❶ 中小企业担保中心
这么说吧,如果是下属的事业单位的话,是事业编制,和公务员待遇差不多,工作不累,挣得当然不会多。现在好多这种单位都改制了,改成企业,自收自支,挣得当然就多啦。这种单位招人是招人,不过.....你知道萝卜招聘吗?运气好的话,也有可能进去。这种单位工作性质和银行有些相似,都是对公,经常和企业打交道,好处在于能交到企业上的各种人啊,找对象方便,嘿嘿...对了,你说的这单位刚成立,我掐指一算,应该是政府独资事业单位,有些发展前景的...还有啥想知道的,我再告诉你。
❷ 财政局下属的中小企业担保中心是做什么的
1,属于财政局下面的事业单位。
2,中小企业投资担保公司的工作职责:
一、制定和完善小额担保贷款基金的管理措施,建立风险防范机制;
二、宣传小额担保贷款优惠政策,扩大政策的认知程度;
三、制定完成年度担保贷款目标任务的工作计划和措施;
四、拟定担保中心章程和内部督促具体规章制度;
五、负责对下岗失业人员小额担保贷款的申请、受理、评审、审批工作,依法开展担保业务;
六、对担保贷款进行跟踪问效服务和加强风险管理,办理展期手续,组织实施代偿、追偿、扣款业务;
七、落实小额担保贷款微利项目中央财政贴息政策,做好贴息资金的申请、审核、拨付工作。
❸ 中小企业服务中心性质是什么具体是个什么单位
中小企业局属于单独的政府部门。是事业单位性质,中小企业服务中心一般是经当地经信委批准的,并在当地工商管理部门注册登记的非企业公益性的为中小企业服务性的机构。业务部门有:综合服务部、融资担保服务部 、管理咨询部、事务代理部、信息化服务部、技术服务部、人才培训部、市场开拓部。
拓展资料
中小企业服务中心职责:
1.为企业发展和改革当好参谋,协助制订.乡企业发展规划并组织实施年度计划,履行政府职责,贯彻执行《乡镇企业法》。
2.积极开展外引内联,促进个私经济发展。
3.引导、督促乡企业协调与有关部门的关系以及经济活动关系。维护企业和职工的合法权益。
4.指导企业管理,为企业经营活动,产品展销、项目申报、新产品开发、技术创新、融资、创立品牌、职工教育培训等工作提供咨询和服务。
5.负责管理乡企业集体资产,提高资产营运效益,确保集体资产保值和增值。
6.负责乡企财务、统计等各项报表的编制工作,做好上传下达,完成上级业务主管部门下达的各项工作和任务。
❹ 担保公司的机构性质是什么
担保公司以收取担保费为主营,
分为融资性担保和非融资性担保,以后非融资性担保可能不能带担保字眼了。
融资性担保公司是属于非银行金融机构的。
❺ 中小企业服务中心是什么性质的机构
中小企业服务中心一般是经当地经信委批准的,并在当地工商管理部门注册登记的非企业公益性的为中小企业服务性的机构。
❻ 中小企业担保中心是事业单位吗工资是财政支出还是自负盈亏的谁知道的帮忙回答下,谢谢!
