『壹』 KPI如何考核
KPI是企业管理中常用的考核方式，是用来管理员工的的工作绩效的，可以把员工的考核工作按比例分配：比如业务员考核KPI,日常考勤占10%，业绩增长占30%，业绩总和占30%，服从管理占5%，服装等占5%，客户增长占20%，等等其他分配方法，然后按照评分给他的百分比汇总，这些考核加起来是百分百，如果业务员完成他KPI的80%，那他的工资构成成分就可以按照：工资=基本工资乘以70%+基本工资乘以30%乘以80%（其考核的百分比），明白么？
『贰』 小额贷款公司绩效管理需注意些什么
> 绩效管理基本理念
>> 管理的意义和目的
>> 组织愿景可转化成多个角度的绩效目标
> 人力资源与绩效管理
> 企业绩效管理
> 绩效管理的PDCA闭环
> 绩效管理软件系统的价值
具体的你可以参考一下国培机构的小贷课程