疫情过后小额贷款公司怎么样

❶ 宜人贷款可靠吗、

宜人贷就是典型的诈骗，高利贷团伙，利率高的吓人；没贷之前各种骗，什么利率低、放款快、不上征信之类诱饵一大堆，借款过后就等着把你诈干。

个人经历，借款本金4万，利息1万8，合计还5万8，其中咨询费7500，咨询费也被计入本金算利息，超级坑爹；每月提前10天就开始各种催还款电话，不胜其烦，后面又三天两头打电话让续贷，提升额度之类的，可是等到你正需要的时候，又不给你放款了。有一次故意推迟想看看什么情况，结果过了凌晨就直接是近4百的违约金；提前还款还要还清所有的利息；而且又还有一笔违约金，你咋不去抢银行呢！

就是再没有钱也千万不要碰宜人贷，不然就等就受罪吧，关键是还要连累你所有的亲朋好友，让你死的更加面目全非，痛苦至极。

❷ 有的银行强制让员工贷款，从几万到上百万，请问这是什么神操作

很显然，大概就是这家银行的普惠金融任务完不成，又不想冒风险搞大放水，于是想出了这个损招。

让员工贷款有几大好处：第一，可以在短时间内完成放贷任务。做过银行的都知道，风险可控的贷款，也是可遇不可求的。想要在短期内大量放贷，唯一的办法是找可控制的人来放贷。银行员工当然是最容易控制的。第二，贷款风险可控。员工在银行上班，银行对员工知根知底；再者银行员工的收入也掌握在银行手中，不怕员工没有还贷能力。第三，强制贷款，也只有对本行员工有效，相信对于利息支付方面，银行也会有相应政策，估计不会真的让员工付利息。否则员工拿到贷款，为了覆盖利息肯定会有转贷，从而提升贷款风险。

这种蒙混过关的做法，其实很愚蠢，典型的掩耳盗铃，不可能所有银行员工都能守口如瓶，所以就看监管部门是真做事，还是睁一个眼闭一个眼了。

我是空谷财谭，与您分享我的观点。

银行强制员工贷款，不仅有让员工体验新产品的目的，也有为了完成考核任务的需要。

从实际情况观察，很多银行要求员工贷款，一般都是网络版消费贷，具有门槛低，短期小额的特点。但是，往往因为产品属于新开发产品，且主要通过互联网（网上银行），或移动终端（手机银行）销售，所以有时就是内部员工也不知道，或者说了解不够细致，这对于产品营销宣传是不利的。因此，通过员工贷款体验，就可以加深对产品的了解，以更好的向客户宣传。

从完成指标任务上讲，就有两层意思:

我们知道，一家商业银行要推出一款新的金融产品，也不是想推就推那么随便的，而是需要向监管机构履行一定报备手续的，相当于“准生证”，才能上架销售。当然就会涉及到产品后期的监管指标考核，比如是否能够达到报备时所描述的效果，以及风控水平等。假如实施效果与预期差距太大，就有可能被监管亮黄牌或直接红牌下架，这就废了。消费贷也同样如此，长期发放规模上不去，怎么办？号召员工贷款，也许可以暂解燃眉之急。

另一层意思，就是有利于同业“晒指标”比拼。作为一款消费贷产品，它绝不可能是任何一家独家经营，而是众多银行都在搞，且同质化比较严重，竞争也比较激烈。在此情况下，如果放贷规模上不去，或者参与用户寥寥可数，市场占比不高，是不是很尴尬呢？特别是一些国有大行或全国性股份制银行，产品造势时吹的天花乱坠，结果无人问津，这脸放哪儿？相反，如果规模上了，市场占比靠前，人气旺了，产品的名气就有了，从而形成良性循环，业务就会逐渐做大做强。

现实中还真有银行这样干，为的就是完成普惠金融业务考核。

某城商行，这里就不点名哪个银行了了，要不然被监管层看到被进行整改，小黑我估计又要被人找麻烦了。

这个城商行对于所谓的经审核的优质客户，发放30万元的小额信贷（消费贷），其中有10万额度，时间30天，通过内部的优惠券，在APP上操作后，不需要支付贷款利息，也就是零利率，钱白用30天，这难道不香吗？当然了要多上一次征信，值不值就仁者见仁，智者见智了。

