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⑷ 公司电缆产品技术交流会致辞

尊敬的×××，各位来宾、各位朋友，女士们，先生们：
大家上午好！
今天，我们相聚在美丽的××××，在这里隆重举行××××××产品推介交流会。这是一次友谊的盛会、一次发展的盛会，更是一次加强合作、寻求共赢的盛会。在此，我代表××××干部员工，向多年来关心、支持中国××××发展，并在百忙中亲临本次交流会的×××和各位嘉宾、朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我就****的基本情况、经营方针、项目建设等方面，向廖会长和各位嘉宾、朋友们作简要汇报。
一、坚持多元化、规模化发展思路，企业规模不断壮大
****创建于1988年，多年来，在各级党委政府、有关部门和社会各界的大力支持下，经过20多年的持续快速健康发展，现已成为拥有总资产100多亿元、占地460多万平方米、员工12000多名，涵盖轮胎、机电、**、地产开发、资本运营五大产业的国家大型企业**。公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、中国企业500强、制造业500强、中国最大500家企业**、中国大企业**竞争力500强等荣誉称号。
2009年以来，面对国际金融危机带来的冲击和复杂多变的市场形势，我们坚持以科学发展观统领全局，深入实施项目带动战略，积极转变发展方式，不断优化产业结构，企业保持了持续健康快速发展的良好态势。2009年实现总产值135.8亿元；实现销售收入134.68亿元，实现利税12.32亿元，出口创汇1.2亿美元。今年第一季度，实现总产值45.77亿元，同比增长24%；销售收入44.66亿元，同比增长26%；利税4.32亿元，同比增长35%；出口创汇4057万美元，同比增长8%；取得了良好的经济效益和社会效益。
近年来，我们按照“抓龙头产业、创知名品牌、做百亿强企、铸百年**”这一中长期发展思路，突出大项目带动战略，着力培育新的经济增长点，产业发展基础更加牢固，企业规模不断壮大，综合实力不断增强。
**宝通轮胎，现已累计完成投资近30亿元，生产规模从2005年的30万套，发展到2009年的近300万套，产能扩大了近10倍；并建成了被列为国家产业化示范工程的废旧轮胎综合利用项目。
**机电，2005 年生产电线电缆总里程为5089千米，2009年达到18690千米，产能扩大了近4倍，成为国内产销量最大的探测电缆生产企业，并连续4年蝉联中国电线电缆行业排头兵企业第2位。印尼**珍宝电缆项目，填补其国内空白，市场空间非常广阔。2009年12月30日，投资3亿元的1000千米/年海底电缆项目建成投产，使我们成为全国五家海底电缆生产商之一。
****，是国内产销率最大的MBS、二胺生产企业，也是中国油田用聚丙烯酰胺“五强企业”。MBS由2005年的5000吨，扩大到2009年的5 万吨，产能扩大了10倍，成为亚洲最大、世界第三大MBS 生产商。
**地产，由2005年的年开发几万平方米，到2009年开发面积达到50多万平方米。先后成功开发了**•高尔夫花园、**国际大厦、**商务大厦等多个项目。
**建安，拥有国家房屋建筑施工总承包一级资质，承建的东营市援建北川坝底乡工程项目，已于去年8月底成功交付使用，赢得了省市援川办和当地党委政府的高度评价。今年1月我们又成功中标并开工建设总建筑面积11783平方米的北川县民生大厦工程。
**热电，装机容量5万千瓦，截止到2009年底，与胜利油田合作的蒸汽代油工程，8座站已全面投产达效，市场空间不断拓宽。
金融板块，我们投资参股东营市商业银行、垦利县农信社，以及作为第二大股东的东营市城发小额贷款股份有限公司等三家金融机构，资本运营取得可喜的业绩，形成了具有强劲发展潜力的金融板块。此外，为积极适应对外经贸往来不断深化的要求，2009年5月份，经国家商务部批准，我们在香港注册成立了达通国际有限公司，9月份，成为山东省工行系统第一家成功开展联动型付汇理财通业务的公司。
二、大力弘扬“十二字”经营理念，企业核心竞争力不断增强
