⑴ 建设银行在乡村振兴方面有什么业务
不同地区推行了不同的业务，情况如下：
强化连接，因地制宜出台金融支持方案
1.建设银行三部门联合召开“五联”工作启动会
2021年5月26日，建设银行党务工作部、乡村振兴金融部、战略与政策协调部与湖南省分行在湖南长沙联合召开“五联”工作启动会。
乡村振兴金融部和战略与政策协调部对“五联”工作高度重视，部门内成立专门工作组，此次结对合作大有天地，“五联”各方在合作探索过程中相互促进，把社会实践活动与践行新金融行动有机结合起来，力争多出模式、多出经验、多出成果，着力打造标杆和典型，助力基层治理，服务国家战略。
2.上海·“乡村振兴十条”
上海市分行结合上海市“十四五规划”及“三园工程”的政策导向，以“裕农通”乡村覆盖开启金融服务乡村振兴“三步走”，与市农业农村委签署战略合作协议，推出《建行上海市分行深化推进金融服务乡村振兴十条实施意见》，启动“新金融百日行动”，创建“乡村振兴港湾”，致力将港湾打造成为村民的村务办事大厅、金融服务大厅和民俗文化大厅，全面推动金融服务乡村振兴。
3.天津·乡村振兴金融服务“金九条”
天津市分行推出金融服务乡村振兴的9条“硬核”措施，加快推动天津市农业产业化高质量发展，引导各类资源要素向农业产业化领域流动。措施一经推出，即受到社会各界广泛关注和好评，主流媒体纷纷报道，乡村百姓连连点赞，被誉为助力乡村振兴的“金九条”。
4.四川·“农民工服务保障十六条”
四川省分行对标省委省政府制定出台的《加强农民工服务保障十六条措施》，以“金融 科技”为政府赋能，推出“农民工金融服务保障五项举措”，即助力生活服务、助力就业创业、助力权益保护、助力家人关爱、助力营造社会风尚，并细化为十六条具体措施。2021年6月，为更好地落地十六条措施，分行与四川省农民工服务中心合作，将本行农民工服务出海至四川省农民工服务平台，建立涵盖生活生产、就业创业、社保医疗等方面的农民工金融服务专区。
细化产品，创新涉农主体金融服务产品
1.创新“裕农快贷”
卫星遥感应用上线
2021年3月28日，“裕农快贷”卫星遥感应用在河北、云南共5个地区成功试运营。该项目是国有大行首次将卫星遥感技术创新应用于乡村振兴金融领域，在“裕农快贷”中为农户增加了基于卫星遥感技术的增信应用，金融科技在“卫星 农业 金融”领域实现新突破，农户贷款难的问题找到可行突破口。
评分卡农险模型上线
建设银行积极与中国银行保险信息技术管理有限公司开展合作，研究分析全国农户种植、养殖等保险数据。通过接入农险数据用于农户风险画像和精准授信等业务场景，提高对不同主体类型、经营类型的农户精细化经营和风险防范能力。“裕农快贷”信用版农险提额功能已于2021年5月28日成功上线。通过引入农险特色数据，提升对农险客户风险评价的精准性。
贷后管理系统上线
建设银行强化金融科技赋能与涉农大数据应用，综合运用监测预警、额度控制、到逾期催收、可视化风控平台等贷后管理工具，持续跟踪借款人的信用情况、贷款资金支用行为、贷款资金用途，有效防控欺诈、洗钱等风险，保障“裕农快贷”资产质量，促进业务持续健康发展。
2.便利农村日常支付
“裕农通”信用卡惠农民
建设银行推出龙卡“裕农通”信用卡，凭借该卡特有的金融、科技和服务优势赋能乡村、惠农助农。为更好地赋能乡村振兴，服务乡村县域客户，2021年以来，“裕农通”信用卡权益在原有惠农权益基础上，新增免费农技指导咨询和农产品物流优惠两项惠农权益。此外，“裕农通”信用卡持续免除主附卡年费、短信服务费及本行取现手续费等三项费用，并叠加地方性“裕农通”特色优惠，打造多元化的“裕农通”特色服务模式。
“禹道·惠农”现金管理进乡村
