⑴ 影响贷款审批的因素有哪些 如何提高审批通过几率
易影响买房贷款审批的因素有以下这些：
1、个人信用记录
申请买房贷款的时候，银行首先会查看借款人的个人信用报告，若报告中显示其近两年内有连续三次或累计六次的逾期还款情况，那么借款人的买房贷款申请多半会遭拒。所以，大家在日常生活中一定要维护自己的个人信用。除逾期记录之外，如存在因信用不良被起诉的记录，由于长期拖欠水电话费等费用而造成不良记录等。
2、还款能力
说到还款能力，除了个人信用记录以外，银行还会着重审核借款人的还款能力，若负债过大，或收入、工作不稳定，都将影响房贷的审批。
3、个人贷款违约
假如申请贷款时存在未还贷款本息或担保人正在代还情况，单笔贷款个月内存在连续未还本息超过6期记录(含担保人代还)，单笔贷款存在累计逾期超过24期记录以及近两年内存在贷款展期(延期)或以资抵债等记录等。
4、首付款
依据银行要求，申请房贷的客户需要有一定比例的首付款，一般首套房贷首付比例不低于30%，二套房贷首付比例不低于60%(某些城市要求不低于70%)。所以，想申请银行房贷的客户，在贷款前一定要做好准备，以防贷款申请被拒。
5、负债过高
如信用卡每月还款额超过月收50入%，或已经存在的车贷房贷还款额超过月收入50%等。
因此，在办理买房贷款前，借款人一定要先确认影响买房贷款审批的因素有哪些，这样才可以在申请贷款中，尽量避免问题从而影响贷款的申请。
提高贷款审批通过概率的三大招数：
1.寻找匹配产品
面对形形色色的贷款产品，你是否感觉有点乱花渐欲迷人眼？如果用智慧的双眼，将产品差异化看待，锁定与自己相匹配的产品，柳暗花明的美景便会浮现在眼前。反之，若是“眼高手低”，试图向高端产品发起挑战，最终很可能是竹篮打水一场空，空忙一场。
2.提供抵押物
很多时候，抵押物的出现，可以弥补个人资质的缺陷，真正起到了让贷款局面扭悲为喜的效果。具体说来，该方法是为以下两类人群量身订做的：其一，还款能力遭受质疑的无业游民；其二，还款意愿令人怀疑的银行黑户。由于此类人群在无抵押贷款和银行借贷市场遭遇联合“封杀”，所以只得无奈以提供房、车等抵押物的方式，向民间借贷机构求贷，额度最高可达抵押物评估值的70%。
3.寻找担保公司
如果你没有搞懂担保公司的神奇之处，那注定会徒留满腔遗憾。且不说担保公司可用自有资金放款，单是和银行熟络的关系，便能托起许多人站在希望的田野上，看到与低利贷相逢的机会。在房屋抵押贷款世界，倘若你的房屋面积过小、房龄过旧，它可为你出面做担保，给银行充分安全感的同时，让你成功获贷；倘若你的申请材料不合规，它能为你出谋划策，指点迷津；倘若你用钱心切，它会为你办理加急手续，在一周左右让你快速获贷，有效缓解燃眉之急。
⑵ 如何提高贷款通过率
在申请贷款的过程中，如果个人的信用等级较高，在申请贷款的过程中，能够有效的提高贷款的金额，在保障银行切实利益的基础上，对于信用良好的个人，银行比较愿意进行贷款业务服务，因此保持自身具备较高的个人信用，对于提高贷款的通过率，起到重要的辅助作用。
申请高额的贷款，对于个人而言，需要进行大量的准备，在保障基础条件满足贷款需求的前提下，能够获得较高额度的贷款，如果个人希望在贷款活动中能够获得较高额度的贷款，日常必须积累较好的信用 记录，才能够顺利的获得银行审核通过，达到申请高额贷款的目的。
⑶ 如何进行个人贷款
个人贷款的品种很多,在这里举例说明个人综合消费贷款的办理手续,基本上都大同小异.你可以做为参考.