这些优质客户里既有公务员、高收入人群，也有银行员工及家属。这些人对于银行来说风险都是可控的，远比贷给那些中小微企业或者个人来的多，几乎没有坏账的风险，而数据上又不会太难看，可谓是一举多得。

此外，这个城商行的APP里经常发放8.8折、8折的贷款利息优惠券，各种鼓励发放消费贷，就是因为考核压力比较大。畸形的考核制度得不到根本改善前，这种怪异事件还会继续在不同的银行发生。

银行常有各种任务，与职员的工资奖金挂钩，这种做法肯定与市场经济不符，应该改革。

这次新冠疫情的冲击前所未有，需要决策层和监管部门注意的是，目前这种强压银行业放水的作法是否正确。大家都知道，洪水过后行洪区里是一片狼藉。设立种种指标，严苛考核倒逼银行业加快供给侧改革，这个思路没错。但需要关注的是，在司法执法和监管方面，动辄问责，动辄上法的环境下，缺乏相关的风险缓释、兜底机制，作为法人的银行面临资产承压、银行员工风声鹤唳视贷如火，政策目标能否顺利实现，恐怕要打一个大大的问号了。

急病需要猛药，决策层是否考虑对相关的中小微企业采取阶段性的“债转股”或“公钱参私股”，增强对有潜力的企业的增信保障能力，让企业活下来，过后再逐步退出。如果这样可行的话，将有利于减轻银行业对潜在风险的忧虑，减轻信贷人员拒贷压力。

一家之言，仅供参考，欢迎讨论。

给银保监局反映，情况马上解决。

反正钱又不是他们的银行每家都有一本烂帐……老百姓只能眼扒扒看着他们开豪车住高档小区……我们这些苦逼的百姓就该倒霉……草

危险

银行不会将低价贷款流向 社会 ！强制让银行员工贷款是炒作贷款的一个最基本手段！ 社会 融资成本越高，那么银行获利就会越gao！获利空间也就越大！可以说如果一个国家的银行以利益最大化为标准，那么这个国家全国中下层群体为银行的利益最大化行为买单！为什么这个国家的上层群体不为银行的利益最大化行为买单？因为银行实施利益最大化行为必须要此国上层群体配合，才能实施让中下层为其买单！

需要就贷款，不需要，不要贷，办几张“信”卡，看你怎么消费，一定要有工作，有工资才能消费

❸ 中小银行扎堆开发自营现金贷款 新一轮洗牌或将启幕

作者｜温泉

最近两周，在一家风控服务商担任高管的陆轩（化名）日程开始排满了，这完全改变了春节过后因为疫情原因放缓的工作节奏。

不少银行向风控服务商提出开发上线自营现金贷款产品的需求，面向比信用卡更下沉的用户。 小范围和同行交流后，陆轩发现，仅目前掌握的信息，提出此类需求的银行就有几十家之多。

这不是银行自营现金贷产品第一次出现，却是第一次如此大量地涌现。陆轩记得市场上最早有此类产品出现是在2015年左右，招商银行的“闪电贷”是较早且较为知名的一款产品，但是那时还相当零星，主要以中大型银行和互联网银行为主。去年年中，开始有中小银行上线此类产品，当时有媒体根据公开信息统计，有此类产品的中小银行也仅有16家。

此类产品的大量涌现，是疫情与监管双重因素的倒逼。 疫情的发生，加速了银行线下业务线上化进程。以往在线上小额消费贷款方面，基于渠道、客群、风险等诸多因素考虑，银行更多依赖助贷机构。可是这一次，由于春节前夕多项政策的出台，再加上疫情中助贷业务利润下降，短期内助贷业务前景暗淡，发展环境也已经发生深刻变化。在与助贷机构合作的基础上，基于自身资金优势，更多银行开始尝试自营现金贷。

