1. 中和农信乡助小额贷款怎么样
回顾2018年的时间节点，刘和都会意识到，2008年是不寻常的一年。
那一年，时任中国扶贫基金会小额信贷部主任的刘带着他的团队走进四川，开始了中国第一次以小额信贷模式参与灾后重建的实践。刘因以贷款而非捐款的形式帮助灾后重建而受到质疑圆裤改和压力。
几乎与此同时，在外工作的李佳颖跑回绵竹老家重建地震中倒塌的房屋。她决定在家门口找份工作。“只要她活着，就应该和家人在一起。”成为刘团队在绵竹招聘的第一个信贷员。在拿着现金走进邻里无人看好的“烂摊子”农户家中，完成当地第一笔抗灾小额贷款时，李佳颖本人也质疑这笔钱“不靠谱”。
10年后的今天，中和农信股份有限公司由中国扶贫基金会小额信贷部改制而来，成为专注农村市场的小额信贷服务机构。其股东不仅橘判包括官方背景的扶贫基金会，还包括蚂蚁金服、TPG、IFC、红杉资本、仁达普惠等众多股东；惠特尼和天天尚。作为中国最具投资影响力的小额信贷机构，中和农信社已为21个省、313个县的500多万农村人口提供了小额信贷服务。
下去做个伴。
“信用是每个人都应该享有的权利，就像获得食物的权利一样。”孟加拉乡村银行创始人尤努斯曾这样说过。
事实上，由于缺乏抵押物、信用记录和可信的盈利能力，大多数“穷人”很难有金融服务。这为中和农信社等小额信贷机构提供了市场空间。
刘这样定义中和农信的目标客户：“最好的20%已经被银行等机构覆盖。或低保户中的老年人，是社会保障的对象。我们的目标是中低收入的农民。他们想做点什么。他们缺钱，不能从银行贷款。他们可以向我们借钱，让他们觉得自己还是有能力做一些事情的。”
到农村去，陪那些想做点事的农民，是每一个中和农信社信贷员最重要的事情。
吴燕芳，湖南平江县三阳村的村民，曾经被困在一个黑窝点长达16年。2011年，奋斗了半辈子的老吴跑回老家，发现父母没了，房子没了，连最普通的农民3354都做不了，因为土地没了。
老吴有自己的打算，没有田就给自己开荒；没有农具，就得靠双手。你需要借钱开荒。“有的钱会买种子肥料，有的钱会买电动三轮车。”
但是没人借钱给他，他也找了信用社。“人们说这一点好处也没有。我一无所有，没有抵押，没有担保，甚至没有一个家。而且我借的太少，人家也不想麻烦。”
中和农信社平江分社的信贷员钟友平听说了老吴的情况，几次跑到他的菜地，看着老吴像在地里长大一样不停地干活。她说，我们给你贷款，没那么多限制。全靠信用。
吴还记得钟友平把5000块钱交给他时说的话。“这不是帮助，而是支持。你不必觉得亏欠我。你要靠自己，靠自己的信用。”
活了快60年，老吴听到的都是没有这个没有那个。第一次有人跟他说：“你有什么？”
如今，老吴种了十几亩菜地，还清了贷款，买了新的手扶翻地机，存了两万多元。年近六旬的他开始有一种自豪感：村里人越多活得越好。为什么我不能？我不缺手脚，穷人就想不出更好的生活？这说不通。
伴随中和农信的不仅仅是获得贷款的客户。中和农信社90%的信贷员来自农村。“如果我没有加入中和农信社，我只能是一个外出打工的农村妇女。”把女儿培养成护理大学生的李佳颖，10年来服务了1500多位农民，月收入5000多元。“物质和精神两方面的满足。”
地震十年后，绵竹市遵道镇鹏华村举行灾后重建茶话会。李佳颖回忆说，“当我遇到对生活失去信心的村民，把盖房子和买种子的钱给他们时，我会说，别害怕，我们有手有脚，让我们一起过上更好的生活。其实我们真的有更好的生活。”
愿意做出改变。
拉美最大的小额信贷银行墨西哥Compatu Bank的创始人之一MichaelChu曾经说过小额贷款公司作为“社会企业”的使命：比你服务过谁，你还没有服务过谁更重要。问题的关键在于如何尽快接触到那些还没有接触到的人群，因为每拖延一秒钟就意味着一代人的损失。
截至2018年11月，中和农信累计贷款金额393亿元，贷款金额243万元，户均贷款余额2.4万元纯镇。这个额度对于城市白领来说可能只是一个月的工资，但对于没有固定收入的农民来说，可能是他们运用金融工具，分配生产要素，主动掌控生活的起点。