借款申请人向银行提出申请，书面填写申请表，同时提交如下资料：
1、有效身份证件；
2、常住户口证明或有效居住证明，及固定住所证明；
3、婚姻状况证明；
4、收入证明或个人资产状况证明；
5、采用房屋抵押方式贷款的，需要提供抵押房屋的房屋所有权证，抵押房屋财产所有人（含法定共有人）的身份证件、婚姻状况证明、同意抵押的书面证明；并按规定对抵押物价值进行评估，提供评估报告；抵押住房免于评估的，应提供符合免于评估条件的相关证明材料，包括交易合同或上一次评估报告等；
6、贷款用途使用计划或声明；
7、银行要求提供的其他资料。
银行以转账方式向借款人指定个人结算账户发放贷款。
☆操作指南
1、客户申请。客户向银行提出申请，书面填写申请表，同时提交相关资料；
2、签订合同。银行对借款人提交的申请资料审核通过后，双方签订借款合同、担保合同，视情况办理相关公证、抵押登记手续等；
3、发放贷款。经银行审批同意发放的贷款，办妥所有手续后，银行按合同约定以转账方式直接划入账户；
4、按期还款。借款人按借款合同约定的还款计划、还款方式偿还贷款本息；
5、贷款结清。借款人如提前部分或全部结清贷款，须按借款合同约定，提前向银行提出申请，由银行审批后到指定会计柜台进行还款。
贷款结清后，借款人应持本人有效身份证件和银行出具的贷款结清凭证领回由银行收押的法律凭证和有关证明文件，并持贷款结清凭证到原抵押登记部门办理抵押登记注销手续。
⑷ 如何申请，才能提高贷款成功率
通过以下3种方式，可以提高贷款成功率：
1、还清部分欠款或提供收入证明
高负债一直都是导致银行贷款被拒的主要原因之一，高负债会导致借款人出现逾期还款的可能性变大，银行为了自身资金的安全，通常会拒给这类用户的贷款申请。
借款人在高负债的情况下，想要成功借款，可以尝试先将一部分贷款还清，降低负债率，才能进一步申请更高额度的贷款。
如果借款人有额外的资产证明或其他副业收入证明，也要尽可能多地向银行提供，向银行证明自己有按期偿还贷款本息的能力。
2、抵押贷款
相比于银行信用贷款，抵押贷款能借贷的金额相对较高，同时因为有抵押物做担保，银行对借款人征信的要求也会有所降低，一般只要通过正常的流程， 都可以获得相应的贷款。
但前提是，借款人要拿出一些符合银行抵押贷款要求的抵押物，比如房产和汽车，一旦出现无力偿还债款，抵押物就会被回收或者拍卖。
3、向正规的贷款机构咨询
无论是贷款公司还是银行贷款，是信用贷款还是抵押贷款，贷款人的资质不同，比如所拥有的财产不同、工资收入、信用等级不同，能申请到的贷款额度和利率也是不同的。
贷款公司在贷款条件上对借款人的要求会有所放松，但通常也会提高利率来弥补这种风险，所以我们选择非银行金融机构办理贷款时，要高度警惕，尽量选择专业的贷款公司，不仅可靠，同时还可以根据借款人的个人情况，选择比较适合借款人贷款产品。
⑸ 如何提高贷款质量
（一）严把贷款准入关，从源头上防范信贷风险。
一是合理使用人才资源。县级联社营业部或区域中心网点要集中管理优势、人才优势，主要满足区域较大数额的金融需求。对大额贷款、项目贷款的审核，集中城区或区域中心部分优质网点办理，提高专业化水平。从近年来招聘的大学生中吸纳优秀人员到城区网点信贷岗位工作，严格大额贷款的审批程序。同时，充实客户部门、信贷部门人员力量，由客户部门对县联社营业部或城区中心网点审报的大额贷款，开展好联合调查。联合调查情况报信贷部门审查岗审查，审查后提交贷审会讨论。对信贷、客户部门提交的审查意见有疑问的，贷审会成员可以对借款户的情况进一步上门调查核实。
二是要加强对贷款发放的监督检查。坚持好每一笔贷款的发放都要按流程操作，防止逆流程操作。在贷款发放过程中，发挥好委派会计的监督职能，切实履行好委派会计的监督职能。在每一笔贷款发放过程中，切实核实借款人身份，防止假名、冒名贷款发生；对借款资料进行审核，防止资料缺失。对经委派会计审查符合贷款手续的贷款在柜面上办理转账，将贷款转入个人结算专户。对经委派会计审查，不符合条件的贷款申请不予发放。在业务量较大的网点，尝试新设立的信贷风险监督员岗位（一般由信用社信贷员兼职），明确了其在做好自身信贷业务工作的同时，又明确了作为一名信贷风险监督员的工作职责（主要是对将发放大额贷款进行上门核实调查），在年终时由县联社考核，如果考核在90分以上，给予一定的岗位补贴。
