① 假如我是一名信贷部主任演讲稿
可参考：
银行信贷部主任竞聘演讲稿
竞聘人XXX，1975年4月生，大专文化，助理会计师，1996年7 月毕业于扬州大学商学院会计系涉外会计专业，1998年3月至2000年6月在丁所信用社工作，2000年7月至2002年4月任城东片辅导员，2002年5月调信贷科工作至今。我竞聘的岗位是信贷科办事员。
一、两年来的工作回顾 在担任城东片辅导员期间，我能忠于职守，努力工作，较好地完成了各项工作任务。去年，我调信贷科工作，当时联社领导对我们有一番语重心长的教诲："信贷科是我们联社的吃饭科室，你们重任在肩，要有使命感、责任感。"一年来的工作让我深深地领会到这段话的深刻含义。
为把好信贷资产质量的第一道关口，对基层社上报的20万元以上的新增贷款，均做到及时登门调查。一年来，我坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都不敢有一丝一毫的懈怠。我深知：信贷资产的质量事关联社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我的工作既是在为联社守关把口，同时又代表着机关人员的能力和形象，更代表着联社大家庭的社会形象。
今年4月24日，正值"非典"发生高峰，我同双楼信用社同志一道，戴上口罩赴南京调查了解江苏双楼建筑安装工程公司950万元贷款，冒雨实地考察工地，及时为领导决策提供了依据。海北粮油市场经营户较多，网点分散在海安、东台、如东等地，由于市场行情变化较快，贷款的时间要求较高，为了核实大豆库存，我一天跑遍十几个网点，保证了贷款及时发放到经营户手中。去年开发区一新办企业试产初期产品积压，向开户信用社申请贷款，信用社心存疑虑，经过实地调查，并请示科室领导，建议该社投放了流动资金贷款30万元，企业起死回生，现在产品供不应求，该企业也成为信用社的优良客户。
在做好有效投入的同时，我始终注重严把贷款质量关。如某信用社一借款户借款20万元搞运输，我经过认真调查发现借款人根本无任何自有资金，且夫妇二人均已报名劳务输出准备出国。又如某社一企业借款50万元，我在实地调查中发现该企业隐瞒了较大数额的职工集资，且企业法人代表在他行有偷卖质押流动资产的不信用记录。对于诸如此类的问题贷款，我都一概坚决制止，并向部门领导和相关社负责人及时汇报。 同时，我能及时完成分工的信贷报表汇总工作。运用所学的数据库管理知识，将经审查批准的每一笔贷款的基础资料纳入数据库管理，方便了信贷基础资料的查询和分析。过去不良贷款情况每旬要由各社上报、各片合计再报联社汇总，需要半天时间，在科技信息科同志的帮助下，充分发挥联网优势，现在每天早晨就能及时打印出上一天各社的不良贷款情况，提高了工作效率和工作质量。此外，我还在科室领导指导下，对429家企业的年度分类授信管理资料进行收集整理，分类授信金额70062万元。认真做好50家企业资信等级评估资料上报工作，其中A级企业18家，AA级企业20家，AAA级企业12家，所报资料已全部验收合格。
二、竞聘理由
1、热爱本职工作，具备相关专业知识和业务操作技能，有一定的工作经验。 我学的是会计专业，在外商投资企业做过一年的会计工作，熟悉企业财务会计。有二年的基层信用社工作经历，担任过二年的会计辅导员，到信贷科工作一年来，积累了一定的工作经验。
2、严于律己，做到办事公开、公平、公正。 到基层调查贷款，我坚持做到常在河边走，就是不湿鞋，坚决杜绝吃、拿、卡、要的歪风邪气。维护好自身和联社的形象。
三、如此次我能竞聘成功，我将从以下几个方面努力开展工作
1、加强信贷管理。在科室领导的指导下，积极做好各社工商企业台帐，个体私营户台帐，尤其是粮油市场、资丰市场、建材市场等个体私营户台帐，以及各乡镇建筑企业台帐的建立和完善工作；加强对农户经济档案、农户小额信用贷款台帐、客户信用证台帐的检查和指导；协助基层信用社搞好创建信用乡镇、信用村、信用企业、信用户建设，大力净化社会信用环境。
2、在保证信贷资产质量的前提下，猛攻信贷投入。我将继续努力工作，当好领导的助手和勤务员，为实现全年各项贷款日均余额净增3亿元，利息收入净增2000万元，达1.1亿元的工作目标，做出自己应有的贡献。
3、加强贷后检查工作。在科室领导的指导下，重点对新增100万元以上个体贷款、300万元以上企业贷款进行定期和不定期及专项检查工作，及时防范和化解金融风险。
4、时刻不忘不良贷款的清收。做到信贷投入和清收不良贷款两不误。
紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以联社利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初联社制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，为了联社的美好明天而努力工作。
② 怎样做好一名治保主任
按照《宪法》的规定，治安保卫委员会是村委会下属机构，是维护社会治安的群众性组织，治保会应在基层社会治安综合治理工作发挥作用。
治保会是根据1952年公安部制定的《治安保卫委员会暂行组织条例》的规定建立起来的群众性自治组织，后来得到《宪法》的确认。作为公安机关联系群众的纽带和桥梁，治保会一直是维护地方治安的重要力量。在社会治安综合治理中，治保委员会是群防群治的实施者和组织者。
一、治保会在维护社会治安承担主要任务
1、积极配合公安机关打击各种犯罪活动。例如为公安机关侦查破案提供线索，保护犯罪现场，收集证据，协助追查犯罪分子。
2、组织群众以各种形式参与治安联防工作。例如建立治安联防队，监督防火、防盗、防治安灾害事故措施的落实情况。
3、对本辖区的刑满释放、解除劳教人员进行教育，帮助他们解决工作和生活中遇到的困难。
二、做好一名治保主任的技巧及方法
（一）怎样积极配合治安机关发现和打击违法犯罪活动。在多年的工作实践中，治保主任作为公安机关得力助手，在打击犯罪中发挥着重要作用，也积累了许多方法。俗话说：“蛇有蛇路，鼠有鼠路，狗上瓦坑有条路”这句话的意思就是说广大治保主任在工作实践中都有自己适合的方法和技巧。就我几年的基层工作经验而言，我们的治保主任在发现和打击违法犯罪有几种方法值得推广的。
其一就是“四诊”法。中医上有“望、闻、问、切”，对治保主任而言同样凑效。所谓望，就是观察人的外貌和特征，尤其是进入村寨的外地人、陌生人。我们反对封建迷信活动，但相书上关于观察人的经验值得在座主任借鉴：“头尖额窄，无俚贵格”“眼仔眼碌碌，什么都想郁”，从望就可以判断一个人的行为及对周围环境动机。所谓问，就是通过口来盘问值得可疑的陌生人，正所言为心声，通过盘问可以猜测对方的口音而确定大概区域。例如，郁南人讲吃饭“食办”；汕头人讲吃饭“只蓬”。所谓闻，就是通过近距离接触，闻到身上的气味，如果是“粉仔”身上有一种“烧木瓜”味，如果刚从酒吧出来，身上有酒味和烟味，从而确定他从什么场所到来。所为切，就是身体的接触，例如通过握手，拍胳膊等动作，猜测对方身份，古语有话：“手掌嫩如姜，钱财如满箱”，证实对方不是劳动人民。反之，“手掌如松柴，成世把泥踩”。治保主任通过这几种方法，结合判断一个可疑的陌生人，为公安机关提供线索发挥着重要作用。1999年，大桥村委会治保主任就是通过这几种方法把德庆大盗王某入村的可疑情况报告给城东派出所，一举将王某抓获归案，把牵涉到县城、九市、官圩、悦城等入室盗窃案86宗悉数破获并起回部分脏款脏物。
其二，现场观察法。这种方法主要是针对发案之后的现场证据收集。正所谓“雁过留声，人过留痕”，任何最高明的犯罪分子在作案之后肯定会留下蛛丝马迹，这些痕迹，有些明显的，就如“大路不平，众人有眼”一样；有些是隐蔽的，就如“禾管盖珍珠”这就要求治保主任善于观察，留心收集，绝对不能出现“头跌跌，眼湿湿，见到黄金不会执”。例如，在凶杀案现场，有可能有凶器丢离现场，有血迹在现场残留；例如盗窃现场，有作案工具，鞋印等遗留；例如伤害案件，有打斗场面，或者物品损坏的残留物遗留。有经验的治保主任就会根据不同性质的案发现场，协助公安机关收集证据。2002年，马圩发生一宗机械设备盗窃案，案发在凌晨2时，治保主任根据公安机关布置任务，在案发现场进行收集，在案发现场发现明显丢落设备小件，并循着线路，证实这条线路是逃窜的线路，并立即报告公安机关，公安机关根据治保主任提供的线索，展开侦察，成功侦破这起盗窃案。
其三，尾随跟踪法，这种方法主要应用发现犯罪分子后，治保主任如何跟踪犯罪分子，查清其藏匿点和落脚点，以便下一步通知公安机关将犯罪分子缉拿归案。遇到这种情况，治保主任必须保持清醒头脑，一方面预防犯罪分子发现自己后，穷凶极恶，顿起杀机，懂得秘密跟踪，不被犯罪分子发现。另一方面，清楚记住犯罪分子逃跑线路，外貌特征，藏匿部位，盗窃或抢劫财物窝藏，以便在公安机关民警到达后，准确及时地报告加快打击力度和速度。2002年，德城派出所侦破一宗抢夺案，治保主任正是靠这种方法将犯罪分子一网打尽，立下汗马功劳。