被倒逼出来的银行自营现金贷，似乎正在成为银行开展消费金融业务的一个新起点。

相比市场同类产品，银行自营现金贷给梁袜客户的利率更低、额度更大，而且由于监管的严格，这类产品没有目前在消费金融市场上饱受诟病的“砍头息”等不规范经营的现象，业务合规性大为提高。

目前，现金贷市场还不是银行的天下。现金贷市场开启于2015年前后，之后经历了校园贷、高利贷等高速发展和整治风暴。当下，在比信用卡更下沉的现金贷市场上，分布着大中型互联网公司、持牌消费金融公司、非持牌的互联网金融公司等众多的竞争者。

现在，大量银行冲进来了。对中小银行来说，是消费金融业务在助贷之后集体开启了新的业务模式。对市场来说， 现金贷市场新一轮的洗牌，或许已经悄然开启。

高利润显现

笔者和身边的朋友分别对较早推出的几款产品进行了对比测试，发现总体来看， 银行自营现金贷产品利率更低、额度更大，比其他同类产品更有竞争力。

笔者朋友是白领人群，原先使用过蚂蚁借呗，借呗额度最高时为7万元，目前长期未使用，重新申请额度只有2万元，年化利率12.32%。该朋友申请还呗，额度9000，利率18.88%。但是，该朋友申请天津滨海农商行“喵喵贷”，额度高达30万，年利率仅为12.24%。

相比持牌消费金融公司，银行自营现金贷优势比较明显。笔者自己申请借呗，额度10万，年化利率14.6%。申请西北地区一家城商行的产品，额度182200元，年化利率16.35%。但是笔者申请马上消费金融旗下的安逸花，额度仅为2万，年化利率高达35.47%。申请招联好期贷，额度仅为1900元，年化利率为22.81%。

这类贷款在申请时有些类似银行信用卡，微信小程序是获取这些贷款最便捷的途径。在微信搜索框中搜索相应的贷款产品名称，比如“橡瞎激喵喵贷”，就可以搜到天津滨海农商行“喵喵贷”的小程序，点开之后，需要授权查询位置信息、上传身份证正反面、进行人脸和声纹密码的识别、提交一系列个人信息（包括行业、职级、单位名称、居住地址、常用邮箱、紧急联系人信息等），提交信息之后，过一会儿就能收到可申请的贷款额度及利率。

但是，这类产品又不同于信用卡。一位银行内部神丛人士告诉零壹 财经 ，这类产品根据客群实施差异化定价，利率一般高于信用卡，因此主要面向的是比信用卡客户更为下沉的人群。但是，目前银行的客户选择还是较为保守，主要目标是获取下沉人群当中较为优质的客户。

对银行来说，这是线下业务线上化，是业务数字化转型的一部分。该人士向零壹 财经 坦言，这是一个大趋势，因为现在各种生活场景都在往线上走，银行的零售业务也必须顺应这个趋势，通过加速融入消费场景为客户提供触手可及的金融服务。

目前，这块业务能够获取比信用卡更高的利润。上 述人士表示，一般来说，信用卡主要赚的是客户刷卡的手续费，这其中的利润非常少，提升空间有限。利润较高的是信用卡的大额分期业务，但是大额分期业务的规模上不去。“信用卡人群一般较为优质，他们一般不愿分期，嫌利率高；愿意分期的是中低偏下收入的人群，信用卡担心风险又不愿意覆盖。”他坦言。而据零壹 财经 了解，银行自营现金贷的利润根据各家银行资金成本和定价水平有一定差异，但只要风控管理做得好，即便客户适当下沉也能实现较为可观的利润。

一位业内人士向零壹 财经 展示了这其中的利润空间：一般来说，银行自营现金贷向客户收取的利率在18%以内。银行自营现金贷的成本包括资金成本、获客成本、风控成本三块。资金成本，就是银行的活期和定期存款的利息，一般在3%左右，中小银行的资金成本在4%以上；风控成本主要是银行为风控投入的人员工资、数据成本和坏账，坏账在疫情期间大约在2%，风控人员工资和数据成本加起来大约在1%。这样计算下来，银行的利润在8%—10%左右。

