㈠ 小额信贷公司员工业绩提成怎管理
都是保底加提成的绩效方式，一般的保底在2000左右 提成在2--4个百分点
㈡ 小额贷款有限责任公司提取拨备金的比例是多少
小额贷款公司应当按照《金融企业准备金计提管理办法》（财金[2012]20号）有关规定，于每年年终按照风险资产余额的1.5%提取一般（风险）准备金，用于弥补尚未识别的潜在损失。
小额贷款公司要建立完备的风险拨备制度，在税前按季计提贷款损失准备。贷款损失准备包括贷款损失一般准备、贷款损失专项准备和贷款损失特种准备。贷款损失一般准备应按不低于贷款余额的1%计提。贷款损失专项准备应按五级分类原则，并按以下比例计提：对于关注类贷款，计提比例为2%；对于次级类贷款，计提比例为25%；对于可疑类贷款，计提比例为50%；对于损失类贷款，计提比例为100%。其中：次级和可疑贷款的损失准备，计提比例可以上下浮动20%。贷款损失特种准备的计提比例由小额贷款公司自行确定。贷款损失准备实行专户管理，只能用于核销坏账，不得用于日常经营。小额贷款公司要充分估计贷款损失风险，根据风险状况动态调整贷款损失准备，使拨备覆盖率（各项贷款损失准备之和与不良贷款余额之比）高于150%。
㈢ 绩效考核指标提取办法有哪些
您好，参考建议如下：
指标提取途径：
1、战略目标、组织目标的层层分解
2、工作分析：日常工作内容的归纳与总结
3、从岗位说明书中提取
4、从公司流程中提取
5、从相关部门互相要求
6、目标达成分析（支持性指标提取）
祝您工作愉快！
㈣ 关于小额贷款公司内部工资提成奖金应该怎样用文字写出来呢
工资怎么发的 就在怎么写就行了