研究小额贷款业务的相关理论

Ⅰ 小额贷款业务流程要点是什么

小额贷款业务流程要点是：
1、洽谈（包括项目的大致情况，额度、利率、抵押担保方式）；
2、评估（产权价值或担保人代偿能力）；
3、风险初审（与原件核对、风险可控，继续下一步，不可以做直接拒绝）；
4、收集资料并写贷款调查报告；
5、贷审会审批；
6、办理抵押登记或担保人签字；
7、签授信合同与借款合同等法律合同；
8、财务审核合同无误并且拿到他项权证就可以放款。

Ⅱ 小额贷款公司开会讲什么呢 有关业务的

考试当然会 现在只要是正式的 都要考试的 奖金具体不知道 您可以到那自己详细问 工作肯定不累了 加班时个人加班的 上级不会要求你加班的呵呵 您只需要解答客户的问题 动嘴的工作 而且现在大家对客服都形成了一种习惯性的理念 就是 客服电话 打了也是白搭 他们只会1推 2对不起 3抱歉4 这是我们的规定 5 我们正在调查 6 请您耐心等待 7对不起我们没有这方面的权利 8您可以像上级部门反映 9请对我的回答做出评价 10 谢谢您的回答 再见

加班 是您客人私下处理客户 问题的 跟上级指定没关系 还有 哪个单位不开会？ 推销 保险 白领 ==== 基本上都有例行早会的 不过大多就是形式 回答完毕 希望给分

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商业银行小额信贷风险管理

【摘要】：小额信贷产品最早被应用于20世纪70年代的孟加拉乡村银行,起初只是政府的一种扶贫方式,即向贫困者提供融资的一种方式。后期则通过高利率、短期限、要求第三方信用担保的方式,发放给具备一定还款能力的经营户,来追求较高的资金回报率,实现了银行财务可持续和服务特定目标群的双重目的,这为小额信贷产品在金融领域发展提供了很好的例证。因此许多发展中国家,包括我国在内均效仿孟加拉银行的做法,并将小额信贷产品运用于扶植本国的中小企业。特别是近些年,中小企业在我国国民经济发展中越来越凸显出它十分重要的地位,其年产值总量已占国家GDP的60%,为城市创造了75%的就业率,上缴税收占国家总税收的50%。这使得我国地方性商业银行也纷纷开始对中小企业进行小额授信。在地方性银行开展此业务的同时,小额信贷产品的风险管理就显得尤为重要,因为在银行的经营管理中,授信业务的风险管理是最核心的内容,也是银行业一直重点研究的课题之一。 本文选择我国地方性商业银行小额信贷业务,运用定性和定量相结合的方法,研究这种与中小企业密切相关的产品的授信风险。定性分析从小额信贷经济学理论和风险控制理论及方法出发,解读我国中小企业的风险特征,并阐述银行预防此类风险的一些行之有效的做法；定量分析则从风险限额管理的角度出发,收集西部地方性商业银行对中小企业小额贷款授信的历史数据作为样本,运用经济计量方法,根据中小企业授信风险的特点,利用加权最小二乘法对影响中小企业授信风险限额的企业财务及经营管理相关经济变量进行实证分析和检验。 通过以上定性和定量双管齐下的研究方式,探索我国现代地方性商业银行的小额信贷风险控制方法,并提出适合我国西部地方性商业银行小额信贷风险管理的办法。
【关键词】：小额信贷 风险管理 中小企业 风险限额 地方性商业银行
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F832.4
【目录】：

中文摘要4-6

Abstract6-9

第一章 导论9-17

1.1 研究背景及意义9-10

1.2 小额信贷及风险管理的相关理论综述10-14

1.3 研究方法、思路及创新14-17

第二章 商业银行信用风险管理思想与技术17-21

2.1 国外商业银行信用风险控制思想和技术17-18

2.2 商业银行信用风险技术及模型概述18-21

第三章 商业银行小额信贷风险管理21-32

3.1 商业银行小额信贷发展概述21-23

3.2 商业银行小额信贷风险特征23-26

3.3 商业银行小额信贷风险分析26-28

3.4 商业银行小额信贷风险管理的方法28-32

第四章 西部银行业小额信贷风险限额的经济计量模型32-37

4.1 风险限额概述32-33

4.2 小额信贷风险限额的经济计量模型33-37

第五章 结论与展望37-41

5.1 主要研究工作总结37

5.2 对西部银行业小额信贷风险管理的意见和建议37-40

5.3 研究展望40-41

参考文献41-44

在学期间的研究成果44-45

致谢45

Ⅳ 如何办理小额贷款业务

所在城市若有招行，可通过招行尝试申请贷款，起贷金额一般为5万元，针对您具体申请贷款的执行利率、金额、贷款期限以及贷款还款方式的信息，需要您申请贷款后经办行在具体审核您的综合信息，贷款审核通过后才能确定。
请您致电95555选择3个人客户服务-3-3-8进入人工服务提供贷款用途及城市详细了解所需资料。