三是合理确定贷款权限和期限。根据各个信用社业务发展水平、信贷人员管理水平、确定不同的贷款发放权限。然后，再根据确定不同信用社的贷款权限，由信用社对不同岗位的权限进行划分。如确定信用社贷款审批小组、信用社主任、信用社信贷员等不同的贷款权限。超过基层信用社贷款审批权限的贷款报县联社审批。在做好核对各个信用社及岗位不同信贷权限的同时，我们对贷款的期限也要合理确定，根据生产周转周期，确定合理的贷款期限，对人为延长贷款期限，逃避任期管理责任的也要追究责任。如：对新发放的贷款连续三个季度未收过利息的，按借款户拖欠利息额的一定比例给予责任人罚款。积极引导客户采取“分次还本付息”等灵活的还款方式。
（二）严把贷款结构关，坚持有保有压。一是做强做优抵押贷款。逐步压缩保证贷款比重，不断提升有第二还款来源保证的抵押贷款。积极开办好林权抵押贷款、住房商铺抵押贷款、质押贷款。对有规模、有效益、有市场的工业园区中小企业，发放工业产房、土地使用权等抵押贷款。对工业园区大额的质押贷款，对存放在工业园区内仓库的质押物，由农村信用社派驻仓库保管员看管。二是做细做实小额农贷。小额农贷作为农村信用社信贷业务的品牌，必须做细做实做强。全县农村信用社充分发挥村组干部的积极性，协助好农村信用社认认真真开展好调查摸底工作，实事求是地开展好信用等级评定工作，恰好其分地确定贷款限额，从源头上防范好信贷风险。对已发放了小额农贷证的农户，只要符合小额农贷申请条件的贷款，尽快发放小额农贷贷款。三是创新好信贷品种。积极与地方政府汇报，结合新农村建设，开展好农民住房贴息贷款，即对农民在政府规划的新农村建设点内新建的住房，在建房期内向申请住房贷款的农户，由农村信用社发放住房贷款，政府给予部分利息补贴。
（三）把好责任追究关，落实好新增不良贷款责任。制定了新增不良贷款责任追究办法，即对2005年省联社成立以来发放的新增不良贷款进行了逐笔责任认定，对相关责任人员制定了具体的处罚措施：对2005年以来发放的从未缴息的贷款或连续三个季度未缴息的贷款或新增的不良贷款，按一定比例给予责任人罚款。对因贷款催收不力，造成丧失诉讼时效的贷款，对责任人处以100元/笔的罚款。县联社要继续抽调精干力量，对剩余的网点进行综合性大检查，重点之一就是对省联社成立以后各营业网点新增的不良贷款进行逐笔责任认定，再按制订的新增不良贷款责任追究办法进行责任追究。
（四）把好考核考评关，严格考评激励机制。考核不是最终目的，关键是要通过考核，引导广大员工特别是信贷员牢固树立贷款质量意识，在追求贷款业务发展的同时，优先保证好贷款质量。一是增加信贷质量考核指标。今年我县在对基层农村信用社考核时强化了对到期贷款收回率指标、到期贷款利息收回率、不良贷款“双降”指标等考核。同时，在对信贷员考核时，增强了其对履行职责情况的考核工作力量。二是严格考核问责力度。对不良贷款的考核既要考核不良贷款占比下降指标，更要考核不良贷款绝对额下降指标，对不良贷款不降反升、“双降”工作不力的单位的相关人员进行严格的责任追究。完不成清收目标任务的不提拔、不评先、不晋级。对因在一个信用社任信贷员期内造成大量不良贷款的，调回原信用社进行专职清收不良贷款，专职清收期间，发放生活费。
1、抓住四个关键，提高执行能力。一是抓班子。督促辖内联社班子全面加强自身建设，切实增强领导力、战斗力、凝聚力，时时事事成为员工的模范。二是抓引导。各社的经营情况不同，，根据不同类别的社要采取不同的指导措施，通过“抓两头、带中间”工作思路引导协调发展，加快业务发展，创新产品，实现好上加好；对部分落后的社，制定具体帮扶措施，加大帮扶力度，使他们尽快走出经营困境。三是抓检查。充分发挥稽核职能作用，展开序时检查、专项检查，杜绝各种弄虚作假行为。四是抓机制。引导辖内联社进一步完善考核办法和营销考核办法，形成良好的执行机制，调动全员积极性。