该机构是财政局下属事业单位,人员属事业编制,全额预算单位,执行事业人员工资标准。
❼ 中小企业服务中心隶属于哪个部门,是什么性质的单位具体业务是什么
财务经理,作为一个财务部门的最高领导,可以说是许多财务人员的职位目标了。但是我们许多人对财务经理应该具备什么样的能力可能认识不足。如果我们的目标是财务经理的话,那就不得不对财务经理应具备的能力有所认识,这篇文章是我的一点认识,希望对大家有所帮助。
这里仅限于小中型公司而言,毕竟囿于自己的眼界,对大型公司未做充分了解,不免有所局限,但是不可否认对大多数从事财务工作的人仍有一些意义。
首先是基础层面,这个层面要求是报表信息披露与日常运营管理。这个财务经理关注的点有5项(可能不止5项,但是毫无疑问,这五项应该是比较重要的)
1 资金管理与银行融资渠道
2 纳税与税务管理
3 三金管理(应收,应付,存货)
4 成本核算
5 总账与报表系统
这些都逃离不了财务会计的范畴,同时也会涉及一些简单的管理会计的内容,比如一些计划与分析等
按这些工作在整个财务经理的能力比重来说,占30%。
其次,是核心层,越大的企业,这一项的比重可能越重一点,因为分工与人员配置等要素比较齐备,所以财务经理可以腾出功夫来搞这方面的事务。
1 看未来 主要体现在为实现公司战略所涉及的财务规划,预算,计划等
2 知因果 这里涉及管理会计的内容比较多,比如财务分析,过程控制,绩效管理等。
3 知风险 这里强调财务制度的建设,对内控和合规性的把握,安全与效率的权衡。
4 知大局 这里包括财务部与财务工作在公司的定位,与银行,税务,工商等涉外部门的关系维护,与领导层和其他部门的协作关系,财务内部的团队建设等。
这些就比较困难,涉及到财务会计知识以外的东西也比较多,比如有财务管理,战略,风控,统计,经济法,组织行为学等,一般占财务经理的40%。
再次,这个层次所需要的专业能力可能不是很强,或者可以说需要借助外力的因素很大。我暂且称之为补遗层。
1 会计档案管理
2 企业资产管理
3 技术支持
这些工作并不是有多难,只是很多事务在很多公司并没有重视起来,导致做的并不如人意,这里我想说的是第三小点,个人认为技术支持对于一个经理来说很重要,不仅能提高效率,而且可以减少错误率,对保持财务的专业性很有必要。
最后,我想说一下剩下的20%,这一部分要看公司性质与规模,比如一些大公司会进行期货套期保值,债券和股权融资,公司并购,对外投资决策等,需要一些高阶的知识与能力,同事也可以由第三方为你服务。当然这里对中小企业基本不常用到,或者你可以进行专项学习。当然其实满足前三大条基本算80%合格了,剩下的百分之二十我也没想到,只是觉得我们要不断学习,总结,才能越来越好,工作本身就是一种修行,唯有认真与坚持才能把工作做的很好。
❽ 招商银行中小企业贷款中心是什么性质它的客户经理与招行内部的客户经理有何具体区别待遇不同吗
招行的中小企业贷款中心有的也有自己的客户经理直营团队,类似于事业部制。待遇与招行内部的客户经理差不多,但是所做工作更单纯一些。招行的普通公司客户经理所需要处理的事情太多,不光是中小企业客户,大企业客户、贴现、各种任务非常多,相对来说中小企业客户经理单纯些。
❾ 经信局下属的事业单位中小企业信用担保和咨询服务中心怎么样
你好,很锻炼人待遇也很不错的地方,但在事业单位中算是事务很多的。
❿ 人社局促进就业小额贷款担保中心属于什么单位
担保中心归劳动就业局管理,为事业单位;劳动就业局归人社局管理,也是事业单位。人社局为政府机构,属于政府部门。
小额贷款介绍
小额贷款担保是指通过政府出资设立担保基金,委托担保机构提供贷款担保,由经办商业银行发放,以解决符合一定条件的待就业人员从事创业经营自筹资金不足的一项贷款业务,包括自谋职业、自主创业或合伙经营和组织起来创业的开办经费和流动资金。
额度期限
国家规定个人申请额度最高不超过5万元,各地区对申请小额担保贷款额度有不同规定,许多地区额度还高于5万元。合伙经营贷款额度更大;小额担保贷款的期限一般不超过2年,可展期一年。
担保流程
(1)申请:企业提出贷款担保申请
(2)考察:考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况,初步确定担保与否。
(3)沟通:与贷款银行沟通,进一步掌握银行提供的企业信息,明确银行拟贷款的金额和期限。
(4)担保:与企业鉴定贷款担保及反担保协议,资产抵押及登记等法律手续,并与贷款银行签定保证合同,正式与银行、企业确立担保关系。
(5)放贷:银行在审查贷款担保的基础上向企业发放贷款,同时向企业收取担保费用。
(6)跟踪:跟踪企业的贷款使用情况和企业的运营情况,通过企业季度纳税、用电量、现金流的增长或减少最直接跟踪考察企业的经营状况。
(7)提示:企业还贷前一个月,预先提示,以便企业提早作好还贷准备,保证企业资金流的正常运转。
(8)解除:凭企业的银行还款单,解除抵押登记,解除与银行、企业的担保关系。
(9)记录:记录本次贷款担保的信用情况,分为正常不正常、逾期、坏帐四个档次,为后续担保提供信用记录。
(10)归档:将与银行、企业签定的各种协议以及还贷后的凭证、解除担保的凭证等整理归档、封存、以备今后查档。