银行自营现金贷利润=对客利率（18%以内）-资金成本（4%以上）-风控成本（即“人员工资+数据成本+坏账”，总和为3%左右）-获客成本（不等）=8%～10%左右

与之相比，消费金融的助贷和联合贷款业务，利润高的大约为7%—8%，利润低的也就4%—6%，利润空间都不及银行自营现金贷。前述银行人士告诉零壹 财经 ，银行自营现金贷在利润之外最大的好处是，银行在经营中有主动权，而不像在助贷和联合贷款的业务当中，银行缺乏议价权，相对比较被动。

而且在疫情期间，助贷业务的利润进一步下降。知情人士向零壹 财经 透露，疫情期间助贷产品的逾期率普遍上升。比如，市场上一款头部现金贷助贷产品vintage 30天的逾期率已经由疫情之前的1.5%上升到了目前的2.5%，而且该产品对中小银行有要求，要求对其推荐的客户的通过率不能低于70%，这就使得这些银行没法控制通过率来降低坏账，银行的利润进一步降低。而且，这款产品是市场上非常优质的头部助贷产品，其他助贷产品的逾期率只会更高。

银行的突破

此类产品的出现，对中小银行而言是一个突破——这是中小银行在符合监管要求的前提下，第一次在下沉市场的自营消费金融业务经营中获得丰厚利润。

此前银行并未大量进入这个市场，原因是风险与收益并不匹配。以往的消费金融领域，在房贷、车贷和银行信用卡之外的下沉市场中，有能力把对客利率定价在18%以内的主要是头部电商平台和持牌消费金融公司。银行的风控水平不低，但是在下沉市场中，银行缺乏客户数据，难以用较低的对客利率盈利。

银行自营现金贷产品最早出现于2015年前后。不过，那时有能力推出类似产品的大多为国有银行和股份制银行，这两者相加，最多不过18家银行。中国的银行总数超过4000家，其余的大多数银行并没有能力推出这类产品。

究其原因，是自营现金贷的风控难度更大。一位银行内部人士告诉零壹 财经 ，银行自营现金贷产品的客户比信用卡覆盖更加广泛，其中包括比信用卡更下沉的客户群体，这些客户在以往的征信体系中没有信用记录，要判断他们的信用，需要运用银行体系之外的数据，比如互联网上的各种行为数据。运用互联网大数据进行风控建模，需要银行风控系统有精通数学、计算机、又熟悉银行业务方面的复合型人才，这些人才在市场上年薪几十上百万，大多分布在少数一二线城市。国有银行和股份制银行资金实力雄厚，金融 科技 领域投入及研发实力强大，加之待遇优厚，可以吸引相关人才加入、组建团队，但是为数众多的城商行、农商行由于资金实力不足，金融 科技 人才储备及研发实力跟不上，也给不出足够的高薪，加之经营体制、区域环境等原因难以聘请到这些人才。

此前，多数银行弥补的方法是发展助贷和联合贷款产品，即与借呗、微粒贷、网络有钱花、玖富万卡、拍拍贷等合作，这样的业务模式兴起于2016年。

不过， 助贷和联合贷款模式遇到的最大问题是监管对“风控外包”的担忧。 风控是银行的核心能力，如果银行将风控完全外包，将逐步沦为廉价的资金批发商。

2019年起，有中小银行开始 探索 自营现金贷产品。据零壹 财经 了解，这些中小银行大多采购金融 科技 公司的风控服务，这让中小银行突破瓶颈，有了上线自营线上消费贷款产品的基础。其中，比如新希望金科的模型是被采购较多的产品之一，目前已经与数十家传统银行开展合作输出技术和风控。

不过，银行要将金融 科技 公司的模型用起来，还需要众多第三方风控服务商的帮助。像新希望金科这样的金融 科技 公司很多只是将模型卖给各银行，并不提供后续的服务。这样，银行在模型使用上依然存在问题，那就是看不懂模型、无法维护和迭代升级，因为银行内部的风控人才大多熟悉的还是传统的风控逻辑方法，缺乏基于信息技术和算法的大数据风控能力。因此，银行需要第三方风控服务商按照银行的风险偏好和风控策略帮助银行调整模型、策略以及培训银行内部专业人员，逐步提升银行的大数据风控能力。