（一）诚信是立企之本。“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本。只有讲诚信，企业才能维护并不断扩大市场，才能获得更大的利润。企业家不但代表着一个人也代表着一个企业，对一个普通人的道德评价标准同样适用于企业。在企业发展中，我们始终把为社会提供一流的产品质量和一流的服务，作为企业公民应履行的社会责任，上升到关系到企业生存与发展的高度上来。多年来，****始终坚持“以质求存，诚信共赢，创新发展，品牌致胜”的企业宗旨，以诚信促发展，以诚信铸品牌，以诚信拓市场，以诚信树形象，大力创建诚信和谐的企业文化，保持了企业旺盛的生机和活力。
（二）创新是企业发展的不竭动力。作为企业发展来讲，创新，尤其是科技的创新就是企业实现健康快速发展的支点之一。我经常说：凡是引进的技术一定不是最先进的技术。掌握了自主知识产权的瓶颈就握住了市场竞争的咽喉，这就是中国民营企业的发展出路。科技是第一生产力。多年来，我们深入实施“科技强企”战略，相继建设了国家级企业技术中心、博士后科研工作站和机电、**、微电子材料、橡胶四大研究所，**技术研究院正在筹建之中。同时，公司坚持“不为所有、但为所用”的原则，与清华大学、北京大学、北京理工大学等国内知名高校和科研院所建立了长期紧密型院企联姻战略合作伙伴关系，逐步建立起了具有**特色的“政产销学研金”六位一体的创新体系和高新技术产业化模式，企业呈现出了“研制一代、生产一代、储备一代”的良好态势。
先进优质的高新技术产品，有力提高了公司的品牌优势和市场竞争优势。目前，我们生产的探测电缆、MBS塑料抗冲剂、二胺产销量居国内首位，聚丙烯酰胺产销量居国内第二位，潜油泵电缆、电磁线、BPS产品产销量居国内前三位，轮胎、机电、**等系列产品畅销国内30多个省、市、自治区，并远销欧、美、非等120多个国家和地区。同时，“万全”牌聚丙烯酰胺产品被评为“中国名牌”产品，电动潜油泵引接电缆、MBS、聚酰亚胺薄膜、**宝通全钢载重轮胎、聚丙烯酰胺、玻璃丝包绕组线等七种产品被评为“山东名牌”，“万全”牌商标被评为“山东省著名商标”，**宝通BOTO成功入选“山东省重点培育和发展的出口名牌”。2009年1月，“万全”牌商标被认定为“中国驰名商标”，目前，公司成为山东省拥有名牌总数最多的企业之一。
（三）管理是企业发展的永恒主题。只有倒闭的企业，没有倒闭的行业，关键在于管理。市场经济就像大海一样包容与公平，谁都可以跳进去，但不会游泳的人一定会被淹死。早在1994年初，****在东营市地方企业中率先实行了股份制改造。1996年， 5月，在国家工商总局核准注册了“中国**”字号，创造了价值不菲的民族产业品牌。1997年，又率先注册了“中国**”、“中国****”域名，并建成自己的局域网。同年，实施了ISO9001质量体系认证。2002年，又实施并通过了三大体系整合认证。
随着企业规模的不断膨胀，传统的经营体系和管理体制越来越不适应企业发展需要。为此，我们果断对**的母子公司管理组织架构进行了整体策划，2005年6月，****利用一个多月的时间实施了管理提升项目，将27个子、分公司被整合为6 个专业化公司，有效整合了**公司市场、人力、信息、管理等资源，完成了内控体系、绩效管理、薪酬体系、全面预算、企业文化等一系列策划方案。不但建立了科学完善的现代企业制度，同时也形成了具有**特色的管理体系，为打造协同规模实力，推动中长期战略目标的实现奠定了良好的基础。
1. 民营企业管理的三个阶段
第一阶段是亲情管理。民营企业发展的第一个阶段靠的是亲情管理。民营企业创业之初，没有系统规范的企业管理制度，缺少持续的后续资金投入，没有形成系统的创新体系，这个时期，公司处于发展的艰苦创业阶段，亲情文化有力推动了创业期事业的发展。无私付出是亲情管理的核心。企业只所以能够不断战胜困难，逐渐发展，就是靠的这种亲情文化的精神支撑，靠的是亲情的无私支持。
第二阶段是制度管理。民营企业发展到第二个阶段靠的是制度管理。民企发展之初亲情管理起到很好的支撑作用，但到了一定时候亲情管理就很窄众了，不解决这个问题，企业就得走下坡路，想原地踏步都不行。企业逐步发展壮大之后，就要按照市场规律经营，不断的完善管理制度，完善运营程序，用制度管人，靠程序管事，推动企业逐步走上规范化经营道路。