建设银行聚焦基层政府资金管理、农村土地产权制度改革及农村供应链生态布局等领域中的痛点堵点，积极探索、主动出击，创新推动金融服务下沉，围绕提升支付结算、流动性管理、信息报告、资金监管服务便利度及适配性，探索打造建设银行“禹道·惠农”现金管理综合解决方案，着力在金融创新赋能乡村振兴上趟出新路。
3.保障农业生产经营
大宗商品套期保值助力农业现代化
黑龙江省分行将金融市场大宗商品套保业务融入家庭农场和农民合作社客户综合金融服务方案，帮助防范国内外大宗商品市场剧烈波动，实现稳健经营，助力培育壮大家庭农场和农民合作社。2021年以来，分行以服务县域农产品客户为出发点，致力于通过建设银行大宗商品套保业务普及度及市场影响力的不断提升，为农业经营主体提供更为全面的客户综合服务方案，助力黑龙江省农业更好更快发展。
首单生猪“保险 期货 银行”落地
建信期货与陕西省汉中分行携手中国人保财险汉中分公司，成功落地首单生猪“保险 期货 银行”模式。此次落地生猪“保险 期货 银行”模式，不仅是陕西省首单生猪价格保险，而且将其创新引入银行对于生猪养殖户的信贷管理中，既减少了市场价格波动给小型生猪养殖企业带来的影响，也提升了其经营性融资的能力。
4.助力农民财富管理
“乡村振兴”主题理财产品
2021年4月，建设银行在河北推出“乡村振兴”主题理财产品，县域乡镇农户购买占比达6成，将主流的资管产品下沉到乡间村头，使广大农民享受资管服务和产品收益，有助于培养乡村居民理财意识，是建设银行服务乡村振兴战略的成功探索。
乡村居民负担得起的保险
建信人寿通过“裕农通”APP面向乡镇、农村人群推出“爱心保”抗疫保险产品。农户以最低20元保费即可获得涵盖新冠肺炎在内的意外伤害与意外医疗保险；同时，针对回乡返程的保障需求，建信人寿推出“吉祥三保”多个出行保障计划，组合灵活、低格优惠。为做好“健康乡村”行动，为农户提供切实保障。
依托科技，搭建农村综合服务平台
1.数字化孕育乡村基层治理新生态
建设银行积极打造数字化乡村基层治理服务新生态，进一步推进智慧政务服务重心下沉，打通服务国家及省市县乡村六级政府体系“最后一公里”，构建基层政府G端连接发展新格局。一是以“五中全会”精神引领新金融行动，助力城乡内循环发展畅通。二是贯彻数字化经营理念，建设农村三资监管、产权交易和智慧村务新平台。三是围绕社保资金流转、退役军人创业及政务平台融合，加速乡村社保综合服务创新。
2.数字信用分赋能乡村治理
建设银行探索信用体系建设新模式，在苏州打造永联信用体系建设解决方案。整体方案以社会信用与金融信用相结合，共同构建永联村数字信用评分“永联分”。一方面，针对社会信用评价如人房管理、家庭文明积分等本地特色数据研发信用分，让信用分催生“文明风”；另一方面，针对金融信用评价引入行内信用数据产品“龙信商”评分，综合衡量村民金融信用水平，提供切实的信用生活服务优惠。三色“信用码”可支持多渠道快捷显示与查询，带动乡村治理和居民信用生活升级，以信用赋能数字乡村建设。
3.“裕农通——乡情圈” 丰富乡村社交生活
建设银行倾情打造“裕农通—乡情圈”乡村社交生活服务。无论是常住家乡的村民，还是外出打拼的游子，散落在天南地北的村民都可以加入“我的村”，彼此分享家乡趣事，找到儿时玩伴，关爱留守老人与儿童，让亲情乡愁情有所托。同时，“乡情圈”里还有专家工作室，可获得农技专家、回乡创业者、致富带头人、乡村教师的专业指导。打开“乡情圈”村务百宝箱，开启数字化村务管理新模式，让政策传达更便捷、村务信息更透明、投票选举更轻松。2021年2月上线试运行以来，已加入村民6万人。
4.“建行云”呵护乡村振兴
在助力乡村振兴战略中，有一片满载希望的云——“建行云”。它是建设银行使用业界领先的云计算技术打造的。云资源、服务支持、安全防护和稳定运行是它对乡村振兴最温情的呵护。在这片“云”上，承载了“裕农通”、乡村振兴服务、农村集体三资监管、农村土地承包经营权流转、阳光村务、农村产权交易、美丽乡村等7个业务领域的12个项目，服务对象覆盖各级各地政府机构、村委会、经济合作社、涉农企业和村民等。
