决策权，印度也不例外。

印度因穷兵黩武造成财政赤字。亚投行不是慈善机构，也不是印度的提款机。

与此同时在这种运行规则的基础上，印度是否可以再得到下一笔贷款，也不会像我们吃瓜群众想象的，大股东就可以跟据印度的周边政策，决定其它股东的立场，决定亚投行违反规则，拒绝对印度的下批贷款，这不是我国的处世原则！

然而据公开的信息看，个人还没有发现印度，把他们获得的这38亿多贷款，全部用在了申请的用途上的报道，相反却有足够的证据表明，这些贷款并不是印度无法筹措资金，迫切的必须这些贷款。为了制造周边的紧张态势，为了自己的扩张主义目的，他们可以随机投入更大量的资金，紧急进口大量的武器装备，修建大量军用基础设施，印度还很有钱可以投入民用和平基建项目，投入抵抗新冠疫情的用途。 个人观点认为，虽然我们无法了解，他们此前的贷款用途是否符合申请项目范围，但这个国家之前获得贷款的申请，存在某种欺诈行为，特别是抗疫这种非业务范围的贷款支援，印方在有钱大量采购武器装备，用于制造周边紧张局势，破坏国际安全环境的情况下，却向亚投行申请抗疫援助贷款，至少表现出了他们缺乏诚信的品质，这应该是贷款业务最忌讳的情况！其实从他们可以投入大量资金，在边境地区修筑大量军用基础设施，就已经证明，他们有钱投资国内民生基础设施项目，他们的政府征信就已经不存在了。

在已有的贷款额度基础上，就可能使印度在这些贷款偿还之前，无法获得下批贷款；而政府征信的缺失，在用于制造周边紧张局势的军备采购方面，挥霍无度又可能造成偿还贷款能力的“丧失”，致使亚投行金池储备的损失，这很可能是该行贷款业务更大的忌讳，因此个人认为，印度再次获得亚投行贷款的概率非常低。

亚投行全名叫“亚洲基础设施投资银行”，成立的主要目的，就是为了发展基础设施建设。

在疫情期间，该银行，也对抗击疫情进行一定数量的贷款发放。

大概率不批准。

（一）印度刚贷了款，短时间内无法向亚投行进行贷款

首先说明，亚投行不是印度自己家的银行，不是想贷就能贷的。

印度在今年5月已经贷了一次款，金额在5亿美元左右，目的是为了抗疫。据6月17日的报道，印度再次成功贷款7.5亿美元，目的也是为了防疫。

从亚投行成立之日到今年疫情之前，印度累计贷款达到了29亿美元，折合人民币达到了210亿左右，已经成为亚投行最大的“贷款客户”。仿佛，印度将亚投行当做了自己的钱罐子。

但是，为了疫情，出于人道主义考虑，亚投行还是给印度连续两个月的贷款，两次合计12.5亿美元，印度累计贷款额度达到了41.5亿美元左右。看起来，印度简直就像亚投行的“亲儿子”。

既然如此，短期内，贷款给印度的可能性就小了很多，毕竟，亚投行不是印度开的。

（二）亚投行前面的贷款是在冲突以前就发生的，现在花高价购买军备，再贷款非常难

未来，一两年后，印度在信用良好的情况下，为了基础设施建设向亚投行进行贷款，那亚投行可能不会拒绝，而且这贷款也一定是专款专用的。

但是，现在的印度一边喊着没钱，向亚投行贷款，一边又高价全球购买军备，这出乎了很多人的预料。这有点过分了。

不过，亚投行今年对印度的第二笔贷款，是在615冲突前就通过了的，如果得知印度现在高价购买军备，那么，第二笔防疫贷款，也不见得能拿到。要知道，亚投行出资最大的会员国是我国，而不是印度。