（二）治保主任怎样做好民间纠纷的调解工作。民间纠纷，在广大农村来说是经常发生的问题，对民间引起的纠纷，治保主任便成了调解第一关，民间引起的纠纷原因是多方面的，诸如因财产分割不均，因夫妻不和，因兄弟不和，因宅基地界，因田界、山界等不胜枚举，但无论那种民间纠纷，都要坚持对症下药，因事定策。正所谓，到那座山唱什么歌，看菜吃饭，量体裁衣，一般来说，民间纠纷可用两种方法，一种冷处理热定型法。这种方法一般适宜那些由口角即将发展成打斗的情形。例如两兄弟争宅基地界问题，治保主任应该先将双方推开后，动之以情，晓之以理，说服其回家，劝其不要再动手，冷落其两天后，让其火气过后，再分别调解，坚持“先分后合”原则，最后一般会握手言和，和睦相处。其二是速战速决法。这种事情调解适宜邻里之间小小皮外伤打完后，治保主任到现场为防止复发，进行处理调解，这个时候，治保主任要进行速战速决，简单扼要问清楚双方不对之后，拿出法律条文进行宣读，如不听劝阻，上报到派出所，由警察来处理，行拘出看守所，双方听完之后，一般会听调解，因为任何人都不想到看守所，民间说法“入仓三日，衰三年”，一般人都会明理。
（三）治保主任怎样做劳释人员帮教工作。对劳释人员帮教工作是治保主任工作的重要职责，帮教工作好坏，直接影响到两劳人员重新犯罪率，每个村寨其实都害怕村中有“两劳”人员，“两劳”人员就象瘟役一样让村民害怕。正所谓“寨中无鬼不成贼”，住一个贼在村中谁人不怕，因此治保主任要积极做好两劳人员的和教工作，一般来说有两种方法。其一是温情感化法，两劳人员出狱，在狱期间受人欺凌，回到村里受人岐视，那种阴影挥之不去。这个时候，治保主任要及时出现到家里，从语言上安抚，从生活上关心，从家庭上给以温暖，令其渐走出“监趸”形象阴影，感受人间的爱，热爱生活，不再燃起重新犯罪的欲望；其二指路救生法，有了温情感化法作基础之后，“两劳”人员已经有改变生活，改善生活欲望，治保主任就要随势而上，根据“两劳”人员个人兴趣、特长、家庭环境、贫富程度，使其有自身职业和谋生手段。例如他有种果的兴趣，家里有田地，但苦于无资金，可以联系信社出面担保小额贷款，有了启动资金后，再想其定办法。例如他对电子电器维修有兴趣的，可以联系工商、劳动等有关部门，开一家商店，总之，在使用指路救生法时，要有人而，因人指路，治保主任作为指路人，要指条好路，指条直路，更不能指歪路和斜路，否则越走越远，给社会造成重新祸害。
三、治保主任在行使职责过程中要注意问题
治保主任作为群众性自治组织者，在行使职责过程中，会出现这样或那样的问题，我在这里给各位主任提个醒。第一、注意自身安全，尤其在协助公安机关侦察犯罪时，懂得自我保护，正所谓“双拳难敌四手”，打不过不如走得快，“留得青山在，那怕没柴烧”。第二、要有一种公平之心。村民选举自己作为维护当地治安村官，自己就要对村民信任负责，要不偏不倚，公平、公开做事。第三、敢于面对挑战。随着社会经济发展，农村民间纠纷也不断增多许多新情况，新问题会不断出现，开展治安工作困难重重，治保主任的担子也越来越重，在这种形势后，治保主任要保持治保战线英雄本色，敢于面对挑战，敢于克服困难。
③ 广州宏泰小额贷款有限公司主任
莫名其妙。
正规的小贷公司只准许在本地开展业务，要亲临公司办理，不得收取贷前费用或预扣利息，绝不会使用个人（所谓法人、经理、财务负责人的）名下银行账号收取费用。例如北京的小贷公司只准许在其注册所在区县范围内发放贷款。超出地域范围业务、基于网络平台办理的业务是骗局，应为骗子冒用正规公司名义行骗或骗子虚构的公司。
④ 深圳龙岗区最牛B的小额贷款主任是谁急需贷款！！！
不用急，想要多快就有多快！能力与实力不是吹出来的！是做出来的。
⑤ 请写一篇农村信用社主任述职报告
我叫XXX，今年35岁，中共党员，大专学历，经济师，我19XX年参加信用社工作，19XX年担任XXX信用社信贷副主任，2001年3月，担任XXX信用社主任。经过10多年的风雨洗涤，不仅磨练了我坚强的意志，而且更坚定了我献身信合事业的信念。自主持信用社工作以来，在联社党组和当地党政的领导和关怀下，我凭着强烈的事业心和责任感，带领全社30名职工，于崎岖和坎坷中起步，在压力和困难中拼搏，在两年的时间里，使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由2001年的2945万元增加到2003年的4504万元，年均增长26.47 %，各项贷款由2001年2281万元增加到2003年的3266万元，年均增长21.43%，两年间累计收回两呆贷款195万元，累计减亏101万元。2002、2003连续两年被联社授予先进单位称号，我本人也多次被评为X级先进工作者、优秀共产党员，去年又被评为省办先进工作者。尽管工作上取得一点成绩，但组织上却给了我如此高的荣誉，在感激之余，我又觉得十分惭愧，因为我深知，十几年来是信用社的“奶水”养育了我，是信用社这个大家庭锻炼了我，使我从一名普普通通的合同工到现在的信用社领头雁，这都是这个家带给我的荣誉，可以肯定地说，没有这个家，就没有我的今天，我为我有这个家而感到骄傲。下面就我两年的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志们做以汇报： 一、