2、抓住四个重点，改善资产结构。一是抓“两头”贷款清收。依托不良贷款四级台账和信贷管理系统，督促各联社抓好“两头”贷款清收，消灭零星小额的长期“睡眠户”；对50万元以上的大额贷款，包户到人，责任到人，考核到人。二是抓抵(质)押贷款清理。在去年抵（质）押贷款全面清理的基础上，加大对违规抵（质）押贷款的清收和保全。三是开展依法清收。加强与公安经侦、法院的联系，依靠司法力量维护信用社权益，打击不诚信的行为，净化信用环境。四是巩固员工自借、担保贷款清收成果。督促各联社继续抓好员工自借、担保贷款清收工作，密切监控清收动态，确保清收全面到位。同时督促各联社充分利用纪检、监察、司法、银监等手段，全面清收党政干部和金融系统员工欠款。
3、抓住四个环节，突破规范瓶颈。
一是抓好流程培训。分专业、按岗位组织开展操作流程的再培训，使每一位员工都能适应岗位要求，熟练掌握风险要素和操作要点。
二是抓好流程落实。全面开展各项流程落实情况检查，使按流程操作成为一种日常习惯。三是抓好委派会计建设。加大对委派会计的培训，着力提高委派会计素质。加强对委派会计考核管理，客观真实评价委派会计工作情况，兑现相应奖惩。
四是抓好监督。，一级抓好一级，层层抓落实，促使规范化水平的整体提升。
4、抓住四个层面，加快发展步伐。一是抓好小额农贷。延续去年的小额农贷提升工作，结合实情，一季度补好贷款手续、贷款档案、贷款证、贷款授信四课。以获得国际质量服务体系为契机，切实提高辖内小额农贷质量。二是做优农业产业化贷款。围绕“双十、双百、双千”工程的产、供、销各环节，有重点地支持在当地反响较大、发展潜力大、项目前景好、产供销一条龙的农业龙头企业。三是抓好林权抵押贷款、农民住房贷款和信用共同体贷款推广，满足各类分散经济组织对信贷资金的有效需求。
没有发展一切都是空话，如果不能抢抓机遇加快发展，就会丧失信用社的发展前景。因此，我们要坚定必胜的信心和决心，做到：
在规范操作中求发展。一是完善委派会计制度。加强对委派会计的培训、监督管理和考评，提高委派会计的能力和素质，客观真实评价委派会计的工作情况，充分调动委派会计工作积极性，发挥委派会计监督、管理的作用，促进委派会计工作制度化、规范化。二是规范费用开支管理。继续实行以收定支制度，有效控制费用支出，努力降低经营成本，加大呆账贷款核销和损失准备计提力度，进一步提升风险拨备覆盖率。
在经营创新中求发展。一是运用客户中心，实现双层经营模式。充分发挥客户中心的经营优势，规避信贷风险，规范贷款管理，适时优化贷款流程、提高服务水平，为广大客户提供更加安全、稳定、便捷、全面、实时、高效的金融服务，最终实现信用社可持续发展。二是大力发放农村党员贷款，提高农村党员“双带”能力，为农村党员特别是困难党员创业致富开通一条快捷、便利、有效的信贷绿色通道。三是立足资源，凸显优势，做好做活林权抵押贷款。我们将进一步规范操作流程、完善管理制度等措施精心打造这一信贷品牌，将林权抵押贷款纵深推进。同时立足于我县竹木资源优势，推出竹木加工企业信用共同体这一金融产品，发掘信贷机会，充分满足中小企业的信贷需求。
在弘扬文化中求发展。一是认真落实省联社制定的员工在职学历教育管理办法，加强员工学历教育。二是巩固VI建设成果，重点做好办公、营业场所内部标识、标牌等的达标改造以及精品网点装修工作。三是继续推广“星级员工”评选活动，健全激励竞争机制，完善评先评优制度，营造全体员工“人人争先进、个个学标兵”的良好氛围。
在确保安全中求发展。一是充分发挥信贷管理系统优势，规避信贷风险。我们要充分利用信贷管理系统，密切监督各社，真实、动态反映贷款质量，增强农村信用社风险预警能力。二是充分发挥稽核内审的作用，加强监督管理。建立完善的违规处罚机制，加大对各项违规操作的查处力度，建立扣分台账，深入开展案件专项治理稽核检查，充分发挥信贷、财务、信息技术等部门开展非现场监督的作用，促使每一位员工养成按规操作、照章办事的良好习惯。
