开小额贷款公司

㈠ 如何申请设立小额贷款公司

小额贷款公司的成立条件：

①有5家法人股，联系盈利并纳税满2年。

②不可从事金融行业。

③5家注册资金总和1个亿以上，趴账半个月至一个月。

④地址必须是写字楼、办公楼。

⑤5家必须有1家主发起人，主发起人有一定的品牌影响力。

⑥人员：法人、高管、监事必须为从业5年的金融行业人士。

申请设立小额贷款公司的操作程序:

申请设立小额贷款公司应当经过筹建和开业两个阶段。

首先在筹建阶段，小额贷款公司的最长筹建期最长期限是自批准之日起6个月内，经过县级主管部门受理和初审，由市级主管部门复审，省政府主管部门批准。然后公司达到开业条件，其开业申请由县级主管部门受理和初审，由市级主管部门复审，省政府主管部门批准。

经批准开业的小额贷款公司，由省政府主管部门发放批准文件，并凭批准文件在批准之日起2个月内，按正常程序办理注册、登记等手续，领取营业执照。之后，应在5个工作日内向当地公安机关、中国银监会派出机构和人民银行分机机构报送相关资料。

筹建阶段申请人应提交的资料

（一）筹建申请书；（二）可行性研究报告；（三）筹建工作方案；（四）筹建人员名单及简历；（五）发起人或出资人基本情况及除自然人以外的其他发起人或出资人最近2年经审计的会计报告；（六）其他材料。

开业阶段申请人应提交的材料

（一）开业申请书；（二）筹建工作报告；（三）章程草案；（四）拟任职董事、高级管理人员的任职资格资料；（五）法定验资机构出具的验资证明（六）企业名称预先核准通知书；（七）营业场所所有权或使用权的证明材料；（八）其他材料。

希望我的回答可以帮到你，有不明白的可以随时咨询我。

㈡ 开一个小额贷款公司需要什么条件

您好，需满足如下条件：
1、公司必须是经工商行政管理机关核准登记注册的企业；
2、公司是有固定的经营场地，有必要的经营设施，实行独立核算，自负盈亏，自主经营、独立承担民事责任的企业；
3、公司有健全的财务会计制度，贷款时需向银行提供企业经营情况表，提供统计报表；
4、公司遵守国家法律、法规、政策，依法经营；
5、公司行业国家政策允许，鼓励发展的行业。
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一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校大学生提供消费分期贷款，如您是在校大学生，请您放弃申请。
二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
此条答案由有钱花提供，希望对您有帮助。有钱花作为度小满金融（原网络金融）旗下的信贷品牌，为用户带来方便、快捷、安心的互联网信贷服务，最高可借额度20万。

㈢ 我想开个小额贷款公司，怎么开

看地区的，如果是在上海地区，完全没多大问题的！小额贷款也是需要看客户资质的，不是随便来个就给放款的，一定要亲自客户面谈审核，非常关键的就是借款用途跟还款来源，如果自己过大，建议以抵押物放贷，信贷额度最好不要超过10W，除非客户资质非常好！借款合同一定要仔细，对于有房的客户，可以压证，借条要写仔细。我就是在上海 做金融贷款，如果在上海地区，希望做个朋友，有需要的地方愿意协助你。对于客户有东西质押在你手里，完全不用担心跑路，你有客户的亲笔借条，录像等证据，可以完全走法律程序，客户不出门面，最终还是客户倒霉！被法院拉入失信被执行人名单。客户名下的个人财产，可以走强制执行给客户卖掉。多退少补！如果是信贷，客户跑路，没有任何质押，有客户的身份证户口本信息在，可以做出负债，让客户背银行的负债跑路。他不出面解决问题，倒霉的始终是他。诚信借贷，才能合作共赢！希望那些借钱打算不还的多看下，现在是信用的社会，你欠债不还。被拉入黑名单，终身背负着。你看看划算不划算。

㈣ 开小额贷款公司需要什么证件

开小额贷款公司需要身份证、住址证明、稳定的收入来源证明等相关资料，如果是商户还需要营业执照。

㈤ 开一个小额贷款公司需要什么手续

办理个人小额贷款需要的手续有：

1.提交贷款申请：

借款人向有小额贷款的业务的贷款机构提出贷款申请，主动提供身份证、住址证明、稳定的收入来源证明等相关资料，如果是商户还需要携带营业执照。

2.贷款机构审核贷款资料：

贷款机构收到借款人的申请后，对申请资料进行审核，并对借款人的各项资质进行评估，评估合格后，即可视为通过审核。

3. 签订贷款合同：

借款人通过贷款机构的审核后，与贷款机构签订贷款合同，约定贷款金额、还款期限、贷款利率等。

4.发放贷款：

银行按照约定期限发放贷款，借款人成功拿到贷款。

㈥ 开个小额贷款公司 怎么赢利

如何突破利润的瓶颈，一直是永恒的话题。企业要想突破利润的瓶颈，必须要克服很多的东西，最重要的是要建立一个非常完整的体系。
我们要实现企业的盈利，向上要学会选择如何与市场进行对接。我经常听到很多的企业家试图在向我描述说“我要学会去做一件事情，我要做……”，但在这里有一个非常重要的问题，你有没有去认真的思考过，这件事情到底是不是有利润的。可以做和必要做的是两个不同的问题。有时候你经常会发现，一件事情我们会做也可以去做，但是不代表应该去做。
当今很多的民营企业都做了很多产业，最后却发现大部分不赚钱。因此我们要对企业能不能长期的实现盈利，要对选择的这些项目和客户群做盈利分析。
拿做的来说，我在深圳辅导了一家服装企业，这家企业在2004年的时候只有6000万的额，截止2010年底销售额已经达到了12亿元。为什么这家企业如此赚钱呢？这是因为我们选择了一个非常重要细分市场。在我的辅导下，这家公司选择了那些最时尚的、最有钱的人作为它的客户群体。大家知道，在服装消费群体中，最容易引发冲动性消费，并且付款很爽快的是中年妇女群体。这些顾客的财富值最高，都是在帮自己的老公拼命花钱，而且处在这个年龄段的妇女自信心降低，需要用美丽的服装来装饰自己。抓住了这个消费群体的心理特点，我们就在全国市场推行，并且在码数设计上稍微大一点，让顾客感觉穿了正合适，但在设计上采用年轻化的特点。由于切入市场的点非常好，因此取得了很大的成功，这正说明了我们要学会做出利润分析。
在企业里，无论是销售经理还是总经理，都非常喜欢销售额。对于这点我也非常赞同，因为对企业来说，销量是最根本的问题。但是在企业中，无论是往纵向做透，还是往横向拉宽都是需要成本的。为大家所熟悉的立邦，其产品有成百上千，但在印度也有一家做涂料的企业，他们的涂料虽然只做五种最基本的颜色，但是企业的也很好，其原因就是它选择了一个非常重要的细分市场。这实际上也告诉我们一个道理：企业需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的劳动中。
所以企业一定要管理，管理就是，绩效就是应该做的事情，而应该做的事情就是以财务为导向。做企业需要有一种语言，全世界通行的商业语言就是财务语言。在企业里不要跟老板讲辛苦，只需要讲功劳，而这个功劳最后通过财务数据体现出来企业都是在为财务数据打工，老板和员工我们都在为这一个共同的目标而努力，这就是企业的目标导向。总之，做什么事不重要，最重要的是结果导向。