第三阶段是文化管理。企业管理的最高境界也是第三个阶段就是靠文化管理。以卓越、鲜明、富有亲和力的企业文化，来影响职工的灵魂，培养干部员工自觉形成良好的工作习惯、行为习惯，通过强化日常行为规范积极打造先进的企业文化，增强企业的凝聚力、向心力和战斗力，将职工团结到为企业发展共谋宏伟大业而努力奋斗的道路上来。
2. 人力资源整合“三步走”。人力资源的核心就是“合适人的在合适的时间、合适的岗位上干合适的工作。”我经常这样对我的员工讲，你能翻多大的跟头，**就给你提供多大的舞台。没有危机感，就制造危机感。有些比较优秀的干部员工工作十多年，却得不到提升；不思进取的人混日子、占位子，这样下去对企业百害而无一利。因此，2005年6月，我们按照先前线、再后勤、后高管“三步走”的方法进行人事改革调整，一夜之间， 28名中层副职以上干部被分流，186名后勤人员被调整到生产一线。2006年12月，又将**后勤部室主要负责人全部解除任职，重新进行竞争上岗，淘汰了2名部室长，进一步优化了干部队伍。同时，公司按照“扶上马、送一程”的调整过渡思路，委派董事局董事到各专业化公司任董事长，做好年轻干部的指导和培养工作。在调整过渡过程中，董事局各董事始终坚持以公司大局为重。我强调，我们要关注**的昨天、今天和明天。昨天，作为企业的创业元老，你们为公司的发展立下了汗马功劳，今天我们面对的唯一不变的是变化的市场竞争，明天我们要打造百年**，需要打造一个人才梯队。一年后，委派到各专业化公司任董事长的董事局董事重新回到董事局，积累了一定的管理能力和经验的总经理开始担任董事长职务。同时，又通过严格选拔，使一批知识型、专业型、技能型，具有强烈的工作责任心和事业心的年轻同志走向了高层领导岗位，实现了经营管理层的“老、中、青”相结合，实现了决策层、经营层相分离的目的，打造了一支富有战斗力、结构合理的干事创业团队。
3. 母子公司“三管”模式。企业管理一般主要管四样东西：管人、管物、管财、管信息，鉴于企业产业多、行业跨度大、产品关联度相对不太紧密等实际情况，****主要通过集分权管理来实现对以上四者的有效管控。在全面抓好人事、财务管理的基础上，公司重点抓好战略管理。在战略管理上，由**公司对下属公司直接的“管物、管信息”向统筹的、全局的、组织的、方向的“管战略”的转变，使**整体管理运行机制更加灵活有效，不但使**减少了经营性的负累，在管控上更加有效；同时，也使子公司具备更高的自主性、向心力、凝聚力和战斗力，更好的发挥自己灵活适应市场的竞争优势。
“管人、管财、管战略”“三管”模式的有效运行，灵活有效的集分权管理机制的全面运用，促进了企业的健康快速发展，凸显了巨大的管理效益，并充分证明了该管理模式的科学性和可操作性。该模式受到了山东省政府有关部门的高度评价，并被评为山东省企业管理最高奖——管理创新成果奖，得到了中宣部的高度赞扬，并作为全国十五家企业之一在全国范围内予以大力推广。
（四）人才是企业发展的根本保障。企业的竞争实质上是人才的竞争，企业的发展关键在人才。我们始终坚持“以人为本、立人立企”的人才观念，切实维护好员工的合法权益、积极搭建员工成长的平台、努力提供良好的工作生活环境、全力开展扶危济困的爱心帮扶活动，将人本管理贯穿到企业生产经营全过程，促进人的全面发展，最大限度地发挥每一名员工的作用，使企业始终保持旺盛的生机和蓬勃的活力。
（五）利润是企业可持续发展的保障。利润是企业追求的根本目标，也是企业持续发展的推动力，没有利润的企业难以长久地生存下去。追求利润，核心就是用数字指导生产经营。领导干部要学会用数字指导工作，用数字检验工作得失，要将数字作为检验工作成绩的重要指标。当领导干部都关心数字、关心利润、关心成本，形成追求最大利润，努力节约成本的氛围时，企业才能不断实现持续健康快速发展。