山东茌平县高希村党支部书记高存爱这两年发现，村里的“老赖头”高存敬“有点变了”。高存敬是村里的贫困户。因为这个“头衔”，他不止一次跑到高存爱那里，让村里帮他联系农村商业银行。“借给它35万，让我做成这件事。反正都是上面拨给贫困户的！”
“贷款是要还的，不仅要还，还要还利息。贷款是为了赚更多的钱，而不是利息。”茌平县中和农村信用社分社谢家仓反复给高存敬讲这个浅显的道理。
高存敬的儿子想开个农机修理部。父子俩借了一个多月的钱，还没凑够3000元。高存敬终于转危为安，给谢家仓打了个电话：“我心里终于明白，做一个没有信用的人已经完了。”
拿到1万元贷款时，高存敬父子的农机修理部开张了。第一个还款日，高存敬前一天晚上把钱存进卡里，谢家仓催着。
了他一次。
第二年，高存井还清了贷款，又贷了一笔，这次他们父子买了两台二手农机，帮村民种地。再见到高存爱，他主动说：“现在我知道了，有了钱不乱花，攒到月头还款。穷日子更要穷算计。过了年，我们还想干个二手车交易市场。”
看到高存井的变化，高存爱感慨的说：“这个小额信贷公司不一般！”
中和农信打通农村金融最后100米的过程，点点滴滴改变着乡村人对“钱”“信用”“金融”的认知。2009年，中和农信开始为自己的客户赠送保险，客户如发生意外，保险公司代为偿还贷款，尽量为客户家庭减轻负担。“对于我们大多数客户而言，中和农信赠送的保险，是他们人生中第一份保险。在这样一次次与金融产品的链接中，他们逐渐意识到运用这些工具来追求更好的生活，并不难。”刘冬文说。
跑起来 做引领者
刚刚结束的中央经济工作会议指出，要减少和防止贫困人口返贫，研究解决那些收入水平略高于建档立卡贫困户的群体缺乏政策支持等新问题。生逢其时，正在打响的脱贫攻坚战和乡村振兴战略全局中，中国的小额信贷机构得到了更多实战的空间，也逐渐成为这个行业的引领者。
2016年，小额信贷的“鼻祖”格莱珉将自己在中国唯一一家“直营店”——内蒙古商都县格莱珉小贷公司交由中和农信接管，这意味着尤努斯教授将“穷人银行”在中国继续进行本土化“金融扶贫”的探索重任全权托付给了这位“后来者”。
49岁的张志和所在的村庄，离县城还有50多公里的山路，在他的记忆中，他去过最远的地方，是省城银川。
“您看，这里是您的身份证号码，一定要看准了才点确认。人脸识别的时候脸要干干净净的，头发不能遮住眼。”小史一步步教，不到半小时，张志和由于此前还款记录良好而获得的1.2万元授信到账了，拿着收款短信，张志和还是犯嘀咕：“你们中和农信这几年变化真大，又出保险，又能理财，现在还有了‘二皮皮’。这东西好是好，可看不见摸不着，心里总不踏实。”
小史笑着说：“我们推出手机贷款服务，就是要让咱们村里人都享受到和城里人一样的方便。以后您有需要的地方，我跟以前一样，一个电话，上门服务。”
也许张志和永远都不会明白，他在手机上的这几步简单操作，背后是数字图像、模式识别、计算机视觉和人脸识别算法等多种技术的综合使用。普惠金融最前沿的触角，就这样以农民最容易接受的方式，渗透进乡村生活，这影响像蝴蝶扇动了一下翅膀，假以时日，无远弗届。
在乡村振兴的大背景下，农村金融将会成为下一个蓝海。中和农信有信心和各类金融机构竞争这个庞大的市场么？
刘冬文这样描述企业的未来，“我们的客户每年都在发生变化，但我们自己不变。我们锁定的是农村中低收入小农户的需求。小农户如果成长起来了，那我们非常乐意看到有信用社、银行等金融机构继续为他服务。我们转回头来，继续寻找和陪伴那些需要在脱离贫困的路上垫上一块垫脚石的人，这是我们不变的使命。”
靠谱。
中和农信贷款
主要服务对象：中低收入群体
农村中等收入群体，他们人数众多，人员庞杂，属于农村社会的中坚力量。而“橄榄球”的底部则是低收入群体，这其中包含国家建档立卡贫困户，他们中80%丧失了劳动能力，是需要低保服务的。
中等收入群体和低收入群体的交界处比较模糊，很多低收入家庭刚刚通过自己的劳动改变了生活，步入中等收入群体的底端，但也许一次经营过程中资金周转不利，整个现金流就断了，一下子就回到了低收入群体。
中等收入群体底部和低收入群体的顶部，我们统称为“中低收入群体”，是中和农信主要服务的对象。
放款速度比较快。相比于传统金融机构，我们的放款速度比较快，一般符合条件的客户提交申请后3-5天钱就能到账，现在这个时间缩短到了1-2天。