广泛合作，与社会各界共同建设美丽乡村
1.直通车·建设银行信贷直通车多地首单落地
2021年5月13日，农业农村部印发《农业农村部办公厅关于开展新型农业经营主体信贷直通车活动的通知》。信贷直通车是运用新型农业经营主体信息直报系统，获取合作社和家庭农场两类经营主体的融资需求，通过全国农业信贷担保体系的担保服务，银行为经营主体发放贷款，打造“经营主体直报需求、农担公司提供担保、银行信贷支持”的直通车模式。截至目前，建设银行直通车活动已在北京、河北、浙江、广东、四川等地实现辖内首单落地。
2.北大荒农垦集团·达成战略合作协议
2021年3月31日，建设银行与北大荒农垦集团有限公司举行战略合作协议云签约仪式。总行副行长王浩、北大荒集团总经理杨宝龙出席签约仪式。
北大荒集团是中国耕地规模最大、现代化程度最高、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食战略后备基地。经国务院同意，界定为“主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的商业类国有企业”。
双方将夯实业务合作基础，推动在构建现代农业产业体系、支持粮食安全生产、农业数字化建设等领域合作，不断深化战略合作关系，形成合力共同服务乡村振兴战略，助推三农高质量发展。
3.内蒙古自治区农牧厅·内蒙古区分行签署战略合作协议
2021年4月30日，内蒙古区分行与自治区农牧厅签署金融服务乡村振兴战略合作协议。目前，已在全区18个旗县上线土地流转平台，通过以点带面，全力支持自治区“数字农牧”平台建设，将金融活水精准滴灌到农村牧区，助力自治区实现乡村振兴。
内蒙古自治区农牧厅对建设银行提供的土地经营权流转平台、农村产权交易服务平台和三资平台给予了充分认可，并表示建设银行既有科研实力，也有经济实力，具备一定的实践经验，为全区“三农三牧”工作插上金融的翅膀奠定了坚实基础。希望建设银行积极参与搭建“数字农牧”平台，为全区农牧业信息化建设贡献建行智慧。
4.贵阳农投集团·打造“贵农模式”
贵州省分行运用新金融理念，助力贵阳农投集团解决了农产品从土地到餐桌“最后一公里”的痛点难点问题，从蔬菜基地建设到物流园运营再到家家户户的菜篮子，打造“一头连着田间地头的农民，一头连着千家万户的市民”的“贵农模式” 得到了政府、企业、市民、农户的赞誉。
5.“善融商务”·开设特色产品馆
建设银行探索实践“乡村振兴 电子商务”新模式，推广联合“兴乡助农”模式。
建设银行与党政军机构、工商联、证监会、央企、高校、地方国企、社会组织等外部机构通力合作，打造央企扶贫馆，把央企定点扶贫地区的小商品和农产品销售搬到线上，截至2021年5月，“善融商务”个人商城联合扶贫兴农当年交易额已超过4000万元。
建设银行携手中国妇女发展基金会开设“善融商务木兰馆”，践行“公益 互联网”理念，创新开展爱心购物捐赠活动，客户每购买一件爱心公益商品，订单金额的3%将捐赠给中国妇女发展基金会“@她创业计划”，进一步加大对创业女性的帮扶支持。
⑵ 刚刚去建设银行激活银行卡，一个保安让我弄什么裕农通，有什么问题吗，我以为是正常手续呢，怎么取消
找当时签约的银行取消就可以了。这是建设银行为农村用户提供的公益性金融服务，可以方便、快捷地办理部分银行业务。 在村级综合服务机构，只需通过手机发送几条短信，即可完成取款、查询、转账、现金转账、支付等金融服务。
一. 影响。
