㈠ 开立小额贷款公司营运成本大摡要多少
看你要要搞多大规模了，还有服务对象，启动资金最少都要千万以上，而且后续每个月都有稳定的资金补充，
㈡ 小额贷款公司成本如何核算
按金融企业财务准则中的规定核算！
㈢ 小额贷款公司主营业务成本主要包括哪些内容
管理费用:员工薪金、报销、出差、办公费用、。
财务费用:与银行融资所支付的利息支出，存款利息收入。
营业税、所得税、各项附加费。
㈣ 小额贷款公司属于成本法还是权益法
小额贷款公司应该属于成本法，并不属于权益法，毕竟你在贷款的话是以成本来计算的，同时通过成本来计算你的利息。
㈤ 请问小额贷款公司的经营成本包括哪些
租金，工资，广告费，呆帐准备金。
㈥ 小额信贷公司靠什么盈利
1.小额贷款公司与阳光化的民间借贷相同，其客户一般是难以获取银行贷款的小微企业，以及一些需要短期资金周转的个人。这类客户一般资信状况一般，净资产较少，现金流量、盈利能力弱，缺乏足额担保，总的来说就是信用风险较高，因此小贷公司的利率都比较高，往往是做到上限（4倍基准利率），此外还有一些调查费、手续费之类的收费，综合成本可能达到30%甚至更高。
2.2008年，银监会发布了《关于小额贷款公司试点的指导意见》，广东、福建等一些民营经济发达地区也制定了自己的小贷公司管理办法，在这些文件中，对于单一借款人的最大贷款额限制是不超过小贷公司资本净额的5%，有的还限制了上限（比如广东规定不超过500万）。
资金效率方面，某些公司甚至能做到100%以上的增长。但是目前小贷行业有很多违规操作（非法集资、高利贷等），并且在宏观经济偏紧的大环境下，违约率也会走高，整体风险偏高。
㈦ 小额贷款公司贷款成本高在哪里
小额贷款公司在解决个人和中小企业资金困难方面发挥着重要作用，业务以无抵押贷款为主，贷款门槛比银行更低，利息比银行更高。但是，小贷公司贷款，贷款成本可远不止利息高这么简单，实际付出的成本可能远高出你的想象。 小额贷款公司成本具体高在哪里呢?相信不少人都会有这样的疑问，那么小编就来告诉大家，其成本主要是高在以下三个方面。 1、费/管理费 除去贷款利息，很多贷款公司会收取一笔手续费(也有公司以管理费名目来收取)，按贷款金额的一定比例来收取。比如某小企业曾在两家贷款公司贷款，都被收取了2%的手续费，贷款100万，实际拿到手的金额只有98万。 2、重复计息 小额贷款公司公开的贷款利率一般在月利1.7-2.4%左右，贷款合同利率一般会控制在银行利率4倍以内(最新银行1年期贷款基准年利率为6%)。 3、提前还款违约金 小贷公司一般不鼓励借款人提前还款，如提前还款，需支付3%至4%不等的违约金。
㈧ 开个小额贷款公司 怎么赢利
如何突破利润的瓶颈，一直是永恒的话题。企业要想突破利润的瓶颈，必须要克服很多的东西，最重要的是要建立一个非常完整的体系。
我们要实现企业的盈利，向上要学会选择如何与市场进行对接。我经常听到很多的企业家试图在向我描述说“我要学会去做一件事情，我要做……”，但在这里有一个非常重要的问题，你有没有去认真的思考过，这件事情到底是不是有利润的。可以做和必要做的是两个不同的问题。有时候你经常会发现，一件事情我们会做也可以去做，但是不代表应该去做。
当今很多的民营企业都做了很多产业，最后却发现大部分不赚钱。因此我们要对企业能不能长期的实现盈利，要对选择的这些项目和客户群做盈利分析。
拿做的来说，我在深圳辅导了一家服装企业，这家企业在2004年的时候只有6000万的额，截止2010年底销售额已经达到了12亿元。为什么这家企业如此赚钱呢？这是因为我们选择了一个非常重要细分市场。在我的辅导下，这家公司选择了那些最时尚的、最有钱的人作为它的客户群体。大家知道，在服装消费群体中，最容易引发冲动性消费，并且付款很爽快的是中年妇女群体。这些顾客的财富值最高，都是在帮自己的老公拼命花钱，而且处在这个年龄段的妇女自信心降低，需要用美丽的服装来装饰自己。抓住了这个消费群体的心理特点，我们就在全国市场推行，并且在码数设计上稍微大一点，让顾客感觉穿了正合适，但在设计上采用年轻化的特点。由于切入市场的点非常好，因此取得了很大的成功，这正说明了我们要学会做出利润分析。
在企业里，无论是销售经理还是总经理，都非常喜欢销售额。对于这点我也非常赞同，因为对企业来说，销量是最根本的问题。但是在企业中，无论是往纵向做透，还是往横向拉宽都是需要成本的。为大家所熟悉的立邦，其产品有成百上千，但在印度也有一家做涂料的企业，他们的涂料虽然只做五种最基本的颜色，但是企业的也很好，其原因就是它选择了一个非常重要的细分市场。这实际上也告诉我们一个道理：企业需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的劳动中。
所以企业一定要管理，管理就是，绩效就是应该做的事情，而应该做的事情就是以财务为导向。做企业需要有一种语言，全世界通行的商业语言就是财务语言。在企业里不要跟老板讲辛苦，只需要讲功劳，而这个功劳最后通过财务数据体现出来企业都是在为财务数据打工，老板和员工我们都在为这一个共同的目标而努力，这就是企业的目标导向。总之，做什么事不重要，最重要的是结果导向。