2. 银行巩固脱贫成效
农行叶县支行把巩固和扩大贫困后评估工作作为重中之重。近期，该行抽调人员，增设窗仿衫敏口，加强监管，大力推进扶贫小额贷款实施，帮助贫困户发展家庭经济。截至11月30日，该行已投放827户，户数完成率在叶县所有金融机构中排名第一。
为加快小额扶贫贷款进度，该行克服人员不足等困难，从支行抽调7名业务骨干到客户经理队伍中。他们分三组深入常存镇、叶仪镇、联村镇，与贷款人对接，现场收集小额贷款信息，安排加班集中审批，梳理优化贷款发放流程。对前期已完成信息采集的仙台镇、李霞镇借款人，当地政府积极提供帮助，组织带领客户有序在农行办理贷款发放手续，银行抽调业务专家，增设贷款发放窗口，加快放款效率。
银行班子成员带头，齐心协力，督促贷款落地进度。支行党委书记、行长石亚玲深入常存、叶仪、联村等乡镇贷款数据采集点，督促贷款数据采集，进行综合协调指导；主备枝管行长牛坚守岗位，负责协调支行信贷系统和塌森生产系统的后勤保障和工作协调，加快采集信息的录入，确保贷款流程的顺利进行。
该行实行了贷款数据收集、整理、审核、审批、放款等环节的流程化操作，加快了贷款落地速度，为农行做好叶县脱贫后的贷款投放评估工作做出了贡献。
3. 金融支持普惠小微贷款增长不低于
NPC财经委员会副主任吴晓灵在论巧岩坛上表示，今年，中央政府通过了一项促进普惠金融发展的计划。从群体来看，最难解决的是那些低收入群体，尤其是那些生活在偏远落后地区的贫困群体和城市里的农民工。用小额信贷模式放贷，让低收入者积累信用，给他们改变自己命运的机会，这是金融机构的责任和良心。
中国社会科学院副院长李培林在论坛上表示，小额信贷是国际公认的扶贫济困的金融方式。它在中国也经历了20多年的尝试、普及和创新。到2005年，中国贫困地区的小额信贷项目已经达到300多个。在中央政策的指引下，在全国人民的共同努力下，小微金融和普惠金融一定会再创佳绩。发展普惠金融，特别是发展小额信用贷款，可以为贫困人口和低收入群体提供发展机会，帮助解决7000多万人的扶贫问题，促进“大众创业、万众创新”。
中国小额信贷协会理事、中国社会科学院农村发展研究所研究员杜晓山表示，小额贷款公慧谈司已有十年历史，商业银行也在大力发展小额贷款业务。从目前的情况来看，还存在一些需要解决的矛盾和问题，比如公益性小额贷款的法律地位和可持续发展问题，融资问题，小额贷款公司和银行在经济下行期的小额贷款业务，一些较大的风险和自身的管理问题。到目前为止，我国小微企业融资难、成本高的根本原因是制度设计、市场定位和风险管理的问题。我们仍然面临各种挑战和机遇，还有很长的路要走。
旬阳县三秦小额贷款有限公司是2013-08-28注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于陕西省安康市旬阳县城关镇党家坝社区滨河东路111号。
旬阳前宽碰县三秦小额贷款有限公司的统一社会信用代码/注册号是91610928074542726Y，企业法人李荣军，目前企业处于开业状态。
旬阳县三秦小额贷款有限公司的经营范围是：小额贷款发放。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
通过爱企查查看旬阳县三秦小额贷款有限公司更多信息和资讯。
4. 如何站在一个农村信用社信贷人员写一份优秀共产党员先进事迹推荐材料，
范文：从吉安县到青原区农信社，说起收贷能手朱信华，可以说是无人不知，无人不晓。朱信华同志自80退伍选择了信合事业以来，怀着对信合事业的热爱与执着，在自己的工作岗位上一直默默的耕耘着，始终以共产党员的标准严格要求自己。他先后担任过信用社会计、信贷员、信用社主任、基层党支部书记等职，现任青原区联社清收小组组长。不论在什么工作岗位，他总是吃苦在前，享受在后，积极配合上级领导的工作，不折不扣的完成上级领导布置的各项工作任务，为信合事业的发展做出了积极的贡献。在30多年的信用社工作中，他先后多次荣获省、地、县农村金融系统“先进工作者”及县乡优秀共产党员和全省学习企业文化先进个人称号，并曾为维护信用社利益勇斗歹徒而获得过公安部门的嘉奖。他的事迹先后在《农村金融》、《井冈山报》、《吉安县报》及行业内刊多次刊登报道。