建设银行雨融通是雨融通借记卡和雨融通信用卡的总称。中国建设银行与中国银联正式推出“乡村振兴_农通卡”系列农村卡(借记卡、信用卡)，为农村客户提供全面支付服务，便利农业生产和消费。遇龙通借记卡主要面向农村个体农民、专业大户、农业合作社等人员及其他相关农业群体。 二.中国建设银行遇龙通是什么意思
1. 煜指中国建设银行玉龙卡;农业指的是农民和人民的利益，也指的是农民;Pass的意思是通过。“裕龙通”是指中国建设银行以裕龙卡为载体，为农民提供惠农惠民的金融服务，开放农村金融服务，为农民提供高质量的金融服务。 建设银行将玉龙卡与玉龙网结合，不仅惠及农民，也惠及企业。农通业务是建行探索农村金融服务特色的一次创新。是建设银行与供销合作社的跨境合作，优势互补，强强联合。自云农通项目启动以来，农民在村级综合服务机构中，可以使用手机发送几条短消息，完成取款、查询、转账、现金汇出、支付等五大功能的金融服务。建设银行还将把信贷融资等功能整合到云农通金融服务体系中。 俞农通工程是建设银行服务“三农”、“解决农村金融服务最后一公里”的重要举措。农通项目将大大改善农村金融服务生态。 3应用程序需求 申请人的年龄应当在23岁至60岁之间，具有完全民事行为能力。申请人的个人征信状况良好;贷款对象必须是农场、养殖业或者名下有农村土地的个人或者个人，没有营业执照的可以申请。为什么农行app借记卡显示他有存折? 这个存折可能在银行自动为您开的二次账户里，所以里面应该没有钱 。
拓展资料
一，如何查看银行卡
由于银行的直接用户信息没有联网，因此无法同时查询到个人名下的所有银行卡账户，只能查询一家银行。 [1]用户可直接拨打各大银行客户服务热线，说出个人身份证号码，然后核对个人银行卡号码; [2]携带个人身份证到各大银行营业网点查询; [3]直接登录手机银行下载手机银行客户端。一般登录成功后，可以查询您名下的银行卡账户信息。
三.取消信用卡
取消信用卡取消后指的是应用程序的取消取消信用卡的操作，可以申请取消的取消，这是肯定的，现在银行的服务很人性化，它肯定会提前考虑这个问题，有措施来解决它。所以不用担心，可以到银行进行申请。 当然，不同的银行有不同的取消信用卡的系统。你需要咨询相关银行了解。一般来说，申请取消，所有银行都应该支持取消柜台和电话客户服务热线取消，但不同的是不同的银行的持续时间不同，中国招商银行通常是在取消应用程序后6个月内完成，可以申请取消取消的，而中信银行是三个月后才可以申请取消取消的。这些都是需要提前知道的事情。您可以拨打客户服务热线询问取消期限，也可以在后台添加银行微信官方账号向在线客服查询答案。 申请取消取消的业务，并建议通过致电客户服务热线取消，因为如果去柜台取消业务，首先，银行将花一些时间在过去，虽然在银行里，等待，需要一些时间，如果商业银行倒霉的人特别多，可能是更长的等待时间，所有这些都可以通过电话来完成。如果银行客户服务热线设置了自助取消选项，您可以根据电话按键提示自行取消账户。如果没有，您可以选择手动服务，并通知工作人员您的需要取消帐户。 当然，这两个取消信用卡取消业务办理，应该需要你的身份证或身份证号码，如果你去银行柜台业务处理，记得带上自己的身份证，但是，如果你致电客户服务热线处理id将自助输入或通知客户服务。
⑶ 农业融资担保公司的作用
当前，随着新型农业经营主体的蓬勃发展，农业生产经营资金需求大幅增长，经营主体贷款需求逐步增加。但由于缺乏有效抵押物，金融机构对贷款有顾虑，商业担保机构有风险。农村仍然存在“融资难、融资贵、融资低、融资慢”等问题。甚至，当前农业农村发展中遇到的问题和风险，某种程度上还是“差钱”。
乡村振兴战略的深入实施，显著提升了金融服务农业农村的质量和效益。以担保为例。2016年5月，国家农业责任制建立，经历了从无到有，从小到大的发展过程。其财政资金发挥了有效作用，积极撬动银行信贷资金和其他社会资本支持农业和农村发展。农业农村“融资难、融资贵”问题正在逐步缓解。