（六）奉献是企业应尽的社会责任。“企业发展了，不能忘记回报社会，只有社会的和谐发展，企业才会有更大的发展空间。”在《**文化纲领》中，我们将“产业报国，奉献社会”作为公司的使命，在依法经营和模范遵守国家法律法规的基础上，积极为构建和谐社会贡献力量。多年来，****先后帮扶了多个贫困村，使这些昔日的贫困村快步迈上了富裕路，并先后为学校、医院、公路、扶贫救灾、新农村建设等社会公益事业捐款7000多万元，赡养和安置社会四残人员就业600多人，赢得了上级党委政府和社会各界的广泛赞誉。
三、永不守业、抢抓机遇，推动企业不断实现跨越发展
面对黄河三角洲高效生态经济区开发建设上升国家战略的历史机遇，为进一步延长产业链条、扩张产业规模，推动企业实现跨越发展，我们倡树“永远创业，永不守业”的发展理念，紧紧围绕“弘扬创新文化，打造知名品牌，管理持续提升，争创一流效益，实现跨越发展，铸就百年**”这一新的中长期发展思路，确立了“利用2~3年的时间再打造一个新**”的总体目标，找准发展优势，深挖发展潜力，加大项目建设投资力度，规划确立并相继上马建设了一批技术含量高、投资规模大、市场前景好的重点项目，从而推动**实现跨越发展。
轮胎产业方面，借助**橡胶轮胎工业园作为循环经济示范园区之一，被列入国家战略总体规划的良好机遇，决策上马开工建设了总投资30亿元的3000万条半钢胎项目和总投资12亿元的150万条全钢无内胎项目，从而进一步发挥轮胎产业的龙头带动作用，推动**实现跨越发展。同时，为进一步延长轮胎公司产业链，公司又启动了总投资10亿元的年产20万吨黑炭黑项目。该项目今年8月底全面达产后，将成为我国第五大炭黑生产企业，在节能减排、环境保护等方面将达到业内领先水平。
机电产业方面，2009年12月30日，投资3亿元的1000公里海底电缆项目的成功建成投产，标志着**机电成为全国第五家能够成功生产海底电缆的企业。当前，投资5亿元的年产800公里超高压电缆项目正在紧张建设之中。项目达产后，**机电将跻身全国电线电缆行业前10强。该项目立塔高158米，顶部为高档西餐厅，建成后，将成为东营市标志性建筑之一。
地产建安产业方面，我们大力实施“突破地产”战略，在**•高尔夫花园、**•丽日小区等地产项目取得良好业绩的基础上，借助黄河三角洲高效生态经济区建设和城市化进程不断加快的良好机遇，投资10亿元的**•财富新城项目已正式启动。该项目总占地面积502亩，规划总建筑面积达46.3万平米，是目前东营市单一建筑面积最大的楼盘，将成为黄河三角洲地区首屈一指的现代化高端滨水、复合人文社区。
2010年，公司计划实现产值166亿元，销售收入突破160亿元，利税15亿元，出口创汇突破1.5亿美元。
尊敬的***，各位来宾、各位朋友，女士们，先生们，发展是永恒的主题，合作是时代的潮流。**之所以能够取得持续健康快速的发展，得益于**广大干部员工的顽强拼搏，更得益于在座的广大客户朋友的厚爱与支持。因此，致力于与广大客户朋友通过深化交流与合作，构筑互动平台，实现双方的协同发展是我们坚定不移的战略抉择。我们将以本次交流会为契机，以更加开放灵活的理念、更加务实高效的作风、更加诚信协作的准则，倾力打造更高质量、更高性能的系列产品，以更加科学完善的营销政策，与广大客户朋友共享合作与发展的无限商机，共同开创更加美好的未来！
为此，我衷心地希望各位朋友能够更加深入地了解中国**，更加深入地感受**文化，从而进行更加广泛、更加紧密、更加有效的交流，对****和****的发展多提多宝贵的意见和建议，通过加强交流，增进了解、增进友谊，在交流中增强互信、扩大合作，在融合中实现优势互补，在合作中互惠互利，实现双赢。
最后，衷心祝愿各位来宾、各位朋友，女士们，先生们，在美丽的黄河三角洲、在**，度过一段美好愉快的时光，祝您们身体健康、吉祥如意！
谢谢大家！

⑸ 昆明市盘龙区惠祥小额贷款有限公司可靠吗

是一个诈骗公司，3月29日这个诈骗公司把我卡上的9千元全部转走，我已经报案，希望大家不要上当。

⑹ 昆明市惠祥小额贷款公司网贷以贷款名义在诈骗，希望相关部门去查一下。

早都说了骗子公司 非不信

⑺ 如何建立赛扶团队需要什么条件