创新制度，有效开展组织资金工作
几年来的工作实践，使我深刻认识到，要做好信用社工作，干出成效来，就必须树立创新意识，只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地，才能激发和调动职工工作的积极性。为改变我社存款徘徊不前的局面，广泛吸收资金，壮大信用社资金实力，我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新，采取了一系列措施： 第一、创新分配制度，激励广大员工组织存款工作的积极性 去年初，我们经过反复研究，制订了新的《存款工作考核方案》，即实行存款余额和积数双项考核，并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分，其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行，利用“绩效挂钩”来调动职工工作积极性，真正实现多劳多得，经过对分配制度的这一创新，极大地提高了职工的组织存款工作热情，仅第一季度就吸收存款730万元，超额完成全年任务。 第二、走出柜台创新服务，开拓更广阔的存款空间 清河门属于全市经济欠发达地区，所辖两镇及四个街道并不繁华，但是储蓄机构却星罗棋布，竞争相当激烈，正所谓“僧多粥少”，面对这样局面，如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜，为此，我在抓好岗位服务的同时，更注重引导职工走出柜台，登门吸储，培植储源，扩大储源，形成了储蓄所-家庭-社会的储蓄信用网络。常言道：火车跑得快，全靠车头带。我深知，信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色，在要求职工做到的同时，自己要首先做到。一个偶然的机会我听朋友李某说，在XX有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行，说者无意听者有心，我马上试探地说：“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社？”李面带难色说：“就怕人家信不着你们。”过后我仔细琢磨如何将此款搞到手，便和李某两下XX做对方思想工作，向其讲述我社的经营状况，让其消除顾虑。恰巧这段时间，那人的母亲正生病住院，我又从李某处得知，他的亲戚是个大孝子，我便利用此机会，三天两头去沈阳探望，每次探望都和老人唠家常，很快赢得了老人的好感。精诚所至，金石为开，事隔不久，老人家的儿子开车来到我社，进门便对我说：“小曹，我真服了你，不冲别的，就冲你对我母亲的这份情意，冲你对工作的这份热情，我把钱存到你那。”榜样的力量是无穷的，在我和班子成员的带动下，职工们纷纷行动起来，利用各种关系大力吸储。据统计，仅去年利用走出柜台揽存方式共吸储约400万元，占全年任务的一半以上。 第三、开展代办业务，方便客户，扩大储源 人都说，老百姓是最承受不住别人的好的，若有人对他好或为他办实事，他会“投之以李，报之以桃”。由于我镇地处较偏，交通不便，当地居民手机交费要走很远的路，为解决这一问题，我多次与市移动公司协商，终于达成协议，在我社开办移动交费卡代售业务，使附近的移动用户可以就近交费，这样即方便了群众又为我社增加了储源，同时我们尝试了中间业务，增加了手续费收入，起到了一举三得的作用.至现在，已办理代售业务2800笔，金额25.6万元，实现手续费收入近1万元。尽管我们还没有获得大的收益，但我想在不久的将来，代办业务在我社会有广泛的发展前景，也会给我社带来更大的效益。 创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报，到2003年末，各项存款达4504万元，较年初净增702万元，不仅超额完成年度吸储指标，还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。 二、把握贷款投向，积极向“三农”倾斜，大力支持我镇的农业产业结构调整。 