在国家农业责任制建立之前，一批地方政策性保障机构建立和运行较早，直接为国家农业责任制的成熟运行提运做供了宝贵经验。北京农资融资担保有限公司(以数悄芹下简称“京农责”)就是其中之一。
2009年3月，北京农垦成立。公司始终坚持政策保障的定位，坚持服务三农的初心。面对首都“大城市小农业”、“京郊小城区”的市场形势和农村发展规律，北京农行灵活运用市场化手段，积极推进政策整合和资本聚集。截至目前，已服务2.53万家农业企业、农民专业合作社、种植户和农户，累计担保规模381.2亿元，间接带动约2万农户增收。超过80%的合作社、种植户和农户首次通过农户承诺担保获得信贷支持，极大缓解了农业适度规模经营主体的融资难题。
回顾北京农业银行的成长历程，不禁感慨，北京农业银行对农村金融的意义，不能仅以局部空间来衡量。从某种意义上说，它就像一个火花，像一个雷鸣般的谈话，有效缓解了长期以来农业农村“融资难、融资贵”的问题。但因为低调，它的贡献湮没在京城的繁华深处；因为它的慷慨，人们习惯了它的贡献。
初心为农，使命为农。北京农业银行董事长张国平表示：“在党和政府的正确领导下，北京农业银行坚持政策性资金、公司化管理、市场化运作的管理模式，不断加强与农民的联系，完善对农民的服务功能，提升农村金融服务水平，致力于成为普惠金融的引领者、三农之都。”
成立的初衷是引导金融活水解决“融资难、融资贵”的问题
京郊，顺义区赵全营镇前桑园村，兴农田丽农机专业合作社大院里，一排排收割机、拖拉机、播种机整装待发。合作社理事长陈玲信心满满，准备带他们去春耕“主战场”。
在陈玲看来，合作社的成功离不开北京农业农场带来的“及时雨”。农机行业是“资金密集型”行业，一台农机动辄几千万、上百万元，一台大饲料收割机高达两三百万元。“仅仅依靠合作社成员的贡献肯定是不够的。向银行贷款是必要的。但由于合作社普遍缺乏抵押物，银行不放贷。”创业之初，陈玲遇到了当时农村普遍存在的问题。
在困难的时候，北京单农及时伸出援助之手，为陈玲的合作提供了农业保障
兴农田丽合作社从几台小型拖拉机起步，如今已是全国农民合作社示范社，拥有数百台先进农机，数万亩土地，年收入4000多万元。
对于陈玲这样的商业实体来说，遇到一个农民，就是遇到了运气。然而，北京农办的成立绝非偶然，而是北京市委市政府主动积极行动的结果。
当时，随着城乡的快速发展，城乡之间的沟通需要更多的金融“活水”。然而，农村金融大环境不容乐观，信贷业务“存贷比”失衡，农业金融机构大幅缩减农村网点和业务规模，供需矛盾日益突出，农村金融改革进入关键时期。
据北京一位银行高管回忆，农村信贷业务的低性价比导致商业银行对农村金融的看法有所偏颇，往往将其视为“包袱”和“短板”，而非“财富”和“潜力”。
首都也是，其他地区也是。不同的是，北京农村的金融需求比较旺盛，这在一定程度上为金融创新提供了有利条件。北京能否成为破冰的“旗舰”，打开冰冻的农村金融市场，在新的历史起点上行驶，值得社会各界期待。
起点在哪里？“融资难、融资贵”的问题虽然比较集中，但毕竟是时代发展的课题，是现实问题。因此，需要更多切实可行的制度设计来积聚农村发展活力。
机制的创新和探索离不开长期的实践。在反复比较担保和抵押的利弊后，2008年，为建立和完善首都农村金融服务体系，引导金融机构和社会资本投向三农，北京市委市政府出资建立了农业投资、农业担保、农业基金“三位一体”投薯毕融资平台，首创集团作为政府授权机构，负责组建北京农业投资有限公司。
随后，北京农业银行成立，初期注册资本5亿多元。成为全国较早的省级政策性农业担保公司和首批专业化农业担保机构。北京农业银行的定位是“普惠金融的首都、三农引领者”。其目标是解决“三农”融资领域“融资难、融资贵、融资麻烦”的问题，着力解决“三农”缺乏抵押物、信用体系等痛点。