赛扶致力于塑造全球未来经理人，组织学生并指导，鼓励他们在赛扶的培训和带领下主导策划并实施商业社会实践项目，通过帮助，教育大众而改变人们固有的思维及行为模式，提高人们的经济收入，改善人们的生活质量，从而使社会变得更加和谐。 赛扶是建立于商业和高等教育之间的桥梁。 赛扶在众多世界 500 强企业的赞助下，在大学校园里组成团队并在各学生团队的社区开展商业项目以帮助社区创造经济机会，并在此过程中激励学生的热情，开发学生的潜能，促进学生的成长，让学生在实践中进步，在交流中获益。 参加赛扶的活动能显著提高学生的领导能力，团队精神和沟通能力等未来企业家必须具备的能力和技巧。 赛扶的项目须具备以下五项标准： 市场经济理念 企业家精神 金融理财知识及能力 成功的能力及技巧 商业伦理道德 这些项目规则能够帮助你们更有针对性地开展商业项目，你们可以结合自己学校的特色，做出与众不同但同样富有意义的项目计划。二、确立赛扶的活动使命、目标和目的 在各大学校园内运行赛扶的方法是多样的、灵活的，但是对于任何一个新的赛扶团 队而言，确立团队的使命是十分重要的一步。对于老赛扶团队来说，这样做能够活跃工作，并重新聚焦工作重点。但是团队使命并不是一个口号!团队的领导者应该提供一个前景，用以此为依据来作重要决策，比如开展何种教育扩展计划，如何选择目标人群，你们希望通过实施计划达到何种结果及你们计划中将涉及的作为项目合作伙伴的社区人数。确立团队使命是创建赛扶团队伍"品牌"的第一步，是你们团队内讨论目的的基本要素，也是在团队内外产生责任感的源泉。 当你开始创建任务说明时，请记住你并不是由空白开始。在整个过程中，赛扶全球总部的理念和目标，行动哲学和教育主题都给你的团队提供了参考。这些方面确定了一 个赛扶团队的总目标，确定了能够决定该赛扶团队教育目和最终目标的全局因素。 由于各学院或大学都有其独特性，团队可以尝试在确立团队使命时与本校的目标所反映的价值保持一致。 要点： ? 请参阅世界各地成功组织的任务说明范例 ? 在赛扶与您的学院/大学的广阔架构下工作 ? 言简意赅 ? 写一个明确定义你们团队存在原因的使命 ? 在团队的项目计划中反映团队的使命 三、赛扶项目 项目内容 能够为社区创造更多经济机会的赛扶项目是各个赛扶团队存在的核心。项目必须涉及以下内容其中之一： 1．理解市场经济体制如何运作。 2．获得能够在竞争激烈的全球经济中成功的教育和技能训练。 3．学会如何成为成功创业者或如何改善现有经营。 4．为实现经济独立发展必要的个人理财技能。 5．理解长期成功和繁荣的市场经济、商业和个人依赖于有道德的商业行为。 赛扶团队所面临的挑战不仅仅是去告知，更是去授予——即去帮助他们的目标人群，使他们通过更好地了解以上赛扶教育主题而得到经济机会。 你们团队开展的赛扶项目应做到以下内容之一： 直接教育 组织一个工作组去教育青年人"年轻储蓄"的重要性和可投资项目的细节应当是 直接教育。这样的项目应当在团队自己设计或其他组织设计的教材指导下完成。 当团队组织开展计划并安排演讲，直接教育就应在团队成员或团队外的专家辅助下完成，比如一位来自团队社区的投资顾问。 创造崭新学习体验 如果项目不属于直接教育，团队则应在使参与者对赛扶五大教育目标之一有更深入理解的同时有崭新的学习体验。例如：举行中学生商业策划大赛并给获胜者颁发创业基金便能够为其创造崭新的学习体验。即使团队并未起到主动的教育作用，他们的项目计划已经为参与者提供了更多了解创业的机会。成功赛扶项目的特征? 提出明确需要 ? 发挥可衡量的作用 ? 针对赛扶其中一个教育目标 ? 创新 ? 与团队商业顾问团密切协作 ? 开发项目未来持续发展和可能性扩展的潜力确定项目创意 请考虑以下技巧用于确定潜力赛扶项目： ? 头脑风暴 ? 了解其他赛扶团队进展 ? 了解各个团队成员的个人爱好和专长 了解你们团队的独特构成有助于选择项目。例如，若你们团队里有许多金融财务方向专业的学生，可以开展教授金融理财理念的项目。 分析你们社区的需求 赛扶团队分布在从大城市到农村小镇的各类社区。每个社区都有一定人口和存在的问题。做一些调研和需求评估。 融入社区，主动提供帮助 你们社区中会有许多有志于解决同类问题或服务于同一人群的教育组织和商业民间团体。这些组织通常寻求合作伙伴开展新的项目或志愿者实施已有的项目。找出这些 组织，介绍你们的团队并提供你们的帮助。 