“银行之间也是相互看。去年，尝试这类业务的银行不多，只是试水。但是今年，不少银行发现自营现金贷盈利水平很不错，所以跟进了。”陆轩告诉零壹 财经 。

洗牌与新市场

如果没有疫情，银行自营现金贷今年也会增多，但是疫情加速了这个进程。

一方面，疫情加速了银行业务线上化的进程。一位银行内部人士告诉零壹 财经 ，他所在的银行，目前正抓紧把各类业务的流程搬到线上，其中甚至包括抵押贷款，尽量做到让客户不用来银行网点办业务。如果不发生疫情，很多业务线上化的速度不会这么快。

另一方面，疫情给了中小银行一个短暂的时间窗口。疫情发生后，许多消费金融公司收紧贷款，这给了中小银行一个抢夺消费金融市场优质客户的机会。

短期内可见的最大影响，可能就是比信用卡更下沉的消费金融市场的优质客户被银行抢走。这将影响到一些互联网公司和持牌消费金融公司。

不过，这个改变可能不会太快。多位业内人士告诉零壹 财经 ，银行自营现金贷的获客是个难题。以天津滨海农商行的“喵喵贷”为例，笔者找到喵喵贷，是先听业内人士谈到这个产品，知道这个产品可以在小程序中搜到，才在微信中专门用“喵喵贷”的名字搜到了这个产品。一般用户在有贷款需要时，更大的可能是就当时所能接触到的最便利的途径获取贷款，而根本不知道还有“喵喵贷”这个产品，尽管它可能能提供的贷款额度更大、利率更低。

获客问题从根本上解决，还要看今年“开放银行”的进展。一家推出自营现金贷较早的银行内部人士告诉零壹 财经 ，今年该行零售业务部的重点工作之一就是让这款产品对接更多的消费场景。他表示：“今后市场上不缺产品，缺的是用户体验和场景渗透。”

此外，一位服务过多家银行的风控服务商内部人士告诉零壹 财经 ，银行自营现金贷款产品的风险控制要想做好，还需要时间，因为中小银行的数据治理比较混乱，风控数据管理缺乏体系，同时也缺乏风控建模方面的人才。

从长期来看，银行自营现金贷的推出，其实在“银行客户下沉”这个大趋势之中， 这在2013年就已经形成了共识。2013年1月，时任国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松在博鳌中小企业论坛上表示，银行客户下沉已是业界共识。"银行转型"指的就是从原来追大户的模式转向分散的中小企业零售模式。

近两年来，银行客户下沉也的确在真实落地。

2015年，国务院发展研究中心金融研究所综合研究室主任陈道富曾表示，在相当长的时间中，地方政府都是商业银行重要的客户，也是支撑部分银行规模扩张的重要力量。未来以地方政府为主导的投资一定会越来越少，商业银行必须将客户结构下沉。

2019年末，中部某省联社信贷管理部负责人在接受《每日经济新闻》采访时叫苦，从2019年年初到年末，国有大行普惠金融贷款的下沉，对地方法人机构包括农商行、农信社、城商行都有非常大的压力。国有大型商业银行下沉以后，吸引了这些银行大量的优质客户。

作为风控服务商，陆轩所在的公司目前接到的需求还有开发面向小微企业和个体商户的线上贷款。

银行客户下沉，将带来现有的消费金融市场和小微企业金融市场竞争格局的重塑。这是一个连锁反应，如果优质客户被银行抢走，这意味着其他消费金融公司和小微企业金融服务公司的客户可能也需要进一步下沉。

在这个过程中，作为第三方的风控服务商们或许也正在迎来一个大机会。

陆轩总结银行下沉服务风控“三部曲”：第一部，做助贷或联合贷；第二部，推出自营产品，但是风控能力还较弱；第三部，完全建立起自己的独立风控能力。

就陆轩所见，目前只有少数国有银行和股份制银行在下沉服务中拥有独立风控能力，处于第三阶段。现在大多数银行都停留在第一阶段，华南、华东的银行进入第二阶段的较多。

“和我们圈内天天谈论大数据风控的人不同，出去给银行做项目的时候我们发现，很多地方的银行以前甚至都没有听说过大数据风控。这个市场太大了，而且刚刚开始。”陆轩总结。

End.