我从小生长在农村，是农民出生的儿子，能够从事直接为“三农”服务工作，在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的最佳支点。我为此殚精竭虑，无怨无悔，一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇，经济条件落后，农民收入偏低，为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署，使农民兄弟尽快富裕起来，我带领信用社一班人，走村串户，了解村情民意，掌握信息，研究信贷市场，当好镇、村班子的助手，帮助他们出主意，想办法，积极筹措资金，支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款1640万元，扶持农户1570户，支持产业结构调整项目3个，其中有XXX村的种植园区、XXX镇的生态木草种植和XXX村养猪小区等。下面我着重以XXX村的种植园区为例做简单介绍：该园区是采用“一暖带两冷”的做法,为了能将该园区扶持好，我和包片信贷员亲自下去调查，利用两天时间，走访了76户，每天都工作到深夜，最后锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户，每户投放资金1.5万元,共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产，到年末收益可观，每户暖棚已收回本息近1万元,预计今年5月末，冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计，两年来我社累计投放支农贷款2902万元，为全镇农村经济的发展做出了贡献，赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评，因而，在去年我们推广农户小额信用贷
(放不下，要的话发我消息。我还有一篇)
⑥ 信用社主任的述廉报告怎么写
信用社主任个人述职述廉报告
各位领导、同志们：
大家好！
我叫xx，男，现年xx岁，中共党员，本科学历，经济师职称，现任xxx信用社主任职务。
在过去的一年里，我带领xx信用社全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象，内抓管理，找准定位，解放思想，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下：
一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风。
一是按上级安排积极开展内部员工业务知识及相关法律法规的学习培训与考核等一系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律。做好班长，带好一班人，坚持“大事讲原则，小事讲奉献”，并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识，筑牢思想防线，时常“自重、自省、自警、自励”。三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。五是注意搞好同志间的团结，严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。
（一）在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下，认真履行工作职责，较圆满完成各项任务指标。
1、各项存款稳步增长
截止2014年底，我社各项存款余额已达76285万元，较上年增长9030万元。
2、及时调整信贷投向，支农力度不断加大
截止2014年底，我社各项贷款余额达32426万元，比上年末增加3666万元；全年累计发放各项贷款28130万元。
3、不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。
截止2014年底，我社不良贷款余额为6063万元，当年盘活不良贷款365万元。
4、增收节支扎实有效，经营效益再创新高
2014年，我社共实现各项收入2568万元，其中利息收入2556万元,中间业务收入9.8元。各项支出1864万元，账面盈余702万元。
5、社风社貌得到改善，实现全年安全经营无事故。
我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。
（二）工作中实施了以下措施：
（一）抓住发展第一要务，开创支农工作新局面