2019年，在北京市金融局的领导下，北京市农业农村局和北京银保监管局联合成立了北京市农业信用担保指导委员会，指导市级农业信用担保体系建设，在业务指导、扶持政策、行业监管、绩效考核等方面加强规范管理。从那以后，北京农民一直在开车。
入了发展的“快车道”。
北京农担成立十多年来，作为全市唯一一家专注涉农业务的国有政策性担保机构，专注于服务首都三农主体，担保业务密切对接国家和北京市农业政策，农业担保网络已覆盖京郊全部涉农区域，并与在京30余家金融机构开展融资担保合作，最大程度上解决了“融资难、融资贵”问题，不仅成为国家农担联盟公司首批股东，资本市场长期主体信用评级AA，而且成为全市三农融资的重要平台，财政金融协同支农的重要抓手。
打开历史卷轴，经过十三载的四季轮回，当年北京市主动担当、锐意创新的做法，终以北京农担为载体，呈现出首都农村金融生机勃勃的新气象。
创新服务，构建推动首都农业农村发展的抓手
在距离市区70公里的密云区溪翁庄镇金叵罗村，“老友季”民宿创始人梁晴讲述着与北京农担的故事。
“民宿可以旧，但不可以破。百年老房也得有地暖、卫生间，精品民宿给顾客的体验必须对标城里高档酒店才行。”梦想的实现需要大量真金白银的投入，300万的资金缺口怎么办，这让梁晴很是为难。
“朋友帮我解决了一部分，但前期投资大、见效慢、回本时间长，这是做民宿的特点。”梁晴说，“就在这个关键时候，北京农担出现了。了解我的这些想法后，北京农担觉得这个项目很有新意，发展有前景，便为我增信担保，让我获得了一笔240万元的银行贷款，算是彻底解决了资金缺口问题。”
北京农担密云分公司负责人李晓东说：“农业担保服务客户，一要看事，二要看人。当初我们愿意为梁晴担保，既因为她做的项目符合农业农村相关政策，也因为她对事业尽心尽力，对乡村、对农民有担当、有感情。”
2017年，“老友季”民宿正式开业，高品质的住宿餐饮环境很快成为北京精品民宿的标杆。在北京农担的支持下，金叵罗村陆续推出“生态农业＋精品民宿＋自然教育”乡村发展新模式，不仅实现了农民收入的多元增长，更推动了城乡要素融合。
“老友季”民宿是北京支持京郊乡村民宿的一个突出代表，其背后有着鲜明的时代背景和深远的综合考量。
指针回拨至2014年，京郊旅游迎来良好发展机遇，同时也面临整体升级提档、更新改造、提升服务水平与接待能力等诸多问题，解决这些发展中存在的问题，关键是加强资金投入。政府很快意识到仅靠政府直接投资或从业者自身投资，远不能满足京郊旅游发展中的需求。
于是，北京市设立了京郊旅游融资担保资金，随后经过招投标，北京农担成为资金运营方，负责资金托管及日常运营。据统计，截至2023年4月末，北京农担累计担保支持京郊旅游项目2420个，担保放款规模超32亿元，支持对象涵盖民俗户、民宿、采摘园等业态主体，京郊景区等多种类型，项目遍布京郊各区。以1亿元托管资金计算，累计担保放大倍数逾30倍，极大体现了托管资金的政策引导、担保放大作用。
面对疫情影响，北京农担更是主动担当，率先推出“民宿应急保”等金融服务，为全市文旅企业在疫情防控、复工复产等方面做出了有益探索。
不止京郊旅游，北京农担通过聚焦高效设施农业、农业科技、休闲农业等首都特色农业领域，聚拢资源、产生裂变，从浅到深、由点到面，精准施策发力，强化政策性担保服务。拳头产品“优农贷”品牌现已涵盖农业种植养殖、农产品流通、科技农业、农业新业态等农业全产业链；围绕首都特色种植养殖的西瓜贷、板栗贷、栗蘑贷、禽贷保，围绕首都总部经济的供应链担保服务等正全方位展开。
与时代同行，与客户同心，更要与伙伴同步。单兵突进的北京农担从来不是孤军奋战，而是积极创新“银担”“政银担”联动的业务模式，在沟通中增进了解，在合作中扩大交流，从体制机制层面加强创新服务，构建“政银担”多方联合支农的金融生态圈。