❹ 疫情过后爆发的20个行业

1、妇婴保健类行业：母婴店、产后护理店、月子中心等。

关注女性健康、妇婴健康也是近几年的热门话题，因此有实力的、靠谱的母婴店、月子中心等也是非常不错的选择。

2、服装饰品类行业：服装店、美甲店、饰品店、美容店、化妆品店等。

爱美是人的天性，无论男女老少，即使是疫情期间也绝对不会影响每个爱美的人购买新衣服的欲望，更何况是疫情过后，被困久了的人们都像困兽逃出牢笼一般蜂拥而出，当然，出街必备精致妆容、完美穿搭、点睛饰品等都是必不可少的，牢牢把握住少女心，才是行业火爆的根源所在。

3、生活装饰类行业：鲜花店、礼品店、文具店、家居用品店等。

鲜花娇艳欲滴，礼品多姿多彩，适合作为走亲访友的伴手礼，也适合作为为自家讨欢喜的精致好物。家里多一些新生命，多一些点缀，学习中多一些精美的文具，都会使得生活更加美好，学习效率也大大提高，无疑是增加幸福感的不错选择。

4、娱乐休闲类行业：蛋糕店、奶茶店、西餐厅、快餐店等。

想必经过了疫情的洗礼，很多人在心灵层面上也已经有了很大的改变，疫情虽然可怕，但被迫的静止和休憩也使得很多忙碌的人找到了人生的另一种姿态，多陪伴家人，多一些休闲娱乐的时光，享受一次安静的精致下午茶应该也会成为更多都市丽人的新选择，慢生活何尝不是一种享受。

5、网络媒体行业：线上教师、公众号、网络号、词条编辑等。

疫情期间仿佛使得全世界的同学们对网络授课都不陌生了。只要有能力，具有相关资质，都可以尝试在自己擅长的领域里发光发热。

(4)疫情过后小额贷款公司怎么样扩展阅读

新冠肺炎疫情爆发以来，足不出户、一键购物、“无接触”配送已经成为许多百姓的日常生活方式。电商行业，特别是以生鲜电商为代表的新零售概念类电商异军突起。

生鲜电商在疫情中逆势而上，销售额大幅上升，电商行业迎来了新的发展机遇。如何保障生鲜产品的供应链，是所有生鲜电商平台面临的最大问题。

一些生鲜电商平台企业创新供应链模式，启动快速响应机制，按照销售大数据预估第二天的销量并据此安排工作计划；一些生鲜电商平台企业通过成立针对选品、物流、营销等不同供应链环节的专门小组，提高供应链的稳定程度以及运行效率，先后推出全国覆盖的“无接触配送”服务；

一些生鲜电商平台企业在疫情时期加强对食品安全的保证，加强对食品和储存仓库的消毒和巡检。生鲜电商行业在挑战面前经历了大考，自身也得到了巨大的成长。

❺ 疫情过后，什么行业比较赚钱

第一：理发店，现在正处在抗击疫情，不少网友在家待着，没办法出门，所有门店也都是关门状态。可是头发是一天比一天长啊，不少网友等疫情过后，出门第一件事就是剪头发吧！

第二：医院，通过疫情不少人知道了生命的可贵，健康的重要，所以疫情过后，好多人都会去医院检查一下自己的身体状况。

第三：超市，疫情期间，人们也离不开超市，也都开着门，只是出门买点生活必需品，买菜，买米之类必需品。等疫情过后不少人会去超市解解馋吧，疯狂购物来弥补疫情期间的嘴瘾的遗憾吧。