1、大力组织存款，确保支农资金足额供应。一是抓住机遇，吸引农村闲散资金，充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好揽储工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是以心换心，长期支持镇上的骨干企业，根据企业的生产周期和销售周期适时投放贷款给以支持，赢得了企业的极度信任。三是积极发动各种社会力量，增强资金实力。从年初新币兑换开始，我社同志就积极走访xx当地的存款大户，充分利用新币资源优势，吸收存款。
2、创新贷款方式，满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款，完善小额农贷的后续管理。通过提高授信档次和授信额度，支持诚实守信的农户，对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消小额信用贷款资格。切实保证农户能够及时购买生产消费所需的化肥、农药、种子、农机具等，保证了地方农业和农村经济健康发展。
3、拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业。同时，针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力，支持农民从事农产品加工、运输等行业，在提高企业和个体户效益的同时，还解决了附近农村剩余劳动力就业问题，带动了地方经济发展，提高了农民收入水平。
（二）树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果
1、新增贷款坚持以农业为主，既体现了农村信用社支农主力军作用，为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。全年共实现利息收入2556万元。
2、大力开展中间业务，靠创新增效。今年以来趁省联社大力发展卡业务开展消费有礼活动之机，积极向广客户广金燕自助通、POS机具、短信通知业务等。在卡业务大发展的同时，完成中间业务收入9.8万元。
3、努力盘活沉淀，靠清收增效。由于我社不良贷款占比较大，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾，利息优先”的原则，明确收息目标和任务，将任务分解下达到岗到人，加大对收息责任人员的挂钩力度，严格按月考核，按季兑现，以压力促动力，迫使员工按时完成。
4、加强费用管理，靠节支增效。对水费、电费等费用实行“定额包干”，超支自赔，节约归社，并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析，对增加额度较大的项目查原因，堵漏洞，做到了管理到位，监督到位。
（三）实现不良贷款双降，提高我社资产质量
1.摸清底子，全面普查辖内贷款情况。一年来，我社由领导挂帅多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡，深入农户、个体工商户走访调查，逐笔落实已发放贷款的真实性，对即将到期的贷款发放贷款到期通知书，对已形成不良的贷款找到责任人，真正将辖内的贷款工作澄清理顺，落到实处。
2.多措并举，日常清收不放松。年初，我社就成立组织，制订方案,把清收任务落实到每个员工，并与个人收入部分挂钩。一边实行责任清收，对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定的时间内收回，对未及时收回的，在放款责任人工资中扣收；同时利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。
3.严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀，我社在调整信贷规模的同时，严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。
（四）加强内控制度建设，规避风险防范案件
1．认真重视市办及联社全员合规上岗活动，认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度，依法合规办理每一笔业务，严守操作规范规避操作风险，增强工作责任心控制差错率。
2.坚持省联社“四项制度”，配合联社的全辖人员大调整工作，建立职工岗位轮换卡档案。在调整前后，认真妥善安排岗位交接，严格离岗审计，争取通过轮岗检查问题暴露问题并处理解决问题。