Ⅳ 小额信贷如何可持续发展

农户、农村小微企业是我国农村经济活动的主体，但是，其融资难问题一直较为突出，并成为困扰农村经济发展、制约农民增收的瓶颈。杨伟坤博士撰写的《新农村建设中小额信贷可持续发展研究》一书，对于构建农村小额信贷可持续发展机制，有效地支持新农村建设具有重要的理论价值和现实意义。 要探究满足小额信贷需求的供给方式和手段，必须从研究需求出发。该书从此出发，以新农村建设为时代背景，解析了农村小额信贷供给与需求的现状特征，提出了实现农村小额信贷可持续发展的创新路径。作者从普惠金融体系构建的视角出发，对农村小额信贷可持续发展的要素在理论上进行了探索，具有创新性，其政策建议具有较强的实践性和应用价值。 从该书出发，我们可以得到以下几点有益的启示： 第一，要满足农户、农村小微企业融资的巨大需求，需要构建多样化的、多层次的小额信贷供给方式，特别是需要构建以小型金融机构为主体的本土金融服务机构体系。 第二，农户、农村小微企业小额信贷操作模式是多样化的，各种模式有不同的特点，但最基本的都是利用了熟人社会的各种信任关系，如村庄信任、社区信任、社群信任和人际信任。 第三，满足农户、农村小微企业的融资需求，不仅需要进行金融机构的增量结构创新，更要依赖金融机构的存量结构创新，要依赖现有的金融机构进行组织机构布局调整和业务机制创新。 第四，我国小额信贷机构发展较快，但普遍面临资金来源不足的问题，因而需要构建相应的辅助体系和能够保障小额信贷机构在竞争基础上良性运转的制度基础。包括完善金融机构评级体系、审计监督机制、支付体系、流动性保障机制、信息披露机制，以及创造有利于这些零售金融机构进入国内外货币和资本市场的机制。 《新农村建设中小额信贷可持续发展研究》 杨伟坤 著 中国农业出版社

Ⅵ 小额贷款业务 主要都是要注意些什么问题

先是市场空间的问题。在细分市场理论下，百万及其以上级别的贷款还是银行的市场。尤其是在利率管制、天量存款的背景下，只要实体经济抬头、信贷政策放松，大银行及各城商行挤占百万以上级别的贷款市场是轻而易举的。即使银行体系暂时不能完全满足百万及其以上级别贷款的市场需求，因银行贷款利率较低，且有包括结算、理财等综合服务的优势，小额贷款公司得到的也会是银行挑选剩下的“次级客户” 其次是利率空间的问题。小额分散及快速周转是小额贷款的高利率保证。百万及其以上级别的贷款客户从事的行业，几乎都无法维持在年化20%以上的利润，无法负担持续性的年化20%以上的资金成本。只有百万以下小额贷款客户，其还本付息压力小，能承受的利率更高；而他们的快速周转使资金使用价值集中在短时间内或者使资金保持极高的使用效率。所以能在借款额度小、期限较短或者分期还款的情况下，承受年化20%甚至更高的资金成本。 由于市场供需的波动和政策的调整，市场利率长期维持在高位是不可能的，加之小额贷款公司也无法获取和银行同样的低廉资金成本，所以小额贷款公司现在做百万以上级别贷款的利润并非这个行业合理的和可持续获得的利润，小额贷款公司的百万以上贷款业务并不能长久，且利润空间一定是下行的。况且，小额贷款公司也并没有足够的资本金和技术来操作规模化的百万及其以上级别贷款业务。 第三是风险的问题。首先，最大的中长期战略风险来自于大额贷款市场空间缩小和利润空间下行。但事实上，即使从单笔业务和短期上看，小额分散的贷款业务风险也不一定高于大额贷款。尤其是现在小额贷款公司热衷的大额短期过桥贷款，并不是一个可以复制和放大的金融产品，是不具备持续性和扩展空间的。综合起来看，其风险并不小。事实上，部分有战略眼光的小额贷款公司已经“牺牲部分利润”，砍掉了过桥贷款产品。 从还款意愿上讲，对于小额贷款客户来说，获得贷款的机会比承担相应较高的利率更加重要，他们会更加注意还款，保持良好的信用记录，以获得下一次贷款的机会。在技术上，小额贷款公司也需要评估客户个人的信用状况，具体衡量其包括个人声誉、信用历史、家庭境况等等。并可对客户进行借贷历史记录评级，给予优秀客户信用积分，以助其获取更大金额和更优惠条件的贷款。这些操作都会极大降低客户还款意愿上的道德风险。

Ⅶ 小额贷款公司基本业务流程及小额贷款技能培训方案的课程设置

一、小额贷款行业最新政策解读
我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响
中央最新政策研究及走向
现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析
小额贷款公司应对措施与经营原则
行业发展远景与国际经验借鉴
二、小额贷款业务流程与案例分析
小额贷款业务流程概述
小额贷款业务流程
贷款审查和决策模拟案例
小额贷款的流程管理及案例分析
三、产品开发设计与创新案例解析
目标客户融资需求分析
小额贷款产品设计要点分析
竞争对手产品分析
我国小额贷款产品成功模式分析
某小额贷款公司产品介绍及其创新办法
某商业银行小额贷款产品介绍及其创新技巧
四、小额贷款风险评估与决策
小额贷款风险定义和类别
小额贷款风险评估
审贷委员会的建设与风险把控
小额贷款全流程风险控制案例分析
五、小额贷款市场营销与客户关系管理
营销的四个要素：产品、价格、分销、销售
小额贷款的营销理念
销售策略制定：产品和服务的特色
销售途径与方法
成功销售人员之沟通技巧
常见客户类型及案例分析
客户关系管理——培养和维护优质客户
六、商业银行贷款业务经验借鉴
我国不同地区商业银行小额贷款业务发展情况
商业银行小额贷款业务流程概述
小额贷款业务流程实操案例
商业银行与小额贷款公司小额贷款业务的异同