A. 小额贷款公司如何做好风险控制
强化信贷风险管理意识.一般小额贷款公司借款流程是自上而下，先取得上级借款意向，再向下逐级办理。这样致使许多基层人员养成上级有贷款意向，遵照便利的习惯，这种逆程序操作会使一部分信贷管理人员单薄风险意识。更严重会出现虚假、谎报、瞒报第一手资料等虚假行为。所以小额贷款公司需完善信贷人员的金融制度学习、岗位技能培训和素质、道德修养。并且制定考核惩罚机制，不断提高管理水平，从而有效防范和化解信贷风险。
加强内部风险控制力度.目前小额贷款公司还存在货款不管不严、内控制度乏力等管理风险。贷前调查不够深入，对借款人资料分析不准，重视不够，只注重片面的第一手资料分析。另一方面，在对借款人的经营、资金使用情况不了解的情况下，就进行大额贷款发放。最后小额贷款公司内部审查人员缺乏独立性和权威性，各岗位之间缺乏有效的监管和制约，致使风险不能得到及时的发现和预防。
小额贷款公司应该加强信贷管理、规范信贷业务操作流程，组织建立客户信用档案制度，加强跟踪监管力度。
提高风险识别预测水平，完善信贷风险预测机制.目前部分评估受利益驱使，在对客户进行资产评估时，未按其市场实际价值评估，而是根据客户的要求进行评估，导致评估严重实时，最后造成严重的损失。所以小贷公司在对贷款的各种风险因素进行识别和测定时，必须要用定性和定量的分析方法，采取针对性的评估提供依据。另外小贷公司还要对政策风险进行明确的分析，是最后评估结果能真实反映信贷风险的状况和成因
B. 小额贷款风险控制管理如何预防
小额贷款风险控制分为：1.信用控制。2.担保与联保控制。3.内部管理控制。等，上个月在国培机构报了一期关于小额贷款风险控制管理的课程，感觉还不错，给大家推荐下，据说8月份还有一期，能学习的可千万别错过哦。
C. 小额贷款风险管理如何预防
小额信用贷款存在着较大的操作风险，主要表现形式有:
（一）制度执行不严格。
（二）内部制约机制不完善。
（三）再监督机制软弱乏力。
（四）制度设计不够严密。
操作风险的防范措施:
（一）强化基层信用社主任的管理和监督职责。
（二）建立信贷岗位双人操作和定期异地岗位轮换制度。
（三）细化柜台经办人员的审核职责。
（四）加大稽核监督的力度。
（五）修改现行农户小额信用贷款制度。
D. 小额贷款公司风险控制办法
审批时 注意核对资料的真实性和完整性
尤其是对客户信用做认真调查 对客户的收入证明，流水等做仔细核实
贷后逾期及时监管和催促
这东西不是一句话两句话能说得清楚的 呵呵！
E. 如何做好小额信贷风控
1、风控不能顾头不顾尾，也不能重贷后而轻贷前，流程让风控“思维清晰”。
2、需要将风险防控落实在每个环节，贷前严格审核，最大程度避免欺诈风险；
贷中有效监控，对还款状态进行实时监测跟踪，避免贷后风险；贷后跟踪管理，通过及时提醒还款、专业催收及相关法律手段应对逾期。
3、风险信息网信息完整，内容真实查询简便，实时查询企业的工商变更、经营异常、开庭公告、裁判文书、失信信息、网贷逾期信息，环保执法信息，股权出质、动产抵押、股权冻结等信息，帮助用户及时掌握企业异常情况。
F. 邮政储蓄银行小额贷款的整体风险控制基本原则是什么
1：只有非直系亲属才可以担保的
2：担保人最好也有贷款需求，这样风险共同承担，银行风险相对小了。
3：在审核时一定要仔细，贷款肯定存在风险，能够把风险降到最低就不错了。
G. 银行如何货款风险控制
商业银行控制贷款风险主要通过以下方法：
1、各大商业银行在执行贷款的过程中，都在严格的考察贷款人的贷款能力，做到把风险降到最低;
2、商业银行对贷款工作分为不同等级，严格的考察和监测不良的资产;
3、加强与贷款客户进行沟通，着重控制在这过程中出现的风险问题;
4、加强信贷政策和产业政策的联合，推进经济资产的结构的整合。