⑹ 信贷员如何提高审批通过率
财务报表清晰健全
如果问怎么能提高审批通过率，单纯的说认真调查可能不太具体，但如果想获得一次性通过，表面功夫不可少，该做的表可是一张都不能落下，而且要字迹清晰，从申请表到财务报表，再到提供的各项辅佐资料，都要清清楚楚，明明白白的放到审批官眼前，让审批官一眼就能看出来你是非常认真的在准备，审批官也不用看着一堆资料迷茫不已。这个是很重要的，但也是非常容易做到的，只需要信贷员用心准备就行，这也算是对审批官的尊重。
多些书面辅佐资料
微贷客户经营比较灵活，一般信贷员很难找到证明其偿还能力，资产情况的辅佐资料，所以就打着自己是认真调查的旗号，把凭空决定的权利交给了审贷委，但从风险把控还是合规的角度，审批官看着手上薄薄的资料，实在是犹豫的不行。如果信贷员能多花一些功夫，把口头表述中，能证明客户经营稳定，前景良好的东西，多用书面的资料去证明，那对审批官的说服能力就大大的增加，换位思考一下，握着厚厚一叠资料去审批贷款，信贷员自己是不是也信心十足呐？
给审批官留个好印象
只要贷款是由人来审批，那就避免不了人的因素在作怪。而作为信贷员要注意规避非机器审批的缺点，而要利用人审批的优点。非机器审批的缺点是啥，就是标准难以统一，一旦审批官的经验不足，就难以理解信贷员的表述，而且审批官也常有各种情绪，有时候也会把对信贷员的情绪漫延到贷款案例上来。但信贷员也要注意非机器审批的优点，比如要避免和审批官的冲突，无论是在案例上的，还是个人情绪上的，在这块信贷员一定要有容忍之心，同时，在审批官面前也要多表现，多夸夸自己，让审批官觉得你就是一个经验丰富，风控意识强，值得信任的信贷员，这样的话，对你就放心许多，那审批过程也就顺畅很多。
以上就是提高审批通过率的一些经验之谈，但这些归根结底还是一些技巧，关键还是信贷员要尽职调查，在业务之外，要多琢磨总分行的信贷政策，对总分行引导的行业和客户群要有大概的了解，保证和行内的信贷政策是在同一个方向，然后就是多用心一些，多费心一些，夯实业务能力，注重一些细节，那业务自然就能顺风顺水了。
⑺ 如何提高贷款质量
（一）严把贷款准入关，从源头上防范信贷风险。
一是合理使用人才资源。县级联社营业部或区域中心网点要集中管理优势、人才优势，主要满足区域较大数额的金融需求。
二是要加强对贷款发放的监督检查。坚持好每一笔贷款的发放都要按流程操作，防止逆流程操作。在贷款发放过程中，发挥好委派会计的监督职能，切实履行好委派会计的监督职能。
三是合理确定贷款权限和期限。根据各个信用社业务发展水平、信贷人员管理水平、确定不同的贷款发放权限。然后，再根据确定不同信用社的贷款权限，由信用社对不同岗位的权限进行划分。如确定信用社贷款审批小组、信用社主任、信用社信贷员等不同的贷款权限。超过基层信用社贷款审批权限的贷款报县联社审批。在做好核对各个信用社及岗位不同信贷权限的同时，我们对贷款的期限也要合理确定，根据生产周转周期，确定合理的贷款期限，对人为延长贷款期限，逃避任期管理责任的也要追究责任。如：对新发放的贷款连续三个季度未收过利息的，按借款户拖欠利息额的一定比例给予责任人罚款。积极引导客户采取“分次还本付息”等灵活的还款方式。
（二）严把贷款结构关，坚持有保有压。
一是做强做优抵押贷款。逐步压缩保证贷款比重，不断提升有第二还款来源保证的抵押贷款。积极开办好林权抵押贷款、住房商铺抵押贷款、质押贷款。
二是做细做实小额农贷。小额农贷作为农村信用社信贷业务的品牌，必须做细做实做强。
（三）把好责任追究关，落实好新增不良贷款责任。
制定了新增不良贷款责任追究办法，县联社要继续抽调精干力量，对剩余的网点进行综合性大检查，重点之一就是对省联社成立以后各营业网点新增的不良贷款进行逐笔责任认定，再按制订的新增不良贷款责任追究办法进行责任追究。
（四）把好考核考评关，严格考评激励机制。考核不是最终目的，关键是要通过考核，引导广大员工特别是信贷员牢固树立贷款质量意识，在追求贷款业务发展的同时，优先保证好贷款质量。
一是增加信贷质量考核指标。
二是严格考核问责力度