㈠ 小额贷款风险管理如何预防
小额信用贷款存在着较大的操作风险,主要表现形式有:
(一)制度执行不严格。
(二)内部制约机制不完善。
(三)再监督机制软弱乏力。
(四)制度设计不够严密。
操作风险的防范措施:
(一)强化基层信用社主任的管理和监督职责。
(二)建立信贷岗位双人操作和定期异地岗位轮换制度。
(三)细化柜台经办人员的审核职责。
(四)加大稽核监督的力度。
(五)修改现行农户小额信用贷款制度。
㈡ 小额贷款公司风险控制办法
审批时 注意核对资料的真实性和完整性
尤其是对客户信用做认真调查 对客户的收入证明,流水等做仔细核实
贷后逾期及时监管和催促
这东西不是一句话两句话能说得清楚的 呵呵!
㈢ 小额贷款公司操作风险是不是就是运营风险
是的
可以这么理解
㈣ 小额贷款有限公司如何防范操作风险
小额信用贷款存在着较大的操作风险,主要表现形式有:
(一)制度执行不严格。
(二)内部制约机制不完善。
(三)再监督机制软弱乏力。
(四)制度设计不够严密。
操作风险的防范措施:
(一)强化基层信用社主任的管理和监督职责。
(二)建立信贷岗位双人操作和定期异地岗位轮换制度。
(三)细化柜台经办人员的审核职责。
(四)加大稽核监督的力度。
(五)修改现行农户小额信用贷款制度。
希望能帮到你,谢谢
㈤ 小额信贷操作风险的形成原因有哪些
小额信贷操作风险的形成原因:操作风险在小额信贷机构发生的原因包括多个方面。一是员工操作失误。具体来说
㈥ 小额贷款公司的控制风险
小额贷款公司扩张发展后的风险管理尤为重要,小额贷款公司未获得央行征信数据库的支持。内部控制风险也是小额贷款公司面临的实际问题之一,多种原因导致其难以吸引优秀人才,在业务审核、流程控制等操作上缺乏竞争力,加大了操作风险和控制风险。“小额、分散”的贷款原则和规章制度的不成熟、不完善也加重了小额贷款公司的内部控制风险,小额贷款公司面临着如何控制和降低风险的问题。
六种风险控制措施,一是注重贷前对贷款者个人的信誉、经营能力和业务状况等信息的搜集;二是大额贷款实行集体决策制;三是灵活运用各种贷款形式。如以农户经营权、股权、农村土地使用权的抵押贷款,微小企业流动资产抵押贷款,公司+农户、农户+基地的生产性担保贷款,有固定收入的职工工资性担保贷款,以及贵金属、有价票证为质押的贷款和小组担保、家族式担保贷款等。四是实行月结息和贷后回访制度;五是杜绝信贷人员私下舞弊;六是严格执行操作流程,杜绝运行中的差错。
㈦ 小额贷款公司如何做好风险控制
强化信贷风险管理意识.一般小额贷款公司借款流程是自上而下,先取得上级借款意向,再向下逐级办理。这样致使许多基层人员养成上级有贷款意向,遵照便利的习惯,这种逆程序操作会使一部分信贷管理人员单薄风险意识。更严重会出现虚假、谎报、瞒报第一手资料等虚假行为。所以小额贷款公司需完善信贷人员的金融制度学习、岗位技能培训和素质、道德修养。并且制定考核惩罚机制,不断提高管理水平,从而有效防范和化解信贷风险。
加强内部风险控制力度.目前小额贷款公司还存在货款不管不严、内控制度乏力等管理风险。贷前调查不够深入,对借款人资料分析不准,重视不够,只注重片面的第一手资料分析。另一方面,在对借款人的经营、资金使用情况不了解的情况下,就进行大额贷款发放。最后小额贷款公司内部审查人员缺乏独立性和权威性,各岗位之间缺乏有效的监管和制约,致使风险不能得到及时的发现和预防。
小额贷款公司应该加强信贷管理、规范信贷业务操作流程,组织建立客户信用档案制度,加强跟踪监管力度。
提高风险识别预测水平,完善信贷风险预测机制.目前部分评估受利益驱使,在对客户进行资产评估时,未按其市场实际价值评估,而是根据客户的要求进行评估,导致评估严重实时,最后造成严重的损失。所以小贷公司在对贷款的各种风险因素进行识别和测定时,必须要用定性和定量的分析方法,采取针对性的评估提供依据。另外小贷公司还要对政策风险进行明确的分析,是最后评估结果能真实反映信贷风险的状况和成因