政府方面，北京农担现有注册资本11.36亿元，已与市文旅局、平谷区和大兴区相关部门签订了担保资金托管协议，当前托管运营担保资金规模逾2亿元。银行方面，截至2023年4月末，北京农担协议内银行共计23家，总授信额度153.5亿元，客户基本信息可实现双方互通、共享。
北京农担总经理助理仇岩说：“北京农担所有的创新和改变的背后，是凝聚政府部门、金融机构等各方力量，运用新思维、新方法和新手段共同推动的结果。”
成功转型，不断提升农村金融服务水平
发展到了一定阶段，往往要经历重大变革，才能迈向更高层次，这样的“涅_重生”似乎是一个市场主体走向成熟必须经历的过程，也是从市场的厚重积淀中提炼出来的规律，北京农担也不例外。
北京农担应政策而生，应政策而调整，应政策而发展，也应政策而受影响。与其他大多数省担不同，北京农担的成立早于2016年成立的国家农担体系。如果说，2017年以前，北京农担算是浪静波平、顺风顺水，那么随着2017年农业信贷担保政策的大幅度调整，其在当时也经历了一次谷峰波动。
2017年5月，“财农40号文”要求，严格界定政策性业务标准，实行“双控”标准。符合“双控”标准的担保额不得低于总担保额的70％。坚持政策性定位，确保农业信贷担保为农、惠农，不脱农。
严格的规定必须严格地落实。这也意味着，北京农担必须稳步退出原有的大额农业项目、坚决退出以前的存量非农项目，把控风险的前提下稳妥调整业务结构。
另外，彼时的金融市场中，由于担保行业运营主体良莠不齐，以致市场中部分担保主体险情不断，甚至旋起即灭，人聚终又散。
宏观政策的变化，加之微观行业强化约束和规范，交织着自身固守的思维习惯，北京农担对今后方向顿感困惑和茫然。怎么办？面对困境和曲折，是跃起腾飞，还是盘桓不前？
“道有夷险，履之者知。”面对各种风险考验，北京农担走过弯路，绕过远路，但是从未停下探索的脚步。他们坚信，只要应对得当，就能成功转型，加快发展，绝不能出现“久推难转”“转而不快”的局面。
一方面，加强政治建设，将理论学习作为“第一议题”，做到“有组织、有管理、有跟踪”；另一方面，在基层一线的实践中寻找问题的答案。
员工们闻令而动，惜时不惜力，去农村密集调研，与同行频繁互动。问需农户，倾听他们的呼声，了解他们的选择；问计银行，探寻他们的意愿，把握他们的偏好。
一时间，北京农担的员工们在京郊的远山近岑中追星逐月，在农户的田垄房屋前挥汗如雨，从探索中汲取教训，于实践中总结经验，不仅激发了情感的力量，获得了前行的动力，也赋予了理性的启迪，明确了努力的方向。
运营方式的转型，发展方式的转变，经历“化蛹成蝶”的阵痛之后，北京农担业务水平非但没有倒退，服务意识反而更强，获得了更加广阔的发展舞台。
北京贡得利面粉厂，位于房山区，是一家日产能不到500吨的小型面粉加工企业。作为房山区生活保障企业，法人贡宽兵亟需资金来扩大再生产。2020年，在一次房山区农业农村局举办的产销会上，项目经理周培认识了贡宽兵，了解他的难处后，在最短的时间里帮他在银行融资100万元，第二年增加到200万元。
“一开始心里没太在意，后来和农担打交道多了，发现他们是真心为客户办实事、解难事、做好事。”贡宽兵提到的“农担”，即是以周培为代表的北京农担京西管理部。在农担的指导下，贡宽兵学会了怎么与银行打交道，如何就资金收益掂量轻重，对贷款成本计较短长，甚至锱铢必较。
“发现不等于了解，认识不等于认同。服务好不易，可持续更难。”周培说，在辛苦付出的点滴中，农担人慢慢在农户心里生了根，双方互相信任，密不可分，不仅成就了各自的事业，也温暖了彼此的生活。
多年的实践表明，对广大农业经营主体而言，北京农担带给他们的，不仅仅是资金上的丰富，更重要的是财务观念的更新、发展机会的增多，以及平等、竞争、效率、规则、法治等市场意识的苏醒??