写出项目概要 通过以下几步写出具体的行动计划，明确为成功完成赛扶项目需要的资源： 1 项目要满足的特定要求 2 目标群体 3 项目中参与者要达到的学习目标 4 项目描述 5 潜在的合作伙伴 6 需要的物质材料和教育资源 7 必需的人力资源 8 在为他人创造经济机会时怎样衡量项目的效果 9 怎样记录项目活动的进行过程 10 完成项目的特定任务和相应截止日期 赛扶项目举例 塞扶团队一直寻求具有创造性的满足社区内外需求的方法。头脑风暴寻求项目点子时，你们团队要确信这一项目至少教授前文中列举的五个主题中的一个：1）市场经济；2）成功技能；3）创业才能；4）金融理财；5）商业道德。 以下是现实中的赛扶团队开展的项目。这些项目至少涵盖以上五类中的一类。记住，要有创造性！赛扶团队要利用这些点子产生新颖的点子。以下是一些国外团队的项目：赛扶斯威士兰: 斯威士兰大学的赛扶队教一群患艾滋病的孤儿种植作物并向社区营销，结果孤儿们不但有了食物来源，而且有了持续的收入。 赛扶加纳: 加纳 UCC 赛扶队在当地监狱教妇女商业和企业经营的各方面知识。通过像肯尼亚妇女融资基金会这样的金融机构，这些妇女有机会获取小额贷款创立她们自己的企业。 赛扶摩洛哥: 在高等教育管理机构，赛扶成员试着缓解一个问题，并开始建立一个新的企业。他们教农民将当地过多的蜗牛营销成一种网上销售的奢侈品。这一社区最后缓解了过多蜗牛引起的问题，农民们也学会了怎样转劣势为利润。 赛扶加拿大和塞扶巴西: 通过 Laurier 和 PUC 赛扶队的合作项目，大学生参加会议，讨论了加拿大和巴西在文化、政府、经济体制上的差异，并分析了全球市场对地方经济的影响。学生们头脑风暴，找出了一种可以在加拿大推广和销售的巴西产品， 突出了国际商业的重要性和复杂性。 赛扶埃及: 开罗美洲大学的赛扶成员教农民如何更有效地利用稻草，而每年稻草燃烧都会产生大量空气污染物。农民们学会了怎样用稻草生产天然肥料，从而大幅度地减少污染，使当地农场更经济有效。 赛扶英国: 纽卡斯尔大学的赛扶队开展了一个名为"企业挑战"的创业计划比赛。不同背景的学生攥写创业计划，为赢得当地公司赞助的 8000 英镑奖金而竞争。比赛最终以一颁奖仪式结束。该项目使学生有机会体会创业计划和与当地企业所有者建立关系网的复杂性。 扶项目主题案例阐述 为了帮助赛扶团队更好地理解赛扶的五个主题，在此特别挑选了一些往年的成功的赛扶项目。需要注意的是，其中大部分项目涉及到了赛扶全部五个主题，同时在某个主题上做出特别突出的成果。 1 推广市场经济理念 "商业知识走进小学课堂"项目 西南财经大学 活动内容： 为成都市的小学设计一堂活泼生动、形式灵活、适合小学生的商业课。 不同于传统的教授课程，西财赛扶团队的课外活动包括开展虚拟银行、组建小型跳蚤市场、讲授货币、理财、营销的基本知识等，活动中将发放虚拟货币和赞助商提供的各类食品，以此来提高虚拟市场经济环境的真实性。通过在课程中的高度参与，让孩子们了解到现代市场经济环境下的信贷制度、成功技巧、商业道德和回馈社会的重要性，培养他们的理财观念。 课程在 3 月份计划安排一次亲子课堂活动，旨在让家长和孩子一起参与课程的教授，同时带动家长在孩子理财方面给予更多的指导。 在试点课程成功后，他们计划将成熟的课程设计推广到成都地区的各所小学，并努力让其成为各小学课程安排中的长驻选修课，持续稳步地延续下去！ "云南普洱茶"项目 上海对外贸易学院 活动内容： 云南省的思茅市，是我国普洱茶的主要产地。那里的普洱古茶，品质较高，但是长期以来思茅的普洱古茶都没有在市场上取得较好的销售业绩，并且市场上还出现了假冒的普洱古茶。 上外贸赛扶团队的项目是想帮助当地的茶商茶农寻找到一个稳定的售货渠道，让正宗的普洱古茶走向市场。与此同时，也希望可以帮助当地的普洱茶加工公司逐步成为知名普洱茶企业。 云南思茅的孟连县，地处偏远，信息闭塞，是我国的 2 教授成功技能 广东外语外贸大学 活动内容： 据广州市政府计划，2007 年 1 日 1 日起，广州将禁止摩托车在市区范围内行驶，登记在案的 26 万辆摩托车必须在 2007 年 1 月 1 日前办理报废或迁移手续。"禁摩"可能带来的众多问题，如大量摩的司机失业和相关行业没落,已成为社会各界关注的焦点。 