在明知印度为了挑动战争而超常规采购军备，亚投行如果还进行贷款的发放，那么，不是亚投行的负责人出了问题，那就是亚投行的审批机制出了问题。

（三）印度人拿着“信用”当儿戏，终将会受到惩罚的

一说疫情，面对无数人的 健康 和生命，印度就没钱了。而主动在边境搞事，四处树敌，对方强势应对时，印度又是增兵，又是采购军备，印度的钱又有了。

这是拿着自己的信用当儿戏。

明知道抗击疫情是第一等的大事，还要在边境找事。

明知道我国并没有越境攻击的意思，印度还要大量增兵拉达克，还要在全球大量采购军备，这让开支陡然增加。

现在，亚投行再给印度进行贷款，就是在帮助扩大冲突，就是在辅助印度做开战的准备。

如此情况下，短期内再要给印度贷款，那么亚投行的存在也就没有意义了。

总体而言，印度从五月到六月，已经连续两个月从亚投行贷了款。而现在的印度，上蹿下跳，全球采购军备，把自己当成了大佬，简直就是“贷款装富翁的穷光蛋”。

如此情况下，印度再提出向亚投行贷款，恐怕很难成行。除非一两年后，情况稳定了，印度为了基础设施而贷款，那也许就没有大的难度了。

至于说亚投行还会不会向印度提供贷款，如果印度今年再贷款的话，估计亚投行审批的可能性不大了！

亚投行的全称是： 亚洲基础设施投资银行。 成立的目的就是为了亚洲的基础设施建设。也就是各国在一块凑点钱，可以赚点小利息。

由于印度也是亚投行的一员，在贷款的时候是打着搞基础设施建设的名号，因此，亚投行也就向印度贷了款。

亚投行自成立以来，印度已经向亚投行贷款38亿美元。在今年的5月份和6月份，印度以抗击疫情为借口，上次向亚投行贷款12.5亿美元。

但是印度贷款之后，并非是把这笔钱用在了抗击新冠疫情工作上，而是用在了购买武器装备上。印度分别向俄罗斯，美国，法国和以色列购买了大量先进的武器装备，花了100多亿美元。

至于说亚投行还会不会向印度进行贷款，观天下智库认为，亚投行一定会吸取前面的教训，严格审核印度贷款的目的，做出一定的风险评估之后再来确定是否向印度贷款。

亚投行也不得不考虑，印度贷款多了，可能就选择赖账，从而不会还了。

因为这是印度人的尿性。在前苏联时代，印度就经常购买前苏联的武器装备，最后就不了了之了，让前苏联吃了很大的亏。

如今的俄罗斯，显然已经从前苏联身上吸取了教训。印度在购买俄罗斯武器的装备的时候，要么是先缴纳一定数量的定金，要么是全额付清，印度不给钱，俄罗斯是不可能卖给他武器装备的。

总之，亚头行一定要当心，对于印度这样的国家，如果借的钱多了，一定会选择赖账的。这就是印度人的本性使然。

虽然很想不给印度货款，但 毕竟人家是股东之一，亚投行是为了第三世界的基础建设而设立的国际组织，并不是我国一家独大， 虽然现在的亚投行还没有达到世界银行的级别，但一定会越做越大的，眼光也该放的更加长远些。

印度利用货款意图不明朗，应加强审核，减缓放贷给这个成员国

前一段时间的 印度，贷款12.5亿美金用于国内抗击疫情，但这次好像用途有点不明朗，利用贷款提升武力的做法是和该组织的宗旨相背离的 。很可能 再次贷款会被严格的审查，其具体的使用途径， 虽然一直有着流程和步骤，但保不齐印度会使用一些小手段， 利用带来的货款采购军事武器，来对抗近期边境上的局势和有可能的冲突。

印度不会将自己的信誉搞坏，而借贷不还

并且印度频繁的贷款也会受到亚投行的限制，毕竟组织要为所有国家的利益去着想。享受的利益也应该是平等的，当然 也不用担心印度会赖账（美国就是赖账专业户），毕竟印度还要在这个圈里面混 。印度的基础设施应该是最烂的，而且自己名声搞臭的话，那以后更难办了，而且在前期的投入当中， 印度也是有着60多万亿的资本投入 的，这个不用过于担忧。

印度最近动作频频，也终极是跳梁小丑，自取其辱，限定本国经济发展

印度近期的中印边境上的活动很频繁，一副想要将冲突升级的样子，看着情况是不想善了了，那就只有让他们吃点苦头了，搓一下他的锐气。还要 禁用我们的59款基本软件，延迟中国货物的通关，现在又在限制我国在印度的建设施工。这是要大贸易战的节奏？ 这些行为都严重的违反世贸组织的规定，相信一定会通过外交手段进行磋商的， 印度的迷之行为只会让自己的路越走越窄，限定本国的发展。