朱信华同志是一个勤奋好学而讲原则的人，他深知正人先正己的道理，要做好工作、开拓业务、带领好员工，必须自己率先熟悉业务知识，提高党性修养。他除自觉加强学习金融政策法规和业务知识外，还十分注重与同事交流，在任信用社主任和党支部书记期间，一直坚持党员学习制度和员工学习制度。把自己带领的队伍全力打造成一支学习型和讲原则的队伍。
青原区天玉信用社原本是一个信用环境差、效益差、信贷质量差，员工不愿来，没人愿去负责的老大难信用社。2003年，朱信华从吉安县刚调来青原不久，区联社为改变天玉信用社人心涣散、员工情绪低落、信用环境差等现状，委于其重任。朱信华同志到任伊始，凭着自己丰富的工作经验。首先抓好内部管理，他以一位长者的爱心、一个老党员的热心，经常与员工促膝淡心，并按“人尽其才”调整岗位，挖掘潜能，充分调动了员工的工作积极性，人心涣散、员工工作情绪低落的局面很快得到了扭转。
朱信华同志不愧是军人出身，信用社的内部管理有如战场上后方保障，后方得到稳定，他可以全身心的投入到清收不良贷款、改善信用环境、揽储等业务中去。他带领外勤人员披星戴月，走村窜户，和农民、工商户、企事业单位领导面对面、心交心的宣传信用社是我们农民自己的银行、是工商户和企事业单位的理财人。一份耕耘自然会有一份收获！天玉信用社在区联社的正确领导和朱信华同志的带领下，通过全社员工几年的不懈努力。至2007年存款由原来的1000多万元上升到8000万元，不良贷款由原来的800多万元下降到400多万元。天玉信用社由原来一个亏损挂帐200多万元的老大难、综合考评倒数一名的信用社，在2007年全区综合考评中名列第二名，河东党支部被评为“先进党支部”，朱信华同志也被青原区联社评为2007年度“优秀共产党员”和“先进工作者”。这些成绩的取得，与朱信华同志发挥先锋带头作用和努力工作是分不开的，既大大鼓了员工的士气，也为天玉信用社的生存发展注入了新的生机和活力。
天玉镇地处青原区城乡结合部，人员复杂，信用环境差。当时在农户间又流传着一个谣言：说农户小额信用贷款是国家拨下来的扶贫救济款，借了不用还的。谣言给信用社的清收工作带来了相当大的难度，朱信华同志到任摸清情况后，带领信贷人员对欠款户挨家挨户做工作，宣传农信社的信贷政策和相关的法律法规。动之以情、晓之以理，他对贷款户说：在你们最困难的时候，需要资金发家致富时，是农信社帮你们解决了资金难题！你们所借的款都是其他老百姓存在信用社的血汗钱，并不是什么扶贫救济款！要是你们的血汗钱被人借去了不还，你们的心情会怎样呢？你们要是不还贷款，其他农户又靠什么来发展生产、发家致富呢？正是这些朴实的话，让那些等待观望的借款户消除了疑虑，主动去信用社归还了借款。朱信华主任在清收工作中，对那些通情达理客户总是耐心的做工作，而面对那些难缠户、赖债户，他敢于啃“硬骨头”、拔“钉子”。该采取措施的采取措施、该依法清收的依法清收，态度明确、无所畏惧。如有一笔上任主任发放的3万元的违规贷款，借款人是邻乡镇的一个村支书记王某，朱主任依法起诉了他后，他找到朱主任说：款又不是在你手上发放的，你管那么多事干嘛！你弄的我不好过，你也不想有好日子过！我花上10万块钱就可以买下你的人头。面对“钉子户”的威胁，朱主任毫无惧色，正色道：欠债还钱，天经地义！你买下了我的头，我可能成为烈士，而你的妻儿会因为你的做法感到抬不起头来，亲朋友也会因为你的行为而感到羞辱！一番正气凛然的话让“钉子户”灰溜溜的走了。朱主任敢于拔“钉子户”的事很快在天玉传开了，天玉的信用环境从此也得到了明显改善。
共产党员是块砖，哪里需要哪里搬，这是共产党人的真实写照，哪里需要哪里就会有共产党人的身影。2008年因工作需要，青原区联社安排朱信华同志在联社清收小组任组长，在不到五个月的时间里，朱信华同志带领一名清收人员收回不良贷款32万余元，利息4万余元，协助基层社清本、恢复贷款时效236笔，金额150万元。朱信华同志参加工作30多年，基本是在基层工作，岗位平凡，但他坚信只要怀有一颗对信合事业热爱、对党忠诚之心，同样能做出不平凡的成绩、实现自身的人生价值，更能彰显吃苦在前、享受在后的共产党员本色。