针对"禁摩"所带来的一系列社会问题，政府已经制定了相应的对策，为摩的司机提供创业贷款，发布就业信息。广东外语外贸大学 SIFE 团队通过调研，将目标锁定为 40-50 岁在广州从事摩的行业的人群，了解摩的司机的特长、技能，探寻适合其长远发展的行业，为希望创业的摩的司机提供全方位的创业支持；同时为了让有意就业的摩的司机不错失每一次工作的机会，他们将为其提供合适的相关岗位招聘信息，帮助其找到一份更加适合自己的工作。 越来越多广州摩的司机的生活将因广东外语外贸大学 SIFE 团队而改变，逐步实现了他们让世界更美好的目标。贫困县。这个项目所取得的利润，有一部分是用来帮助那里的贫困学生，让他们能重返课堂。 通过这个项目，上外贸 SIFE 团队向当地的茶农传播市场经济的理念，让他们对自由交易有更深更广的认识。如此一来，他们可以把市场经济的理念传播给他们周围更多的贫困农民，让他们运用这个理念获得利润。 "山西手绣春风计划"项目 天津外国语学院 活动内容： 作为天津外国语学院 SIFE 团队山西项目小组，他们的主要方向在于延续发展去年的帮扶弱势群体项目，选题内容是帮扶山村妇女。 在山西省乡宁地区的山村，有很多擅长手工绣艺的妇女，她们心灵手巧，绣工精细，能将当地的民俗风情通过自己的技艺展示出来，如绣制一些独具特色的"吉祥鞋"及鞋垫等。但由于当地社会经济，地理环境和文化水平等客观条件制约，她们并没有意识到其手工技艺所蕴含的广阔商机。 该团队旨在通过 SIFE 成员对商业理念的传播，唤起当地有关政府部门（乡政府、妇联等）对于这个问题的重视，并在当地教授基本的经济常识，引导他们发现商机。 在多方的努力下，天津外国语学院赛扶团队希望让她们能够利用自身现有的资源打开商业之门，并同时推广民俗文化品牌。 3 传播企业家精神 上海财经大学 项目背景： 贵州安顺下苑村，传承着中国戏曲"活化石"的傩文化，包括傩木雕刻戏曲面具，其制作工艺是当地村民杨正洪，黎红秀夫妇的祖传技艺。作为当地女性企业家，黎红秀女士试图将民间艺术转化为经济效益。上海财经大学赛扶团队帮助她打开傩文化艺术品的城市市场。 实施计划： 内部资源整合： 1. 确立目标客户群：以收藏爱好者以及对中国文化感兴趣的外国人为目标客户。关注公司礼品这个特殊市场。2. 转变销售理念：在帮助其建立品牌，网站，注册公司的同时普及理财基本常识，培养他们的商业道德。3. 整合供应链：作为特殊的商品，强调在推广过程中保持其文化性和独特性，非大批量重复生产，而是小批量，高利润。创建文化品牌，使产品更具独创性。4. 加强文化内涵：推广过程中保持其文化特色。 外部渠道建立： 1．扩展销售渠道：作为各大公司礼品及收藏艺术品进行销售。2．扩大宣传范围：贵州傩戏面具已在上海博物馆长期展出。我们将通过展会，各国商会，在商会杂志及航空杂志上等等各种渠道推广。3．拓展海外市场：争取将产品推向海外。 影响力： 1. 企业家精神的示范带动作用 2. 市场经济理念以及金融知识在西部乡村的传播有助于教 育的提升 3. 形成独特产业，推动全村经济的发展 4. 推动其他民间艺术在城市的发展“编织温暖"项目 中国人民大学 活动内容： 中国人民大学 SIFE 团队"编织温暖"项目旨在帮助生活困难的待业女性发现她们自身的比较优势和创业潜能，提高她们的市场意识和成功技能，重塑自我新生活。 当前，许多重视生活质量或富于 DIY 精神的年轻人对自己动手编织物品充满热情，而有着高超传统手工编织技巧的妇女却没有发现这一潜在市场，没有意识到编织也可以是一门致富的技术。 "编织温暖"项目以帮助这些妇女开办"编织吧"为核心，通过配套的一系列营销、管理、战略和培训体系来满足市场日益增长的需求，帮助女性实现创业梦想。每个"编织吧"由三到四名妇女共同经营，顾客可以在店内选择编织好的成品、个别定制、或者在店中接受店长的免费指导自己动手编织。参与项目的女性将接受 SIFE 人大关于采购、推广的培训，利用市场竞争，建立起全国毛线采购网络，与毛线供应商如"三利"毛线合作，降低成本，保证质量，减少存货风险，从而保持项目的持续性。同时，项目将通过会员制度搭建起一个交流编织经验，传递人情温暖的平台。在实体店铺的基础上，该项目还将开办网上购物店，建立会员博客定期发布信息。