“作为专业化农担机构的探索者和实践者，北京农担公司一方面通过不断完善体制机制和网点布局，为推动首都农村金融服务体系建设发挥了巨大的作用；另一方面，通过不断实践创新，积累了丰富的经验，形成了较为完整的农业贷款担保产品体系，为体系内成员机构提供了可借鉴、可参考的典型示范。”国家农业信贷担保联盟有限责任公司副总经理杨春光说。
及时跟进，积极谋划落实国家重大战略部署
“122亩土地性质没变，所有权也没变，只是把土地经营权、地上附着物作了抵押，就拿到了100万元的贷款担保。”北京农担与市农村产权交易所联合推出农村承包土地经营权抵押融资产品“农权保”，让大兴区孝义营村村民张鹏亮所在的青云生态农业观光园签下了第一单。
据介绍，“农权保”是一款以农村承包土地的经营权为抵押，以政策性担保增信，集成市区两级农业政策配套支撑来破解京郊三农融资难问题的担保融资产品。产品设计更侧重于对融资主体本身经营预期及偿债能力进行考察，弱化对抵押物的要求，也合理提高了贷款抵押率。
除了改革创新一马当先，落实政策更是当仁不让。自农业农村部推出“信贷直通车”要求以来，北京农担规定动作不走样，自选动作能出彩。在“经营主体直报需求、农担公司提供担保、银行信贷支持”的直通模式基础上，北京农担内部推出了“新农信贷直通车”活动专属担保产品“新农保”，分别从业务模式、操作流程及要求等方面明确了产品内容，为活动的开展提供了业务操作规范，线上即可完成申请、合同签署、代扣担保费、放款、还款，在极大缩短办贷时间的同时，提升了客户的获贷体验感、满足感。北京农担也是在全国农担体系中，较早实现“信贷直通车”活动放款超亿元的公司。
从农村改革最棘手的事项做起，从经营主体最期盼的业务做起，从国家和首都制定的重大战略做起。按照这样的原则，北京农担抓大抓主抓重，同时落实落小落细。
“公司业务紧跟国家战略布局，国家政策指向哪里，农担的服务就跟进到哪里。”河北雄安分公司常务副总经理段琪说，去年公司注册，今年开始属地办公，将以“产业＋地域”双核心的指导思想开展业务。
建设北京城市副中心，设立雄安新区，推动京津冀一体化，实施乡村振兴战略??一项项立足国情、应对时代课题的战略安排，成为北京农担及时跟进、高质量落实的依归。
这不仅是一种眼光、一种胸怀，也是一份责任、一份义务。“锚定更高要求和目标，公司制定了‘聚焦首都，紧跟政策，模式转型，产品引领’的核心战略，针对国家实施的重大战略，公司将在布局上更科学，在政策上更倾斜，在合作上更开放，在措施上更有力。”北京农担党支部书记、总经理李勇说。
组织布局——构建了以“总部＋区域”分支机构为主体，覆盖京郊、辐射津冀和雄安的北京市农业信贷担保网络体系。上下一心，前后方一致，形成“前台六大业务部门＋涵盖中后台职能部门”的服务支撑与管理体系。
重点政策——设立农流通业务部，北京90％以上的民生供应“菜篮子”依赖农产品流通市场，进京农产品消费量3000亿元。在新发地进驻了市场业务团队，深入产业一线，专注市场商户等“菜篮子”保供业务。
业务合作——与中化、首农等龙头企业开展供应链合作，与国担体系兄弟公司开展联保合作。着眼全局、突出特色、优势互补、错位发展，谋求整体利益的最大化，实现互利共赢。
技术措施——开展线上化、批量化、场景化方式，设立创新业务部，统筹将业务链条上各环节一一贯通，逐步实现与资金端、产业端的系统互联，提升业务响应速度。同时，合同线上签署、扫码缴费、银担系统直连、大数据风控，正在搭建首都三农普惠金融服务平台。
无论业务怎么开展、如何创新，北京农担始终绷紧风险防控这根弦。“风控能力是担保公司的核心竞争力之一，北京农担测度风险风控的核心指标年度代偿率长年低于3％。”李勇说，在平衡业务发展、风险防控、可持续经营的前提下，北京农担为首都乡村振兴进程中日益多元化、多层次、全方位的金融需求提供有效供给。
13年风雨兼程，13年拼搏进取。北京农担坚持党建引领、坚守准公共产品功能定位，聚焦支农主业，不断专注汇聚资源，搭建了一个数字化、智能化、集约化的金融科技平台，形成了一个广覆盖、可复制、易推广的产品体系，拥有了一支懂农业、爱农村、爱农民的专业队伍，为首都农业农村增添了自己的色彩，贡献了独特力量。
历史指向未来，在“十四五”规划关键之年回望历史，是拥抱未来的最好姿态。在首都繁花似锦的旖旎风光中，面对乡村振兴的时代考题，北京农担将牢记初心，稳中求进，饱蘸深情与责任，书写优异答卷，迎接党的二十大胜利召开。
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