3.继续加大检查力度。一是认真开展常规检查工作，对发现的问题，要求限期整改，对相关责任人进行了经济处罚。尤其是人员调整前后，加大检查频率，确保经营活动安全合规。二是做好专项检查，如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查， 促进了我社内部工作的健康、规范发展。三是时刻关注职工思想动态，对员工中出现的一些苗头性问题，及早发现，及早解决，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。
4．不断强化安全保卫意识。一是提高全社员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育和防暴预案演练，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫，经常进行安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。
（五）集中培训学习，强化员工业务素质
1．合理安排，创造学习氛围，掀起学习热潮。年初，我社就制定了本年度员工的学习计划和日程安排，规定各网点内部人员定期组织学习讨论活动，信贷人员定期集中学习。并积极配合联社开展全员学习活动，做到每周学习两次考试一次，学习有笔记，考试有收获，共同讨论，共同提高。
2．以考促学，以考带学。以联社和上级主管部门组织的出纳会计操作规程考试、从业资格考试、金融安全技能比武为契机，用考试带动员工的学习积极性，用考试检验员工的学习效果。
3.强化业务技能训练。我社坚持每季组织内部职工进行一次业务技术比武，根据业务技术比武的结果优胜者给予奖励。10月初，我社抽出业务骨干进行业务技能特训，参加联社技能大比武，使广大内部职工的练武积极性空前高涨。为了更好提高内部核算质量，我社还每季组织一次内部进行帐证展评，针对制作凭证的八大要素及帐务记载标准严格要求，达不到标准者要求及时整改，使账务核算质量得到了进一步提高。
（六）塑造良好信合形象，做好客户服务工作
1、不断提高柜台服务质量。面对同业间的差距，扬长避短，以为客户提供优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务方式入手，进一步提高服务态度，改进工作作风，推行站立服务、微笑服务，以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖，提高了信用社市场竞争实力。
2、开展送贷上门服务，把信贷资金送到农户手中，切实解决农民生产、生活中的困难，并取得了农民的支持和信赖，密切了社农关系，增强了农村信用社在农村的群众基础。
在总结成绩的同时，我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：一是业务发展不均衡。（1）存款结构不合理（定期储蓄存款占比过大，对公储蓄存款占比低）；（2）受制度制约和地域经济特点，贷款投放难度增大。（3）新业务进展缓慢，与各项业务开展不成比例；二是存在制度执行不到位现象。对各种制度、文件学习，不够深入，自学的多，集中的少，效果不明显，执行上也存在一定的出入。三是处理日常事务多，深入乡下与贷户、存款户交往少、沟通少。
新的一年，我社将紧紧围绕联社的工作部署，实干加巧干，争取圆满完成全年工作任务。
1、继续大力揽储，努力挖掘新储源，增强资金实力。
2、立足改革，继续加大支农力度。对骨干企业、支柱产业、龙头项目，特别是科技含量高、发展前景广阔的重点项目实行重点支持。
3、努力增收节支，费用开支控制在上级核定的指标范围内；完成上级核定的利润指标。
4、继续不断加强内部管理，确保安全经营无事故。
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同志们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造一个实力增强、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献！
⑦ 小额贷款公司业务主任的岗位职责是什么恳请资深从业前辈答疑解惑，感谢
招聘组员，完成人力指标；
带领组员基础展业，做好业绩追踪，达成月放款目标；
培训组员业务技能，帮其分析失败成功案例；
经营好团队各项日常会议；
协助后线催收和实地；
协助客户签约；
规划并实现每月团建。
⑧ 平安小额贷款主任是多大的官
类似组长级别的