SIFE 人大还将帮助"编织吧"注册统一商标，建立全北京的联盟，以加盟店的方式把成功经验与其他姐妹一起分享，传播市场经济观念。4 普及理财基本常识 沈阳农业大学： 活动内容: 目前在东北, 许多妇女失业在家。政府推出了许多积极政策，譬如小额贷款优惠政策。但是，许多妇女并不知道该如何申请和使用这笔贷款。 沈阳农大赛扶团队的目标就是挑选和培训一批志愿者去了解小额贷款的有关事宜，传播理财和管理知识，他们再将这些经济理念传播给那些妇女，使得她们了解这一政策，懂得如何使用这笔贷款，从而创造更多的商机。 他们的目标群体之一是沈阳市妇女会馆里的下岗女工。这里的女工相对集中，更具针对性。而且都是经过一定的技术培训，她们更具有潜在的创业能力。目标群体之二是大学生志愿者本身。在他们受到理财管理等知识教育后，去帮助那些女工（目标群体之一）进行创业。 他们的团队使命是：不断地培养懂得理财、管理的优秀青年志愿者去帮助那些需要我们帮助的妇女获得经济独立！ "哈尔滨松北地区失地农民理财及创业培训"项目哈尔滨工业大学 活动内容： 根据哈尔滨工业大学赛扶团队进行的两次调查，发现哈尔滨市松北地区的农民虽然失去了土地，但由于收到了大额的政府征地补偿款，使他们在短期内变得十分富有，大部分农民不清楚手中的钱应该如何使用，他们对理财和创业方面的培训有很强烈的需求。 根据这方面的需求，他们策划了阶段性的理财、投资、保险方面的培训，为失地农民讲解基本的理财知识、不同投资方式的选择、基本的保险知识，如何进行保险的购买和索赔等。利用当地的条件，他们采用了多种培训方式，除了邀请专家进行讲座，我们还采用了印刷材料和彩喷、赠送 VCD 光盘、农村广播、其他失地农民致富经验示范介绍等方式和途径向失地农民宣传有关成功创业的案例以及理财投资方面的知识。 该赛扶团队为本项目做了长期的规划，并不断寻找更加可行的途径为失地农民提供有效的教育，动员整个社会来帮助失地农民，改进农民生活观念，加快城市化进程。对松北地区失地农民的理财投资培训取得了很好的效果，并得到了多方媒体的关注。 5 培养商业道德 "爱心改变世界"项目中央财经大学 活动内容： 市场经济如若不照顾到普世情怀，则会陷入追逐资本，丧失人性之危机。富者为富不仁，藏富自居；贫者生计无着，愤嫉难安。遂使人世大信失堕，经济亦不能健康持久的发展。需有普世情怀，惠及众生，需有政府，企业与民间协力扶持慈善事业。 太阳村作为民间慈善机构，以无偿代养代教服刑人员无人抚养的未成年子女为己任，十年来对 800 余名孩子进行特殊教育，心理辅导，权益保护以及职业培训服务，使他们在一个相对安定温馨的大家庭里像其他孩子一样受到保护，得到教育，健康快乐地成长。SIFE 中财的项目，以义卖和技能培训冬令营为内容，动员高校，社区，企业参与，各以自己的优势资源，出力尽心，为太阳村财务人力困境和孩子们的发展问题寻找出路。 此举从短期看乃援一方于困境，助小众求成功；从长期看，却是将社会闲置资源调动流通，再尽其用，并助生新产业。于此过程中，大众各取所需，施者亦是受者，故能怀谦和感激之心，以爱成就安乐世界。 华南师范大学 活动内容： 华师SIFE 团队经过初步调研，现正准备开展废纸回收项目。 该项目旨在对废品回收工人进行废纸分类回收的宣传教育，让他们对废纸进行初步分类回收以提高其收益。初步调研结果显示，废品回收工人回收废纸一直按照十分粗略的分类进行回收，忽视了精细地分类能筛选出部分有较高价值的废纸。 该团队的活动开展后，废品回收工人对废纸的分类将由 3 类上升到 11 类，大大提高了分类的精确度，从而使废品回收工作获得更多的收益，造纸企业拥有更多的廉价原料资源，而社区居民的环保意识亦会因此提高。此外，废品回收工人将从增加的收益中获得信心，主动去了解和学习更多市场经济的知识及如何提高收益的技术。他们通过自身还可以带动更多的群体，比如拾荒者，废品收购商及造纸企业获得收益。练习当你们头脑风暴寻求项目点子时，回答下列问题： 1. 我们将教授下列赛扶教育主题中的哪个或哪些话题：市场经济、成功技能、创业才能、金融理财或者商业道德？ 2. 项目的目标受众是哪一类群体？3．预计目标受众通过进一步学习，能从中受益的效果？